染雾检修维护工作总结 篇一
近期，我所在的公司进行了一次大规模的设备检修维护工作，我负责组织协调和监督整个过程。在此次工作中，我深刻体会到了检修维护工作的重要性和挑战性。通过不断总结和改进，我们取得了一定的成绩，也遇到了一些问题。下面我将就此次检修维护工作进行总结。
首先，我们对设备的检修维护工作进行了详细的计划和安排。在开始之前，我们对设备进行了全面的检测和评估，确定了需要检修的设备和具体的工作内容。然后，我们制定了详细的工作计划，明确了每个工作环节的具体要求和责任人。通过合理的分工和协作，我们成功地完成了所有的检修维护工作。
其次，我们注重了检修维护工作的质量和安全。在工作过程中，我们严格按照操作规程和安全要求进行操作，确保了工作的质量和安全。同时，我们积极参加了相关的培训和学习，不断提高自身的技术水平和工作能力。通过这些努力，我们成功地解决了一些设备故障，提高了设备的运行效率和稳定性。
然而，我们也面临了一些问题和挑战。首先，由于设备的种类和复杂性不同，我们在检修维护过程中遇到了一些困难。有些设备需要特殊的工具和技术，我们需要花费更多的时间和精力来解决问题。其次，由于工作强度较大，我们在一些细节方面可能疏忽了，造成了一些小问题。这些问题虽然不影响整体工作的完成，但我们仍然需要加以改进和解决。
综上所述，通过这次检修维护工作，我深刻体会到了检修维护工作的重要性和挑战性。在未来的工作中，我将继续努力，不断提高自身的技术水平和工作能力，为公司的发展做出更大的贡献。
检修维护工作总结 篇二
最近，我所在的团队进行了一次重要的检修维护工作，该工作是为了保证设备的正常运行和延长设备的使用寿命。在这次工作中，我们遇到了一些困难和挑战，但也取得了一些成绩。在此次总结中，我将分享我们的经验和教训。
首先，我们注重了检修维护工作的规范性和系统性。在工作开始之前，我们制定了详细的工作计划和流程，明确了每个工作环节的具体要求和责任人。我们还对工作人员进行了培训和指导，确保他们能够熟练掌握操作技能和安全知识。通过这些措施，我们成功地完成了所有的检修维护工作，并保证了工作的质量和安全。
其次，我们重视了团队的协作和沟通。在工作过程中，我们积极与其他部门和人员进行沟通和合作，共同解决问题。我们还注重了团队成员之间的交流和学习，互相帮助和支持。通过这种积极的协作和沟通，我们有效地解决了一些困难和问题，提高了工作的效率和质量。
然而，我们也面临了一些挑战和教训。首先，由于设备的复杂性和故障原因的多样性，我们在工作过程中遇到了一些困难。有些故障需要我们进行深入的调查和分析，花费了较长的时间和精力。其次，在工作中我们也发现了一些不足之处，例如工作流程不够完善、工作人员的技术水平有待提高等。这些问题提醒我们需要不断改进和提高，以适应不断变化的工作环境。
综上所述，通过这次检修维护工作，我们收获了很多经验和教训。在未来的工作中，我们将继续加强团队的协作和沟通，提高工作的规范性和系统性，不断改进和提高，为公司的发展做出更大的贡献。
检修维护工作总结 篇三
时间总在不经意间匆匆溜走，我们的工作又告一段落了，回顾这段时间以来的工作，收获颇丰，让我们对过去的工作做个梳理，再写一份工作总结。那么写工作总结真的很难吗？下面是小编为大家整理的有关检修维护工作总结范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
20xx年，丰汇检修维护晋北项目部全体职工团结一致，在生产经营、队伍建设、安全标准化等方面取得了出色成绩，现将今年工作总如下总结：
（一）经营方面
截至08年11月份，项目部总收入约6604.8万元，其中工程款6050.8万元，技改项目553.94万元；实现利润约550.09万元，其中工程款203.83万元，技改346.26万元。在4月份一期合同到期后，通过公司领导的大力帮助和项目部共同努力，于今年8月底，顺利完成了二期检修维护合同的签定。
（二）各项目完成的大修、技改及各类日常检修维护任务情况
1、氧化铝项目截至11月份已完成溶出压煮器、蒸发器、磨机等大修21项，溶出片区停车检修16次,小修及技改共29项，累计日常维护、消除各类缺陷9339余项。在检修队伍精心维护下，晋北铝业氧化铝产量又创下了新高。
2、自备电厂项目在管理上求发展，规范灰场灰渣运送管理，汽机、锅炉、电气各专业消积极配合除各种缺陷，完成输渣机大修及技改、4台锅炉停炉检修；中标并大修#1、#3锅炉，#2、#3汽机。累计消除各类缺陷7900余项。有力地保证了电厂各项工作的顺利完成及各项安全生产的顺利进行。
3、原燃料运行分厂（矿业）项目在检修队伍建设基础上，积极配合公司厂容厂貌治理工作，对各个仓库及材料场现存放进行了彻底的清理整顿，面貌焕然一新。对料厂4台取料机进行了大修及技改，完成了石灰炉多次技改项目，出色完成了8次皮带更换及多次抢修粘接等日常检修维护工作。9月16日，回收了均化料场车队进行自己管理，目前为止，该项生产、经营正常运行，为公司取得了一定的经济效益。矿业部门在检修维护工作中不断创新求发展，累计日常维护检修4780次，确保了氧化铝原燃料的供应和正常生产。
（三）队伍建设和培训方面
1、安排学习了集团及检修公司的各类有关“队伍建设年”的文件，通过各类会议，宣传开展队伍建设年活动的重要意义；
2、项目部制定了“队伍建设年活动计划”，成立了活动工作组，明确了责任人，并以备忘录下发《队伍建设年活动安排》；
3、根据导师带徒管理办法，组织了导师资格认定和公示，并签订了导师带徒合同。
4、组织员工队伍分析工作，将所有员工按照骨干人员、能干人员、一般人员、富余人员、需充实人员等进行了分类。
5、积极落实各类培训计划，根据去年底征集的培训计划，以备忘录的形式下发了项目部的08年培训计划；积极督促、落实各类培训计划的执行，各类计划实施较好，累计举办各类培训班17个，培训职工159人次。同时做到了宣传报道的.及时跟进。
6、根据公司培训管理程序，认真组织了08年11名新进厂员工的入职培训和二、三级安全教育。
7、组织了特殊工种（电工作业）取证培训及考试工作，共38人参加了取证考试。
（四）安全标准化建设及活动方面
1、根据公司要求，率先在隔膜泵房、汽机班组展开安全标准化建设，通过实践，带动了项目部各片区安全标准化建设步伐，开创了安全建设新局面。
2、为了提高安全认识和意识防范能力，累计全年开展各种安全活动及考试约15多次。
3、根据班组建设标准规划，做了班组建设宣传牌12块、员工岗位标识牌80多块、安全月度倒计时牌4快、维护检修流程图3块等，提高了班组文化氛围，促进了员工的安全意识。
4、加强、加大安全检查力度。每周组织安全员进行安全例会并由项目经理带队进行现场安全大检查，定期召开安全形势分析会，对发现的问题及时整改反馈。年内累计隐患排查出60于项，已全部整改关闭，做到了不留隐患死角。
5、多次自己组织或业主组织各种预案演习，并召集员工进行了参予观看7次之多，有力提高了员工救护防范能力，增强了紧急救援知识。
6、对各种工器具管理严格监查并规范。每次安全检查，都对起重索具、工器具、电源设施、防护用品进行严格检验，对合格的贴标签，对不合格的退库或做报废处理（例链葫芦退库修理17只、安全带报废8条、安全帽报废32顶）,消除了隐患确保了安全。
新的一年马上就要开始了，我们将会以高度的责任感和克服任何困难的决心，再接再厉，为取得20xx年检修工作的全面胜利不断努力。
