染雾供电设备维护部工作经验年度总结 篇一
在过去的一年里，我们供电设备维护部取得了许多重要的成果。通过团队的共同努力和不断的创新，我们成功地完成了各项工作任务，并取得了显著的进展。
首先，我们在设备维护方面取得了很大的突破。通过定期的检修和保养，我们确保了供电设备的正常运行。我们制定了详细的维护计划，并严格按照计划进行操作。同时，我们还引入了一些新的维护技术和设备，提高了工作效率和质量。这些努力使得供电设备的故障率大大降低，有效地保障了供电的稳定性和可靠性。
其次，我们在故障排除和维修方面取得了显著的进展。我们建立了快速响应的故障报修机制，及时处理各类设备故障。我们的维修团队经过专业的培训和实践，具备了丰富的维修经验和技能。在面对各种复杂的故障情况时，我们能够快速准确地定位问题，并及时采取措施修复设备。这些努力大大提高了设备的可用率和维修效率。
另外，我们在设备更新和升级方面也取得了一些成果。我们密切关注新技术的发展和应用，积极引进和推广先进的设备和系统。我们进行了一些设备的更新和改造，提升了设备的性能和功能。这些努力使得供电设备能够适应不断变化的需求，为公司的发展提供了有力的支持。
最后，我们在团队建设方面也做了很多工作。我们加强了团队的协作与沟通，提高了工作效率和效果。我们定期组织培训和学习，提升团队成员的综合素质和专业技能。我们还注重激励和奖励，鼓励团队成员积极参与工作，发挥他们的潜力和创造力。这些努力使得我们的团队更加凝聚力，能够更好地应对各种挑战和任务。
总的来说，过去一年，我们供电设备维护部在各项工作中取得了显著的成绩。我们将继续努力，不断创新和进取，为公司的发展做出更大的贡献。
供电设备维护部工作经验年度总结 篇二
在过去的一年里，我们供电设备维护部经历了许多挑战和机遇。通过团队的努力和集体智慧，我们成功地应对了各种困难，并取得了一系列的成果。
首先，我们在设备维护方面取得了重要的进展。我们制定了合理的维护计划，并严格按照计划进行操作。我们加强了设备的日常巡检和保养工作，及时发现和处理设备的隐患和故障。我们还引入了一些新的维护技术和设备，提高了工作效率和质量。这些努力使得供电设备的故障率显著降低，保障了供电的稳定性和可靠性。
其次，我们在故障排除和维修方面取得了一定的成果。我们建立了快速响应的故障报修机制，能够及时处理各类设备故障。我们的维修团队经过专业的培训和实践，具备了一定的维修经验和技能。在面对各种复杂的故障情况时，我们能够迅速准确地定位问题，并采取有效的措施修复设备。这些努力提高了设备的可用率和维修效率。
另外，我们在设备更新和升级方面也做了一些工作。我们关注新技术的发展和应用，积极引进和推广先进的设备和系统。我们进行了一些设备的更新和改造，提升了设备的性能和功能。这些努力使得供电设备能够适应市场的需求，为公司的发展提供了有力的支持。
最后，我们在团队建设方面也取得了一些进展。我们加强了团队的协作和沟通，提高了工作效率和效果。我们定期组织培训和学习，提升团队成员的综合素质和专业技能。我们还注重激励和奖励，鼓励团队成员积极参与工作，发挥他们的潜力和创造力。这些努力使得我们的团队更加团结，能够更好地应对各种挑战和任务。
总的来说，过去一年，我们供电设备维护部在各项工作中取得了一些成绩。我们将继续努力，不断学习和创新，为公司的发展做出更大的贡献。
供电设备维护部工作经验年度总结 篇三
供电设备维护部工作经验年度总结
XX年上半年维护受理班全体同志，在东区设备维护中心领导下，按照公司及网络部的各项工作任务，结合公司组织架构的调整和维护岗位各专业人员融合，特别是第一季度公司发展及业务收入遇到了前所未有的困难，主要原因是市场竞争加剧。
根据以上现实情况，班组全体同志认为，作为一名公司后台维护员工，要努力为公司的各项发展多出力，班组全体同志按照维护规程及障碍受理流程，努力完成各项工作，认真制定XX年班组区域内设备维护计划，根据区域内设备情况及障碍受理要求XX年上半年主要做了以下工作。班组按照公司网络部及中心，班组维护工作计划及四防要求，结合班组区域内设备实际情况，认真制定班组每月工作计划，每月至少进行四次以上用户空气开关，电缆母线温度测试，对重要设备1＃、6＃、7＃柜刀闸每天进行四次以上巡测并记录。对区域内变压器测试工作每月不少于三次，高温季节和用电高峰期增加巡视测试次数，对柴油发电机组及后备电源系统进行螺丝检查紧固，每月保证对柴油发电机组空载试机不少于两次，每季度带载试机一次，对启动电池每月测试工作不少于两次，对启动电池连接线及柱头定期检查，保证启动电池及机组在非正常情况下能及时启动供电。
年初东区各专业障碍受理及112测试障碍受理划归到班组受理派障后，班组（西口）人员认真了解各专业障碍情况，努力掌握各专业障碍处理流程，在相关专业人员指导下，很短时间掌握了各专业障碍受理。在障碍受理、派单时各值班人员能及时受理、转发，在第一时间内通知障碍处理人员。对障碍的周报、月报能及时统计按时上报，对在接单回单超时等受理中存在的`问题及时组织班组会讨论明确责任，对重要疑难障碍及时请示相关领导，对网络部及中心领导安排受理的临时障碍能逐步落实规范，使全班同志对各专业障碍受理整体有了一个新的认识。
为了落实XX年安全用电，保证中央两次会议及上海峰会，公司网络部下发“关于加强电源防掉电通知”，行政班配合各机房维护人员对自己所包设备进行认真检查，特别对重要机房设备刀闸及重要用户空气开关进行不定期巡查，对主控低压室793＃屏输入、输出电缆进行测试复查，对各条电缆电流、温度检查均正常。班组组织全班人员对维护操作中存在的问题进行讨论，对维护操作方面不正确的地方进行了指出，并希望各维护人员在维护操作中严格执行操作规定，防止人为操作差错，确保人身及设备安全，并加强值班责任心，全心全意做好后台支撑工作。
XX年上半年为了各项工作全面展开，班组行政班人员配合各施工人员对旧三楼UPS电池进行更新，更换完毕后对新电池进行全测。配合爱默生工程人员对就三楼直流屏交流控制板进行更换，更换后该设备运行正常。为迎接省公司机房整治及安全检查，全班人员对油机房地沟多年堆积的杂物、垃圾及电缆进行清理清洁，对高压室地沟内杂物及鼠洞进行清理及封堵，对地沟内进行全面清洁。配合爱科赛施工人员进行班组区域内门禁施工安装工作，按照中心领导安排给10000号、号码的百事通多次加电等工作，配合施工人员给营业厅库房内配电箱进行更换。行政班人员与供电部门联系，完成了大沙坪点高压设备及变压器故障的排查工作。配合施工单位完成了对印刷厂新受理厅动力、空调、照明布放电缆及加电工作。
在设备预检预修中，行政班带动全班人员经常在维护中进行设备预检预修，对发现的故障隐患及时处理，在对油机启动电池检查测试时，发现984KW机组启动电池比重过低，电压有所下降，经查看资料该电池已使用5年，购置新电池及时更新，保证了后备电源经常处于良好状态。对枢纽楼低压非动力二系统电容补偿柜损坏电容进行更换，为了使高压设备运行正常，班组全体人员在供电部门对高压设备春检前，对一枢纽高压设备主、备用系统及武都路高压设备主、备用系统和全部变压器进行安全检查及全面清洁，保证了供电部门春检顺利进行。重点对高压设备主、备用两路进线保护及变压器和备用柱上真空开关进行保护测试均正常。按照省公司机房标准化要求，6月份班组积极落实对班组值班室墙面各种旧的规章制度进行拆除，对原有旧的消防控制信号进行拆除，清理了三号变压器室和变压器室空房，对值班室及机房不规范的地方进行整理。
班组全体同志在设备维护及障碍受理中，加强工作责任心从思想上认识到后台工作的重要性，在工作中努力提高个人自身维护素质，对区域内各种设备的操作熟练牢记，对不清楚的环节不盲目操作，平时做好操作用具及检修用具的防护绝缘，避免人为操作故障发生。班组全体同志积极参加公司、工会组织的各项营销活动，通过参加各项活动全班同志的集体凝聚力有了很大改变。
以上是班组上半年工作小结，我们较好地完成了上半年的各项维护工作，但也存在着一定的不足，我们要在下半年扬长避短更加努力搞好维护受理工作。
按照省公司机房标准化的通知及网络部要求，努力做好班组机房标准化建设迎接省公司验收达标，并按照公司关于开展创建型班组（团队），
