染雾街道人才工作总结 篇一
街道人才工作总结
近年来，随着经济的快速发展和城市化进程的加速，街道人才工作成为了一项重要的任务。为了更好地推动人才的引进、培养和利用，我街道积极开展了一系列的人才工作，取得了一定的成绩。下面就我街道人才工作的情况进行总结和分析。
一、人才引进
人才引进是街道人才工作的首要任务。在过去的一年中，我街道积极开展人才引进工作，通过组织招聘会、扶持高校毕业生创业等方式吸引了一批优秀的人才加入我们的街道。同时，我们与高校、科研院所建立了紧密的合作关系，通过人才引进项目，吸引了一些高端人才来到我们的街道。这些引进的人才为我们的街道发展注入了新的活力和创新力。
二、人才培养
人才培养是街道人才工作的核心内容。我们注重培养人才的实际能力和创新思维，通过开展各类培训班和讲座，提升人才的专业素质和综合能力。同时，我们还鼓励人才参与各类学术交流和项目研究，提高他们的科研能力和创新水平。通过这些培养措施，我们培养出了一批在各个领域具有竞争力的人才，为街道的发展做出了重要贡献。
三、人才利用
人才利用是街道人才工作的关键环节。我们注重发挥各类人才的优势和特长，通过项目配备、岗位调整等方式，将人才合理地分配到各个岗位上。同时，我们还积极开展人才激励和培养计划，提高人才的工作积极性和创造力。通过这些措施，我们充分发挥了各类人才的作用，推动了街道的经济社会发展。
综上所述，我街道在人才工作方面取得了一定的成绩。但是，我们也要认识到存在的问题和不足，比如人才引进的数量还不够多、人才培养的方式还需要改进、人才利用的机制还需要完善等。只有不断总结经验，改进工作，才能更好地推动人才工作的发展，为街道的繁荣做出更大的贡献。
街道人才工作总结 篇二
街道人才工作总结
作为一个街道，人才工作对于我们的发展至关重要。近年来，我们在人才引进、培养和利用方面做了大量的工作，取得了一些成绩。下面，我将对我们的人才工作进行总结和分析。
一、人才引进
为了引进更多的优秀人才，我们采取了多种措施。首先，我们与高校和科研院所建立了紧密的合作关系，通过派驻人员、组织招聘会等方式，吸引了一批优秀的人才加入我们的街道。其次，我们积极开展人才引进项目，通过提供优厚的待遇和福利，吸引了一些高端人才来到我们的街道。这些引进的人才为我们的街道发展注入了新的活力和创新力。
二、人才培养
人才培养是我们人才工作的重中之重。我们注重培养人才的实际能力和专业素质，通过开展各类培训班和讲座，提升人才的综合能力和创新思维。同时，我们还鼓励人才参与各类学术交流和项目研究，提高他们的科研能力和创新水平。通过这些培养措施，我们培养出了一批在各个领域具有竞争力的人才，为街道的发展做出了重要贡献。
三、人才利用
人才利用是我们人才工作的关键环节。我们注重发挥各类人才的优势和特长，通过项目配备、岗位调整等方式，将人才合理地分配到各个岗位上。同时，我们还积极开展人才激励和培养计划，提高人才的工作积极性和创造力。通过这些措施，我们充分发挥了各类人才的作用，推动了街道的经济社会发展。
综上所述，我们在人才工作方面取得了一些成绩。但是，我们也要认识到存在的问题和不足，比如人才引进的数量还不够多、人才培养的方式还需要改进、人才利用的机制还需要完善等。希望在以后的工作中，我们能够不断总结经验，改进工作，进一步提高我们的人才工作水平，为街道的发展做出更大的贡献。
街道人才工作总结 篇三
街道人才工作总结
20**年度街道人才工作紧紧围绕上级人才工作重点，积极转变观念、创新工作机制、提高服务意识，主要做了以下几个方面的工作：
一、大力实施人才强街战略，深化引才工程
今年以来，我街道根据人才培养计划要求广泛开展需求调研，深入分析全街道人才分布格局，根据我街道经济结构、产业特点以及针对街道内人才需求状况，积极发挥职能，多方位拓宽引才渠道，构筑区域性人才高地，进一步加大人才引进和开发力度，多渠道引进人才，积极为街道社会经济发展提供坚实的`智力支持。
1、加大人才引进力度。
近两年来，街道属新成立的新兴街道，居住的农村农户全部拆迁住进了小区，农民转变为居民，农村转变为城市，社区建设和管理需要各方面的人才，为此，我们在市、区人才市场和《扬子晚报》人才版刊登招聘信息，有200多名大专以上毕业生前来报名登记，经初试、笔试、面试，04年录用了10名本科毕业生到社区、机关及职介所等岗位锻炼，为社区及时培养了管理型人才，促进了社区建设与管理上水平。
2、狠抓业务培训。
今年以来，我们先后邀请人力资源专家前来街道讲座，对街道中青年干部及新聘大学生进行人力资源业务知识培训，系统地讲解人力资源业务内容，提高人力资源管理水平，促进人才业务工作上台阶。
二、开展人才资源普查，摸清街道人才资源底数
今年下半年，我们在全街道范围开展了人才资源普查，为确保普查工作顺利开展，街道积极开展了多层次培训，对各单位人事干部、统计员进行培训，通过普查正确掌握了街道人才资源现状以及人才资源的需求，及时了解紧缺专业分布情况，为本年度乃至20**年度引才规划提供基础性的依据。
三、强化考核机制，健全街道人才工作
今年以来，街道针对辖区特点，把人才工作摆上重要议事日程，强化人才考核机制，首先实行组织办、党政办为引进人才责任部门，指定专人负责，定期收集人才信息。其次制订街道人才工作考核办法，对引进培养人才提升人才队伍素质、重视发挥现有人才作用、进一步改善人才工作环境三大项内容进行量化考核。再次是建立激励政策。通过人才引进考核机制的不断完善带动街道引才工程扎实有效的开展，目前街道引进教师10名，大专、本科以上人才5名，中、高级人才8名。
四、20**年人才工作计划安排
20**年街道将根据区委组织部人才引进工作总体计划安排，结合街道实际，大力做好人才引进工作。具体做好以下几方面工作：
1、成立组织
街道成立人才引进工作领导小组，组长由工
2、多渠道引进人才
20**年我们将通过市、区人才市场和网上发布引进人才信息，广揽人才并建立人才信息，对社区管理和街道文化方面人才进行有针对性引进，从而促进街道整体工作水平提升。
3、建立激励机制吸引人才
我们将制定扎实有效地奖励机制，对能主动来街道工作的本科以上人才在住房、交通、福利等方面给予物质的奖励，从而使他们在街道工作有一个宽松的环境，发挥自己的特长，为街道“三个文明”建设作出贡献。
