手术室护士长年终工作总结 篇一
手术室是医院中最重要的部门之一,也是最需要高效团队合作的地方。作为手术室护士长,我在过去的一年中面临了许多挑战,但也有很多值得庆祝的成就。在这篇年终工作总结中,我将回顾过去一年的工作,并分享我所学到的经验和教训。
首先,我要感谢我的团队。我们是一个充满活力和凝聚力的团队,每个人都充满热情和责任心。在繁忙的手术室环境中,我们相互支持,合作无间。我们的团队精神是我们成功的关键。
在过去的一年中,我们成功地处理了大量的手术,并且没有发生任何严重的事故或错误。这是我们严格遵守操作规程和沟通协作的结果。我们每天都进行团队会议,确保每个人都了解手术的具体要求和安排。这种沟通和协作的文化帮助我们提高了工作效率,减少了潜在的风险。
另一个值得庆祝的成就是我们在安全措施上的改进。我们加强了手术室的清洁和消毒程序,确保手术器械的一次性使用和正确的处理。我们定期进行演练,提高了应急响应的能力。这些措施的实施大大降低了感染和事故的风险。
然而,我们也面临了一些挑战和教训。在一些紧急情况下,我们的团队协作和沟通还有待改进。有时候,我们在压力下会出现一些误解和冲突。这要求我们在平常时期加强团队建设和协作训练,以提高我们在紧急情况下的应对能力。
此外,我们也意识到了个人发展的重要性。作为护士长,我鼓励团队成员参加专业培训和学习机会,提高他们的技能和知识水平。我自己也参加了一些管理培训,学习了更多关于团队领导和沟通技巧的知识。这些努力将进一步提高我们的团队素质和工作效率。
在新的一年里,我们将继续努力改进我们的工作,提供更安全、高效的手术室服务。我们将继续加强团队合作和沟通,提高应急响应的能力。我们也会关注个人发展,不断提高自己的技能和知识水平。我相信,通过我们的共同努力,我们的手术室团队将取得更大的成就。
手术室护士长年终工作总结 篇二
在过去的一年里,作为手术室护士长,我经历了许多挑战和成长。这是一个忙碌而令人充实的职位,需要我在高压环境下保持冷静和专业。在这篇年终工作总结中,我将分享我在过去一年中学到的经验和教训。
首先,我意识到沟通是手术室团队成功的关键。在手术室这样一个快节奏的环境中,每个人都需要清楚地了解手术的要求和安排。因此,我经常组织团队会议,确保每个人都知道手术的具体细节。我还鼓励团队成员之间进行积极的沟通,以便更好地协作和解决问题。
其次,我认识到团队建设是至关重要的。一个团结和融洽的团队能够更好地应对挑战和压力。因此,我组织了一些团队建设活动,如团队合作训练和团队旅行。这些活动不仅增强了团队成员之间的互信和合作精神,还提高了我们在紧急情况下的应对能力。
另一个我学到的教训是重视个人发展。作为护士长,我鼓励团队成员参加专业培训和学习机会,提高他们的技能和知识水平。我也自己参加了一些管理培训,学习了更多关于团队领导和沟通技巧的知识。这些努力不仅有助于提高我们的团队素质和工作效率,也有助于个人的职业发展。
然而,我也面临了一些挑战。在手术室这样一个高压环境中,压力和紧张感是不可避免的。有时候,我可能会感到焦虑和疲劳。为了解决这个问题,我学会了更好地管理压力和放松自己。我每天都会找一些时间做一些放松和休息的活动,如散步或读书。这些活动帮助我保持平衡和专注。
在新的一年里,我将继续努力改进我的工作,并带领我的团队提供更优质的手术室服务。我将继续注重沟通和团队建设,以提高我们的工作效率和协作能力。我也会继续关注个人发展,提高自己的技能和知识水平。我相信,通过我们的共同努力,我们的手术室团队将取得更大的成功。
手术室护士长年终工作总结 篇三
手术室护士长年终工作总结
总结是对取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训等方面情况进行评价与描述的一种书面材料,通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工作情况,我想我们需要写一份总结了吧。那么我们该怎么去写总结呢?下面是小编帮大家整理的手术室护士长年终工作总结,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
20××年是全国卫生系统继续深化改革的`一年,一年来,在院领导和护理院长及科护士长的领导、帮助和指点下,本着“一切以病人为中心,一切为病人”的服务宗旨,较好的完成了院领导布置的各项护理工作,完成了20××年护理计划90%以上,现将工作情况总结如下:
一、认真落实各项规章制度
严格执行规章制度是提高护理质量,确保安全医疗的根本保证。
1、护理部重申了各级护理人员职责,明确了各类岗位责任制和护理工作制度,如责任护士、巡回护士各尽其职,杜绝了病人自换吊瓶,自拔针的不良现象。
2、坚持了查对制度:
(1)要求医嘱班班查对,每周护士长参加总核对1~2次,并有记录;
(2)护理操作时要求三查七对;
(3)坚持填写输液卡,一年来未发生大的护理差错。
3、认真落实骨科护理常规及显微外科护理常规,坚持填写了各种信息数据登记本,配备五种操作处置盘。
4、坚持床头交接班制度及晨间护理,预防了并发症的发生。
二、提高护士长管理水平
1、坚持了护士长手册的记录与考核:要求护士长手册每月5日前交护理部进行考核,并根据护士长订出的适合科室的年计划、季安排、月计划重点进行督促实施,并监测实施效果,要求护士长把每月工作做一小结,以利于总结经验,开展工作。
2、坚持了护士长例会制度:按等级医院要求每周召开护士长例会一次,内容为:安排本周工作重点,总结上周工作中存在的优缺点,并提出相应的整改措施,向各护士长反馈护理质控检查情况,并学习护士长管理相关资料。
3、每月对护理质量进行检查,并及时反馈,不断提高护士长的管理水平。
4、组织护士长外出学习、参观,吸取兄弟单位先进经验,扩大知识面:5月底派三病区护士长参加了国际护理新进展学习班,学习结束后,向全体护士进行了汇报。
三、加强护理人员医德医风建设
1、继续落实护士行为规范,在日常工作中落实护士文明用语50句。
2、分别于6月份、11月份组织全体护士参加温岭宾馆、万昌宾馆的礼仪培训。
3、继续开展健康教育,对住院病人发放满意度调查表,(定期或不定期测评)满意度调查结果均在95%以上,并对满意度调查中存在的问题提出了整改措施,评选出了最佳护士。
4、每月科室定期召开工休座谈会一次,征求病人意见,对病人提出的要求给予最大程度的满足。
5、对新分配的护士进行岗前职业道德教育、规章制度、护士行为规范教育及护理基础知识、专科知识、护理技术操作考核,合格者给予上岗。
四、提高护理人员业务素质
1、对在职人员进行三基培训,并组织理论考试。
2、与医务科合作,聘请专家授课,讲授骨科、内、外科知识,以提高专业知识。
3、各科室每周晨间提问1~2次,内容为基础理论知识和骨科知识。
4、“三八妇女节”举行了护理技术操作比赛(无菌操作),并评选出了一等奖(××)、二等奖(××、××)、三等奖(××)分别给予了奖励。
5、12月初,护理部对全院护士分组进行了护理技术操作考核:
病区护士考核:静脉输液、吸氧;急诊室护士考核:心肺复苏、吸氧、洗胃;手术室护士考核:静脉输液、无菌操作。
6、加强了危重病人的护理,坚持了床头交接班制度和晨间护理。
7、坚持了护理业务查房:每月轮流在三个病区进行了护理业务查房,对护理诊断、护理措施进行了探讨,以达到提高业务素质的目的。
8、9月份至11月份对今年进院的9名新护士进行了岗前培训,内容为基础护理与专科护理知识,组织护士长每人讲一课,提高护士长授课能力。
9、全院有5名护士参加护理大专自学考试,有3名护士参加护理大专函授。
五、加强了院内感染管理
1、严格执行了院内管理领导小组制定的消毒隔离制度。
2、每个科室坚持了每月对病区治疗室、换药室的空气培养,对高危科室夏季如手术室、门诊手术室,每月进行二次空气培养,确保了无菌切口无一例感染的好成绩。
3、科室坚持了每月对治疗室、换药室进行紫外线消毒,并记录,每周对紫外线灯管用无水酒精进行除尘处理,并记录,每两月对紫外线强度进行监测。