染雾建筑公司上半年工作总结 篇一
近年来，建筑业发展迅猛，建筑公司作为行业中的重要组成部分，承载着许多重要的工程项目。在上半年的工作中，我们建筑公司始终秉持着高质量、高效率的原则，全力以赴完成各项任务。在此，我将对我们建筑公司上半年的工作进行总结。
首先，我们在项目管理方面取得了显著的进展。我们建立了完善的项目管理体系，明确了各项工作任务和责任分工，有效地提高了工作效率。通过严格执行项目计划，我们成功地完成了多个重大项目，包括商业综合体、住宅小区等。这些项目的顺利进行，不仅得益于我们整体的规划和协调能力，也离不开每位员工的努力和付出。
其次，我们在质量管理方面取得了可喜的成绩。我们坚持以质量为核心，从工程设计、施工过程到竣工验收，严格把控每一个环节。我们注重细节，注重施工工艺，确保每一个项目都能达到高标准、高质量。在上半年的工作中，我们没有发生重大质量事故，这充分体现了我们建筑公司的专业能力和责任心。
再次，我们注重团队建设，努力营造良好的工作氛围。我们建筑公司一直坚信，一个团队的凝聚力和协作能力是决定工作成效的关键因素之一。因此，我们加强了团队沟通和协作，定期组织团队活动，提高员工的凝聚力和归属感。在上半年的工作中，我们的团队表现出色，紧密合作，共同攻克了各种困难和挑战。
最后，我们积极参与社会公益事业，履行企业社会责任。我们建筑公司一直秉承着“建筑美好家园，承担社会责任”的理念，积极参与各项慈善活动，关注弱势群体，为社会做出了一份力量。在上半年的工作中，我们组织了多次公益活动，包括捐款、志愿服务等，得到了社会各界的认可和赞扬。
综上所述，我们建筑公司在上半年的工作中取得了一系列显著的成绩。我们将以此为契机，继续努力，不断提升自身的综合实力和竞争力。我们相信，在全体员工的共同努力下，我们的建筑公司一定能够迎来更加辉煌的未来！建筑公司上半年工作总结 篇二
随着社会经济的发展，建筑业作为国民经济的重要支柱产业，起到了举足轻重的作用。我们建筑公司作为行业中的重要一员，在上半年的工作中取得了一系列的成绩和进展。在此，我将对我们建筑公司上半年的工作进行总结。
首先，我们在项目管理方面取得了显著的成果。我们建立了完善的项目管理体系，明确了各项工作任务和责任分工。通过项目计划的制定和执行，我们提高了工作效率，确保了项目的按时完成。在上半年的工作中，我们成功地完成了多个重要项目，包括商业综合体、住宅小区等。这些项目的成功完成，不仅得益于我们建筑公司的整体规划和协调能力，也离不开每一位员工的辛勤付出和团队协作。
其次，我们在质量管理方面取得了显著的突破。我们始终坚持“质量第一”的原则，从工程设计到施工过程，严格把控每一个环节。我们注重细节，注重施工工艺，确保每一个项目都能达到高标准、高质量。在上半年的工作中，我们没有发生重大质量事故，这充分证明了我们建筑公司的专业能力和责任心。
再次，我们注重员工培训和团队建设。我们建筑公司一直坚信，优秀的员工是公司发展的基石，良好的团队合作是工作成效的关键。因此，我们加强了员工培训，提高员工的专业技能和综合素质。同时，我们也注重团队的凝聚力和协作能力，通过团队活动和交流，增进了员工之间的友谊和合作，提高了工作效率。
最后，我们积极参与社会公益事业，履行企业社会责任。我们建筑公司一直秉承着“建筑美好家园，承担社会责任”的理念，积极参与各项慈善活动，回馈社会。在上半年的工作中，我们组织了多次公益活动，包括捐款、志愿服务等，得到了社会各界的认可和赞扬。
综上所述，我们建筑公司在上半年的工作中取得了一系列的成绩和进展。这些成绩的取得，离不开每一位员工的辛勤付出和团队的协作。在未来的工作中，我们将继续秉持高质量、高效率的原则，不断提升自身的综合实力和竞争力。我们坚信，在全体员工的共同努力下，我们的建筑公司一定能够迎来更加辉煌的未来！
建筑公司上半年工作总结 篇三
建筑公司2016年上半年工作总结
建筑公司是建筑施工中的基层单位，主要提供有技术的劳动工人，和与之相关的管理、工程施工、建设等。下面是小编整理的建筑工作上半年工作总结！欢迎阅读！
今年是公司新的领导班子就位以来实施三年发展目标纲要的第一年，是打基础，练内功为实现母子腾飞的关键性一年。***公司、***建筑施工有限责任公司紧跟公司改革的步伐，按照稳定提速的要求，根据职代会暨经济工作会议的精神，扎扎实实地开展各项工作，使本单位的机构改革、经营工作、质量生产、劳务输出以及稳定工作有了良好的开端。
一、认真贯彻职代会精神，全面落实机构改革的要求。
公司职代会暨经济工作会议的召开，对今年的工作进行了详细部署和安排，出台了一系列的规章制度。﹡﹡公司根据自身的实际，认真抓了职代会精神的贯彻落实。一是多次召开了班子成员会议详细研究了各项经济指标落实的措施。二是按照公司的要求调整机构设置，因事设岗，顺利地完成了“四科”、“一办”、“二队”人员的就位。三是根据公司关于分公司和施工公司实行两块牌子，一套人马合署办公的规定，为使施工公司早日运作，克服了时间紧，工作多的困难，施工有限责任公司于元月24日正式挂牌成立，为工作的有效开展争取了时间。四是适
二、加强经营工作力度，经营工作有了一定的成效。
经营是龙头，只有全员的经营龙头意识的进一步加强，千方百计地多承接施工任务，加之有效的管理，企业才能有效益，才能从根本上走出困境，半年来，我们加大了经营工作的力度，取得了一定的成效，一是召开了有关人员会议，分析经营形势，将公司下达的经营指标进行分解，明确各类人员的责任和任务。二是调整了经营管理人员，把有经营特长的人员安排到经营部门，充实了经营力量。三是根据市场竞争激烈的现实，加大了经营的投入，人、财、物向经营倾斜。四是千方百计地理顺了与建设行政管理部门的关系，建立了诚信，为竞标打下了良好的基础。五是采取主动，做到经营策略尽最大能力吸引联营工程，向兄弟单位抢市场，占份额。上半年共参加投标项目11项，中标6项，中标总造价3000万元，建筑面积12047平方米，有效跟踪项目5项。
三、质量安全管理到位，安全生产形势来势较好
质量安全管理工作历来是施工企业的一项重要工作，半年来，按照我们创一流品牌的要求，把施工质量、安全当做一项党抓不懈的工作去认真抓好抓实，一是制定了《﹡﹡公司质量安全管理规定》下发到各项目部，同时对上级主管部门和公司有关规定及时复印下发，使项目部及时明确各级的要求，并认真抓落实，二是认真贯彻学习宣传《中华人民共和国安全生产法》，购买《安全和生产法》30本发至项目和各科室、队，并组织了《安全生产法》知识竞赛，提高全员安全生产意识，三是加大了质量安全检查力度，分公司领导不定期地对工程项目进行检查，工程科每周对项目进行一次常规检查，每月对所有项目进行一次大检查，发现问题及时提出整改意见，并督促项目一一落实，工会于五月份组织职工代表对在建项目进行了一次工作检查，通过这些检查，有效地促进了质量安全生产，及时排除了各种隐患。
通过以上措施，全公司质量、安全、生产形势来势较好，现有在建项目11个，已完成主体项目7个，主体中检全部优良，5月份，﹡﹡市建设局组织的检查评比中，***制药厂制剂车间项目部、***市变电管理所办公楼、市城东变管所办公楼项目部、公司自建双新村2#综合楼被评为***市文明现场工地，其中***制药厂制剂车间项目部和***市变电管理所办公楼项目部已同意推荐为省文明现场工地。上半年，完成施工生产产值1580万元，工伤事故为零。竣工项目6个，均已申报市优，预计优良率可达80%以上，已申报省优质工程的***市人寿保险公司综合楼、***县法院综合楼已基本评定。
四、解放思想转变观念，促进就业，大胆劳务输出的偿试。
***公司现有职工1722人，到去年底上岗人数只有310多人，绝大多数职工下岗待业，给职工的生活带来较大的困难，给公司造成较大的压力，﹡﹡建筑有限责任公司的挂牌成立，标志着一个有独立法人的劳务公司诞生。﹡﹡公司和﹡﹡建筑施工公司大胆运做，充分利用这一资质，为职工上岗组织劳务输出做了大量的工作。一是在职工中广泛开展了解放思想，转换观念的思想教育工作，使全体职工甩掉固定职工有优越性的包袱，打破职工民工界限，二是积极筹建一批身体好、技术高、能吃苦耐劳的班组，做为劳务输出的骨干，重新组建了5个泥工班，3个木工班，2个砼班，2个钢筋班，2个机械工班，2个架子班、1个塔吊小组等17个班组，配备了政治思想好、技术过硬、年富力强的同志担任班组长，为劳务输出组织了基本力量。三是主管劳务的副经理带领施工队管理人员对所属项目用工进行了认真清理，对不符合用工规定的人员予以退场，千方百计安排自有职工上岗，在去年底的基础上多安排职工上岗50多人。四是大胆进行了劳务输出的偿试，***公司前几年由于各种原因，劳务输出几乎没有起步，四财公司挂牌后，于元月份和2月份两批向***市国税局工地劳务输96人，虽然输出时间较短，但对转变职工的思想观念，增长职工的见识有着深远的.影响，为下一步劳务输出打下了基础。
五、发挥党组织的政治核心作用，严格执行党和政府的规定，做好职工的稳定工作。
***公司由于各方面的原因，尽管各属领导做了较大的努力，但是各种矛盾仍然很多。我们一方面认真做好下岗职工和困难职工的思想政治工作，帮助他们面对现实，积极参与各种渠道的就业，另一方面千方百计腾出资金，宁愿上班人员不发工资，优先给癌症病病人，急于手术的重病人解决部分住院治疗费用。防止这些弱势群体因各种实际困难而引发不稳定的情况发生。
六，存在的主要问题
在公司正确领导下，在公司各职能部门的指导下，我们虽然取得了一定的成绩，有了一个好的开端，但是，我们仍存在许多问题：
1、承接施工任务有很大的差距，到现在为止只完成全年经营指标30%。
2、施工公司的运作还只处在一个尝试阶段，未能真正发挥其特长，下岗人员的上岗率有提高，但比率太低，远远达不到公司的要求。
3、资金问题仍是制约﹡﹡公司发展的主要原因，现有施工任务和效益难以维持﹡﹡公司正常运转。
下半年，我们将更进一步努力，团结协作，力争通过我们的努力，全面完成公司下达的各项经济技术指标。
