染雾西点执行力心得体会 篇一
西点军校是美国著名的军事学院，培养了许多优秀的军事人才。在西点军校的学习和生活中，我深刻领悟到了执行力的重要性，并从中获得了一些心得体会。
首先，执行力是成功的基石。在西点军校，我们接受了严格的军事训练和学术训练，每天都要完成大量的任务和学习任务。只有具备良好的执行力，才能够按时、按质地完成任务。在执行力的带动下，我们能够迅速适应并应对各种挑战，保持高效率的工作状态，从而取得优异的成绩。
其次，执行力需要坚定的意志力。在西点军校，我们每天都面临着各种各样的困难和压力，比如严格的纪律要求、高强度的体能训练、繁重的学业任务等。而要克服这些困难，就需要坚定的意志力。坚定的意志力能够让我们在面对困难时不退缩，保持积极的态度，始终坚持下去。只有坚定的意志力，才能够在困难面前坚持不懈，最终取得成功。
再次，执行力需要合理的时间管理。在西点军校，我们的时间被严格安排，每天都要完成各种任务。因此，合理的时间管理是非常关键的。我们需要合理安排每天的时间，制定详细的计划，明确每项任务的时间和优先级，以确保任务能够按时完成。同时，我们还需要合理安排休息时间，保持良好的身心状态，提高工作效率。
最后，执行力需要团队合作。在西点军校，我们强调团队合作的重要性。我们经常需要和队友一起完成任务，共同面对困难和挑战。在团队合作中，执行力起着至关重要的作用。我们需要相互协作、相互支持，共同努力，才能够更好地完成任务。因此，培养良好的执行力也需要培养团队合作的精神。
总之，西点军校的学习和生活让我深刻理解到执行力的重要性。执行力是成功的基石，需要坚定的意志力、合理的时间管理和团队合作。只有具备良好的执行力，才能够在面对各种挑战时保持积极的态度，坚持不懈，最终取得成功。
西点执行力心得体会 篇二
作为一名学生，我在西点军校的学习和生活中深刻体会到了执行力的重要性，并从中获得了一些心得体会。
首先，执行力是实现目标的关键。在西点军校，我们拥有明确的目标，比如学习成绩、军事训练成绩等。而要实现这些目标，就需要具备良好的执行力。执行力能够让我们按照计划进行行动，坚持不懈地追求目标，不被困难和挫折所击倒。只有具备良好的执行力，才能够将目标转化为现实，取得优异的成绩。
其次，执行力需要积极的态度。在西点军校，我们面临着各种各样的困难和挑战，比如紧张的学习任务、严格的纪律要求等。而要克服这些困难，就需要积极的态度。积极的态度能够让我们保持乐观、自信的心态，面对困难时不退缩，坚持下去。只有积极的态度，才能够在困难面前保持冷静，持续努力，最终取得成功。
再次，执行力需要自律。在西点军校，我们接受严格的纪律要求，需要遵守各种规章制度。而要做到这一点，就需要自律。自律能够让我们克服懒惰、拖延的习惯，按时按质完成任务，保持良好的工作效率。只有自律，才能够让我们在面对各种诱惑和困难时保持坚定，始终保持高标准的要求。
最后，执行力需要持之以恒。在西点军校，我们需要长期坚持学习和训练，不断提高自己。而要做到这一点，就需要持之以恒的执行力。持之以恒的执行力能够让我们在面对疲劳和挫折时不放弃，坚持不懈地追求目标，不断超越自己。只有持之以恒，才能够在困难面前保持坚定，最终取得成功。
总之，西点军校的学习和生活让我深刻理解到执行力的重要性。执行力是实现目标的关键，需要积极的态度、自律和持之以恒。只有具备良好的执行力，才能够在面对各种挑战时保持冷静、坚定，不断追求进步，最终取得成功。
西点执行力心得体会 篇三
八月二十八号下午，我校会议室里座无虚席。从香港请的著名教育专家于兆兴亲临我校，对我们进行了西点执行力的讲授。通过学习使我受益匪浅，我深深的感到做为一名老师，如何从事本职工作和目标有了进一步的理解和认识。
一、要有团队意识
执行力就是按时地、保质保量的完成工作或提供结果的能力，学校管理也是这样，虽然大家部门、岗位、职务各异，但是目标是一样的。“世界上没有完美的个人，只有完美的团队。”个人的成功必须建立在团队先赢的基础上，因此，团队里的每个人都要付百分之百的责任。
二、要有目标意识
我们锁定目标，尽自己的最大努力去做。未达目的是要反思，想出办法并反思，不达目的绝不罢休。
三、要有责任意识
1、坚守承诺
做人要诚实守信、一若千、尽职尽责。
2、结果导向
平共处，无论是做人还是做事，一旦锁定目标就要不达目的不罢休。结果很重要，过程也很重要。
3、决不放弃
在面对困难和挫折的时候，我们要迎难而上。在面对批评和指责的时候，我们要摆正心态、虚心接受。要把所学的知识运用到教学工作中去，学以致用才是最重要的。
通过这次学习，认识到提高执行力的五个方面：
一、从自我做起。
二、主动面对问题。
三、工作无小事。
四、拖延是恶习。
五、老好人要不得。
希望通过这次学习，使自己在以后的工作中逐渐强大，能力提高，与学校共同发展。
西点执行力心得体会 篇四
为了加强医院管理与服务，进一步提高管理水平及丰富管理理念，提升永善县人民医院医院全体员工的执行力，激发广大职工的工作热情和积极性，2017年4月10日下午6点半，我院邀请香港联成国际教育集团邓成伟讲师为我院干部职工职工进行了“医院西点执行力”的专题演讲和培训。培训由姜斌院长主持。医院院领导、中层管理干部、职工等共200余人参加了培训。
邓成伟教授用“思想统一，方向统一，行动统一，执行力等”为重点，以美国西点军校的办学理念和办学业绩为背景，用幽默的语言、生动的案例，旁征博引，深入浅出，生动地阐述了“世界上没有完美的个人，只有完美的团队”、“当个人利益与医院利益发生冲突时，必须牺牲个人利益”、“爱与奉献”、“执行就是有结果的行动”、“做资产型人力资源”等观点。通过此次培训，我体会如下：
首先，我更加明白了团队精神的重要性。正如邓教授说的“世界上没有完美的个人，只有完美的团队”，就像我们的医院的运行，靠的是医疗、护理、药剂、医技、总务后勤，以及行政管理等部门共同努力合作完成的，只要医院的每名员工都有团队精神，目标一致，医院的目标才能实现。譬如一个手术，不论是简单还是复杂，都要一个团队团结协作才能完成，不但要院行政和总务后勤作坚强的后盾，还要医技科室的辅助检查给予支持，才能明确诊断，判断手术指征；还要麻醉科的医生护士参与麻醉和手术，手术医生才能安全的开展手术。
其次，态度决定一切。在工作中，身边有许多兢兢业业，勤勤恳恳，不计较个人得失的同志，一心扑在工作上，只有这样良好的工作态度才能有良好的执行力，才能成为资产型人力资源，医院才能有更好地发展。
再次，当个人利益与医院利益发生冲突时，必须牺牲个人利益，舍小家顾大家，把医院利益放在第一位。
最后，西点军校的22条军规中，“无条件执行”和“没有任何借口”摆在首位。执行力是我们医院实现目标的唯一途径。在工作中，我们要无条件地执行上级交给的各项任务，并追求完美、的结果，同时为了医院更好地发展，我们必须把这种执行力当做一种常态，一种习惯乃至一种素养，渗透到我们日常的工作。
西点执行力心得体会 篇五
一、什么是西点的执行力？
1、什么叫执行？执行就是有结果的行动！
2、什么是执行力？执行力是将公司的目标变成现实的核心能力！执行力就是从上到下按质按量、不折不扣的完成工作任务的一种能力！
3、什么是团队执行力？团队执行力就是把公司战略决策在最快的速度、以最高的质量，得到最佳的结果的能力。强有力的执行力是企业成功的关键所在。认真是执行之魂！
二、为什么要学习？
西点军人是为保卫美国自由而学，为美国强大而学！作为企业的一名员工，我想说：我们为什么而学?是为了更好的提升自身的价值，是为了企业的强大而学！是为了生存而学！不断的学习，是生存的必要条件，是不断的实现对自我的超越。不过，知识不等于为企业创造了价值，只有知识训练成能力，变成结果，结果才有价值。本月开始，冶电食堂每月召开一次内部总结，制定下一月具体的工作任务，确定时间，安排人员，并做记录，实时跟踪工作情况，随时给予考核。另外根据冶电伙食管理委员会，反馈回得职工建议及时给予的.调整，以满足广大职工为最终结果，这就是西点执行力心得体会范文。
三、为什么要做结果？
执行的终点是结果。结果是可以用来交换的，是一种能满足客户价值的东西。一个结果要具备的三要素：有时间、有价值、可考核。对我们个人而言，只有结果才能改变命运；对于我们企业来说，做结果是企业的商业底线。每一个企业总存在着各种各样的问题，都不是我们不提供结果不创造价值的理由和借口！只有对结果负责才是承担责任的一种表现。“人们不会做你希望的事，只会做你检查和监督的事”
结果的定义：
1 、一对一的责任，没有借口的前提是一对一责任，一对多的情况下没有责任，愿意承担责任在于没有借口。
2 、必须对公司或者客户有价值的
3 、在明确的时间限制之内完成的
4 、能用来与客户交换金钱或与公司交换工资的
5 、是你客户或公司真正需要的东西
那么什么不是结果？
1、态度不等于结果。态度再好，没有结果等于零。
2、职责不等于结果。a 挖土 b 放树 c 培土 挖土有人负责，放树没人负责，培土有人负责，大家都对岗位负责，但最终没有对结果负责；
3、任务不等于结果。完成任务不等于拿到结果。比如炒菜是任务，但得到职工认同才是结果。对结果负责，而不是对任务负责。结果最好有量化的东西。就像我们现在上班一样，上班并不是拿工资的理由，为企业提供结果才是得到报酬的原因。给领导报送资料并不是结果，给领导想要的资料才是结果。
就像我们领导常说的，做工作一定要有计划，计划的就一定要有结果，哪怕是阶段性的结果！
最后，让我们一切以职工和公司为中心，能给职工和公司创造满意的结果，才能使我们大家真正实现共赢。
