染雾质量员个人工作总结 篇一
在过去的一年里，我作为一名质量员，参与了公司的质量管理工作。通过这一年的工作经验，我深刻认识到质量管理对于企业的重要性，也意识到了自身在这个岗位上的责任和使命。
在我担任质量员的一年里，我积极参与了产品质量的监督和控制工作。首先，我主动参与了产品质量的检验和测试工作，确保产品符合国家标准和客户要求。我深入了解了相关的质量标准和检测方法，并严格按照标准执行。在检验过程中，我认真记录测试结果和问题反馈，及时与相关部门进行沟通和协调，确保问题能够得到及时解决。同时，我也主动参与了产品的质量改进工作，通过分析问题原因和制定改进措施，提升产品的质量和竞争力。
其次，我积极参与了质量管理体系的建设和维护工作。我参与了公司的质量管理体系的制定和修订工作，确保体系符合ISO9001标准和公司的实际情况。我还参与了内部质量审核和外部认证的工作，确保质量管理体系的有效运行。在质量管理体系的维护方面，我负责制定和修订相关的工作程序和文件，定期组织质量管理体系的培训和宣贯活动，提高员工的质量意识和执行能力。
最后，我还积极参与了客户投诉处理和质量纠纷解决工作。我及时接收和处理客户的投诉，并与相关部门进行沟通和协调，主动寻求解决方案。在质量纠纷解决方面，我积极参与了相关的调解和协商工作，确保问题得到及时解决，保护了公司和客户的合法权益。
通过一年的质量管理工作，我不仅提高了自身的专业能力和技术水平，也锻炼了自己的问题解决能力和沟通协调能力。在未来的工作中，我将继续努力，不断提升自己的能力和质量管理水平，为公司的发展做出更大的贡献。
质量员个人工作总结 篇二
在过去的一年里，我作为一名质量员，深入参与了公司的质量管理工作。通过这一年的实践经验，我对于质量管理的重要性有了更深刻的认识，也意识到了自身在这个岗位上的责任和挑战。
首先，我积极参与了产品质量的监控和控制工作。我深入了解了产品的质量标准和检测方法，并严格按照标准执行。在产品生产过程中，我密切关注每个环节的质量控制，确保产品质量的稳定性。同时，我也积极参与了产品的质量改进工作，通过分析问题原因和制定改进措施，提升产品的质量和竞争力。
其次，我积极参与了质量管理体系的建设和维护工作。我参与了公司质量管理体系的制定和修订工作，确保体系符合国家标准和公司的实际情况。我还定期组织内部质量审核和外部认证的工作，确保质量管理体系的有效运行。在质量管理体系的维护方面，我制定和修订了相关的工作程序和文件，定期组织质量管理培训和宣贯活动，提高员工的质量意识和执行能力。
最后，我也积极参与了客户投诉处理和质量纠纷解决工作。我及时接收和处理客户的投诉，并与相关部门进行沟通和协调，主动寻求解决方案。在质量纠纷解决方面，我积极参与了相关的调解和协商工作，确保问题得到及时解决，保护了公司和客户的合法权益。
通过一年的质量管理工作，我不仅提高了自身的专业能力和技术水平，也锻炼了自己的问题解决能力和沟通协调能力。在未来的工作中，我将继续努力，不断提升自己的能力和质量管理水平，为公司的发展做出更大的贡献。
质量员个人工作总结 篇三
时间总是过得飞快，转眼间来到公司已经三个月了，回顾这三个月以来，有很多进步，但是也有很多不足之处。在三个月里，感谢领导和同事的关心指导支持帮助，在他们的帮助我顺利的完成各项任务，自身在各方面都有所进步，但是上升的空间还是很大。为了更好地做好今后的工作，还是要认真的、虚心的学习，以下几项就是我三个月以来的工作总结：
一、本职工作方面
在这三个月，我作为质量检查员，首先通过入职培训学习公司企业文化，了解工作性质特点及其重要性，其次根据岗位职责的要求学习公司施工质量和安全管理文件，主要有以下几点收获：
1、了解了EM2队组织结构和QC主要相关工作，如发点，消点，编制NCR，做周报，统计质量高风险清单等等。还了解到作为一名质检员的责任等等
2、安全分为质量安全，人身财产安全；保障施工过程中质量安全，保护公司财产安全，保护自己不受伤害，保护自己不被他人伤害，保护他人不受伤害。坚持落实安全生产方针；“安全第一，预防为主，综合治理”。入场先培训的就是安全所以不管是人身安全还是质量安全都不能马虎。
3、通过班前小会能够了解到今天PS的任务，提前安排好时间发点消点以及其他事情。
4、测量数据必须务实、求真，记录最真实的数据，不能弄虚作假。
5、必须要了解当天工作的内容，不能被迫的工作，都说要发现内在美，所以我们的工作也要去深入了解，否则容易出大问题。
6、发点和消点根据工作进程、按照质量计划发点和现场消点。消点过程中一定要细心、耐心不能放过每一个可能出现质量安全的问题，有问题及时上报不能弄虚作假质量计划分为主质量计划，典型质量计划和特殊质量计划。
7、设备开箱，接收检查严格按照质量计划和图纸要求，做到不漏检，不少检。
8、经验反馈通过学习经验反馈会更好的处理工作中遇到的问题，对工作也更容易上手，也更加清楚了解工作中存在风险因素和质量隐患。
9、要学会自检。自检是一项重要的工作。“细节决定成败”，在自检的过程中，要了解每步工序，必须满足文件或图纸的要求，再确认签字后方可放行，并严格执行上道工序对下道工序负责，做到层层把关。
二、感想及体会
1、态度决定一切工作时一定要细心耐心。工作之余还要总结一下工作经验，不断提高工作质量和效率。人无完人，都会犯错但是要认识到错误，失败乃是成功之母，所以犯错不可怕怕的是意识不到错误或者知错不改。在和大家工作的这段时间里，从他们身上学到了很多的东西，严谨、认真、负责的工作作风，善于交流的工作习惯都是我值得学习的地方
2、善于思考，日常工作比较繁琐，这就需要我们一定要思考，改进工作方法，提高工作效率，减少工作时间。
3、要不断的丰富自己的专业知识和专业技能，这会让工作更加得心应手。必须要对工作上的专业知识加强，并在不断的学习中拓宽自己的知识面。
质量员个人工作总结 篇四
我质检部检验一线全体人员在公司及品管中心的领导下，全力以赴、尽心尽责地做好了产品的检验检测工作，履行了检验员的基本工作职责，为保证全厂的生产正常运转和产品品质控制做了大量的工作，同时保证了质量体系的正常运行，回顾一年来的工作，我们主要从下面几方面做了些工作。
一、产品的进料检验
1.原材料质量控制有关产品的生命，我们通过严格把好入口关，从源头来控制产品的质量，对所有外购原料，首先按规定进行报验制度，检验员确认供应商提交的质量文件，并从外观、尺寸等方面进行检测，必要时做机械性能方面的检测。
2.提高检验透明度，产品检验根据检验量的大小，尽快检测，并及时出具检测报告，以方便仓库办理入库手续，增加检验透明度，严格质量检测标准，在满足质量要求的前提下，做到对公司负责的同时，不损害供应商的利益。
二、半成品的检验
1.半成品检验面广量大，且精度要求高，为保证产品质量，我们对产品实施全检制度，严格控制检验流程，实施对结果负责的制度，并严格执行。所有员工的产品均从检验员的双手过，凝聚了检验员的大量心血，不知有多少的日日夜夜的加班，牺牲了多少检验员的休息时间。
2.严格过程控制程序。对工序流转的产品，必须按产品流转控制程序办理相关手续后方可放行，并执行上道工序对下道工序负责，下道工序复验上道工序的制度，做到层层把关。
第二篇：质量检验员年终总结
今年是我人生旅途上的一个重要转折点。离开学校步入社会的大门，我的人生有了新的起点、新的开始和新的目标。河新材料有限公司给了我一个把理论运用到实际的实践机会。在我工作的这段时间同事对我关怀备至，时常给我鼓励和帮助。下面我将这几月的工作总结如下：
一、工作收获
在这几个月，我作为质量检验员，认真学习公司质量管理控制流程，根据岗位职责的要求主要有以下几点收获：
1、原辅料的取样存放工作
我严格按照公司管理要求，做到不漏取，不少取。学习各种原辅料的物理化学性质，合理存放。
2、样品检验
检验工作是一项精细的检验过程。“细节决定成败”，在试验的过程中我本着严谨的工作态度做每一项试验。目前我已掌握了所有原辅料的检验方法及步骤。这要感谢我的师傅及我的同事们，是你们教会我了这些。
3、数据处理
在记录数据时我本着“务实求真”的原则对每一个实验数据进行记录、总结以及上报。做到无误报、谎报。
二、感想及体会
1、态度决定一切
工作时一定要一丝不苟，仔细认真。不能老是出错，有必要时检测一下自己的工作结果，以确定自己的工作万无一失。工作之余还要经常总结工作教训，不断提高工作效率，并从中总结工作经验。虽然工作中我会犯一些错误，受到领导的批评，但是我并不认为这是一件可耻的事，因为我认为这些错误和批评可以让我在以后的工作中避免类似错误，而且可以让我在工作中更快的成长起来。在和大家工作的这段时间里，他们严谨、认真的工作作风给我留下了深刻的印象，我也从他们身上学到了很多自己缺少的东西。
2、勤于思考
岗位的日常工作比较繁琐，而且几天下来比较枯燥，这就需要我们一定要勤于思考，改进工作方法，提高工作效率，减少工作时间。
3、不断学习
要不断的丰富自己的专业知识和专业技能，这会使我的工作更加得心应手。
一个人要在自己的职位上有所作为，就必须要对职位的专业知识熟知，并在不断的学习中拓宽自己的知识面。我就像一张白纸，刚进公司纸上一个字没有，到现在，纸上工整的写满了字迹。离开学校，单位是我的第二课堂。学无止境，工作是另一种学习方式。经过几个月在化验室的学习，现在我已达到了正式员工的工作水平。
三、自身的不足
1、工作中偶有因为马虎而造成工作失误，给工作带来不必要的麻烦。以后我会以严谨的工作态度仔细完成本职工作。
2、在于别人打交道中由于个性原因，不够主动。为了以后能更完美的完成工作，我会主动和领导以及同事多沟通交流。希望通过交谈从他们那学到在课本上学不到的知识。
自从走出校门之后，踏入这个历史舞台，首先让我感觉到这个社会很陌生，不管是在工作上还是在人际关系上，对于我这个刚出茅庐的人来说，什么都是困难，经过这几个月的洗礼真的让我成长了不少。
质量员个人工作总结 篇五
随着xx工程投资规模逐年加大，加上xx多山多水的地理特性。形成xx工程布局的点多、线长、面广、量大的特点，现对今年的工程质量安全管理工作进行总结。
一、健全质量监督机构，发挥日常监督作用
xx工程质量安全监督站面对成立时间短、人员少的实际，以质监站为质量管理的主力，努力从程序、机制、检查三方面着手强化xx工程质量安全监督管理。从规范质量安全监督程序着手，推进xx工程依法监督。严格按xx工程质量监督管理规定，落实xx工程质量监督项目法人申请制。做到质量监督申请有手续，质量监督有依据。进一步完善以施工单位保证、监理单位控制、项目法人负责、质监机构监督为基础的xx工程质量管理体系，确保质量管理工作能满足工程建设要求，使工程质量始终处于受控状态。
从创新工作机制着手，探索群众性质量管理理念。加强xx工程质量法制教育，增强群众的质量法制意识。明确水库山塘的产权，转变农村xx建设是上级xx部门的观念，提高村集体的主人翁意识。并在农村集体水库山塘的建设中，逐步尝试让村民参与其中的监督管理。为强化质量安全管理，探索成立由质监员、项目联系人、村民代表参与的项目质量安全监督组，真正做到群策群管。
从深入一线检查着手，保证xx工程质量与安全。根据工程的建设进度，质量监组采用巡回抽查和重点检查相结合的方式进行随机抽检。有时也结合xx的其他工作进行突击性检查，如结合防汛检查时进行在建工程抽检等。总之，工程质量安全检查做到“不定时、不定点、不定项”，实现与业主单位、设计单位、监理单位、施工单位随时随地实时对接。对检查中发现问题都进行现场拍照取证并制作现场检查意见书，做到有检查、有要求、有反馈。
二、健全质量管理机制，确保长效管理
推行项目联系制。做到干部人人都有挂联项目，让大家都参与到工程质量管理当中。科室之间做分管不分家，工程管理上做到通力协作、互相补台，以达到一个目标“工程质量、安全、进度同步推进”。推行质量检查制。敢于亮丑，组织了每月质量安全大检查，检查人员深入施工现场，对工程的实体质量进行全面核查。对发现的问题作出相应的处理，并发布检查通报。推行工作例会制。坚持召开每月工作例会，听取参建各方的工作进展汇报和各类建议，并进行工程进展通报。在分管领导的组织下，相关业务科室坚持召开周例会，汇报周工作和布置下步工作。
三、存在问题
现场施工人员素质参差不齐、施工企业重发展、轻质量安全现象仍有发生，现场质量安全管理不到位，隐患排查治理不严肃。监理履职能力有待提高。xx工程普遍存在项目小，位置偏远等特点，监理不能做到常住工地。还有现场监理有的实践经验不足、责任心不高，导致监理监督指导的效果不佳。在工程的质量安全的管控上措施不多，基本上是人管。参建各方的质量安全意识不强。质量监督手段不强，质量监督的要求得不到有效落实。检测缺位，主要是受资金、人员、观念意识上的影响，基本上以现场、外观来主观判断工程质量安全。根本没有一些专业第三方检测数据作为参考。
四、下步工作
进一步理顺质量安全管理体系，提升质量安全管理水平，促进xx工程健康有序的发展。指导培育本地市场，有效利用市场竞争机制促进xx施工市场健康发展。加强日常的检查监督，提高项目法人、监理单位的管理水平和履职能力。多管齐下，全方位做好质量安全监管。加大工程的质量检测力度，以质量检测为手段，促进工程质量稳步提升。以专业监督为主，逐步引进社会监督力量，使工程质量阳光化。加强专业知识的培训、知识的更新，使我们的管理人员始终处于技术前沿。
质量员个人工作总结 篇六
相关人员接到通知后，在规定的时间内提交责任范围内的总结报告，并由以下规定人员提交总结：
(1)以往管理评审所采取的措施的情况：由质量负责人负责汇报。汇报要点：输出要求内容、完成方式、完成情况、完成情况的持续有效性、有无进行跟踪验证、有无需要改进的地方。
(2)与管理体系相关的内外部因素的变化：由质量负责人汇报。
(3)客户满意度、投诉和相关方的反馈：由质量负责人负责汇报。汇报要点：年度收集或受理了多少申诉、投诉及客户反馈、多少正面的、多少负面的。申诉、投诉及客户负面反馈如何分析、纠正、反馈、并获得客户认证的。哪些方面是最好或问题严重的、是否借此对体系哪些环节进行了改进的。
(4)质量目标实现程度：由质量负责人负责汇报。汇报要点：提交质量目标的核算记录，质量目标是否达到文件规定要求的结论描述，是否需要对质量目标进行调整的建议。
(5)政策和程序的适用性：由管理者或其授权人负责汇报。汇报要点：外部法律法规、认证机构对检验检测机构资质认定评审要求变化情况；内部组织结构、发展方向的变化情况；现行的体系文件对这些变化的要求的覆盖和细化情况；是否需要对体系文件描述进行调整的建议。
(6)管理和监督人员的报告：由管理层人员和质量监督员汇报。汇报要点：管理层人员针对体系文件中规定的职责对履行这些职责的情况、履行过程中遇到的问题、问题的解决情况、职责范围内改进的建议。质量监督的范围、频次、发现的问题、纠正完成情况、纠正后活动的持续有效性、监督环节的调整、合理化建议。
(7)内外部审核结果：近期内部审核的结果总结：由内审组长汇报。汇报要点：内审的时间、内审的实施整体情况、内审中发现的不符合项完成情况、因不符合项的纠正实施了哪些方面的改进、内审合理化的建议。由外部机构进行的评审总结：由质量负责人负责汇报。汇报要点：有无外部机构的评审、哪些外部机构（认证管理部门、行业管理部门、行政管理部门）开展了评审、评审的情况及结论、评审的整改完成情况、评审活动对那些环节进行的改进。
(8)纠正措施：由质量负责人负责汇报。汇报要点：年度各项活动中发现的不符合项采取的纠正措施的总结数量、完成情况、改进的环节。
(9)比对和能力验证结果：由技术负责人负责汇报。汇报要点：哪些项目开展了实验室间比对和能力验证，为什么开展、开展的结果如何、如何应用这些结果、有无对存在的不符合或不满意结果进行的分析和纠正、纠正是否获得认证。
(10)工作量和工作类型的变化：由技术负责人负责汇报。汇报要点：现有的工作量和工作类型是否满足组织发展要求，是否需要增加或减少工作量和工作类型、为什么需要调整工作量和工作类型、调整哪些工作量和工作类型、需要什么支持、什么时间调整到位或执行、执行后如何验证、何时开展评审。
(11)资源的充分性：技术负责人负责汇报，人员、设备、环境等资源是否充分，更新、购置需求等。
(12)应对风险和机遇所采取措施的有效性：管理层负责汇报采取相应的措施。
(13)改进建议:由相关人员负责汇报。汇报要点：在各类总结汇报中写明。
(14)其他因素，如质量控制活动、员工培训；由技术负责人负责汇报。汇报要点：年度资源（人力资源、设备资源、耗材资源、场地资源、技术资源）的使用情况、是否满足年度工作的要求、人员进行了哪些方面的培训、培训的频次、培训达到的效果、通过培训发现的问题，改进的情况。根据下年度的发展方向、项目结构调整情况，需要哪些资源配置、需要对人员进行什么培训、培训应达到什么程度。
