染雾护理部半年工作总结 篇一
在过去的半年里，我们护理部全体成员一起努力工作，取得了一系列的成果。通过团队的合作和不断的努力，我们为患者提供了高质量的护理服务，并在各项指标上取得了显著的进展。
首先，在护理质量方面，我们不断加强了对护理流程和操作规范的培训，提高了每位护士的专业水平。通过严格执行护理标准和规范化操作，我们成功地减少了医疗事故的发生率，确保了患者的安全。同时，我们还加强了与其他科室的沟通和协作，确保患者的综合护理得到有效的衔接和落实。
其次，在护理服务方面，我们积极探索和实践患者中心的护理模式，以满足患者的个性化需求。我们建立了患者满意度调查系统，定期收集患者的反馈意见，并根据反馈结果进行改进和调整。通过这一系列的举措，我们成功提升了患者对我们护理工作的满意度和信任度。
此外，在团队建设方面，我们注重培养和激发每位护士的团队意识和责任心。我们开展了丰富多样的团队活动，提高了团队成员之间的相互信任和合作能力。我们还建立了定期的例会制度，及时沟通和解决工作中的问题，保持了团队的凝聚力和向心力。
最后，在继续教育方面，我们鼓励和支持每位护士参加各种学术交流和培训活动。我们提供了学习资源和经费支持，帮助护士们不断提高自己的专业水平和技术能力。通过这些努力，我们的护理团队在不断进步和发展，为患者提供了更好的护理服务。
总的来说，过去半年的工作中，我们护理部全体成员紧密团结，共同努力，取得了令人满意的成绩。然而，我们也意识到在工作中还存在一些问题和不足之处，例如护理工作中的压力和负荷较大，需要进一步改善和优化。因此，我们将继续努力，不断提高自己的专业素养和工作能力，为患者提供更加优质的护理服务。
护理部半年工作总结 篇二
在过去的半年里，我们护理部全体成员经过共同的努力和合作，取得了一系列的成果。我们始终秉持着以患者为中心的理念，为患者提供优质、安全、温馨的护理服务。
在护理质量方面，我们不断加强了对护理操作规范的培训和落实，提高了每位护士的技术水平和操作能力。我们加强了护理质量的管理和监督，确保患者的护理过程符合规范，减少了医疗事故的发生。通过这些举措，我们成功提升了患者对我们护理工作的满意度和信任度。
在护理服务方面，我们注重患者的个性化需求和关怀，努力提供温馨和贴心的护理服务。我们建立了患者满意度调查系统，定期收集患者的反馈意见，并根据反馈结果进行改进和调整。我们还积极参与患者教育和康复指导，帮助患者更好地了解和管理自身疾病，提高了患者的生活质量。
在团队建设方面，我们注重培养和激发每位护士的团队意识和责任心。我们定期组织团队活动，提高了团队成员之间的相互信任和合作能力。我们还建立了定期的例会制度，及时沟通和解决工作中的问题，保持了团队的凝聚力和向心力。
在继续教育方面，我们鼓励和支持每位护士参加各种学术交流和培训活动。我们提供了学习资源和经费支持，帮助护士们不断提高自己的专业素养和技术能力。通过这些努力，我们的护理团队在不断进步和发展，为患者提供了更好的护理服务。
总的来说，过去半年的工作中，我们护理部全体成员共同努力，取得了令人满意的成绩。在未来的工作中，我们会继续保持团队的合作和努力，不断提高自身的专业水平和服务质量，为患者提供更加优质的护理服务。
护理部半年工作总结 篇三
半年工作转眼即过，在这半年的工作中。全体护理人员在院长，护理部及科室领导的`直接领导下，以及全体护理人员共同努力下，本着一切以病人为中心，一切为病人的服务宗旨，较好的完成了院领导布置的各项护理工作，现将工作情况总结如下：
一、认真落实各项规章制度
严格执行规章制度是提高护理质量，确保安全医疗的根本保证。
1、重申了各级护理人员职责，并完善制定了各班护理人员的职责，明确了各类岗位责任制和护理工作制度，护士各尽其职。
2、坚持了查对制度：
(1)要求严格执行各项查对制度。从每一个细小的环节抓起，杜绝漏洞。
(2)严格执行护理操作三查七对制度。登记，加药，穿刺，更换液体等。
(3)认真填写并完善各项登记记录。
3、认真执行院内各项规章制度
二、认真落实各项管理制度
1、严格按工作计划安排本周工作重点，总结上周工作中存在的优缺点，并提出相应的整改措施，制定出下周工作重点。
2、每月对护理质量进行检查，并及时反馈，使每位护理人员不断提高各项业务水平。
3、认真执行日测日检工作，护理人员每天认真真实统计好个人工作量，业务收入等日常工作。负责人不定期抽检，及时发想问题及时解决。
三、服务质量管理
1、认真落实护士行为规范，在日常工作中落实护士文明用语，积极学习医患沟通技巧，并积极参加院内组织的礼仪培训，在工作中很好应用，提高满意度，增进护患情感，拉近护患距离。
2、开展健康教育，对病人发放满意度调查表，(定期或不定期测评)满意度调查结果均在85%以上，并对满意度调查中存在的问题提出了整改措施。
四、加强业务技术学习，提高护理人员业务素质
1、增加对护理人员基础知识培训，以增加知识面。
2、积极参加院内组织的各项业务学习，扩大知识面。
3、科室每周晨间提
问1-2次，内容为基础理论知识和专科知识。
4、每月组织急救知识培训并考核内容。
5、鼓励每位同志积极参加继续教育学习。
6、护理人员之间相互学习相互提高。年轻护士学习老同志实践经验，老同志学习年轻同志知识面，新老相互学习共同提高。
五、院内感染与质控的管理
1、科室坚持了每天对输液大厅进行紫外线消毒，在病人众多的情况下确保安全，未发生一例交叉感染。
2、一次性用品使用后均能及时毁形，浸泡，集中处理，并定期检查督促，对各种消毒液浓度定期监测。
3、对于出现差错事故及时上报，不漏报，不瞒报，实事求是，专人管理，及时组织讨论、分析、定性。大家共同发言引起大家重视，避免给患者带来伤害。
六、存在问题：
1、由于护理人员较少，基础护理不到位，有时因让患者等待时间长而引起患者家属不满。
2、护理人员基础理论知识掌握不牢，急诊急救知识欠缺。
3、个别护理人员工作不认真，在以后的工作中要注意并改正。
半年来护理工作由于院领导的重视、支持和帮助，内强管理，外塑形象，在护理质量、职业道德建设上取得了一定成绩绩，但也存在一定缺点，有待进一步改善。希望医院领导给予批评和指正!
