染雾人力资源专员年度总结 篇一
在过去的一年中，我作为人力资源专员，承担了一系列的职责和任务。通过不懈的努力和持续的学习，我取得了一定的成绩，并为公司的发展做出了贡献。以下是我对过去一年的工作进行的总结。
首先，我在人才招聘方面取得了显著的成果。我与各部门紧密合作，了解他们的需求，并制定相应的招聘计划。我利用各种渠道和资源，如招聘网站、校园招聘和社交媒体，广泛宣传并招募适合的人才。通过筛选和面试，我成功地招聘了一批优秀的员工，为公司的发展提供了有力的支持。
其次，在员工培训和发展方面，我也取得了一些成果。我积极组织了各种培训和学习活动，包括内部培训课程、外部培训讲座和员工交流活动。这些活动不仅提升了员工的专业技能和综合素质，还增强了员工的凝聚力和归属感。同时，我也与各部门密切合作，根据员工的个人发展需求，制定了个性化的培训计划，并帮助他们实现自身的职业目标。
此外，我还在员工关系管理方面取得了一些进展。我积极参与了公司的员工关怀活动，如生日会、员工旅游和团队建设活动，为员工提供了一个良好的工作环境和氛围。我也与员工保持密切的沟通和反馈，了解他们的需求和问题，并及时解决。这些努力有效地提高了员工的满意度和忠诚度，为公司打造了一支稳定和高效的团队。
最后，我还在人力资源管理系统的建设和优化方面进行了一些工作。我参与了人力资源信息系统的实施和升级，并不断完善和优化相关的流程和制度。通过引入先进的技术和工具，我提高了工作效率和数据的准确性，为决策提供了可靠的依据。
总的来说，过去一年是充实而有成效的。我在人力资源管理方面取得了一些成绩，但也意识到自己还有许多需要提升和改进的地方。在未来的工作中，我将继续保持学习的态度，不断提高自己的专业素养和能力，为公司的发展贡献更大的力量。
人力资源专员年度总结 篇二
过去的一年里，作为人力资源专员，我全身心地投入到了工作中，并取得了一些成绩。以下是我对过去一年工作的总结和反思。
首先，我在人才招聘方面做出了一些努力。我积极与各部门合作，了解他们的需求，并根据招聘计划制定了相应的招聘策略。我广泛使用各种招聘渠道，如招聘网站、校园招聘和社交媒体，以吸引更多的优秀人才。我也注重与候选人的沟通和关系维护，以确保他们对公司的了解和兴趣。通过这些努力，我成功地招聘到了一批符合公司需求的人才。
其次，我在员工培训和发展方面也做了一些工作。我与各部门合作，了解员工的培训需求，并制定了相应的培训计划。我组织了各种培训和学习活动，如内部培训课程、外部培训讲座和员工交流活动。这些活动不仅提高了员工的专业技能和综合素质，还增强了员工的凝聚力和团队合作意识。通过这些努力，我帮助员工提升了个人能力，为公司的发展提供了有力的支持。
此外，在员工关系管理方面，我也做了一些工作。我积极参与了公司的员工关怀活动，如生日会、员工旅游和团队建设活动，为员工营造了一个良好的工作氛围。我也与员工保持密切的沟通和反馈，了解他们的需求和问题，并及时解决。这些努力有效地提高了员工的满意度和忠诚度，为公司打造了一个稳定和和谐的工作环境。
最后，我还注重了人力资源管理系统的建设和优化。我参与了人力资源信息系统的实施和升级，并不断完善和优化相关的流程和制度。通过引入先进的技术和工具，我提高了工作效率和数据的准确性，为决策提供了可靠的依据。
回顾过去的一年，我认识到自己取得了一些成绩，但也意识到自己还有不足之处。在未来的工作中，我将进一步提高自己的专业素养和能力，不断学习和成长，为公司的发展做出更大的贡献。
人力资源专员年度总结 篇三
2016人力资源专员年度总结范文
协助做好招聘与任用的具体事务性工作，包括发放招聘启事、收集和汇总应聘资料、安排面试人员、跟踪落实面试人员的情况等。想要知道更多关人力资源专员年度总结的内容?若想，请随时关注年度总结栏目!
伴随着新年钟声的敲响，又迎来了崭新的、充满期待的xx年。回望xx年度的工作生活，感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化，我们的品牌在快速提升着，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目标奋斗着。新的一年到来了，也带来了新的挑战，在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘来回顾和总结过去一年来所做的努力。
人力资源部自成立
上半年因部门人手紧缺，使得一些工作无法真正展开，一直在做着基础工作，今年上半年莫总监任职以来，对人力资源部工作进行了整理，明确了每个人的工作职责，使分工更加细致化，现对于今年的工作总结
一.对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理，使其更加完善化，保持公司档案的完整性，为保证日后的分析工作提供更准确的信息。因档案内容涉及公司有关机密，期间我保持着极高的警惕性和很强的保守意识。协助上级掌握人力资源状况;填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借准确的信息。
二.负责管理员工劳动合同，办理劳动用工及相关手续;到目前为止，劳动合同的签属工作开展的不是特别的顺利，主要因为市场推广部业务人员较散，集中的机会较少，经常都是来去匆匆，致使部分业务人员至今未能签署劳动合同。计划争取过年这个机会，把合同签署工作完成好。
三.结合公司制度及国家规定管理员工考勤和请休假管理，按月准确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点，公司实行上班刷卡办法已经一年半时间了，由于部份员工一直未能适应新的考勤办法所以效果一直不太好。今年人力资源部特意为此问题进行了考勤重申，并与综合管理部技术人员讨论后改善了考勤系统，但因公司许多工作岗位性质的不同，员工工作时间经常需要弹性化管理。 是不能很好的交上令人满意的考勤数据，但为了防止有些员工“言过其实”，照成考勤不公的结束，考勤系统还需更加完善。
四.执行各项公司规章制度，处理员工奖惩事宜;对于有些员工不遵守公司规章制度，致使工作上出现较大失误或较大错误，人力资源部通过周密调查之后，给予了合理公正的行政处罚，并对当事人进行了思想教育。本年度共有约十人左右人接受了公司不同程度的行政处罚，均认识到了自身的错误。
五.公司充分考虑员工的福利，各项福利制度正逐渐开始实施。比如以往只有市场推广部人员才享有的品牌推广用烟，在本部也得以实现;每月协助行政部人员进行生日活动的策划及实施工作，丰富了员工的业余生活;考虑到员工的安全保障问题，公司也已为全部员工购买了平安团体意外险及医疗险等险种，保险期间有一员工不慎摔伤，我们及时与保险公司取得了联系，并申请了相应的理培，解决了员工的后顾之忧。等等这些都大大调动了员工的工作积极性，从而起到了激励员工的作用。
六.进行促销人员的管理工作。自今年9月份以来，人力资源部正接手促销人员的管理工作，通过资料收集分析，发现虽然制定了相应的管理制度，但是发现许多市场并没有严格按照制度来执行，随意性较强，人员增长率过高。促销人员是五叶神市场的重要组成部份，加强促销队伍的管理迫在眉睫。下一季度计划尽快重新制定促销人员管理制度，并严格按照规章制度办事。控制好人员的增长速度及提高整体素质水平，为公司的将来储备的业务人才。
七.协助做好招聘与任用的具体事务性工作，包括发放招聘启事、收集和汇总应聘资料、安排面试人员、跟踪落实面试人员的情况等;
八.帮助建立积极的员工关系，协调员工与管理层的关系，协助组织员工的各类活动;
此外，在部门领导的指导帮助下，对员工考勤制度、劳动合同管理办法等相关的人事制度进行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司“以人为本”的人才理念。
