染雾仓管年度工作总结 篇一
今年，作为仓库管理人员，我在工作中面临了许多挑战和机遇。通过与团队的密切合作和不断努力，我成功地完成了各项任务，并取得了一系列的成就。在这篇年度工作总结中，我将回顾今年的工作，并分享我的经验和教训。
首先，我想强调的是团队合作的重要性。作为一个仓库管理人员，我很清楚一个人的力量是有限的。只有通过与团队成员紧密协作，我们才能够高效地完成任务。今年，我与我的团队建立了良好的沟通和合作机制，每周举行例会，及时解决问题和协调工作。这种团队合作的精神使我们能够在紧张的工作环境下保持高效和稳定。
其次，我在仓库管理方面积累了丰富的经验。通过对进货、出货、库存管理等方面的深入研究和实践，我对仓库管理的各个环节有了更清晰的认识。我学会了如何合理安排库存，以减少损耗和浪费。我也学会了如何优化仓库布局，使货物的存储和取出更加便捷和高效。这些经验为我在工作中做出明智的决策提供了依据。
此外，我也意识到了持续学习的重要性。在这个快速发展的社会中，只有不断学习和更新知识，我们才能够跟上时代的步伐。今年，我参加了多个培训课程和研讨会，学习了新的管理理念和技能。通过不断学习和改进，我能够更好地应对各种挑战，并提高自己的工作效率和质量。
然而，我也深刻认识到了一些不足之处。在工作中，我有时会因为过于追求效率而忽视了员工的情感和需求。我意识到作为一个领导者，我应该更加关注员工的工作和生活，并给予他们更多的支持和关怀。此外，我还需要提高自己的沟通和协调能力，以更好地管理团队和解决问题。
总的来说，今年的工作让我收获颇丰。通过与团队的合作，我成功地完成了各项任务，并学到了许多宝贵的经验和教训。我将继续努力学习和提高自己，为明年的工作做好准备。我相信，只要我们保持团队合作的精神，不断学习和改进，我们就能够取得更大的成就。
仓管年度工作总结 篇二
回顾过去一年的仓管工作，我深感时间的飞逝和工作的繁忙。在这一年里，我面对了许多挑战和压力，但也取得了一些令人满意的成绩。在这篇年度工作总结中，我将分享我在仓管工作中的收获和感悟。
首先，我意识到仓库管理的重要性。仓库是企业物流系统的重要组成部分，直接关系到产品的储存和流通。在过去的一年里，我通过与供应商和客户的合作，成功地管理了大量的货物。我学会了如何合理规划仓库空间，以最大化利用仓库的容量。我也学会了如何建立完善的货物管理和追踪系统，确保货物的安全和准确性。这些经验为我提供了在工作中做出明智决策的依据。
其次，我意识到持续改进的重要性。在一个竞争激烈的市场环境中，只有不断改进和提高，我们才能够保持竞争力。在过去的一年里，我参加了多个培训和研讨会，学习了新的管理理念和技能。通过不断学习和实践，我能够更好地应对各种挑战，并提高自己的工作效率和质量。
然而，我也意识到了一些需要改进的地方。在工作中，我有时会因为工作繁忙而忽视了员工的需求和情感。我意识到一个仓库管理人员不仅要注重工作的执行，还要关心员工的工作和生活。我将努力提高自己的沟通和协调能力，与团队成员保持良好的关系，并给予他们更多的支持和关怀。
总的来说，过去一年的仓管工作让我受益匪浅。我通过与供应商和客户的合作，成功地管理了大量的货物。我也通过不断学习和改进，提高了自己的能力和素质。然而，我也意识到了一些需要改进的地方，包括与团队的沟通和协调能力。明年，我将继续努力学习和提高自己，为工作做好准备。我相信，只要我们保持积极的态度和创新的精神，我们就能够取得更大的成就。
仓管年度工作总结 篇三
时间飞逝，转眼间，做为一名XXXX的员工已经有两年半之久。在这个难忘的日子里，我深入体会到了公司的积极氛围和各个部门的巨大魅力，目睹了公司一步步走向成熟，看到了公司生产条件的不断完善，并日渐不乱，同时也看到了仓储管理体系的不断健全与完善。在领导的正确指引下、各部门及车间的积极协助配合下，仓库的各项工作始终围绕着库存货物安全、库存数据准确、作业标准规范化、热情服务高质量的目标开展工作。由于仓库基地分散，以至于给我们仓库管理员带来了很大的挑战，但是在挑战面前我们没有认输，也不会放弃，尽我们最大的努力来做好仓库的管理。在这个过程中，我们学习到了不少新的知识，同时也暴露出我们工作中的一些问题和漏洞：
（一）这一年我们所学到的。
1.仓库管理工作作为公司管理的一部分，必须放在公司整个管理步骤里，这样才能相得益彰，事半功倍。
2.做仓库管理工作必须以事实为依据，要有严格的职业操守和良好的职业素质。
3.做仓库管理工作必须有一套持续的不间断的工作规划，必须留下一套制度来进行规范制约，从而使得仓库管理持续健康的向前
发展。
（二）这一年我们所做的。
1.首先我们从整理仓库开始入手，根据物品的用途、品别进行归类摆放，消除仓库凌乱不堪的状况。在改善公司形象的同时也为后续的清查奠定了基础。此后，干净整洁的仓储容貌是我们工作的基础。
2.配合采购部门的入库及生产车间的领料工作。
3.完全应用了ERP仓库管理模块，进行正常的入库、出库等手续的办理。
4.这一年来楚雄原料入库量为348620.1kg，入库金额为3，738，109元，出库量为 kg,出库金额为元，辅料及添加剂入库量为 kg,入库金额为元，出库量为 kg,出库金额为元，南华原料入库量为90582.15kg,入库金额
为 ，出库量为 kg,出库金额为元，本年度两库共累计入库量为 kg，累计入库额约 元；共累计出库量为 kg，累计出库额约 元。另代外加工核桃干果30000kg。
5.每月协助财务做好盘点工作；认真做好每月的对账工作。严格按照公司的制度规定完成每月的盘点对账工作，保证各项数据准
确无误，与财务部门做好对接手续。
（三）这一年我们所存在的不足。
1.鉴于仓库客观实际条件，到目前为止仓库还有少物料没有纳入统计管理当中。这也给仓库造成一定的压力。
2.在实际工作中，对于较频繁的领料程序工作做的还不够认真细致。在以后的工作中要更加精益求精，把误差控制在有效的预订的范围内。仓库工作只是该流程中的一部分，为使流程更加流畅，需要各有关部门共同努力来降低成本为公司谋求更多的利润。
回顾2013年的仓库管理工作，总的形势是好的.，存在的问题也是不可忽视的。展望新的一年，仓库管理工作还很重，特别是要确保年度工作规划顺利完成还要付出很大努力，所以务必要将戒骄戒躁的心态保持下去。展望2014年我们的工作：
1.适时的逐步的有效的将ERP先进的管理软件应用到仓库管理工作当中，以实现仓库管理工作质的飞跃，从而长久的稳固仓库管理成果来服务公司其他部门。
2.南华仓库进一步完善ERP仓库管理体系的应用，杜绝账实不符的现象发生，做到一进一出的管理理念。
3.南华仓库在出入库单的改变上我们由单一的手工制作领料单转变为统一的针式打印机所打印的一式四联的正规单据。此四联分
别由仓库留存、财务留存、核算留存、使用单位留存。
4.严把数据关，及时填写货位卡，分类帐，核准现场物料等，做到帐目清晰，可查。发现问题及时汇报，改正。能够提供给公司真实准确的库存值报表，尽可能的减少库存资金的占用。
5.团结一致，积极主动的配合好各使用部门，始终以服务为宗旨的理念前行，坚持按制度办事并不断创新工作格局，使仓库管理工作再上一个新台阶。
仓管年度工作总结 篇四
时光飞逝,弹指之间,20xx年已将近尾声,透视即将过去的一年，工作的风风雨雨也时时在眼前隐现.作为一个追求进步的人,免不了在年终岁首对自己进行一番盘点,算是对自己的一种鞭策,也作为对公司及领导一个交代.特总结如下：
站在仓务员这个平凡的岗位,要把它做好却不是件简单的事,它在配合车间生产的同时又遵守仓库的规章制度.在物料收、发的同时更要确保数量的精准，避免少发、多发、错发的现象，还要保证物料的安
全和质量问题，从而做到不浪费公司的财产。很多时候你要扮演搬运工的角色，真正要做好，你得有恒心、细心和耐心，所以说这平凡的岗位有着不平凡的使命。自己也知道肩上的责任之大、任务之重。
对于工作，在外部人看来，他们可能只记得你曾经的一些污点而疏视了那些好的一面，所以关于做得好的部分，自己也很难恭维。对自己来说，在过去的几个月里，对工作一直是保持虚心进取的态度、任劳任怨、听从安排，从而也学到了不少。
当然，初来乍到，难免会有些小差、小错、比如对工作还不够留心、仔细、一些单据没有审视清楚，就对外发料、还有在处理一些工作琐事方面经验不够；在工作中，同事之间的沟通、协调还有待提高，这些都是表现欠佳的方面，不过，前事之鉴，后事之师，我相信以后我会做得更好，杜绝此类事情再发生。
在来年中，我要真正撑握仓库物料的进、出、存工作流程，严格执行仓库内部制度收、发。比如要有规定的领料单据和一些齐全的手续、比如执行先进先出的物料原则，定期对物料进行盘点，作到物料标示明了、清晰，使物品做到顺利周转的作用，真正做到物尽其用，人尽其才。
或许要有创新，要有提升，上面的根本不够。我们还要有在工作时埋下头去忘我的工作，要能在回过头的时候对工作的每个细节进行检查、核对、总结分析。从怎样节约时间、如何提高效率，尽量使工作程序化、条理化、流水化、从而百尺竿头，更进一步。2009年是全新的一年，也是挑战的一年，我们将努力改正过去中的不足，把新的一年做得更好，为公司发展前景尽自己的一份力。
