年终总结报告【精简6篇】

时间:2017-04-05 09:36:26
染雾
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年终总结报告 篇一

在这个快速变化的时代,每年结束之际,总结过去一年的工作和经验,对于个人和组织来说都是非常重要的。年终总结报告不仅可以帮助我们回顾过去的成绩和挑战,还可以为未来的发展提供指导和借鉴。本篇将着重介绍我个人的年终总结报告。

在过去一年中,我在工作中取得了一定的成绩和进步。首先,我通过参加培训和学习课程不断提升自己的专业知识和技能。这使我能够更好地应对工作中的挑战,并且在团队中发挥更大的作用。此外,我也积极参与项目,提出了一些创新的想法和解决方案,为团队的整体工作质量和效率做出了贡献。

其次,我在团队合作和沟通方面取得了一些进步。我努力改善与同事之间的关系,促进团队的协作和合作。我积极参与团队会议,提出自己的观点和建议,并且愿意倾听他人的意见和想法。通过加强沟通和合作,我能够更好地与团队成员合作,共同完成工作任务。

此外,我还不断提高自己的问题解决能力和应变能力。在工作中遇到困难和挑战时,我能够冷静思考,寻找解决问题的方法,并且能够快速适应变化的环境。这使我能够在工作中更高效地处理问题,并且能够更好地应对紧急情况。

然而,在过去一年的工作中,我也存在一些不足之处。首先,我有时候在时间管理方面还有待改进。由于工作任务的繁重,我有时候会感到压力很大,导致无法有效地管理时间。这使得我在一些紧急任务上花费了过多的时间,而忽视了其他重要的工作。

其次,我在决策方面有时候还需要更加果断和自信。在一些重要的决策中,我有时候会犹豫不决,担心自己的选择是否正确。这导致我错过了一些机会,影响了工作的进展。

综上所述,过去一年是我个人成长和发展的一年。我在专业能力、团队合作和问题解决能力等方面取得了一些进步,但同时也存在一些不足之处。在未来的工作中,我将继续努力提高自己的能力,弥补不足,并且为团队的发展做出更大的贡献。

年终总结报告 篇二

随着一年的结束,我们不仅要回顾和总结个人的成绩和经验,还需要对整个组织的工作进行总结和分析。本篇将着重介绍我所在组织的年终总结报告。

在过去一年中,我们组织在各方面取得了一系列的成绩和进展。首先,我们在市场竞争方面取得了较好的表现。通过市场调研和竞争分析,我们能够更好地了解消费者需求和市场趋势,从而制定出更加有效的市场营销策略。我们不仅加大了对现有产品的宣传和推广力度,还不断开发新产品,满足市场的不同需求。这使得我们的销售额和市场份额都呈现出良好的增长态势。

其次,我们在团队建设和管理方面也取得了一些进展。我们注重培养团队成员的专业素质和团队合作能力,通过定期的培训和交流会议,提高了团队成员的工作效率和工作质量。此外,我们还建立了有效的绩效考核机制,激励团队成员的积极性和创造力。这使得我们的团队更加凝聚力强,工作效率高。

然而,在过去一年的工作中,我们也面临了一些挑战和问题。首先,由于市场竞争的加剧,我们需要不断提高产品质量和服务水平,以保持竞争优势。此外,我们还需要加强品牌建设,提升品牌形象和知名度。这需要我们加大投入,加强市场营销和品牌推广。

其次,我们还需要进一步改进团队的沟通和协作能力。在工作中,我们有时候会出现信息不畅通、合作不够紧密等问题,影响了工作的进展。因此,我们需要加强团队的沟通和协作,建立更加有效的工作机制和流程。

综上所述,过去一年是我们组织发展的一年。我们在市场竞争、团队建设和管理等方面取得了一些成绩和进展,但同时也面临一些挑战和问题。在未来的工作中,我们将继续努力,加强团队合作,提高产品质量和服务水平,以实现更好的发展和成绩。

年终总结报告 篇三

  20xx年转瞬即逝,20xx年迎面而来、回想过去,面对眼前,展望未来!有进步的喜悦,亦有工作中失误的愧疚、用心思量总结工作当中的利弊、得失。从教训中得出经验,为以后的工作做好更充分的计划准备。20xx年仓库管理年终总结报告如下:

  一、工作回顾与经验总结:

  20xx年工作中主要的改善事项:

  1、针对于仓储规划的不明确,做了一个相应的仓储区域规划整改方案图。对物料现场的大面积区域划分进了相应的调整再次细分与标识,以更有利于现场物料管理。辅助材料重新整理分类,目前是按类别,按用途做到大体一致,以便于很快的查找和发货。化学品仓库的区域划分也渐渐明确,涂料类,油脂类和焊丝都是单独分开按区域存放。

  2、避免在发料过程中存在找不到料,及找料时间太长,为了提高工作效率,把每一种物品的库位表都重新核对,对于部分库位没有做库位表的,及时补上和更新,现所有货架都已贴上了库位表。

  3、在与采购的协作沟通的情况,逐步加强了对物料来料规模、到料时间的控制,仓储根据实际情况,只在月底20号做一次批量采购,给采购留出大量的时间来询价和采购。

  4、化学品仓库安全通道和安全标示都已完成,增加了一个简单的管理面板,内容包括各类化学品的MSDS,5S要求和事故预防安全措施等信息,重点管理,安全第一。

  5、整理并完善了各类物料的电子台账,主要对主料的每一次进货做到一一登帐,分类管理,做到知道每一根管体,每一个接头的来源和去向,严格控制产品的流向,避免发货失误。

  6、仓库各类制度的相继完善,领料程序,退库程序都在慢慢完善,清查仓库最新的文档,按类分好,做好标示和目录,做到查阅方便,审核简单。

  7、根据具体情况确定了仓库的最低库存量,方便以后采购。

  8、积极推行仓库5S,组织和学习5S,深入到日常的工作中。

  9、整理仓库周边环境,把不用的物料全部处理,其他的转移按类分好摆放整齐。

  10、仓库对物料的每周巡检,对主料的每月盘点都是严格按要求来做,做好记录,找出问题点然后一一改善。

  二、工作中的问题与不足:

  1、对辅助材料的供应商没有完全把关,质量检查情况力度不大。以后仓库会制定《供应商服务反馈表》,每月统计供应商的送货次数,误差次数和质量情况,评估供应商的服务态度然后反馈给采购,给采购提供更多的信息。

  2、执行力还欠缺,特别是对于辅料发放控制得不是很严格,存在纰漏。

  3、辅助材料的管理还没有完善,区域划分也还没有得到细分。对于工具的发放,劳防用品的发放仓库会做出更加完善的记录。

  4、耐心不够,对于需要长时间整改的问题会出现慢慢淡化的情况,以后会对每一个问题点制定工作步骤和完成时间,克服这一问题。

  三、工作岗位的计划:

  1、注重形象,努力的完成好本职工作,每天保持朝气蓬勃的精神面貌面对工作。

  2、现代企业的竞争已到白热化,单一的工作技能不能满足企业的需要,自己争取在新的一年里多加学习做到懂得更多,做得更好!虽然一直在学习物流管理方面的时情,因为没有实践所以显得很生疏。英语方面要继续学习,现在虽然能听懂和交流,但是对于表达还是不流畅,下一年在英文方面要做到表达流利,思路清晰。

  3、多与同事沟通,保持良好的沟通方式,吸取好的建议。悉心听取领导的点评,对自己不好的做法即时予以改正。

  4、努力提高仓管操作技能水平,争取仓管员每月的工作失误次数不大于1次。

  5、物料现场所有标识清晰,明确,要求仓管员发料一定要做到批次管理(先进先出)

  6、仓储发料不及时率每月不大于1次。

  7、对供应商物料进仓数量严把关,加大对供应商的抽检力度,对于存在异常的所有供应商统计在册,为公司对供应商的评审提供有力的依据。

  8、现场管理与目视化管理的不断完善与维持。

  9、时时做好仓库的6S工作,保持环境整洁,所存放的物料井然有序。

  10、严格控制不合格品,防止不合格品流入生产线。

  11、月末盘点严格执行,做到帐,物,卡一致。

  12、完善各种制度,以后严格按制度进行。

  四、建议

  1、公司的团队合作不是很强。当出现某一问题时,我们应该先解决问题然后再查找问题的责任人,而不是一味的推卸责任和找其他人的原因。

  2、可行性制度不够明确,执行力不够强。我们建立了太多的制度,但是很少有人考究制度的可行性,所以到最后执行起来特别难,以至于到最后完全没有按制度来进行的也有。所以体系中所有的制度应该是可行的并且还要是高效的,这样才会减少推行的阻力,加快推行的速度。

  3、我以前是学工业工程的,所以对生产上的协调问题比较感兴趣。我们公司的人,机,物在协调上还没有多少人关注。人等机,机等人,人等物的情况不在少数,我们没有人去计算8小时中有效的工作时间是多少,所以我们的节拍,我们的额定生产量都在随着各种原因在变化。

  4、建议公司开展一个持续改进活动,把这种理念注入在每个人的心里,设立一个持续改进意见箱,让公司的全体员工不管是对于怎么减少成本,怎么提高效率,怎么提高工作舒适性等等一系列的问题都有自己的看法,持续改进才能永恒发展。

  总之,仓库能在现实情况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关怀和指导及各位同事的大力支持和配合,在挥手昨天的时刻,我们将迎来新的一年,对过去取得的成绩,将不骄不躁,脚踏实地一步一个脚印走下去,对过去的不足,将不懈的努力争取做到最好,我们将会用行动来证明我们的努力,我们更加清楚获取不是靠辉煌的方式,而是靠不断的努力。

年终总结报告 篇四

  本人担任中铁二期安全员一职,负责15、16、17#楼的安全工作。回顾这一年的工作经历,自我总结为转变之年,从书本上的知识转变到实际工作的经验,这些转变全是因这一年中的历练,有苦有甜,有成功的喜悦也有失败的不甘,让我对生活和工作都有了新的认识。

  在这一年之中,我主要负责全现场的安全工作,在安全管理方面虽然做到了较多工作,取得了一定的成绩,但也存在许多的不足,下面我就把自己做的主要工作做以下汇报。

  一、 认真学习安全法规和各种规章制度,不断提高自己的综合素质和业务管理水平,今年以来,在工作之余,我始终坚持理论学习,以提高个人思想道德素质和政治修养,本着对公司及项目负责,对工人负责的态度,格尽职守,勤恳工作,理论和现场经验相结合,不断充实自己,提高自己业务管理水平。

  二、 按规范管理安全生产工作,明确自己的责任管理。每天进入现场后自己第一件事就是对整个现场人员,安全设施,机械设备,施工用电等等进行认真检查,对存在的隐患的地方自己能解决的立刻解决,对不能解决的就及时安排现场班组长进行整改,或项目部汇报进行解决。每周三都对施工现场和生活区进行一次大检查。并合理有序的安排下周的安全工作,自己对新入场的作业人员都要做登记和入场安全教育合格者方可上岗操作并班前安全交底。

  三、 切实落实安全生产的相关文件精神,对现场监督工作严格按公司规范标准执行,加强现场的安全生产管理能力度,开展各班组安全大检查,特别是脚手架,模板,混凝土用电等危险性较大的工程,实行安全交底制度,实时监控预防事故的发生,确保施工现场安全生产有保障。

  四、 按公司内业资料管理方法,内容真实资料完整,加强与工人交流,及教育方式为主,惩罚方式为辅,认真检查排除隐患,及时纠正违规行为,对各类生产及事故案例进行分析,培养岗位员工,安全意识,提高员工对危险源的识别能力。

  五、 自身的工作经验不足,有待进一步加强理论和专业知识学习不够,与精细化生产管理的要求还有差距,参加工作的时间较短,在管理的工程中工人常会生产抵触情绪。对工人的安全教育针对性不强,班组新员工增加,虽然我严格落实了三级培训教育,并制定力培训计划,但大量培训并没有完全建立在本工程现场实际生产情况下,得到的效果不理想。

  六、 通过全年的努力工作,我能认真执行各项规章制度,能够紧紧的以安全生产为中心开展工作,通过岗位任职磨练,思想逐渐成熟,已具备一定的工作能力,积蓄了的管理经验。

  在今后开展工作的同时,我将不断学习业务知识,提高自身综合素质,以适应工作的需要,并经常开展批评与自我批评,广泛听取领导和同事的意见和建议,对合理的建议进行采纳,不断完善自己,同时我要努力的加强对现场施工管理和技术管理方面学习,提升业务水平,使自己的知识面更加丰富,争做优秀员工,将为项目部和公司贡献自己的力量。

  以上是一年来的工作总结,有不妥之处敬请各位领导及时批评指正,最后对一年来关心和支持我工作的领导以及同事表示诚挚谢意!

年终总结报告 篇五

  不知不觉中,旧的一年悄然离去,迎来崭新而充满期望的20xx年,回首即将走完的20xx年,正如我的星座运势一样,对我而言,是一个思考、反省,尝新求变之年。

  我一向在思考,思考着怎样把工作做得尽善尽美,因此我一向在努力学习在工作中碰到却不懂的知识。自从20xx年7月5日正式加入厦门xx油脂有限公司以来,我始终分外珍惜这个来之不易的工作机会,总是充满热情的对待领导交办的每一件事,不会的地方就努力去掌握。我天生对未知的知识领域保有一颗强烈的好奇心,总是期望能透过自学,透过交流,丰富自己的知识储备,完善自己的理论体系。在这半年里,我把自己放在一个“小助手”的位置上,协助领导、同事做好项目筹建的各项工作。同时,我期望透过我的协调潜力,透过我的热情和真诚,把油脂项目部的办事效率提到更高的水平,使本部门成为集团的榜样。由于对电脑软件有一种天然的理解潜力,无论是碰到本人十分擅长Office系列软件还是其他电脑方面的问题,总能被我迎刃化解。

  因为工作需要,在这一年里内我还学会了Project、AutoCAD和Acrobat等专业软件,让电脑能为我做更多的事,使我的工作潜力如虎添翼;油脂加工工艺方面,我也曾“按图索骥”到图书馆借书,以能完全看懂工艺流程图为目标,恶补相关专业知识,做到“知其然亦知其所以然”,只有把工艺搞懂了,才能清楚如何把工厂建好,运行好。工艺方面,我还将并且十分愿意认真学习、深入了解,争取完全掌握油厂运行的整套模式,将来做维持工厂正常运行的“小助手”;土建施工方面,我很乐意跑工地向专家们请教各类建筑知识。引孔、压桩、支模板、铺垫层、挖承台……就像是看一部Discovery探索频道播出的《工厂是怎样建成的》大型纪录片一样,是我生命中一次宝贵的亲身实地学习经历,同时增进我对工厂的感情。在我的心中,xx油脂就像一个胎儿,在20xx年孕育,并将在20xx年诞生,我将满怀憧憬地迎接建成投产那一天的到来!

  我时常反省,反省自己工作中的不足,进一步认识自己,扬长避短,争取在新的一年里在工作上有更出色的表现。首先要更加注重细节,下班前写好施工日志,收拾好桌面,从容的结束一天的工作,而不是慌乱的去赶班车;其次是更加细化工作时间,科学合理的安排好每一项工作,不再出现拖拉的迹象;最后是加强体育锻炼,持续充沛的精力,继续坚持每逢节假日去体育馆锻炼身体,才能适应今后长时间进驻工地这样相对艰苦的工作环境。

  在新的一年里,我会更加用心工作,服从安排,一丝不苟地完成好项目建设中分配到的任务,同时也将时刻牢记“分工不分家”的工作态度和“安全、质量、效率、规范、团结、奉献”的十二字方针,提高团队协作潜力,共同为xx油脂建设项目添砖加瓦!

  我十分满意属于我的xx,同时憧憬着xx的到来!

年终总结报告 篇六

  我是一位普普通通的会计工作人员,从事经济管理工作二十余年,深知会计工作艰难,会计人员是随时会被站在被告席上,只有在工作中十分仔细,不辛苦,一心一意的工作。

  我在事业单位从事经济管理工作五年;在工业企业从事经济管理工作十三年;企业破产后从事物业管理、建筑业管理、经济管理、公司等财务工作四年。经历了我国新旧会计制度的变革,从会计手工记帐核算到企业会计电算化核算的发展过程。会计核算采用微电算化,超多减轻了会计工作者的重复脑力劳动,能抽出更多时间更新明白,参与企业经营管理,参与长短期决策,参与企业全面预、决算,参与企业的方针政策的制定,更能体现会计职能反映和监督在企业中的作用。我喜爱这份工作,愿意用我所学的知识奉献给社会经济建设。

  我在事业单位从事会计管理工作五年来,在站长和党委的领导下,全面负责江津市渔种站财务会计核算工作,负责制订每年各部的生产经营承包计划和经济职责制,完善站里的经济管理制度;负责核算供、产、销及利润的分配全过程和工程建设的核算;负责全站的社会统筹,劳动工资管理等。我站是事业单位,企业管理,拥有职工约五十人,单位小会计人员共两人,出纳一人,会计一人。在会计核算方法采取的是记帐凭证核算形式,材料按实际成本核算,成本按产品法核等。在编制每年的财务计划上,用上了在校园所的知识,对全站费用开支进行科学的划分,将费用分为固定性费用、变动性费用、混合性费用,获得站里盈亏保本点、保本量、保本销售额,目标利润,进行全面弹性预算,然后将各项指标分别下达落实到各经营承包中去。在会计工作中做到了事前预算,事中控制,事后分析;找差距、查原因、提出解决方案及合理化推荐。在我任职期间,每年在会计核算上都得到江津市农牧渔业局的表扬。由于我家中几子妹都在永川化工厂和四川省天化所工作,为了更好照顾父母,于xxx年调入永川化工厂工作。

  我在工业企业从事会计经济管理工作十三年来,在厂长和党委的领导下,开始从事永川化工厂财务会计核算工作。该厂是大二的化工企业,先后在厂里从事工资基金的核算、结算资金的核算、物资材料采购的核算、成本核算、销售核算、货币资金的核算、总分类和明细分类帐的核算、对整个企业资金的运筹、九五年厂里开始采用会计核算电算化技术,为了适应会计核算电算化技术,自己平时抽出业余时间透过自学,现也能在工作中独当一面,能单独熟练地掌握会计电算化核算和基本的数据库操作技术等工作,由于工作上需要,在20xx年全面负责厂里的财务处领导工作,在财务处领导岗位上,合理地组织财务处会计核算工作,按时准确地编制各类会计报告,运用国家给予企业的政策,为厂里里豁免地方税20多万元,新产品税减免10多万元,利用合理、合法手段,筹集企业经营资金。在各种会计核算中,能认真对待各种复杂的经济业务,搞清经济业务的来胧去脉,做到心中有数,能按国家的方针政策、法律、法规办事,对自己从事的工作能用会计人员的职业道德严格要求自己。

  在国有工业企业从事会计经济管理工作十三年中,永川化工厂财务核算,是按国家的方针政策、政策、法律、法规、会计制度的规定,严格执行的。在财务帐套的设置和各式各样项经济业务的处理上,都遵守了会计制度的规定,每年上级主管部门和当地税务部门对厂进行重点检查,会计师事务所年终审计,给予财务核算很高的评价。这几年来,由于财务部门坚持会计原则,按会计制度的要求办事,拒决企业某些领导为谋求个人利益的违纪、违规、违法等行为,对财务部门意见很大,在厂里进行曲不正当的反宣传,在职工中构成永化厂财务帐是假的、帐目不清、混乱的现象,给财务部门在企业经济管理上设置大大小小的障碍,企业经济管理失控。永化财务部门先后换了四个财务负责人,此刻这个财务负责人是从一年倒闭的企业被下岗后,透过私人关系,调入永川化工财务部门负责财务工作,职称是会计师,但业务水平一般,对会计电算化不会,胆子还个性大,大到虚开增值税票,进行增值税进项税抵扣,强行会计人员进行帐务处理,这是违背税法,是一种犯罪的行为;对企业待处理财产盈亏,不经上级主管部门审核审批,强行要求会计人员进行帐务处理;进行了财务改革已发现供销部门在财务上交了现金,财务上未入帐的现象;厂里某些部门对外工程或设备加工,财务上已无法进行监督,已失去会计的监督职能。

  现我深深地体会到,国有企业不重视企业管理,只重视规模效益,不重视市场的变化,搞一些虚假的经济职责制,不求实际,企业闭门造车的搞生产,更不重视财务工作者的脑力劳动,每年财务部门给厂里提了不少合理化推荐,厂里都不完全认真予以采纳,这是国有企业体制造成。如国有企业在材料采方面,是一种盲目性的,生产部门提出急需材料,供应部门采购回来,价格上由供应部门确定,没有严格的监督措施,造成材材?物资积压,资金构成极大的浪费,企业资金自然而然就越来越紧张。时间一久,这些材料生产上用不上了,只有等待统一报损。

  国有企业管理不合理,跟不上社会发展形势,是国有企业的人和管理体制造成,也是目前国有企业最普遍的现象,在销售方面,销售部门从不主动去争取市场,占领市场,拓展市场,任由市场变化,最终使国有企业在市场上所占的位置越来越小,面临困境。这类问题在国有企业我如牛毛,都是国有企业的人和体制造成,在这种体制下,构成人浮于事,人心不定,虽然有自己的理想,却得不到应有的发挥,也不可能得到实现。我以前抽业余时间,对厂历史资料进行过认真研究分析,由于国有企业管理上失控,造成厂损失每年大约在800万元左右,构成费用年年增,利润年年少,负债年年增,市场年年小,企业已构成无法挽救的局面。

  作为一位普普通通的会计人员,在这种环境中生存和工作,自己的专长和专业水平得不到应有的发挥,使自己在工作中感到十分苦脑,思想十分矛盾,想询求一个自己能发展的空间,在实际业务工作中,边学习边工作,积累经验,不断更新自己的专业知识和业务水平,为社会经济建设出一份力。

  企业破产使我深深地体会到,在外打工容易,如“这天不努力工作,明天就要努力找工作。”私人企业管理不规范,许多经济业务本是很简单的,却转成了很复杂的经济业务了。在工作中,并不是应聘什么工作,就做什么工作,工作并不是单纯的干自己的本职工作,平时还要兼一些本职之外的事来做。工作虽然十分辛苦,但心里压力很大,这种工作环境却锻炼了我。如干完本职工作之后,还要兼一些办公室的工作,对每周的工作总结,会议记录,每日快讯的网络传送,都务必要由自己完成,私人或个人的经济帐目,还需帮忙清理等一系列的工作。只要在工作中不停地做事,这总是好的呀。私人企业虽然工作忙一些,但他也是为社会创造财富,为社会解决一部份就业问题,这总是为社会出了力呀。总而言之,在工作中,无私心杂念总是把工作做得好的。

年终总结报告【精简6篇】

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