染雾财务年度思想工作总结 篇一
随着时间的推移，我们即将迎来本年度的结束。在这一年里，财务部门面临了各种挑战和机遇。作为财务部门的一员，我将在本文中总结我们的工作，并提出一些建议，以便我们能够进一步改进和提升我们的工作。
首先，我想谈谈我们在财务报告和分析方面的工作。在这一年里，我们始终坚持准确、及时地编制财务报表，并将其提供给相关部门和高层管理人员。我们积极参与了公司的决策过程，为管理层提供了有关财务状况和业务运营的重要信息。此外，我们还进行了财务分析，帮助管理层了解公司的财务状况，并提出了一些改进的建议。然而，我们也意识到，在这一方面我们还有进一步提高的空间。我们应该加强对财务报表的分析，深入挖掘财务数据背后的含义，并提供更具有洞察力的建议。
其次，我想提到我们在成本控制和预算管理方面的工作。在这一年里，我们通过审查和分析公司的成本结构，采取了一系列措施来控制成本，并提高了公司的运营效率。我们还积极参与了预算编制和执行过程，确保公司在预算范围内运营。然而，我们也注意到，有时我们在成本控制方面的工作还不够及时和有效。我们应该更加敏锐地发现成本过高的地方，并及时采取措施来进行调整。同时，我们也需要更加严格地执行预算，确保公司的财务目标得到实现。
最后，我想谈谈我们在内部控制和风险管理方面的工作。在这一年里，我们加强了对公司内部控制的评估和监督，确保公司的资产和利益得到有效保护。我们还识别和评估了公司可能面临的各种风险，并提出了相应的风险管理策略。然而，我们也认识到，在这一方面我们还有提升的空间。我们应该进一步完善内部控制制度，加强对关键风险的监测和控制，并及时采取措施来应对可能的风险。
总的来说，在这一年里，我们取得了一些成绩，但也面临了一些挑战。通过总结过去的经验和教训，我们可以更好地改进和提升我们的工作。我建议我们加强团队合作，提高沟通和协调能力，共同努力，为公司的发展做出更大的贡献。
财务年度思想工作总结 篇二
回首过去的一年，财务部门经历了各种挑战和机遇，我将在本文中总结我们的工作，并提出一些改进的建议。
首先，我想谈谈我们在财务管理方面的工作。在这一年里，我们积极参与了公司的财务决策，为管理层提供了有关财务状况和业务运营的重要信息。我们加强了对公司财务状况的监测和分析，以及对潜在风险的评估和管理。我们还努力提高财务部门的效率和服务质量，为其他部门提供及时、准确的财务支持。然而，我们也意识到，在这一方面我们还有进一步提高的空间。我们应该加强财务管理的专业知识和技能，提高对财务数据的分析和解读能力，并更加积极主动地为公司提供财务咨询和建议。
其次，我想提到我们在财务报告和分析方面的工作。在这一年里，我们始终坚持准确、及时地编制财务报表，并将其提供给相关部门和高层管理人员。我们也积极参与了财务报表的分析，帮助管理层了解公司的财务状况，并提出了一些建设性的建议。然而，我们也注意到，在这一方面我们还有进一步提高的空间。我们应该加强对财务报表的分析，深入挖掘财务数据背后的含义，并提供更具有洞察力的建议。
最后，我想谈谈我们在成本控制和预算管理方面的工作。在这一年里，我们通过审查和分析公司的成本结构，采取了一系列措施来控制成本，并提高了公司的运营效率。我们还积极参与了预算编制和执行过程，确保公司在预算范围内运营。然而，我们也认识到，有时我们在成本控制方面的工作还不够及时和有效。我们应该更加敏锐地发现成本过高的地方，并及时采取措施来进行调整。同时，我们也需要更加严格地执行预算，确保公司的财务目标得到实现。
总的来说，这一年里，我们取得了一些成绩，但也面临了一些挑战。通过总结过去的经验和教训，我们可以更好地改进和提升我们的工作。我建议我们加强学习和培训，提高专业知识和技能，共同努力，为公司的发展做出更大的贡献。
财务年度思想工作总结 篇三
春去秋来，四季轮回，公司已经迈进一个新世纪。我们财务部也有了一个全新的开始，人员结构有较大的调整，基本上都是新人、新岗位，带队的任务落在我的肩上。我们都感到担子重了、压力大了，但是我们没有畏缩，在领导的正确引导和各部门的大力支持下，凭着责任心和敬业精神，我们逐步成熟起来。为了进一步的发展和提高，我觉得有必要对这半年多的工作做一简单的回顾。
一、作为非盈利部门，合理控制成本（费用）
，有效地发挥企业内部监督职能是我们上半年工作的重中之重。年初，为了加强会计基础工作的规范性，完善公司的管理机制，财务部制定了新的《管理细则》。细则中对借款、费用报销、审核等工作程序作了详实的解释。我们通过对细则的学习、讨论，把各项条款逐一与实际业务联系在一起，找问题找漏洞，并反复消化、严格把关。在出纳环节中，我们强调一定要坚持原则、不讲人情，把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。在凭证审核环节中，我们依据细则中的规定，认真审核每一张凭证，不把问题带到下个环节。通过这半年的实践，我们的工作取得了显着的成效。数字是最有说服力的，在销售额与上年同期基本持平的情况下，三费（管理费用、销售费用、财务费用）却比去年同期下降了20.8%.通过实际工作，我们都深刻的意识到加大成本控制的力度，尽快推出相应制度的必要性。
二、财务部每天都要接触大量的数据和枯燥的报表，
但大家以苦为乐，从来没有怨言，工作干得有声有色。为了提高员工的荣誉意识，针对公司出台的工资考核制度，我们相应地制定了内部员工工资考核方案，由部门经理依据员工的岗位描述对其平时的表现进行综合评判并作为参考递交会计主管。考核制度的实行有效地调动了大家的积极性，充分发挥了企业的奖励机制，合理地利用了人力资源。
三、为了更好的与部门沟通，
我们在完成本职工作的同时，发扬协作精神，积极配合总经办顺利完成了XX年工商年检的工作，为随后通过企业贷款证年审做好了铺垫。为了配合物流中心录入费用，我们及时、准确地编制会计凭证并做好凭证传递、汇总工作。为了更好地核算营销部门的盈亏，为公司完成销售计划提供依据，我们及时记录每一笔到款，准确记录货款的清欠并周期性地与营销人员的往来帐进行核对，并做到营销、财务、物流中心数据口径一致。
四、为了培养自身的综合能力
，取人之长、补己之短。我们定期进行小组讨论、学习企业会计制度，大家互相交流心得，熟悉各岗位的工作流程，把问题摆在桌面上。由员工转达给部门经理，再由部门经理转达给主管，主管根据汇总上来的意见与建议做出相应的措施。除此之外，我们合理地安排每位员工的外勤工作，让每个人都有与外界接触的机会，做到工作有里有外、有张有弛。
五、在上半年的税务工作中我们克服了许多困难，
通过积极参加国、地税局举办的办税人员岗位培训以及查阅大量的财务资料，顺利完成并通过了企业所得税纳税清缴、增值税一般纳税人年审工作。通过对税务筹划的学习，提高了每月纳税申报工作的质量，并且熟练掌握了统计局、财政局、税务局各项报表的填制工作。
通过总结，我有几点感触：其一是要发扬团队精神。因为公司经营不是个人行为，一个人的能力必竟有限，如果大家拧成一股绳，就能做到事半功倍。但这一定要建立在每名员工具备较高的业务素质、对工作的责任感、良好的品德这一基础上，否则团队精神就成了一句空话。那么如何主动的发扬团队精神呢？具体到各个部门，如果你努力的工作，业绩被领导认可，势必会影响到你周围的同事，大家以你为榜样，你的进步无形的带动了大家共同进步。反之，别人取得的成绩也会成为你不断进取的动力，如此产生连锁反应的良性循环。其二是要学会与部门、领导之间的沟通。公司的机构分布就象是一张网，每个部门看似独立，实际上它们之间存在着必然的联系。就拿财务部来说，日常业务和每个部门都要打交道。与部门保持联系，听听它们的意见与建议，发现问题及时纠正。这样做一来有效的发挥了会计的监督职能，二来能及时的把信息反馈到领导层，把工作从被动变为主动。其三是要有一颗永攀高峰的进取之心。随着社会的不断发展，会计的概念越来越抽象，它不再局限于某个学科，在金融、税务、计算机应用、公司法、企业管理等诸多领域都有所涉及。这就给我们财务人员提出了更高的要求——逆水行舟，不进则退。如果想在事业上有所发展，就必需武装自己的头脑，来适应优胜劣汰的'市场竞争环境。
人生能有几回博，在今后的日子里，我们要化思想为行动，用自己的勤劳与智慧描绘未来的蓝图。
财务年度思想工作总结 篇四
作为XXX公司的一名员工，见证了和康医药从开业到现在艰难的成长，在大家的帮助下，我也在慢慢的学习并努力提高自己的工作能力。但是自己认识到自身在工作中、在意识上都存在许多不足。基于这个目的，回想这一阶段工作，还存在许多的问题，希望在2013年的工作中能够不断改进，不断提高，努力做到适应岗位。
第一、财务工作距财务管理的要求还有很大的差距
。我的财务工作更多的还是会计工作，仅仅停留在事中记帐、事后算帐，对事务发展的预见性不够，不能将工作做在前面，往往是碰到问题解决问题，而不能做到防患于未然；另外，作为财务工作人员对企业经营活动的参与不够主动，不能深入的掌握其经营活动的特性，只能是按照公司或领导的要求报送数据、资料。所以这方面的工作距领导的要求还相差太远，在实际工作中还存在许多不足之处。
第二、管理工作的形式化、表面化有很多的日常管理工作作的还不够细致、深化，往往只拘于形式或停留在表面
，没有起到真正的管理作用，对照制度的要求，还存在一些细节问题，针对在管理中存在的问题如何将管理工作做细作深，应是今后工作中的又一重点。
第三、缺乏沟通，对相关信息掌握不到位财务工作是对企业经营活动的反映
、监督，对本部门以外的信息应及时了解，目前部门之间的协作没有问题，就是对财务暂时不用或是不相关的信息、知识没有主动与其他部门进行沟通、了解；另外和公司领导的沟通还存在问题，对领导的工作思路及对财务工作的要求还不能完全掌握，以至于使自己的工作有时很被动。
鉴于工作中存在的几个问题以及个人的一些想法，计划在2013年的工作中重点应在以下问题几个方面进行改进、提高：
1.在做好日常会计核算工作的基础上，还是要不断学习业务知识，针对自己的薄弱环节有的放失；同时向其他公司做的好的财务人员学习好的管理、经验，提高自身的综合管理能力。积极参与企业的经营活动，加强事前了解，掌握经营活动的第一手资料，加强预测、分析工作，按照公司要求，认真做好财务计划工作。在日常工作中按照财务计划，监督企业对资金进行合理、有效地使用，使企业效益最大化。在实际经营活动中发生与计划数较大差异时，及时与领导沟通，分析查找原因，根据差异及其产生原因采取行动或纠正偏差，或调整已有计划，同时也为日后的计划安排积累经验。2.力求会计核算工作的规范化、制度化
