染雾施工员转正自我评价 篇一
作为一名施工员，我在过去的一年中经历了许多挑战和成长。我很荣幸能够有机会向公司展示我的能力，并希望能够通过这篇自我评价来表达我对自己的认识和期望。
首先，我认为作为一名施工员，最重要的是要具备良好的组织和沟通能力。在过去的一年中，我积极参与了多个项目的施工工作。我学会了如何合理安排时间和资源，以确保工程进度的顺利进行。我也积极与项目经理和其他团队成员沟通，及时解决问题和协调工作。通过这些经验，我对自己的组织和沟通能力有了更深的认识，并且意识到在未来的工作中，我需要继续加强这方面的能力。
其次，我相信持续学习和不断提升自己是施工员职业发展的关键。在过去的一年中，我积极参加了公司组织的培训课程和学习活动。我学到了许多新知识和技能，如施工图纸的解读和工程测量等。我也积极参与了团队间的知识分享和交流，从其他同事身上学到了很多宝贵的经验。通过这些学习和实践，我的专业知识和技能得到了提升，并且我也更加明确了自己未来的学习目标和发展方向。
最后，我认为作为一名施工员，必须具备良好的团队合作精神和解决问题的能力。在过去的一年中，我参与了多个团队项目，与不同的人合作完成了各种任务。在这个过程中，我学会了如何与团队成员建立良好的关系，互相支持和协作。我也经历了一些工程中的问题和挑战，通过与团队一起分析和解决问题，我逐渐发展了自己的解决问题的能力。我相信这些经验将对我未来的工作和职业发展产生积极的影响。
综上所述，我认为我在过去一年中作为一名施工员取得了一定的成绩和进步。我通过不断学习和实践，提升了自己的组织和沟通能力，积累了丰富的专业知识和技能，并培养了良好的团队合作精神和问题解决能力。在未来的工作中，我将继续努力学习和成长，为公司的发展做出更大的贡献。
施工员转正自我评价 篇二
作为一名施工员，我在过去的一年中经历了许多挑战和成长。在这篇自我评价中，我将分享我对自己的认识和期望，并总结我在过去一年中的工作表现。
首先，我认为作为一名施工员，最重要的是具备良好的技术能力和专业知识。在过去的一年中，我积极参与了多个项目的施工工作。通过实践和学习，我提高了自己的技术水平和专业知识。我学会了如何正确使用和维护各种施工设备，如钢筋切割机和混凝土搅拌机等。我也学会了如何解读施工图纸和设计方案，并按照要求进行施工。通过这些经验，我对自己的技术能力和专业知识有了更深的认识，并且意识到在未来的工作中，我需要不断学习和提升自己的技能。
其次，我相信良好的沟通和协调能力对于施工员来说至关重要。在过去的一年中，我积极与项目经理、设计师和其他团队成员进行沟通。我及时汇报工作进展和问题，并协调各方面资源，保证施工工作的顺利进行。我也学会了如何与不同的人建立良好的沟通和合作关系，以实现共同的目标。通过这些经验，我对自己的沟通和协调能力有了更深的认识，并且意识到在未来的工作中，我需要更加注重团队合作和协调。
最后，我认为作为一名施工员，责任心和自我管理能力也非常重要。在过去的一年中，我始终保持对工作的高度责任心，并能够自我管理和组织工作。我按时完成了各项任务，并能够合理安排时间和资源，以确保工程的顺利进行。我也积极参与了团队的讨论和决策，对工作的方向和进展有了更清晰的认识。通过这些经验，我对自己的责任心和自我管理能力有了更深的认识，并且意识到在未来的工作中，我需要更加注重细节和时间管理。
综上所述，我认为我在过去一年中作为一名施工员取得了一定的成绩和进步。我通过不断学习和实践，提高了自己的技术能力和专业知识，发展了良好的沟通和协调能力，并提高了责任心和自我管理能力。在未来的工作中，我将继续努力学习和成长，为公司的发展做出更大的贡献。
施工员转正自我评价 篇三
【#个人简历# 导语】施工员是单位工程施工现场的管理中心，是施工现场动态管理的体现者，是单位工程生产要素合理投入和优化组合的组织者，对单位工程项目的施工负有直接责任。以下是®整理的施工员转正自我评价，仅供参考！篇一
一、端正态度，认真工作。
回顾古镇项目部2010年的工作，我作为古镇项目部的生产管理工作负责人，各方面工作得到了公司各级领导的关怀和各部门的支持，由于我本人还有许多不足的地方，使我自己深深的感到工作责任心的重要性。
今年，古镇项目部的工程进度情况格外严峻。天气恶劣、施工场地复杂，劳务队伍不协调，甲方付款不及时。我一直在努力摆正自己的位置，合理到位地安排各项事务，总结施工现场中的问题，分清主次，找到合适的处理方法，避免工程上不必要的损失。另外，自己一直在加强专业知识的学习，提高自身专业素质。
现场的施工管理中，我不间断地在施工现场巡视，对重点施工部位严格管理，积极落实公司、项目部对工程安全、质量、进度等方面的要求，努力全面掌控施工现场的情况。为保证工程的进度目标得以实现，我积极联系有实力的各分项班组进场，解决班组在施工中的困难，调节各班组之间的矛盾，严格管理，从而保证了工程进度。
现场施工管理中，明确自己的立场，发挥项目部管理人员在施工现场起到的主导作用。对施工班组做到奖罚分明，形成绝对以项目部为中心的领导方法。对那些不听指挥的施工班组绝不心慈手软，施行严打、严抓以此来树立项目部的施工方面的威信。
现场施工管理中，准确找出施工中存在的毛病，把施工图纸和国家规范灵活运用，使实际施工过程中基本符合理论要求，节约了施工成本。
二、对公司的合理化建议。
对于项目部的实际困难，公司应该主动协调解决，这样才能保证工程顺利进展，公司才能盈利。
公司应该主动组织管理人员进行专业培训，以提高公司管理人员的素质，为公司未来的发展储备力量。
公司技术力量比较薄弱，公司应该积极引进技术人员，使施工中的每一个工序都处在技术管理的范围中，节约施工成本，提高工程效益。
三、未来的工作计划。
通过总结一年来的工作，我找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服。同时，认真学习国家规范，掌握专业知识，提高自己的工作能力，加强工作责任感。
总之，在今后的工作中，我将不断地总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代与公司的发展，与公司共同进步，共同成长。
篇二
讲了一些对团队的看法后，我想讲一下自己。为了让领导更方便的考核自己，我想从思想、工作、学习上汇报一下三个月的情况:
三个月很难改变一个人，但是可以使一个人的思想境界提升。我在这三个月里着实在思想上上了一个台阶。毕业时只是一心想上工地做一个施工员，看看自己学的混凝土结构设计原理和土木工程施工原理怎么与实践相结合。我想那种理论用到实践从而得到认可的感觉是十分美妙的。后来公司为我们新员工作培训，我才发现自己的想法是非常单纯与片面的。听了肖总作的关于成本的报告后，我才意识到一个全面的工程人不能只光懂工程结构，还要会造价。毕竟建筑是一个产业，要投入才有产出，最后以赢利为终极目的。只沉迷于结构，沉迷于钢筋混凝土与力学的完美结合，而偏废了造价那不是市场经济。这也是我最初忍痛割爱学习造价的原因。要做这样一个决定是要一定思想觉悟的，也是对自己能力的一次挑战，更是一次思想的变革，暂时的放下为的是以后的成就。我在思想上还有一个重大变革就是对管理人员的重新了解。以前我一直不怎么看得起管理工作人员，认为他们天天待在办公室，只要下达命令给手下去做就可以的，没有一点技术含量。然而后来通过开房地产事业部的会议以及与邱总的平时谈话，才发现老总难当!他们不仅要有相当高的专业知识素养而且各个领域都要懂一点。这样讨论问题和作决策才不会泛泛而谈，言之无物。另外他们还得具备过人的胆识，敏锐的判断力，超强的协调能力。如果说把一个部门比作一只船，那么老总就是舵手，只有他们思路清晰了，这条船才能避开暗礁与漩涡，否则就会翻船。管理者做一个决策要比在工程技术难题上找一个正确答案难得多。
篇三
我的试用期是从10份开始算起。进入十月，我们工程处主要的一项任务就对各个项目进行大检查，了解他们的现状，以及对冬季施工所采取的一些方案，检查的内容有施工资料、施工方案、工程质量、工程安全、安全资料、工程形象以及工程安装，我负责检查的内容是安全资料。
其实我对安全资料并不熟，不知道需要检查些什么，注意些什么，于是我们工程处的安全工程师朱工就耐心的为我讲解，教我在检查的时候着重检查哪几项、需要注意哪几项，而我也是虚心的接受并把相关的资料看了一遍。在检查的过程中我发现了他们安全资料中许多不
足的地方并给他们指了出来，我从中也学到了不少知识，知道了安全资料这块需要做哪些，他们的规范性是哪些。
除了这两次比较重要的事项外，平常我也会和同事一起去项目上看一看，不懂的地方也会问一问他们，他们也会细心地为我讲解。不去项目的时候我会看一看《建筑施工手册》以及一些施工方案，从中提高我的理论知识，为以后实际工作奠定基础。
试用期期间我也发现了自身不足的地方，比如说：自己的理论知识还是不太过硬，对于一些力学计算以及施工方法、施工步骤不太熟悉，实践的东西也太少，许多都只是停留在理论的层面上。在以后的工作中我会继续加强对理论知识的学习并更多的时间在项目上进行实践。
总之，在这三个月时间里，既有收获、又有进步，但也有不足，我学到了很多，也感悟了很多。看到公司良好的发展势头，我深感骄傲和自豪，因此我更加迫切的希望能以一名正式员工的身份为公司工作，实现自己的奋斗目标，体现自身的价值，和公司共荣辱、同成长。我一定会加强学习，刻苦钻研，充分发挥个人所长，用谦虚谨慎的态
度和积极饱满的热情做好我的本职工作，为公司创造价值，同公司一起展望美好的未来!
在此申请转正，希望公司领导能给予批准。
