染雾物业公司工程部个人年终总结 篇一
回顾过去一年的工作，我深感时间过得飞快，却也充实而充满成就感。在这个物业公司工程部的大家庭中，我经历了许多挑战和成长，同时也收获了许多宝贵的经验和教训。
首先，我要感谢我的团队成员们。在这一年里，我们一起面对了许多工作上的困难和压力，但我们始终保持团结和合作。无论是在紧急情况下的维修工作，还是在日常的设备维护和保养中，我们总是能够互相支持和帮助。团队的凝聚力和配合度是我们成功的关键。
其次，我要感谢上级领导对我们工程部的支持和信任。他们给予了我们足够的自主权和决策权，让我们能够更好地发挥自己的能力和创造力。同时，他们也对我们提出了高要求，促使我们不断进步和学习。他们的指导和鼓励让我在工作中感到有动力和成就感。
今年，我们工程部面临了许多挑战。例如，楼宇设备的故障和维修工作一度让我们备受压力。但我们通过加强设备的定期检查和保养，以及建立健全的维修计划，成功地应对了这些问题。我们也在设备更新和升级方面取得了突破，提高了设备的性能和效率，为公司节约了不少成本。
另外，我们还积极参与了物业管理的改善工作。我们与其他部门的沟通和协作更加密切，共同解决了许多管理和运营上的问题。我们也主动提出了一些改进建议，例如改善设备维修流程、引入新的设备管理系统等。这些举措为公司的整体运营效率提供了有力的支持。
在个人能力方面，我也有了很大的提升。通过参加各类培训和学习，我不断提升了自己的技术水平和管理能力。我学会了更好地处理工作中的紧急情况，提高了自己的决策能力和应变能力。同时，我也通过参与项目和团队管理，锻炼了自己的领导能力和团队合作能力。
总的来说，我对过去一年的工作感到非常满意和自豪。在接下来的一年中，我将继续努力提升自己的技术能力和管理能力，为公司的发展做出更大的贡献。同时，我也将继续与团队成员们保持良好的合作和沟通，共同迎接新的挑战和机遇。我相信，在大家的共同努力下，我们的工程部会取得更大的成就。物业公司工程部个人年终总结 篇二
回首过去的一年，我作为物业公司工程部的一员，经历了许多挑战和成长。在这个大家庭中，我学到了很多知识和技能，也感受到了团队合作的重要性。
首先，我要感谢我的上级领导和同事们。他们在工作中给予了我很多的指导和帮助，让我能够更好地适应新环境和工作要求。他们对我的支持和信任让我感到非常温暖和安心。与他们的合作和交流让我不断学习和成长。
在过去的一年中，我主要负责物业设备的维护和保养工作。这项工作需要我具备扎实的技术能力和细心的观察力。在处理设备故障和维修工作时，我时刻保持着高度的责任心和紧迫感。通过不断学习和实践，我提高了自己的技术水平和问题解决能力。
在工作中，我也积极参与了团队的协作和项目的管理。我们团队之间的合作非常紧密，大家相互支持和帮助，共同解决了许多工作中的难题。通过与其他部门的沟通和协作，我们也顺利完成了一些重要的项目，为公司的发展做出了贡献。
除了日常的工作，我也积极参加了一些培训和学习活动。通过这些活动，我不仅扩展了自己的知识面，还结识了一些业界的专家和同行。他们的经验和见解对我有很大的启发和帮助。我也通过这些活动不断提升自己的专业能力和综合素质。
在未来的工作中，我将继续努力提升自己的技术水平和管理能力。我会继续加强与团队成员和上级领导的沟通和合作，共同解决工作中的问题和挑战。我相信，通过我们的共同努力，我们的工程部会取得更大的成就，为公司的发展贡献更多的力量。
物业公司工程部个人年终总结 篇三
物业公司工程部个人年终总结范文
依据装修规范严格控制，要求采用电气控制三级以上，当同层一个客户发生用电故障时，不会影响其他客户的正常办公。下面的是小编分享的与物业公司工程部个人年终总结范文有关的文章，欢迎继续访问应届毕业生公文网!
时间飞逝，20xx年即将结束。在这一年里，工程部全体员工在公司的质量方针指引下、在公司和项目领导正确指导下，以及同各部门的密切配合、团结一致下，圆满完成公司领导交付的各项工作任务，保证了大厦所有设备的安全运行。圆满的完成了业主的交楼、收楼工作。将资产管理落实到实际工作中。
今年是我从事物业工作以来一个新的挑战。以往的物业都是服务类型，现在的项目是资产管理。和物业管理比起来资产管理涉及面更多。承担的责任更大。虽然在每一个环节、每一项工作都是比较谨慎地，认真的去布置、去完成，但是仍然未能避免疏忽与漏洞，留下一些缺憾，虽然这些不足未给整体工作带来大的负面影响及损失，但也应该引起高度的重视，给自己今后的工作积累一些经验，知道了自身的不足有助于今后工作的安排，提高工作质量。20xx年是物业公司由前期接管验收遗留问题整改的跟进向服务转型的一年。作为资产管理型的物业公司，在这一年里担负着更多的责任。
首先业主股权的转让;物业公司要配合业主对转让的工程环节进行跟进。从前期收集原始资料到后期配合交楼、收楼大量的工作需要物业配合。尤其是工程部。一方面要跟进前期遗留问题的整改工作，一方面要保证大厦设备设施正常运行。在此基础上配合业主相关部门对所有设备进行查验、记录。并对整改完成的项目及时消项更新记录，并向业主汇报。
在这项工作中工程部克服人员流失大等相关因素的影响圆满的完成了领导交给的工作。另外大厦所有的设备设施、供货合约均已到了质保结算期。由于物业的服务性质，物业要对所有厂家前期整改工作进行跟进确认，并给出专业的意见。工程部管辖着所有设备设施，工程部的意见尤为重要。给出的每一点建议均代表着物业公司。因此各专业工程师、主管都是本着严谨的工作态度认真仔细的审核，到现场逐一查看。充分体现了专业的公司应有的素质。
日常工作中，工程部全体员工严格遵守公司的各项规章制度，严格按照“四个凡事”的要求去做。能够认真传达、贯彻公司的各项指示精神，完成各项工作任务。认真对待项目检查中提出的问题和整改意见，结合实际，认真整改和执行。在各级领导的帮助下，我们规范了各种表格、记录的填写，完善了库房管理、为日常安排工作和用电数据分析提供了有效、准确的依据。并将各种制度张贴上墙，以便每位员工及时学习、检查和要求自己。
电气专业严格遵照公司安全手册，严格执行配电系统运行维保的规范要求、参照年度工作计划，完成大厦核心配电室设备的运行、检修和清扫工作，同时对各楼层配电竖井内母线插接箱、配电柜按维保计划定期进行了保养。其中除大厦配电室以外的配电设备全年内保养次数均超过四次。检修保养过的配电柜总数在300面次以上，配电箱达500多面次，维修单报修除了1000张以上。
针对供电、供水、电梯、空调、通风、排污、照明、消防、安全、监控、楼宇等系统故障随时处理300多项以上，提高设备运行完好率，为客户提供良好的办公环境奠定了基础。根据周，月，季及半年的设备设施维修保养计划，有针对性的安排日常维修任务。做到日常维修工作的计划性，合理性，及时性。根据工程部的有关规定和年度维保计划，电气专业安排日常巡检，对相关设备，变配电室、应急发电机系统、各类电动机、照明系统、强弱电竖井、空调新风系统、电梯机房动力设备、消防、楼宇自控、安防监控、卫星和有线电视、电话和网络、停车管理系统、等做到全面细致地维护保养，保证设备设施的.安全使用和有效运行。
在没有签署消防维保合同，电气专业在下半年又加大对消防设备的检测力度，每月对部分消防联动系统进行分区检测。发现问题及时整改，从而保证了大厦消防报警系统及消防联动系统始终保持在良好的运行状态，对大厦的消防广播系统进行检修及整改，保证了十一月份的消防疏散演习顺利完成。全年联合保安部对大厦消防报警系统及大厦消防联动系统进行全面检测两次，对大厦公共区域和客户单元内检测烟感探测器总数约650多个左右，手动报警器约70个左右，消防电话50个以上、声光报警器、电梯五方对讲系统及地库三层及地下二层的消防卷帘门，温感探测器，消防广播，消防水泵等消防设备的系统联动。使整座大厦的消防设备工作处于正常状态，保证大厦的消防安全。
本年度培训情况：加强培训力度提高员工技能、应对能力及工作态度为了提高电气专业知识技能，根据公司会议精神又重点对员工进行了如何关注细节及如何提高执行力等专题培训，今年班组共进行专业培训十余次，请厂家培训二次，其中安全操作和专业知识占培训总时一半以上，做到把人身及设备安全放在首位，力争部门每个员工都能从思想上重视、并落实到实际工作中。为了配合工程部部门建设，工程部内部加强多元知识的培训，争取培养出一专多能的技术骨干。
配合甲方施工改造以及比较大的维修项目：在没有影响大厦正常运行维修的前提下，强电专业还配合甲方完成了新增配电室增容改造项目，并应客户需求完成了A楼层电量增容工程，保障了客户及时入住和电能接驳，提高了大厦的整体出租率。
跟进大厦前期遗留问题整改：在保证大厦电气设备正常运行的前提下，电气专业还长期不乏余力的跟进大厦前期接管验收时的遗留问题，消防系统施工缺陷问题、安防监控系统的盲区覆盖问题、楼宇自控的不完善、比较严重的4台制冷机组供
二装施工管理方面：大厦今年二次装修客户不多，但工程部从客户使用角度考虑，结合大厦的系统设备安全，帮助减少或消除不必要的安全隐患，替客户把关，依据装修规范严格控制，要求采用电气控制三级以上，当同层一个客户发生用电故障时，不会影响其他客户的正常办公。日常安排不断增加巡检人员，周六日安排值班。加大对二次装修的管理力度，共查出须整改项目约40余项，施工违章30余次，勒令停止施工3次以上。同时，加强对电气等管线隐蔽工程检查力度，杜绝二次装修对大厦电气系统的破坏，协调客户电力进户线路敷设到工程验收全进程，严格控制施工质量，消除消防隐患，为客户营造一个安全舒适的办公环境。
在能源管理、降低消耗方面。我们对大厦内的公共电气设备、设施进行摸底排查，并对每月的能耗进行统计。由于目前租户少使用率低，我们采取减少空置楼层公共区域照明、合理的减少大型设备使用台数等办法降低能耗。
1、将车库照明在保证合理的照明前提下，通过楼宇系统分时段进行控制。
2、对大功率机电设备加强巡查，确保电机处于良好的运行状态，提高效率。加大控制设备的维护，减少大功率设备的起停次数，降低功耗。
环境卫生和设备卫生方面。将大厦内的公共设备设施分为公共责任区和个人责任区，每个责任区都有专人负责。每日都要清洁公共区域内的卫生和设备的卫生。定期清洁个人管辖范围卫生并定期检查，保证配电室内和设备间的设备干干净净，设备无油渍、卫生无死角、保证设备正常运行。
一年来，工程部的全体员工尽心尽力地为大厦做了大量的工作，不论是分内还是分外的工作都能积极主动的去做，但是有些工作还是存在不足，与公司的要求存在差距。我们将在今后的工作中，认真的去弥补不足，进一步提高每位员工的思想素质及个人的技能，为公司的发展做出最大的贡献。
