染雾装配式建筑培训学习心得 篇一
装配式建筑是一种新兴的建筑方式，它以工厂化生产为基础，通过将建筑构件在工厂进行加工和预制，然后再现场组装而成。近期，我参加了一次装配式建筑的培训学习，对这种建筑方式有了更深入的了解和认识。
在培训学习中，我首先了解到了装配式建筑的优势。相比传统的施工方式，装配式建筑具有施工周期短、质量可控、节能环保等优点。由于建筑构件在工厂中进行加工，可以避免现场施工的不确定性和影响，因此可以大大缩短施工周期。同时，工厂化生产能够保证建筑构件的质量稳定，减少施工过程中的质量问题。此外，装配式建筑采用了先进的材料和技术，可以实现节能环保的效果，符合现代社会对于可持续发展的要求。
在学习过程中，我还学到了一些装配式建筑的基本概念和技术知识。装配式建筑主要包括模数化设计、构件化制造和现场组装三个环节。模数化设计是指通过将建筑划分为模数化的构件，实现构件的标准化和通用化，从而提高生产效率和降低成本。构件化制造是指在工厂中对建筑构件进行加工和预制，包括混凝土构件、钢结构构件等。现场组装是将预制的构件运送到施工现场进行组装，需要合理安排施工顺序和协调好各个构件之间的配合。
通过实践和模拟操作，我进一步掌握了装配式建筑的具体操作技能。在工厂中，我学习了如何对建筑构件进行加工和预制，包括混凝土的浇筑和养护、钢结构的焊接和喷漆等。在施工现场，我学习了如何合理安排施工顺序，如何进行构件的组装和连接，以及如何进行质量检验和安全管理等。
通过这次培训学习，我对装配式建筑有了更深入的了解和认识。我认识到装配式建筑是未来建筑发展的趋势，具有广阔的发展前景。作为一名建筑从业者，我将更加注重学习和掌握相关技术，为推动装配式建筑的发展做出自己的贡献。
装配式建筑培训学习心得 篇二
装配式建筑是一种新兴的建筑方式，通过工厂化生产和现场组装，改变了传统建筑施工的方式和流程。近期，我参加了一次装配式建筑的培训学习，对这种建筑方式有了更深入的了解和认识。
在培训学习中，我了解到了装配式建筑的优势和特点。装配式建筑具有施工周期短、质量可控、节能环保等优点。相比传统的施工方式，装配式建筑可以大大缩短施工周期，提高工程效率。由于建筑构件在工厂中进行加工和预制，可以保证构件的质量和稳定性，减少施工过程中的质量问题。此外，装配式建筑采用了先进的材料和技术，可以实现节能环保的效果，符合现代社会对于可持续发展的要求。
在学习过程中，我还了解到了装配式建筑的基本概念和技术知识。装配式建筑主要包括模数化设计、构件化制造和现场组装三个环节。模数化设计是指通过将建筑划分为模数化的构件，实现构件的标准化和通用化，从而提高生产效率和降低成本。构件化制造是指在工厂中对建筑构件进行加工和预制，包括混凝土构件、钢结构构件等。现场组装是将预制的构件运送到施工现场进行组装，需要合理安排施工顺序和协调好各个构件之间的配合。
通过实践和模拟操作，我进一步掌握了装配式建筑的具体操作技能。在工厂中，我学习了如何对建筑构件进行加工和预制，包括混凝土的浇筑和养护、钢结构的焊接和喷漆等。在施工现场，我学习了如何合理安排施工顺序，如何进行构件的组装和连接，以及如何进行质量检验和安全管理等。
通过这次培训学习，我对装配式建筑有了更深入的了解和认识。我深刻认识到装配式建筑是未来建筑发展的趋势，具有广阔的发展前景。作为一名建筑从业者，我将不断学习和掌握相关技术，为推动装配式建筑的发展做出自己的贡献。
装配式建筑培训学习心得 篇三
近期，由房产事业部组织的"装配式建筑"全生命周期培训在溧阳宾馆如期举行，根据领导安排，我有幸参加了本次培训。现将自己培训心得体会作一下分享：
一、在听取业内专家张方老师对国家及各地在装配式建筑方面相关政策的解读后，切实感觉到发展装配式建筑已经迫在眉睫，势在必行。从国家到地方都出台政策对装配率提出了明确要求，所以发展装配式建筑将是建筑业的一个趋势，哪家企业能够在这次产业改革中走在前面，就占据了发展的优势。要想很好的发展，就要实现标准化设计、工厂化生产、装配化施工、一体化装修、智能化应用，提高技术水平和工程质量，促进建筑产业的转型升级。
二、做为成本岗位上的一名员工，经过这次培训和张老师所讲所学，我对成本控制上再说一说自己理解的一点毛皮：预制率越高，成本付出越高，按各专家实际分析统计，预制率每增加10%，成本增量在170元/平方左右。EPC管理是成本管理控制的关键，这样可以整个使工程有一个完整有序的管理。首先，针对合同中关于装配面积的要求，可以通过分期开发，来平衡项目周期。由于预制构件要提前和工厂配合，且这些工厂的产能有限，对首期开发的时间成本造成很大的压力。其次，需要对结构构件进行拆分，选择预制构件重复率高的单体，一般构件重复率大于100件以上最好，重复越多越划算。最后，施工技术成熟的施工队也是缩短工期，减少成本的关键。
三、通过听取关于装配式混凝土结构的相关介绍，对不同的结构体系、各种结构体系的优缺点及施工工艺有了深入的了解。不同结构体系实现装配化施工的关键是构件拆分，合理的拆分及施工方法是提高施工效率和保证工程质量的控制要点，这就要求根据不同结构体系的受力特点在设计阶段进行深化，在满足结构安全的前提下将构件进行合理拆分和吊点布置，方便构件的工厂化预制及吊装。不同构件安装就位后的连接及节点现浇部位的质量控制也是施工的关键。
四、我再学习BIM建模时，老师讲过的BIM模拟管理，现在想想绝对是装配式建筑吊装、设计、施工的好工具。因为要考虑装配式构件预留钢筋与现浇部位钢筋的位置关系和连接，运用BIM就可以大大减少现场施工过程中构件的错位和碰撞。科学的`运用管理工具也是降低成本提高工作效率的方法。
因即将久和公司会做第一批装配式建筑，我将会通过各方面的学习来不断的提高对于装配建筑的施工工艺、方法、流程。成本控制等方面的专业水平来更好的为公司创造利益和服务。
装配式建筑培训学习心得 篇四
近期，由房产事业部组织的"装配式建筑"全生命周期培训在溧阳宾馆如期举行，根据领导安排，我有幸参加了本次培训。现将自己培训心得体会作一下分享：
一、在听取业内专家张方老师对国家及各地在装配式建筑方面相关政策的解读后，切实感觉到发展装配式建筑已经迫在眉睫，势在必行。从国家到地方都出台政策对装配率提出了明确要求，所以发展装配式建筑将是建筑业的一个趋势，哪家企业能够在这次产业改革中走在前面，就占据了发展的优势。要想很好的发展，就要实现标准化设计、工厂化生产、装配化施工、一体化装修、智能化应用，提高技术水平和工程质量，促进建筑产业的转型升级。
二、做为成本岗位上的一名员工，经过这次培训和张老师所讲所学，我对成本控制上再说一说自己理解的一点毛皮：预制率越高，成本付出越高，按各专家实际分析统计，预制率每增加10%,成本增量在170元/平方左右。Ep管理是成本管理控制的关键，这样可以整个使工程有一个完整有序的管理。首先，针对合同中关于装配面积的要求，可以通过分期开发，平衡项目周期。由于预制构要提前和工厂配合，且这些工厂的产能有限，对首期开发的时间成本造成很大的压力。其次，需要对结构构进行拆分，选择预制构重复率高的单体，一般构重复率大于100以上最好，重复越多越划算。最后，施工技术成熟的施工队也是缩短工期，减少成本的关键。
三、通过听取关于装配式混凝土结构的相关介绍，对不同的结构体系、各种结构体系的优缺点及施工工艺有了深入的了解。不同结构体系实现装配化施工的关键是构拆分，合理的拆分及施工方法是提高施工效率和保证工程质量的控制要点，这就要求根据不同结构体系的受力特点在设计阶段进行深化，在满足结构安全的前提下将构进行合理拆分和吊点布置，方便构的工厂化预制及吊装。不同构安装就位后的连接及节点现浇部位的质量控制也是施工的关键。
四、我再学习BI建模时，老师讲过的BI模拟管理，现在想想绝对是装配式建筑吊装、
设计、施工的好工具。因为要考虑装配式构预留钢筋与现浇部位钢筋的位置关系和连接，运用BI就可以大大减少现场施工过程中构的错位和碰撞。科学的运用管理工具也是降低成本提高工作效率的方法。
因即将久和公司会做第一批装配式建筑，我将会通过各方面的学习不断的提高对于装配建筑的施工工艺、方法、流程。成本控制等方面的专业水平更好的为公司创造利益和服务。
