项目商务人员个人工作总结【经典6篇】

时间:2018-02-08 02:16:38
染雾
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项目商务人员个人工作总结 篇一

作为项目商务人员,我在过去的一段时间里承担了许多重要的工作任务,取得了一些显著的成果。通过对这段工作经历的总结,我认为自己在项目商务方面取得了一定的进步,但仍有一些方面需要改进和提高。

首先,在项目商务方面,我积极参与了项目的开发和推广工作。我与项目经理紧密合作,负责与客户进行沟通和协商,以确保项目与客户需求的一致性。通过与客户的沟通,我不仅更好地理解了他们的需求,还能够将这些需求转化为具体可行的商务计划。我在与客户的沟通中也学会了更好地倾听和理解他们的意见和建议,以便更好地满足他们的需求。

其次,在市场拓展方面,我努力寻找新的商机和合作伙伴,以扩大项目的市场份额。我参加了多个行业展会和商务活动,与潜在的客户进行了广泛的交流和洽谈。通过这些努力,我能够与一些重要的合作伙伴建立起良好的合作关系,并为项目带来了新的商机。然而,我也意识到还有很大的改进空间,例如需要更深入地了解市场需求和竞争对手的情况,以制定更有效的市场拓展策略。

此外,在项目管理方面,我努力确保项目的顺利进行和高质量的交付。我与项目团队密切合作,确保项目进度得到有效控制,并及时解决项目中的问题和风险。我也积极参与项目评估和反馈的过程,以便改进项目管理的方法和流程。然而,我认识到在项目管理方面还有很多需要学习和提高的地方,例如更好地管理项目资源和团队,以及更好地调整项目计划来应对变化。

总的来说,通过这段工作经历,我在项目商务方面取得了一定的进步,但仍有很多需要改进和提高的地方。我将继续努力学习和提升自己,在未来的工作中更好地发挥项目商务人员的角色,为项目的成功做出更大的贡献。

项目商务人员个人工作总结 篇二

作为项目商务人员,我在过去的一段时间里承担了许多重要的工作任务,取得了一些显著的成果。通过对这段工作经历的总结,我认为自己在项目商务方面取得了一定的进步,但仍有一些方面需要改进和提高。

首先,在项目商务方面,我积极参与了项目的商务谈判和合同签订工作。我与客户进行了多轮的商务谈判,并成功达成了一些重要的合作协议。通过这些谈判,我学会了更好地分析和把握商务机会,以及合理地处理商务纠纷和争议。同时,我也学会了更好地与合作伙伴进行合同谈判和签订,以确保项目的顺利进行和双方的利益得到保障。

其次,在市场拓展方面,我积极参与了项目的市场调研和竞争分析工作。我通过对市场需求和竞争对手的深入研究,为项目的市场定位和营销策略提供了有力的支持。我也与销售团队紧密合作,制定并执行了一些有效的市场推广方案。通过这些努力,我为项目带来了一些新的客户和销售机会。然而,我也意识到还有很大的改进空间,例如需要更加系统和全面地进行市场调研和竞争分析,以制定更科学和可行的市场拓展策略。

此外,在客户管理方面,我努力与客户建立和维护良好的合作关系。我积极参与了客户的需求分析和解决方案的设计过程,以确保项目能够满足客户的期望和需求。同时,我也及时跟进客户的反馈和投诉,并积极解决问题,以提高客户的满意度和忠诚度。然而,我认识到在客户管理方面还有很多需要学习和提高的地方,例如更好地理解和适应客户的特点和需求,以及更好地处理客户关系的挑战和问题。

总的来说,通过这段工作经历,我在项目商务方面取得了一定的进步,但仍有很多需要改进和提高的地方。我将继续努力学习和提升自己,在未来的工作中更好地发挥项目商务人员的角色,为项目的成功做出更大的贡献。

项目商务人员个人工作总结 篇三

  屈指算来,XX年5有到公司已近半年的时间,经过本单位的领导关心、同事们的帮助和自己的努力和调整,我顺利完成了一个学生到企业职工的转变,现在已基本上融入了公司这个大家庭。同时对公司的组织结构,工作流程等各个方面都有了一些初步了解。作为项目部的经营人员,应该做好以下工作:每月统计当月的实际施工产值及成本分析情况,及时参加成本分析会议,对项目部每月的盈亏情况做出分析报告;平时在工作中配合各个部门的工作,做好合同管理。参与一些分包合同的洽谈,分包合同签订后,对分包合同进行跟踪管理;向公司提交有关的报表;做好分包结算,项目竣工结算工作;负责投标算量、报价、成本分析等工作。

  其次,我对半年来的工作做了一个工作总结。

  第一,态度决定一切,可以说,这段时间工作的过程也是我自己心态不断调整、成熟的过程。因为造价不是我的专业,刚来到公司,我有太多的茫然。整天看书好像还是无济于事,而莫名而来的烦琐的投标算量更是让我抓狂。刚开始,我甚至怀疑我不适合这份工作。后来我发现,时间是我的救星,通过自己不断的调整心态,虽然没有人说,但我自然而然的就知道了作为造价员该做一些什么事情,一些不懂的东西也迎刃而解了,顿时让我豁然开朗。如今只要有工作,我会以充分的热情来干好事情。心态的调整使我明白在各个岗位都有发展才能、增长知识的机会。如果我们能以充分的热情去做最平凡的工作,也能成为最精巧的职工;如果以冷淡的态度去做最高尚的工作,也不过是个平庸的工匠。拥有积极的心态,就会拥有一生的成功。

  第二,学习无止境,职业生涯只是学生生涯的一种延续,重要的是将学校里学的理论知识运用到工作中,并进一步提高、升华。初到公司的我当务之急就是拼命的学习,整天的翻阅书本,为的是能尽快熟悉工作,有机会接触实践工作。结合学校里学的相关知识,我觉得需要进一步摸索和思考,活学活用,来解决实际的问题。

  第三,即使是最基础的工作,也需要不断地创新求进,以提高工作效率。我工作的很大一部分内容,就是投标工作,本来以为算量是一种比较枯燥的工作,其实,如果用心多思考一下,核量工作通过运用电脑和统筹的方法,并不是那么死板乏味。接触工作至今,我也慢慢形成自己独特的方法。当然,随着工作的深入,还有更多新的内容等待我去学习,去思索。

  当然,我也存在着一些不足之处:因为去工地的机会少,实地学习的机会也太少,学东西很慢;投标工作经常出错,还需要更多的锻炼机会;过于注重工作的进度对工作内容的全面性考虑不足;工作有时不够主动等。在接下来的工作中,我将本着对本职工作的认真和责任心,把工作做好做精。

  另外,我对公司现行管理制度也有自己的看法。公司应注重提高员工工作效率,我认为无止尽的上班只会让人身心疲惫,而丧失工作热情,自然而然工作效率也下降,而正常的节假日能缓解员工压力,使之劳逸结合。我建议项目部也应该实行大小周末,同时我也考虑到项目部实行这个规定也存在一定困难,所以建议员工在双休日能轮流值班,这样更能体现公司关爱员工的人性化管理。

  总之,我将以公司的经营理念为坐标,将自己所学知识和公司的具体环境相互融合,利用自己精力充沛、接受能力强的优势努力学习业务知识和领先技术,为公司的发展尽我绵薄之力。以上为本人半年来粗略的工作小结,请领导审阅,如有不到之处,请领导不吝指出,以便本人及时改正,从而能更好地工作。

项目商务人员个人工作总结 篇四

  光阴很快,转眼到项目上已经一个多月了,在分公司领导和项目上部门同事的指导下,我学到了许多,也明白了许多。接下来我将从两个方面对之前的工作做一小结。

  一、工作流程

  1.分包签证

  分包签证是我工作的动身点,刚到项目上,领导给我的第一个任务便是整理分包具名治理台账。刚开始便是简单的录入,不明白台账存在的意义,不明白签证什么意思。

  分包签证是对价款外,发生的费用所做的赔偿,如零星用工等。合约部门拿到签证时,首先审核签证单的款式是否正确(签证不能手写)、具名是否完善,接着审核签证涉及的工程内容是否为合同内的,是则拒收并论述来由;否则妥善保管,实时确认签证金额,月底进行封存并让分包商进行具名确认。

  2.月度计价

  计价必须严控光阴节点,上月21日至本月20日为一个计价周期,督匆匆工程部于每月26日前上报计量,我部门要于每月30日前将计价报予财务。拿到工程部的上报的计量时,首先审核款式是否正确,具名是否完善(具名至项目生产副司理),接着审核上报工程量是否跨越设计量,上报的工程量不能跨越设计量。做计价时应注意各项扣款(机器扣款、资料扣款、安质罚款、电费等),分外是资料扣款,当资料为甲供材时,要先进行节超阐发。计价做完后要实时完善具名并联系分包商具名盖章进行确认。

  3.多带“商务的眼睛”下现场察观

  商务人员必备的素质,有三种措施。

  第一种是以费用组成进行,主要包括人工费、资料费、机器费、治理费、利润、税金等,此中主要注意资料是否为甲供。人员和机器的配备要合理,既要满足现场生产又不能有窝工现象。

  第二种是以工序进行,这种阐发措施要求商务人员对分项工程的施工工序、工艺及相关的工程技巧有必然了解。

  第三种是以定额进行,这种阐发措施不敷机动,实践中一般不倡导利用。

  对商务人员的综合素质要求对照高,必要我们多了解工程技巧上的器械,领导奉告我们下现场,要多用商务的眼光察观人员配备、机器配备、人员是否窝工、机器是否闲置等问题。

  4.系统录入

  系统是个挺繁杂的器械,刚开始老是记不住,后来爽性把操作步骤写下来,一步一步做,现在能进行合同录入和总包计量录入,分包计量做了一遍,还不是很纯熟,我会实时学习,尽早控制。

  5.其他工作

  除上述工作外,还做了一些其他的事情,但还没有系统的控制,接下来必要继承学习。

  二、工作措施

  一个多月来,在工作措施上有许多感触。除了要过细、严谨外,还要实时落实,执行力分外紧张。对岗位工作要不折不扣,按时完成;对领导交付的工作要实时反馈,遇到问题时,连同本身的办理规整齐同,陈诉请示要全面。

  商务工作形成的每一份材料都是后期结算的根据,所以工作时必须要严守公司;任何事情都要有事实根据,不能想当然;不能口头允诺,合同外的任何东四都要以会议纪要、弥补协议等方法落到纸上,并经介入各方实时具名,避免后期结算时扯皮。

项目商务人员个人工作总结 篇五

  时间很快,转眼到项目上已经一个多月了,在分公司领导和项目上部门同事的指导下,我学到了很多,也明白了很多。接下来我将从两个方面对之前的工作做一小结。

  一、工作流程

  1.分包签证

  分包签证是我工作的起点,刚到项目上,领导给我的第一个任务就是整理分包签字管理台账。刚开始就是简单的录入,不明白台账存在的意义,不明白签证什么意思。

  分包签证是对合同价款外,发生的费用所做的补偿,如零星用工等。合约部门拿到签证时,首先审核签证单的格式是否正确(签证不能手写)、签字是否完善,接着审核签证涉及的工程内容是否为合同内的,是则拒收并阐述理由;否则妥善保管,及时确认签证金额,月底进行封存并让分包商进行签字确认。

  2.月度计价

  计价必须严控时间节点,上月21日至本月20日为一个计价周期,督促工程部于每月26日前上报计量,我部门要于每月30日前将计价报予财务。拿到工程部的上报的计量时,首先审核格式是否正确,签字是否完善(签字至项目生产副经理),接着审核上报工程量是否超过设计量,上报的工程量不能超过设计量。做计价时应注意各项扣款(机械扣款、材料扣款、安质罚款、电费等),特别是材料扣款,当材料为甲供材时,要先进行节超分析。计价做完后要及时完善签字并联系分包商签字盖章进行确认。

  3.多带“商务的眼睛”下现场观察

  商务人员必备的素质,有三种方法。

  第一种是以费用构成进行,主要包括人工费、材料费、机械费、管理费、利润、税金等,其中主要注意材料是否为甲供。人员和机械的配备要合理,既要满足现场生产又不能有窝工现象。

  第二种是以工序进行,这种分析方法要求商务人员对分项工程的施工工序、工艺及相关的工程技术有一定了解。

  第三种是以定额进行,这种分析方法不够灵活,实践中一般不提倡应用。

  对商务人员的综合素质要求比较高,需要我们多了解工程技术上的东西,领导告诉我们下现场,要多用商务的眼光观察人员配备、机械配备、人员是否窝工、机械是否闲置等问题。

  4.系统录入

  系统是个挺复杂的东西,刚开始老是记不住,后来干脆把操作步骤写下来,一步一步做,现在能进行合同录入和总包计量录入,分包计量做了一遍,还不是很熟练,我会及时学习,尽早掌握。

  5.其他工作

  除上述工作外,还做了一些其他的事情,但还没有系统的掌握,接下来需要继续学习。

  二、工作方法

  一个多月来,在工作方法上有很多感触。除了要细致、严谨外,还要及时落实,执行力特别重要。对岗位工作要不折不扣,按时完成;对领导交付的工作要及时反馈,遇到问题时,连同自己的解决方案一同汇报,汇报要全面。

  商务工作形成的每一份资料都是后期结算的依据,所以工作时必须要严守公司制度;任何事情都要有事实依据,不能想当然;不能口头允诺,合同外的任何东四都要以会议纪要、补充协议等方式落到纸上,并经参与各方及时签字,避免后期结算时扯皮。

项目商务人员个人工作总结 篇六

  本人于20xx年xx月xx日进入公司,不知不觉xx个月已过去,我已逐渐熟悉以及适应了新的环境,对于工作也能逐步顺手。现将此期间工作情况简要总结如下:

  一、项目申报的工作内容主要是:

  1、协调并整合公司资源,参与项目的立项、申报、审批、验收等各环节工作,并负责申报项目的报送跟踪,直至项目完成;

  2、收集项目申报、批复文件等相关数据,并进行文字汇总、编写申报材料;

  3、查找、搜集公司各类产品的项目申报信息及相关部门的沟通与协调;

  4、在企业内部开展相关项目资源申报的培训工作;

  5、及时了解行业动态及相关部委的政策,并搜集有价值的行业信息及政策信息;

  6、根据项目政策条件,对公司研发项目提出建议。

  二、项目申报流程:

  1、通过各委办网站、技术中心收集项目申报信息:项目申报口、申报指南、材料编制要求等;

  2、确定公司申报项目名称,划定投资估算范围(包括:项目总投资、固定资产投资、铺底流动资金、申请资助资金);

  3、制定项目工作计划,责任分工;

  4、编写项目材料:项目可行性报告或资金申请报告;

  5、准备相关附件;

  6、材料整合、装订、按时送达;

  7、项目考察(准备ppT、参观访问接待);

  8、准备项目专家评审会资料,完成相关会务工作;

  9、获得项目批文,签订项目任务书;

  三、申报注意事项:

  1、申报前自我评估,着重关注几点:申报资格、申报渠道、申报内容;

  2、仔细参阅申报书填写要求,研究透申报要求;

  3、把握好时间节点、材料报送方式;

  4、组织好申报材料。

  在这期间的学习工作中,我对项目申报工作的了解从无到有,项目申报的流程、工作如何开展等都有了些微思路。项目申报是指政府机关针对企业或其他研究单位作出的一系列优惠政策,企业或相关研究单位再根据政府的政策进行编写申报文件,然后根据相关申报要求和流程进行申报。实际上就是政府帮企业无偿融资,对企业来说没有压力,但是又不同于风投,是对完成项目的企业进行一定的资金奖励。现在国家对于企业的扶持政策很多,如何选择合适的项目申报,需要了解、熟悉国家、地方的扶持政策,要能把握国家、地方政策的倾斜方向,从而根据公司的情况选择符合政策要求的项目进行申报。

  通过这几个月的工作学习,我认识到了自己在本职工作中存在以下问题:

  1、对于申报文件、政策解读不清楚,很多政策方面的问题看的不是很明白,今后需要多向发文单位、向同事多多请教、学习;

  2、对于公司目前状况、基础资质等了解太少,不知道公司是否具备申报要求,这点在今后工作中需要向周围同事多多请教;

  3、需要加强文字基础、财务知识;

  4、项目验收接触较少,政府关系维护等工作也是我的弱项,需要在今后工作中努力学习加强。

  在今后的工作中,本人将努力做到以下几点:

  一、持续关注各政府部门的网站,留意最新的申报通知。从各种渠道了解各部委乃至国家政策

走向、扶持倾向,从公司当前涉及的各种科技项目情况分析规划,公司具备或准备申报哪几个科技项目,其中市级、省级、部级、等各有哪些,将这些项目分类:软硬件都具备的项目、够得着但需要人为公关的项目、莫须有但可以通过包装或暗箱操作争取的项目等等分门别类加以总结分析,排出必报的,必争的,确保的项目,在全年的工作中加以实施。

  二、做好科研项目的整理工作,提前准备项目申报必需的硬件要求,待相应的科技项目计划通知后,可以对照申报的条件和范围。

  三、平时做好企业基础资质的完善、项目资质的完善,以及各类奖项、荣誉、知识产权的申请、总结归纳。

  四、建立项目申报台帐,开展项目申报档案管理工作,对于申报项目的电子文档、纸质文档妥善保管。

  对工作的建议:无

  逝者如斯夫,不舍昼夜——xx个月很快就过去了。在此,我要感谢公司的领导和同事段期间对我的工作的支持和帮助,感谢他们对我工作中出现的问题的提醒和指正,使我在这几个月里有了一定的成长。我会严格要求自己,认真及时做好领导布置的每一项任务,主动为领导分忧;专业和非专业上不懂的问题虚心向同事学习请教,不断提高充实自己,锻炼学习自己独当一面的能力,为公司的发展做出应有的贡献。

项目商务人员个人工作总结【经典6篇】

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