染雾办公室人力资源部工作总结 篇一
近一年来，办公室人力资源部在公司各部门的支持下，积极开展了一系列的工作，为公司的人力资源管理提供了有效的支持和服务。以下是我们对过去一年工作的总结和回顾。
首先，我们加强了招聘工作。通过与各部门的沟通和了解，我们及时掌握了各个岗位的需求，并制定了相应的招聘计划。我们积极开展校园招聘和社会招聘活动，通过多种渠道发布招聘信息，吸引了大量的优秀人才。同时，我们对招聘流程进行了优化和改进，提高了招聘效率和质量。
其次，我们加强了员工培训和发展。我们根据公司战略和业务发展需要，制定了全年培训计划，并组织了一系列的培训活动。我们注重员工的职业发展规划，通过内部晋升和岗位轮岗等方式，为员工提供了广阔的发展空间。此外，我们还积极鼓励员工参加行业内的培训和学习，提高他们的专业素养和能力水平。
第三，我们加强了绩效管理工作。我们制定了科学合理的绩效评估体系，并将其与员工的目标管理相结合。我们定期进行绩效评估，及时反馈和沟通，帮助员工改进工作中存在的不足，并为他们制定个人发展计划。同时，我们还积极开展员工激励和奖励工作，激发员工的积极性和创造力。
第四，我们加强了员工关系管理。我们注重员工的工作环境和待遇，及时解决员工的问题和困难，提供良好的工作氛围和福利待遇。我们积极组织各类员工活动，增强员工之间的沟通和合作，营造团队精神和凝聚力。
最后，我们加强了劳动法律法规的宣传和培训。我们定期组织员工参加劳动法律法规的培训，提高员工的法律意识和合规意识。我们加强了对劳动合同和劳动关系的管理，确保公司的合法权益。
总的来说，过去一年办公室人力资源部在公司各部门的支持下，充分发挥了自身的作用和职责，为公司的人力资源管理提供了全面的支持和服务。我们将继续努力，不断提升自己的能力和水平，为公司的发展做出更大的贡献。
办公室人力资源部工作总结 篇二
回首过去一年，办公室人力资源部在公司的大力支持下，积极参与了公司的人力资源管理工作，取得了一系列的成绩和进展。以下是我们对过去一年工作的总结和回顾。
首先，我们加强了员工招聘和选拔工作。我们与各部门紧密合作，了解并分析各个岗位的需求，并通过内部推荐、校园招聘和社会招聘等多种方式，吸引了众多优秀人才加入公司。同时，我们优化了招聘流程，提高了招聘效率和质量。
其次，我们加强了员工培训和发展。我们制定了全年培训计划，组织了一系列的培训活动，包括技能培训、管理培训和职业发展培训等。我们注重员工的个人发展规划，通过内部晋升和岗位轮岗等方式，为员工提供了广阔的发展空间。
第三，我们加强了绩效管理工作。我们建立了科学合理的绩效评估体系，并将其与员工的目标管理相结合。我们定期进行绩效评估，及时反馈和沟通，帮助员工改进工作中存在的不足，并为他们制定个人发展计划。同时，我们积极开展员工激励和奖励工作，激发员工的积极性和创造力。
第四，我们加强了员工关系管理。我们注重员工的工作环境和待遇，及时解决员工的问题和困难，提供良好的工作氛围和福利待遇。我们积极组织各类员工活动，增强员工之间的沟通和合作，营造团队精神和凝聚力。
最后，我们加强了劳动法律法规的宣传和培训。我们定期组织员工参加劳动法律法规的培训，提高员工的法律意识和合规意识。我们加强了对劳动合同和劳动关系的管理，确保公司的合法权益。
总的来说，过去一年办公室人力资源部在公司的大力支持下，积极参与了公司的人力资源管理工作，充分发挥了自身的作用和职责，为公司的发展做出了积极的贡献。我们将继续努力，不断提升自己的能力和水平，为公司的人力资源管理提供更好的支持和服务。
办公室人力资源部工作总结 篇三
办公室人力资源部工作总结
把务实合作当作推动综合部工作目标落实的手段，坚持树立大局观念和整体意识。下面的是小编分享的与办公室人力资源部工作总结有关的文章，欢迎继续访问应届毕业生公文网!
各位领导、各位同事：
大家下午好!
根据市公司党委的安排部署，我将自己履职以来的工作和思想情况进行总结，现向各位领导和同事述职，请审议。
一、端正态度，忠实履行工作职责
综合部工作职责繁杂，临时性、不确定性因素较多。为了合理有效处理这些工作，去年以来，我和部门同事围绕公司整体工作思路和目标，积极主动开展各项工作。
一是公文流转实现自动化。经过前期充分的工作准备，oa自动化办公系统于去年年初在我公司全面应用。这项工作得到信息技术部的大力支持，他们在本部门工作任务十分繁重的情况下，专门抽调技术力量对全市系统办公电脑进行设备调试、软件安装，对人员进行综合培训。办公室得以通过oa系统及时将文件分发督办，有效缩短了公文流转时间，并最大限度地减少了纸质文件的使用，降低了管理成本。
二是单证管理实现规范化。单证管理纳入办公室后，我们按照公司领导的指示和合规经营的要求，研究制定了《单证管理制度》，对单证征订、发放、使用和管理等各个流程进行规范，加大重点环节的管控力度和责任意识。在单证费用结算方面，我们推陈出新，坚持对印刷厂和基层公司按订单结算，并根据各支公司单证需求变化及时进行内部调配，在确保有单可用的同时，有效杜绝了单证征订的随意性和浪费现象。
三是人力资源管理实现科学化。为适应《劳动合同法》及相关法规的要求，我们在对全市系统编外用工行为进行规范的基础上，把在编员工和劳务派遣员工的全部信息录入系统，实现系统调配和管理，凡是发生人员、岗位、职务变动以及人员调离等情况，都要在系统上做出及时的变更和调整，实现了数据随时更新的动态管理模式。面对各部门不断调整变化的人员需求，我们有效行使招录职能，严格把关，坚持原则，尽可能消除各种人为因素的干扰和影响，把一大批优秀员工选派到公司各个层面，成为推动机关部门运转的重要力量。
二、顾全大局，积极协调公共关系
我把务实合作当作推动综合部工作目标落实的手段，坚持树立大局观念和整体意识。去年2月份在全市系统pose机安装调试、4月份金融行业经营审计、5月份政策性xx保险专项检查和全市系统营销员代理资格考试、7月份镜泊峡谷半年会议和沈阳稽核中心专项稽查、8月份地税局xx税查验及10月份出单中心建设，以及全年5次大型宣传活动中，我们与机关各部门之间密切协作、通力配合，较好地完成了各项工作任务。在外部沟通方面，我们积极协调xx部门检查、促成与xx局历史欠账抵抹、减少xx和xx部门费用征缴以及提升公司xx评议等级，我都竭尽全力做好协调与平衡，力争使问题得到圆满解决。
三、摆正位置，真心实意提供服务
在工作中，我把公司领导提出的.机关为基层服务的要求落实到行动中，积极为基层工作提供力所能及的服务。日常中凡是基层公司向我和综合部提出的合理要求，我坚持做到有问必答、有求必应，即使是我职责范围内难以解决的问题，我也会尽量协调相关部门及人员帮助解决。
一年间，涉及到基层公司无论是户外宣传图版设计、室内形象墙构图，还是投标书编写、xx与xx职能部门检查沟通，我都做到全力以赴、毫无保留。尽管有些工作取得的效果极其有限，但是我能用行动让大家感受到我为之服务的诚意。
自去年9月中旬全市系统二级法人印信收归分公司统一管理后，审核基层公司用印工作量骤然增加。基层人员到市公司办事大多来去匆忙，难免对用印审批程序有所疏忽。我在坚持执行用印规定的同时，充分体谅他们的辛苦，积极主动帮助他们沟通，尽量在第一时间把问题消化解决，最终达到既消除用印风险，
四、以诚相待，和谐处理同事关系
长期以来，无论我在哪个岗位，无论我从事什么工作，我都能做到平等地对待每一位同事和员工，严以律己，宽以待人，维护团结，善于沟通，做到听话不传话、补台不拆台、化解矛盾不制造矛盾。在本部门同事之间做到工作时间认真紧张、工作之余和谐愉快;对于机关同事和基层人员做到热情周到;对于外来人员和电话询问，尽量做到一站式解决，让大家充分感受到人保公司的规范化和责任心。
与此同时，作为一个普通的社会人，我的身上也存在很多不足。在我的价值得不到认可时，我也曾一度消沉;在我的利益得不到主张时，我也曾悲观失望;在我的工作得不到理解时，我也曾怨天尤人;在我的难题得不到破解时，我也曾试图放弃。但是，每当我面临压力和困难，我总能及时感受到来自公司各位领导的关怀和包容，感受到来自机关和基层朋友的支持和鼓励，感受到来自身边同事的理解和帮助，就象是一股股暖流推动我不断向前，成为我克服困难、顽强前进的动力。
今年，我将继续协同部门全体员工牢固树立“三服务”意识，围绕市公司总体发展思路和目标，继续转变思维、创新方法，在办公室职责履行、人力资源合理配置、政策信息调研反馈等方面谋求新突破，在自身素质和服务能力上实现新提高，在工作绩效和成果上争取新跨越，圆满完成公司领导交办的各项工作任务。
