染雾装饰公司年度工作总结 篇一
随着时间的流逝，我们再一次迎来了一年一度的装饰公司年度工作总结。在过去的一年中，我们经历了各种挑战和机遇，取得了一系列令人骄傲的成绩。在这篇文章中，我将回顾我们的工作重点、取得的成绩以及面临的挑战，并对未来的发展提出一些建议。
首先，让我们来看看我们过去一年的工作重点。在这一年中，我们致力于提高公司的装饰设计和施工质量。我们加强了与设计师和施工队的合作，组织了一系列培训和研讨会，以提高员工的专业技能和知识水平。我们还引入了新的装饰材料和技术，以提供更多创新和独特的设计方案给客户。此外，我们还加强了与供应商和合作伙伴的合作，确保项目的顺利进行。
在过去一年中，我们取得了一系列令人骄傲的成绩。我们成功完成了多个大型装饰项目，包括商业办公楼、酒店和高端住宅。我们的设计和施工质量得到了客户的高度赞扬和认可。我们还与一些知名品牌建立了合作关系，为他们提供了专业的装饰设计和施工服务。此外，我们还成功扩大了我们的市场份额，吸引了更多的客户和合作伙伴。
然而，我们也面临了一些挑战。首先，市场竞争激烈，我们需要不断提高自己的竞争力。其次，我们需要更好地管理项目进度和成本，确保项目按时交付和控制成本。此外，我们还需要加强人才培养和团队建设，以提升员工的工作效率和专业素质。
针对以上挑战，我提出以下建议。首先，我们应继续加强市场调研和竞争分析，及时调整我们的发展战略和业务模式。其次，我们应加强项目管理，建立更完善的项目管理体系，提高项目进度和成本控制的效率。此外，我们应加强人才引进和培养，为员工提供更多的培训和发展机会，提升他们的工作能力和专业素质。
综上所述，过去一年中，我们在装饰公司的工作中取得了一系列令人骄傲的成绩。然而，我们也面临了一些挑战。通过加强市场调研、项目管理和人才培养，我们相信我们可以应对挑战，实现更好的发展。让我们共同努力，为装饰公司的未来发展贡献力量。
装饰公司年度工作总结 篇二
装饰公司年度工作总结 篇二
在过去的一年里，我们装饰公司经历了许多挑战和机遇，取得了一系列令人骄傲的成绩。在这篇文章中，我将回顾我们的工作重点、取得的成绩以及面临的挑战，并对未来的发展提出一些建议。
在过去的一年中，我们的工作重点主要集中在提高公司的运营效率和服务质量上。我们加强了内部流程的优化，提高了装饰施工的效率和质量。我们还加强了与客户的沟通和合作，以更好地理解他们的需求并提供个性化的解决方案。此外，我们还注重提升员工的专业素养和服务意识，通过培训和激励机制，激发员工的工作热情和创造力。
在过去一年中，我们取得了一系列令人骄傲的成绩。我们成功完成了多个大型装饰项目，包括商业办公楼、酒店和高端住宅。我们的装饰设计和施工质量得到了客户的高度认可和好评。我们还与一些知名品牌建立了合作关系，为他们提供了专业的装饰设计和施工服务。此外，我们还开拓了新的市场，吸引了更多的客户和合作伙伴。
然而，我们也面临了一些挑战。首先，市场竞争激烈，我们需要不断提高自身的竞争力。其次，我们需要更好地管理项目进度和成本，确保项目按时交付和控制成本。此外，我们还需要加强团队合作和员工培训，提高员工的工作效率和专业素质。
针对以上挑战，我提出以下建议。首先，我们应加强市场调研和竞争分析，及时调整我们的发展战略和业务模式。其次，我们应加强项目管理，建立更完善的项目管理体系，提高项目进度和成本控制的效率。此外，我们应加强团队建设，提高员工的团队意识和协作能力，为客户提供更好的服务体验。
综上所述，过去一年中，我们在装饰公司的工作中取得了一系列令人骄傲的成绩。然而，我们也面临了一些挑战。通过加强市场调研、项目管理和团队建设，我们相信我们可以应对挑战，实现更好的发展。让我们共同努力，为装饰公司的未来发展贡献力量。
装饰公司年度工作总结 篇三
一、主要工作
(一)20xx年5月—7月在浙江宝业幕墙装饰有限公司。
蓝天兴都项目部。通过一个半月的实践与学习，我对幕墙这个行业有了概况性的了解和认识：清楚了建筑幕墙的定义，明白了常见几种幕墙的种类，懂得了幕墙施工的工艺流程，知道了常用于玻璃幕墙的一些材料和设备。学习的同时也协助这边项目部的管理人员一起检查幕墙安装的质量，测量与放线，和安全管理类工作。
公司加工车间。跟踪学习春申景城ALUK系统门窗的，工。在车间呆的20天左右的时间里，由于这批门窗加急，一部分时间被分配在做的工作是拆包装纸，当然这不是公司领导的希望和自己的由衷，但分配到一个岗位，我一定会忠于职守的。一部分时间是在看车间加工的工艺流程：从卸货→点数→入库→拆包装→穿隔热条→切割→洗槽，钻孔→组装→装车发货的一个过程。
(二)20xx年7月—9月，在上海春申景城项目部。前两个月的工作主要是学习阶段，通过这两个月的学习，让我对门窗幕墙有了一个初步的了解。来到这里，我也积极参与到项目管理的队伍中来。在这里主要负责做的'工作有：
(1)进材料时数量清点，安排堆放的场地
(2)进场材料的质量检查(特别是玻璃，和同事盖铁仁总共检查出200多片问题玻璃)
(3)1~4#楼的钢副框自检、发整改单、复查、组织监理和甲方进行验收
(4)1~4#楼的铝门、窗框自检、发整改单、复查、组织监理和甲方进行验收
(5)1~4#楼的成品保护检查
(6)组织监理进行1~4#楼的喷淋试验，及检修
(7)ALUK配件，覆膜厂提货
(8)画5,6#楼门窗加工图
(三)20xx年9月—20xx年1月，在浙江宝业幕墙上海分公司担任项目经理一职，管理五街坊样板房和陆家嘴X2地块电梯车库幕墙改造工程两个工地。主要负责的工作如下：
(1)根据总包要求，排施工工期
(2)组织安装班组进场，签订合同
(3)协调落实车间加工，绍兴材料采购和上海本地采购等供货问题
(4)与业主、顾问、总包、分包、监理之间的沟通与协调
(5)收集相关材料的资料，报监理批复
(6)现场施工的管理(安装质量，工人安全)
二、经验和收获
通过在宝业幕墙工作这一年来，完成了一些工作，也取得了一定成绩，总结起来有以下几个方面的经验和收获：
(一)项目管理，(内部、外部)沟通协调很重要。
(二)做每项工作都要有目的、计划和步骤。
(三)不管大事小事，都要切切实实地去落实。
(四)摆正自己的位置，下功夫熟悉，才能更好适应工作岗位。
(五)只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态。
(六)要加强与工人之间的交流，要与工人做好沟通，解决员工工作上的情绪问题，要与工人多多进行思想交流。——管得好工人，才能真正管得好工程。
三、自身存在的不足与缺点
通过这一年工作，也让我从中看到了自身存在着不足的地方，主要表现在以下几个方面：
(一)缺乏人与人之间的沟通，协调能力。
(二)缺乏门窗、幕墙相关的专业知识，考虑问题不够周全。
(三)事多了，有时候会分不清事情的轻重。
(四)对新的事物，学习的用心程度不够，工作上大胆创新精神不够。
(五)把生活中的一些琐事，带进到工作中来，影响工作心情和效率。
四、下步的打算
针对20xx年工作中存在的不足，为了做好新一年的工作，突出做好以下几个方面：
(一)加强与工人、同事、领导之间的沟通能力。
(二)业余时间多看些门窗、幕墙的规范，增长自己的理论知识，充实自己。
(三)做每一项工作前都制定明确的计划和步骤，做到行动有了方向，工作有了目标，那样办事心中才真正有底!
(四)通过不断深入的了解，慢慢培养起对本专业兴趣，从而提高主动性和积极性。
(五)合理安排好自己生活上的事情，做到公私分明。
当一个合格的项目经理是我永恒的目标!在明年的工作中，我会继续努力，自觉加强专业知识的学习，虚心求教，不断理清工作思路，总结工作方法，不断掌握方法积累经验。我注重以工作计划为牵引，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，努力的提高专业知识。及时地向领导汇报自己在工作中的思想、感受以及工程进展情况，及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。我们的工作需要团结才有力量，需要合作才会成功，“鼠标加水泥”把我们的工作推向前进吧!
装饰公司年度工作总结 篇四
一、回顾过去的一年，根据公司的经营目标和发展规划，在公司领导正确指导和带领下主要完成了以下的工作：
1、20xx年04月-20xx年07月期间我参与了盈佳大厦精装房工程的后序装修工作：
2、20xx年07月—20xx年12月20多日期间完成了
(1)招商诺丁山7栋楼室内公共部位及单元门室外干挂理石工程;
(2)招商诺丁山样板房公园的室内外装修工程完成一部分。
3、从**回来后又参与了**家天下、大**邦二个家装室内装修工程和南湖大米专卖店室内装修工程。
二、 全年工作存在的不足：
作为工程部的一名员工，我的工作内容是负责施工现场的沟通、管理和协调，执行和传达公司的决策与指导思想，反馈施工队伍的思想动态和意见，因此在公司与施工队伍之间也起到了纽带的作用。
在公司领导的带领和单位同事的密切配合下，在工作中使我的自身素质、工作技能和管理能力都充分的得到了锻炼也有了一定的提高，但在工作中学到了很多东西的同时也发现了自身存在的很多缺点和问题：
1.管理能力和管理水平有待提高，不能很好的对施工现场和施工队伍进行管理掌控;
2.语言表达能力不足，不能有尺度的进行沟通和语言表达，导致工作中不能很好的进行沟通协调;
3.考虑事情不周全缺乏大局观，有些事情不能很好的解决;
4.在领导分配的每一项装修工程没有很好的熟悉图纸和及时发现设计中的问题及时解决;
5.在施工中质量监督还存在许多不足，质量控制不够严格，质量控制重点不突出;质量控制的手段单一;
6.在施工过程
中进度控制管理不是很好，主要体现在进度控制计划的制定存在很多不合理的地方，进度计划的执行过程中控制不是很严格，工程前期规划存在考虑不周;
7.在施工中存在安全意识知识淡薄，安全文明施工控制存在不足，应加强自身的安全施工知识;
三、20xx年工作计划：新的一年中，我将主要从以下几点做出努力、做好工作。
1、 在领导分配的每一项装修工程应做好内部图纸审查及图纸会审工作，及时发现设计中的问题及时解决;
2、 做好项目施工方案编制，针对项目工程情况在项目开工前编制好项目施工方案、管理目标及控制重点;
3、 加强装修业务知识学习，继续提高管理水平，积极学习他人的先进之处，做到扬长避短，进一步提高思想认识，开拓视野，要不断地创新求进，以提高工作效率。
4、 在领导分配的每一项工作应积极认真完成，要求自己把每一项工作做好做精。在今后工作中，我将努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平。
总之，我将以公司的经营理念为坐标，将自己所学的专业知识和工作经验同公司的具体工作环境相互融合，业余时间不断充实和提高自己，为公司的发展尽绵薄之力。以上为本人近一年来粗略的工作小结，请领导审阅，如有不到之处，请领导指出，以便本人及时改正，从而能更好地工作。
