染雾公司人事部年终总结 篇一
随着一年的结束，我们人事部门对过去一年的工作进行了全面的总结和回顾。在这一年里，我们积极应对各种挑战和变化，努力为公司的发展做出了积极的贡献。以下是我们在过去一年中所取得的一些重要成就和经验教训的总结。
首先，我们在招聘和选拔方面取得了显著的进展。在招聘过程中，我们广泛运用了各种招聘渠道，提高了招聘的效率和质量。通过与各个部门的密切合作，我们成功地填补了很多关键职位，并且引入了一批优秀的人才。同时，我们也加强了对候选人的评估和选拔，确保了招聘过程的公正和透明。
其次，我们在员工培训和发展方面取得了可喜的成绩。我们制定了全面的培训计划，根据员工的需求和发展方向，提供了各类培训课程。我们还鼓励员工参加外部培训和学习，提高他们的专业技能和知识水平。通过这些培训和发展措施，我们的员工能力得到了进一步提升，为公司的发展打下了坚实的基础。
另外，我们在员工关系和福利方面也做出了一些重要的改进。我们加强了与员工的沟通和交流，建立了员工满意度调查机制，及时了解员工的需求和意见。我们还优化了员工福利制度，提供了更多的福利待遇，增强了员工的归属感和凝聚力。
然而，我们也意识到在过去一年中还存在一些问题和不足之处。首先，我们在一些重要职位的招聘上仍然存在一定的困难，需要进一步改进我们的招聘策略和方法。其次，我们的培训计划还需要进一步完善，更加精准地满足员工的需求和发展方向。最后，我们还需要加强对员工的激励和激励机制的建设，提高员工的工作积极性和主动性。
综上所述，过去一年我们人事部门在招聘选拔、员工培训与发展、员工关系与福利等方面取得了一些重要成就。然而，我们也要清醒地认识到存在的问题和不足之处，并且积极采取措施加以改进。在新的一年里，我们将继续努力，为公司的发展和员工的成长做出更大的贡献。
公司人事部年终总结 篇二
随着一年的结束，我们人事部门对过去一年的工作进行了全面的总结和回顾。在这一年里，我们面临了各种挑战和变化，但我们始终坚持以员工为中心的理念，努力为公司和员工创造更好的发展环境。以下是我们在过去一年中所取得的一些重要成就和经验教训的总结。
首先，我们在人力资源规划和管理方面取得了显著的进展。我们制定了全面的人力资源规划，根据公司的战略目标和发展需求，合理配置人力资源。我们通过对各个部门的需求进行分析，制定了招聘和培训计划，确保了公司各项业务的顺利进行。
其次，我们在员工激励和绩效管理方面取得了一定的成绩。我们建立了激励机制，根据员工的工作表现和贡献，给予相应的奖励和晋升机会。我们还建立了绩效评估体系，定期对员工的工作表现进行评估和反馈，帮助他们不断提高自己的工作能力和水平。
另外，我们在员工关怀和福利方面也做出了一些有益的探索。我们注重员工的身心健康，通过组织各类健身活动和培训课程，提高员工的生活质量和幸福感。我们还优化了员工福利制度，提供了更多的福利待遇，满足了员工的各种需求。
然而，我们也要清醒地认识到在过去一年中还存在一些问题和不足之处。首先，我们在人才引进和留住方面仍然面临一定的困难，需要进一步加大人才招聘和培养的力度。其次，我们的绩效管理体系还有待进一步完善，更加科学地评估员工的工作表现。最后，我们还需要加强对员工的个人发展规划和指导，帮助他们更好地发挥自己的潜力和能力。
综上所述，过去一年我们人事部门在人力资源规划和管理、员工激励与绩效管理、员工关怀与福利等方面取得了一些重要成就。然而，我们也要清醒地认识到存在的问题和不足之处，并且积极采取措施加以改进。在新的一年里，我们将继续努力，为公司的发展和员工的成长创造更好的环境。
公司人事部年终总结 篇三
2017公司人事部年终总结范文
公司员工应加强学习**公司专业知识，踏踏实实的工作，能够独立自主的完成现在的日常本职工作。下面的是小编分享的与公司人事部年终总结范文有关的文章，欢迎继续访问应届毕业生公文网!
xxx年**公司团支部在公司领导和公司团总支的正确领导下，紧紧围绕着稳定员工队伍、做好宣传报道、组织开展文体活动以及协助公
一、开展的工作
1、通过多种渠道稳定员工队伍
A、经常深入生产一线了解员工思想动态、发现管理中存在问题，对于能够解决的问题及时给予解决，对于不能解决的.问题，及时向上反映并及时沟通。
B、每周对分配大学生的各个车间走访一次，主要是通过与各单位正副职、师傅以及大学生本人等多个渠道进行沟通，了解见习大学生的工作情况、思想动态等方面。通过沟通及时发现问题，解决问题。
C、每月组织一次大学生座谈会，让大学生提出在见习过程中工作和生活上遇到的问题和困难，及时帮助协调解决，并鼓励他们对车间的生产、管理提出自己的意见和建议。
D、每月召开团小组长会议，第一，可以传达公司文件和会议精神，让大家明确下一步的工作重点。第二，可以了解各单位员工思想动态和各单位存在的问题。第三，可以通过会议培养和发现后备人才。
E、每月组织召开一次员工大讲堂，通过各种主题大讲堂的开展，也可以了解员工思想动态和各单位存在的问题，并给予及时解决。
截至13年11月**公司在册员工为593人， 13年**公司各单位共流失员工17人，其中，普通员工11人(工作满1年的有5人)，大学生6人(工作满1年的有2人)试用期员工流失率4.6%，正式员工流失率2.5%，远远低于团总支规定的考核标准12%和4%。20xx年新入职19名大学生，更是零流失。
2、做好**公司宣传报道工作，深入挖掘先进典型
A、组织各车间通讯员和大学生等一切可以组织的力量，针对各单位生产中的创新、管理中的亮点和工作中的先进，积极发表通讯稿件，弘扬公司发展的正能量。据不完全统计，20xx年**公司稿件被《今日恒邦》采纳7篇，被《恒邦冶炼》采纳14篇，被公司广播采纳3篇。
B、加大对道德标兵的挖掘工作力度，在去年道德标兵评选**公司零标兵和零候选人的基础上，13年共挖掘5名道德标兵，其中1人被评为诚实守信标兵和1人被评为孝老爱亲标兵候选人。
3、以稳定员工队伍和宣传公司企业文化为目的组织开展和协助公司开展各项活动
A、本年度**公司组织开展了安全演讲比赛、员工幸福感演讲比赛，与精炼公司团支部共同组织开展台球比赛、“娱乐身心，激扬青春”等多项活动。这些活动均取得了比较好的反响，丰富了广大员工的业余生活，稳定了员工队伍，通过各种形式宣传了公司企业文化，提高了员工的幸福感。
B、配合公司团总支组织开展13年元旦晚会、烟台市总工会“情系职工”慰问演出、迎七一文艺晚会、“新生活，新家园”大型文艺晚会及20xx年新老大学生联谊会，先后组织参加牟平区人事局主办的“相约养马岛”相亲文化节、第六届大学生联谊会和组织开展全员培训拓展训练等。
C、协助其他团支部组织开展其他团支部每周五晚组织的文体活动。
4、做好各单位监督管理工作，维护公司利益，保证各单位生产正常运行
A、不定期检查各单位考勤情况和工资公开情况，避免各种弄虚作假等违反劳动纪律的现象发生。
B、对各单位的定岗定员进行监督审核，对于岗位定员不合理的现象，及时汇报公司领导进行解决，维护了公司利益。
C、对各个矿区和车间的考核进行监督，对于考核细则中存在的不公平、不合理的现象，及时进行调查并上报公司，督促其及时进行整改。
二、存在的不足
1、对**公司各单位生产情况不能第一时间掌握，对**公司专业知识了解不够。
2、在生产一线的时间还是相对较少，导致一些信息不能第一时间发现。
3、对各单位宣传报道工作落实不到位，对身边先进典型挖掘、总结不够，缺乏有深度的稿件和连续报道。
三、下一步的工作打算
1、加强学习**公司专业知识，在了解专业知识的基础上，监督各单位生产和管理的实际情况，及时发现、解决问题。
2、尽量增加到生产一线的时间，多与员工交流，与员工打成一片，了解员工思想动态，及时发现、解决问题。
3、深入生产一线，挖掘各类典型人物和事迹并通过各类宣传渠道进行宣传，发挥正能量，提高员工工作积极性。
4、通过加强对各单位宣传报道工作的落实，提高**公司整体宣传报道工作水平。
5、充分调动团小组组长和大学生的工作积极性，让其在工作中起到模范带头作用，促进**公司各项工作顺利开展。
