监理个人总结【优质6篇】

时间:2012-03-01 01:10:17
染雾
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监理个人总结 篇一

作为一名监理,我在过去的一段时间里积累了很多经验和教训。在这篇文章中,我将分享我个人的总结和反思,希望对其他监理人员有所帮助。

首先,作为一名监理,我认为与业主和施工方的沟通非常重要。在项目开始之前,我会与业主进行详细的讨论,了解他们的需求和期望。与施工方的沟通也同样重要,我会与他们保持密切联系,及时解决问题和协调工作进度。只有与各方保持良好的沟通,才能确保项目顺利进行。

其次,监理需要具备专业的知识和技能。在工作中,我会不断学习和更新自己的知识,了解最新的监理标准和规范。只有具备专业知识,才能判断施工方的工作是否符合要求,并提出合理的建议和意见。我也会积极参加相关的培训和学习活动,提升自己的监理能力。

另外,作为一名监理,我认为要保持公正和客观的态度。在工作中,我会严格按照规定和标准进行监督和检查,不偏袒任何一方。如果发现问题或不合格的工作,我会及时提出,并要求施工方进行整改。只有保持公正和客观,才能确保项目的质量和进度。

最后,作为一名监理,我认为团队合作非常重要。在项目中,我会与其他监理人员和相关部门保持良好的合作关系,共同解决问题和完成工作。我会主动与他们交流和分享经验,互相学习和提高。只有团队合作,才能更好地完成监理任务。

总之,作为一名监理,我深知自己的责任和使命。通过与业主和施工方的沟通,不断学习和提升自己的专业知识,保持公正和客观的态度,以及与团队合作,我相信我能够更好地履行监理的职责,为项目的成功做出贡献。

监理个人总结 篇二

在过去的一段时间里,我作为一名监理,积累了很多宝贵的经验和教训。在这篇文章中,我将分享我个人的总结和反思,希望对其他监理人员有所启发。

首先,我认为监理需要具备扎实的专业知识。在工作中,我会不断学习和了解最新的监理标准和规范,以保持自己的专业水平。只有具备扎实的专业知识,才能判断施工方的工作是否符合要求,并提出合理的建议和意见。我也会积极参加相关的培训和学习活动,提升自己的监理能力。

其次,与业主和施工方的沟通是非常重要的。在项目开始之前,我会与业主进行详细的讨论,了解他们的需求和期望。与施工方的沟通也同样重要,我会与他们保持密切联系,及时解决问题和协调工作进度。只有与各方保持良好的沟通,才能确保项目顺利进行。

另外,作为一名监理,我认为要保持公正和客观的态度。在工作中,我会严格按照规定和标准进行监督和检查,不偏袒任何一方。如果发现问题或不合格的工作,我会及时提出,并要求施工方进行整改。只有保持公正和客观,才能确保项目的质量和进度。

最后,团队合作也是非常重要的。在项目中,我会与其他监理人员和相关部门保持良好的合作关系,共同解决问题和完成工作。我会主动与他们交流和分享经验,互相学习和提高。只有团队合作,才能更好地完成监理任务。

总之,作为一名监理,我认识到自己的责任和使命。通过不断学习和提升自己的专业知识,与业主和施工方保持良好的沟通,保持公正和客观的态度,以及与团队合作,我相信我能够更好地履行监理的职责,为项目的成功做出贡献。

监理个人总结 篇三

  广州国际体育演艺中心工程,位于萝岗区,占地面积25万平方米,由篮球馆及各类体育练习馆,综合娱乐中心和公园组成,总建筑面积13万平方米,拥有座席1.8万余个。该工程是nba中国、aeg集团和广州开发区萝岗区三方合作的成果,是继北京五棵松体育馆、上海世博会演艺中心之后全国第三个集体育、演艺活动为一体的大型综合场馆项目。作为华南地区第一个符合nba和aeg双重标准的综合性体育、演艺场馆,其建设周期短,标准高,功能复杂,该项目顺利完成,作为土建内装负责人谈谈监理体会。

  一、工作成效

  (一)进度控制:本项目按合同工期保质保量顺利完成。本工程于20xx年10月15日开工,20xx年9月30日按照合同日期完成完工验收,全面移交亚组委举办亚运会。

  (二)质量控制:本项目地基与基础、主体、屋面、装修各分部、分项均验收合格,工程技术、管理资料基本齐全,观感好,已获广东省结构优良样板奖,力争鲁班奖。亚运会篮球赛事的举办期间,场馆向世人展示了亮丽的场馆设施及完美的使用功能。充分发挥了本项目的经济效应和社会效应。

  (三)安全控制:本项目实现了安全零事故,获得广州市、广东省安全文明施工双优工地。

  二、工作难点

  (一)协调工作量大。主要表现为:1、施工单位内部矛盾的协调。本项目施工单位是北京城建与广州建总组成联合体施工,北京城建为主办方,但主办方对协办方没有约束机制。北京城建与广州建筑各自完成联合体内部划分的土建工程量,工程装修、室外园建由广建施工,机电由北京城建施工。双方磕磕碰碰,本应该总包内部协调的事情变成了监理协调。造成监理协调工作量大。2、施工过程中施工单位为了追求利益最大化而造成的业主、监理、施工之间的大量协调。在追求利益方面如:广州国际体育演艺中心项目的预算报价的审批等多种因素,影响项目推进。

  (二)本项目安全风险高,安全控制压力大。基础、钢筋混凝土施工阶段的基坑支护、高支模、塔吊等;土建的二次结构与钢结构的施工阶段的塔吊管理,场馆内立体作业多。屋面装修阶段的碗型区的高空作业、火灾防范等等。

  三、工作方法与手段

  (一)、项目监理工作开展理念:强势监理,全面掌控整个项目建设节奏

  首先,我们制定了相关规章制度,使施工合同更具操作性,增强监理手段和依据,我们制定了以下制度,作为施工合同的有益补充,如:《广州国际体育演艺中心项目劳动竞赛管理办法》;《广州国际体育演艺中心施工现场综合管理办法(试行)》;《广州国际体育演艺中心现场安全巡检督察实施方案》等7个制度。这些规章制度的出台,使项目具体工作有章可循,监理单位、业主单位对施工单位的违约行为多了一层切实可行的约束手段。

  其次,充分调动施工单位,督促施工单位管理体系健康运行,提高施工单位的自我管理能力,让施工单位自己跑起来。查出问题,促进了二个总包的自我约束、自我管理。

  再次,在二个方面当好裁判员。一是在化解矛盾方面,工程的装修阶段联合体内部总包之间矛盾重重。如何理顺关系,使工程顺利推进。这就要求我们全面了解情况确定责任单位、责任人、限时整改。二是质量方面,严把工程质量关。验收是监理最基本的工作,在这种高速推进的项目中要加强工程的过程控制,及时整改,顺利完成各工序的质量验收。对于不满足质量验收标准的工序要返工指令明确,督促施工单位立即返工,按时完成。

  最后,严格按合同、项目规章制度规范施工单位施工行为。本项目我司共开出监理工程师通知单476份,监理工作联系单215份,处罚通知单86份。

  (二)、进度控制方法与手段:把协调工作放在监理工作的重中之重的位置

  1、计划控制。针对多专业交叉作业阶段,施工单位计划操作性差的情况,我们每月要求施工单位上报月进度计划,根据总控计划、现场实际情况对每月的进度计划进行审核,同时对上月的计划落实情况进行分析、总结,并提出纠偏。每周要求施工单位根据月计划提出周计划,并对周计划完成情况在周例会上进行点评,有偏差的要求责任总包单位及时采取措施纠偏。

  2、会议协调。把现场情况制成ppt召开专题会。项目部不能解决,就向施工单位发函提高层次解决。

  3、处罚。按合同对施工单位进行进度节点违约处罚,总包未按时间节点完成均进行严厉处罚。

  (三)、质量控制的方法与手段:强化样板引路工作

  我们质量控制的思路是样板引路是前提,程序控制是关键,过程把关是重点,完工验收是核心。样板引路是一种很好的施工监管模式,只有把样板做好了才具备工序大面积开工的条件。

  (四)、安全控制的方法和手段:安全方面全员管理

  1、土建组监理人员均有安全责任,对土建、装修安全进行巡检,并向安全主任汇报。

  2、充分利用施工单位的人员优势,组建安全巡检大队完成工地安全的动态管理。

  (五)、建立团结、高效的专业监理工作组

  1、强化内部分工,责任到人。内部工作分配应根据联合体的工程分配,以有利于对口管理,有利于统一协调工作为前提。

  2、就早班会等机会交流每个组的工作情况,提出本专业的难点、注意事项及需其它专业协助的工作。特别是临时决定的设计变更交底,设计变更文件下达都有一个滞后的过程,对于这样马上就会实行的变更,相关监理人员必须清楚。

  (六)、规范监理行为,严格按照示范性项目标准开展监理工作。我项目部在示范性项目检查评比排名中名例前茅。参建过程中,高标准、严要求,在社会上为树立公司形象做出了应有的贡献。

  四、工作经验及教训

  (一)、加强管线综合平衡设计及施工质量的控制,减少机电专业与装修专业的磕碰。广州国际体育演艺中心项目管线密集,设计空间有限。该部分的设计及施工质量直接影响工程进度,监理单位应以管线综合设计为控制主线,预留预埋为关键,施工中专业协调为重点开展监理工作。

  (二)、加强防水施工质量的控制。首先做好基础底板、剪力墙的防水施工,特别是后浇带部位的防水。一般建筑底板渗漏水都是后浇带部位防水帷幕不到位,后浇带混凝土不密实。其次是卫生间的防水施工,根卫生间的防水要在严格按图施工的前提下加强监理,从材料使用、防水措施及施工质量等方面进行控制。

  (三)、注重电梯、扶梯的选型。一般情况土建图出图时电梯、扶梯尚未完成选型,为顺利进行电梯安装土建图应充分预留安装空间,避免结构性改造。

  (四)、加强消防专业的施工过程控制。按照广州国际体育演艺中心项目的经验是:

  1)、及时将影响消防的设计变更重新送消防局审核。

  2)、有关消防的材料、设备及时送检。

  3)、施工过程中请消防验收单位提前查看,提出意见。

  (五)、强化设计变更的控制,及时完成现场设计巡查变更的正式手续。对于大的设计变更应全面考虑对项目推进的影响,给业主提供各方面的利弊参考。广州国际体育演艺中心项目为更好地利用空间把原设计场馆周边部分回填土区域改为地下车库。这个变更打乱了整个场馆的施工部署,最大影响是材料运输通道被切断,装修、机电、幕墙等施工节奏变缓,场馆施工专业材料堆放占用新增土建部分工作面、变更部分的合同谈判、设计出图等制约项目的推进。

  五、结语

  本人监理过的广州国际体育演艺中心项目是我们珠江监理人树立的又一座丰碑,监理过程中的成功经验值得我们发扬光大,其中不足值得我们去思考和总结。如何更好地去做好监理工作是我们珠江监理人永恒的话题。

监理个人总结 篇四

  从20xx年6月1号至今,进入公司已有7个月了,7个月来在公司领导和监理部领导的帮助下,完成了相应的土建监理工作任务。在从事土建监理工作期间,本人任劳任怨,兢兢业业,不敢倦怠,以良好的职业道德和较强的责任心认真地工作,现就七个月来的工作情况和监理体会做如下汇报。

  一、 工作情况

  原先刚应聘来时公司领导和我说了这边工作的特殊性,来之前也做足了充分准备。所以一到工地就立即主动地了解工地状况及施工队伍的情况并抓紧时间熟悉施工图纸及有关设计说明资料,以便尽快地开展监理工作进入到角色。

  在监理实际工作中,确实遇到了一些困难,如:一直以来施工单位没有完善的质检制度、没有确立施工质量自检组织及落实专人负责质量管理。工程上的隐蔽工程施工单位没有按程序进行报验,出现边施工边验收,先施工后验收。工人不听管理人员管理,谩骂管理人员,野蛮施工等。给我们监理工作带来不便,给工程质量、安全留下隐患。

  施工单位项目经理部机构,没有建立施工管理制度、质量管理体系,且施工班组劳动力的整体素质都比较差、经验不足,管理人员责任心不强,造成施工质量经常达不到相关的设计要求和有关规范标准要求。

  截至xx月31日现场10栋主体工程楼层最高的已施工至十一层梁板,最低已施工至九层。6栋首层砌体工程已开始施工,使用加气混凝土砌块材料,由于施工班组施工经验不足,加之施工单位对现场的管理力度不够,技术交底不到位,不彻底。砌体整体质量不是很理想,灰缝过大,出现通缝、瞎缝及门过梁没有按图纸设计要求施工等问题。 面对困难本人并未退缩,知难而进。做好本职工作,加强日常巡视力度,对于不按程序走的做法和施工中存在的问题,及时发现,及时制止并提出整改要求,做好记录并如实地反映给现场负责人,并在每次例会中要求施工单位落实整改。坚持每天记日记,详细记录每天施工现场的有关情况,为今后的争端提供依据。但由于本工地的特殊性,加之施工班组不愿返工,施工单位不重视等等,整改一直都落实不到位,而且效果不是很理想,许多问题都未能得到妥善解决。 七个月来,收获很大,也有不足。对于个别规范不是很熟悉,因此,今后必须继续努力学习,不断提高自己的业务能力和专业水平。

  二、体会

  新工地,新问题,给了我工作上的新思路,明确了自己今后的发展方向,也了解了自身的不足。很高兴能来公司工作,今后我会继续努力做好本职工作,多学习,多思考,多总结,更好的完成公司及监理部交给的监理任务。

  xx工程项目监理部

  xx

  20xx年xx月31日

监理个人总结 篇五

  20xx年即将过去,新的一年就要来临,在这辞旧迎新的时刻,有必要对过去一年的工作做一个回顾总结。

  *******工程按年头算起进入了第三年的施工期,我在这个工地的时间基本上与施工期是同步的。20xx年施工项目为二次结构施工,室内装饰装修到最后的竣工验收。

  一、对监理工作的态度和认识

  建设工程是一种特殊的产品,价值大、使用寿命长,并且关系到人民的生命财产安全、健康和环境。因此,保证建设工程质量和使用安全是摆在监理人员面前非常重要的一个课题。随着参与监理工作的年代越久,时间越长,感受就越深,责任就越大。对于监理工作认识的不断提高,从而加大了对施工单位工程质量的监督管理。所以在工作中认真熟悉图纸,审核施工方案,做到心中有数,在施工过程中对质量、进度、安全各方面进行控制。遇到工程施工中与图纸发生矛盾和新问题,能与施工单位进行良好的沟通与协调,相互配合、相互协作解决问题。在工作过程中遵守公司制定的各项规章制度,服从总监的直接领导,认真学习相关规范,对开展专业监理工作起到了积极的作用。

  二、掌握好电气施工中的特点,开展好监理工作

  *****整个工程电气施工中的特点较多,掌握好其特点,才能有效的开展好监理工作。其特点如下:

  1、电气施工队伍中人员素质参差不齐,还有一部分无资质、无证件、文化层次低、反应不灵敏的人员,这部分人员控制不好将直接影响工程质量和安全。针对这个特点首先抓好总包方与施工方对工人的安全技术交底及安全培训教育,有培训记录有考试分数。控制无证人员,严禁带电操作,可安排与电操作无关的工作。对严重违规的及时下发监理通知,并在监理例会上通报,确保了工作的顺利进行和施工安全。

  2、电气施工中监理图纸不全,图纸与实际施工矛盾较多,造成图纸变更、洽商变更较多,施工中的暗盒、暗管移位较多,造成施工质量不好控制,还有工程量的确认工作量大。针对此特点,及时与甲方协商、与施工单位沟通,加强现场的旁站、巡视和检查,以及增加工作量的现场确认并记录签认,确保了图纸变更、洽商变更的正常施工,变更到位。

  3、分项工程多,工序也较多,电气施工人员替换较多,造成电气安装人员技术素质差等特点,特别是分户验收是个重点,对此以标准样板间为起点,确定开关、插座、配电箱等标准尺寸、位置,对于规范施工单位的行为和施工质量起到了重要的作用,减少了大面积的错误和返工。最终顺利的交给了每个住户。

  4、施工用的材料品种规格多、数量大,针对此特点,对进场的材料、构配件加强控制。凡运到现场的原材料,进场前必须向监理提交“工程材料、构配件、设备申报单”,同时附有产品出厂合格证及技术说明书,并由总包单位按规定要求进行检验,提交检验报告,经监理审查并确认合格后方可进场。

  正是掌握了这些特点,并针对性的采取一些措施如:施工中采取现场监督、巡视、平行检验相结合的方法;对隐蔽工程、重要部位、关键环节、薄弱环节加强质量控制,做到事必躬亲。对于出现的异常情况、认真分析、分清责任、严肃处理,较大问题及时向总监理工程师请示汇报,所以较好的开展了监理工作。

  三、较好的进行了资料收集和整理

  ******工地电气专业的资料相对来讲,种类繁多且数量较大,收集难度较大,且总包资料员更换了4人,中间每一次换人都要缺失一些资料。在这种情况下,不断地与总包沟通,一要求施工中及时整理资料,达到与工程同步;二对拖的较久而报不上来的资料隔三差五的向总包催要,实在不行就通过监理例会上多次的提,直到完整报上资料。资料收集到我这里后,还要按楼号、层数、单元分类、归档、组合。在我个人的努力下,基本上把*******的所有电气资料全部收集齐全,并分类、编号、排序整理成一套完整的存档资料交到了资料员那里,为公司库存资料的收集整理做出了一点成绩。

  四、转移到新的工地

  今年x月末接到公司的命令来到了新的工地********项目监理部,参与到施工监理中。

  该项工程属拆改工程,工期短、任务量大,所以很快我积极的投入到工作中。来工地第二天经过现场的巡视、了解、检查,发现了一些问题。比如:临电管理比较混乱,二级配电箱内乱拉乱接现象普遍、一闸多用等安全隐患严重。经询问知道项目部一张工作联系单和监理通知都未发过。对此,我与**工商量针对现场文明安全施工脏、乱、差现象下发了一个工作联系单,限期整改;并针对临时用电存在的二、三级配电箱的隐患下发监理通知,责令立即整改。通过这一措施使现场的临时安全隐患得到了控制,安全文明施工现场得到了改善,收到了较好的效果。

  对电气专业的监理工作按照图纸要求施工、严格把关,特别是针对质量方面存在的问题,提出一些具体的意见。使工程按照图纸要求顺利进展,确保了质量和进度。目前,由于甲方资金问题,施工面临停滞的情况,对此,我们监理把握一个原则,只要有人干活,监理就要去现场巡视,重点是安全,目的很明确绝不能发生安全事故。使每一个施工人员能在放假时平平安安的回家。通过项目监理部五个人的共同努力,团结协作,使我们的监理工作得到了甲方和施工方的认可,较好的完成了今年的监理工作任务。

监理个人总结 篇六

  时光荏苒,**年度转瞬之间又到了岁末。回顾过去一年的工作历程,在公司及项目总监的正确领导下,在项目部内各专业工程师的支持和协助下,我按照公司要求较为圆满的完成了各项工作任务。现就今年的工作做如下总结:

  **年工作经历回顾

  根据公司要求,我在xx项目监理部担任安全监理职务,组织参与项目部内各项安全活动。同时,兼管进度及文明施工管理的部分工作,负责进度信息统计和现场文明施工检查。在11月份,xx开工后,同时也负责该工程的现场安全管理。

  回顾一年,我所参与的各项工作包括进行项目日常巡检,组织或参与业主方安全周检、专项检查,项目安全文件(周检查报告、公司月报、每周业主会汇报材料HSE部分等)的编制与发放,参与公司体系内审和外审,组织完善项目部安全体系文件等。

  在个人学习方面,利用工作之余,我学习了注册安全工程师相关科目,并通过注册安全师考试,这使我在安全方面的知识又有了进一步的扩充。

  工作体会与收获

  总体来说,整个**年的工作收获还是很丰富的。由于在项目部内主要担任安全监理工作,经过这一年,我对项目安全管理有了一个更加系统的认识,尤其是在经历了几次项目部及公司的体系审核之后,对项目监理工作的安全体系的建立有了更加深入的认识。在接受检查的同时,也逐渐发现自身工作中的不完善之处,并努力对工作中的漏洞进行了修补。

  这一年的工作,使我深深体会到,要做好监理工作,仅仅有理论知识是不够的,处理好与项目参与各方的关系也是非常重要的。大化肥项目现场安全管理人员很多,业主方x、总包方x、分包方x安全专职人员较多,都有专门的HSE部门,如果处理不好与以上各方的关系,项目监理部的安全监理工作就比较难开展。

  要处理好与各方的关系,我感觉沟通是一个比较好的工具,现场发现的安全问题,对施工单位一味的批评或罚款,并不见得就是最好的管理方式。积极与相关安全管理人员沟通,要求其加强监督;积极与违章人员沟通,使其充分意识到自己的错误,并乐于接受正确的做法。这或许比一味采取强硬措施更好一些。

  对于项目部内部而言,处理好与各专业工程师间的关系也非常重要。项目安全监理仅靠一个人是很难保证现场安全工作不出漏洞的,多一个人就多一双眼睛,因此充分调动各专业工程师的安全工作积极性,并及时与其沟通是很重要的。比如,在自己巡检不到的位置或没有时间巡检时,专业工程师发现安全问题后及时给我提供信息,让我能够更加充分的了解现场安全状况,并及时处理现场出现的问题。

  **年计划与期望

  首先认真完成公司安排的各项工作,端正工作态度,提高作风形象,服从公司的领导。同时在工作中努力提高专业技术水平,保质保量的完成各项任务。其次加强业余学习,完成英语职称考试,同时,认真学习相关专业知识,以全面提升自身能力。

  对个人而言,我期望今后能在新的项目中更多的参与到安装专业的管理工作中,毕竟监理行业属于技术密集型行业,现场管理以专业质量管理为主,而大项目的安全管理并不以监理单位为主。况且我本身是安装相关专业毕业,从长远来看,从事安装专业监理工作能够更加适合自身将来的发展。

  总结人:

  20xx年12月

监理个人总结【优质6篇】

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