染雾李践五项管理心得体会 篇一
在当今竞争激烈的商业环境中，有效的管理是组织成功的关键。李践作为一位著名的管理学家，提出了五项管理心得，这些心得对于帮助企业实现高效管理和持续发展至关重要。在我个人的工作经验中，我深刻体会到了这五项管理心得的重要性，并将其应用到了我的日常管理实践中。
首先，李践强调了清晰的目标设定。在我的管理经验中，我发现设定明确的目标是实现成功管理的基础。当团队成员知道他们正在追求的目标是什么，并且明确地了解他们的角色和责任时，他们更有动力和方向感。因此，我会定期与我的团队成员开会，确保他们理解和认同我们的共同目标，并确保他们对其所承担的任务和责任有清晰的认识。
其次，李践提出了合理的资源配置。在我管理的团队中，我始终坚持将资源分配给能够产生最大价值的项目和任务。我会评估每个项目的重要性和紧迫性，并根据团队成员的能力和兴趣将任务分配给合适的人员。通过合理地分配资源，我能够确保团队在有限的资源下取得最大的效益，并且能够更好地应对各种挑战和变化。
第三，李践强调了有效的沟通与协作。沟通是管理成功的关键，因为它能够建立信任、促进团队合作和解决冲突。我会定期与团队成员进行沟通，了解他们的需求和意见，并提供必要的反馈和指导。此外，我也鼓励团队成员之间的合作和协作，通过团队建设活动和跨功能项目来加强团队的凝聚力和合作能力。
第四，李践强调了灵活性和适应能力。在快速变化的商业环境中，管理者需要能够灵活地应对各种挑战和变化。我会鼓励团队成员保持开放的心态，接受新的观念和方法，并积极适应变化。此外，我也会定期评估团队的绩效和进展，并根据需要进行调整和改进。
最后，李践强调了持续学习和个人发展。作为管理者，我认识到自己的学习和进步对于团队的成功至关重要。我会积极参加培训和学习机会，不断提升自己的管理和领导能力。同时，我也会鼓励团队成员追求个人发展，并提供必要的支持和资源。
综上所述，李践的五项管理心得对于实现高效管理和持续发展至关重要。在我的管理实践中，我深刻体会到了这些心得的价值，并将其应用到了我的日常工作中。通过清晰的目标设定、合理的资源分配、有效的沟通与协作、灵活性和适应能力以及持续学习和个人发展，我能够更好地管理我的团队，并取得了良好的业绩。我相信，只有坚持这些管理心得，我才能够在竞争激烈的商业环境中取得成功。
李践五项管理心得体会 篇二
作为一位管理者，我深受李践五项管理心得的启发和指导。这些心得帮助我在管理团队和实现组织目标方面取得了显著的进展。在我个人的管理实践中，我特别关注以下几个方面，以确保这些管理心得得到有效应用。
首先，我注重清晰的目标设定。我认识到设定明确的目标是实现管理成功的关键。因此，我会与我的团队成员共同制定明确的目标，并确保他们对这些目标有清晰的认识和理解。我会与他们进行定期的目标回顾和评估，以确保我们在正确的轨道上，并根据需要进行调整和改进。
其次，我强调合理的资源配置。在我管理的团队中，我始终坚持将资源分配给能够产生最大价值的项目和任务。我会评估每个项目的重要性和紧迫性，并根据团队成员的能力和兴趣将任务分配给合适的人员。通过合理地分配资源，我能够确保团队在有限的资源下取得最大的效益，并能够更好地应对各种挑战和变化。
第三，我注重有效的沟通与协作。我认识到沟通是管理成功的关键，因为它能够建立信任、促进团队合作和解决冲突。因此，我会定期与团队成员进行沟通，了解他们的需求和意见，并提供必要的反馈和指导。此外，我也鼓励团队成员之间的合作和协作，通过团队建设活动和跨功能项目来加强团队的凝聚力和合作能力。
第四，我注重灵活性和适应能力。在快速变化的商业环境中，管理者需要能够灵活地应对各种挑战和变化。因此，我会鼓励团队成员保持开放的心态，接受新的观念和方法，并积极适应变化。我也会定期评估团队的绩效和进展，并根据需要进行调整和改进。
最后，我注重持续学习和个人发展。作为管理者，我认识到自己的学习和进步对于团队的成功至关重要。因此，我会积极参加培训和学习机会，不断提升自己的管理和领导能力。同时，我也会鼓励团队成员追求个人发展，并提供必要的支持和资源。
综上所述，李践五项管理心得对于实现高效管理和持续发展至关重要。在我的管理实践中，我注重清晰的目标设定、合理的资源分配、有效的沟通与协作、灵活性和适应能力以及持续学习和个人发展。这些管理心得在我的团队中取得了良好的效果，帮助我实现了组织目标并取得了成功。我相信，只有坚持这些管理心得，我才能够在竞争激烈的商业环境中取得长期的成功。
李践五项管理心得体会 篇三
每个人对事态的理解不一样，上月学了李践老师的《五项管理》对我冲击还是挺大的，五项管理心得体会。先不说那些条条框框的文字理论，我只谈自己。做一个正面的反思……
心态是一个人正面应对自己处理任何事情的门户，你如果悲观，则容易消极；你如果热情、奔放，则表示积极，容易促成事业。当然只有心态积极是远远不够的，你必须对自己的日常或者说长远的年份做个完整的规划，这就是要进入目标预案的筛选。你给自己定目标了吗？我想每个人心里其实都有大同小异的设想的，且不说是否真的白纸黑字把他揣摩出来。想起李践老师那句：挫折是迈向成功的垫脚石。保持自信、乐观的心态，许多问题便会迎刃而解。一种心态，一种结果。
目标是什么？那句：没有一条通往成功的道路是铺满鲜花的，印象尤其深刻！相比自己而言，人生路漫漫，属于我的机会还有多少呢？目标一定要实际，是适合自己的方针路线的。就像我们小组会上我说过，人生要把握好方向，选择对了，再加后天勤奋自然事半功倍。有了目标以后，才能展开详尽的计划，如何把时间安排地紧然有序，如何能节省时间，高效完成作业。一切有待时间管理做得好不好。目标管理需要具体量化明确，把年目标分解为季目标、月目标、周目标、日目标。这样逐日去完成，自然达到效果。
时间是什么？时间它是看不见、摸不着的形体，它又是不可移动的；时间没有办法储存；时间无法增加；时间借不到、买不到、租不到；时间总是以稳定的速度无法阻挡地消失。所以我们要学会如何把握时间和高效利用时间去完成。每天做好自己的工作计划，前一天晚上做好今天的行动计划。效率来自明确的行动计划。
学习是有目的的去学习，学习的目的是为了改进自己的行为和技能，不是看看知道就行啦这样。学习需要耐心、钻研。
一切的努力都是为行动做铺垫。仔细考虑好行动计划，一旦定好计划，就马上行动去执行。行动是靠思维的指引。根据之前定好的计划去落实、跟进，不拖延。这样效率就形成鲜明对比了。
李践五项管理心得体会 篇四
近期，我们在经理例会上学习了李践的《五项管理》，我忽然意识到，每位成功人士其实都在遵循着一致的行事规范方法。李践老师从一名小乞丐成长为今天的知名企业家，他经历了和诸多世界著名企业家一样的艰苦创业过程，但是他也和那些世界名企业家一样，无论多么困难，都始终坚持自己的信条，对于自己的行事准则决不妥协，坚持到底。
每个极具凝聚力的企业，员工必须具备乐观、积极的心态，不断学习和充实自身的毅力，有效的时间管理手段，以及一个共同和远大的目标，通过努力和行动，必将勇立于不败之地。《五项管理》是值得我们学习和研究的，对于一个想要有更好发展的企业和团队来说，更是要去执行和规范的。五项管理包括心态管理、目标管理、时间管理、学习管理、行动管理。五项管理相辅相成，只有真正对此五项管理有深入的了解、认同和运用，让它融入到我们的血液和肌肉中，才能使我们的企业无坚不摧。
心态决定一切，如果心态不能管理好，其他四项就会失去了根基，失去了意义。在我们现实的工作和生活当中，每个人都应该保持阳光的、健康的心态。怀着积极乐观的心态去干事业，遇到困难会迎刃而解，等于成功了一半，我们要学会管理、调节自身的心态，保持一种豁达、感恩的心去对待周围的事情。一个人就是能力再强，如果心态不端正也不会为企业创造更多更好的价值，而且还有可能为企业带来一些不好的负面影响，这对企业的发展来说是尤为不利的。所以我们一定要保证一个良好的心态，这无论是对个人还是团队都是非常有利的。
目标，是我们前进的源动力。要想最大限度的发挥我们的潜能，就必须要每个人都有一个远大的目标。“凡事预则立，不预则废”，在这种辨证的思维中，应该蕴涵着更深层次的东西，就是目标。计划是要根据目标而制定，目标是计划的最终服务对象，一个个目标的实现就是发展，而发展的结果又推动更高目标的制定。目标会使人产生积极的心态：有了目标，工作和生活就有了奔头，人就有了激情，有了乐观和坚持的心态。它还给我们勇气、信心和胆量，让我们在路上不彷徨、不迷失，最终成功。目标赋予人使命感、意义和价值，从此人生有了意义，不再盲目。目标从结果导航，我们会看清前面的路，不断调整自己的小方向。目标会让我们分清轻重缓急，有条理地完成每件事。目标让我们集中精力，为了一个目标，我们全力以赴。目标给我们在前方引路，我们要不断的完善自己，达到目标。李宁就曾说过‘一切皆有可能’，只要我们有目标，并坚持一直为自己的目标而努力奋斗，最终我们就一定会成功的。一个人要有目标，一个团队要有目标，一个企业更要有目标。维科的目标宁总早就为我们明确过，我们要做的只是向着目标努力。
时间就是生命，这个简单的道理我们都懂，但是又有几人能让这么简单的道理融入我们的血液，扎根于我们的潜意识中，又有几人真的知道怎样有效的去管理我们的时间呢？让每一分、每一秒都充分利用，绚丽多彩。我们每个人的生命长度是无法预料的，但是我们生命的宽度却掌握在我们自己的手里，抓住手头的一分一秒，不断充实我们的生活和工作，最终打造出一支极具高效的品质管理团队。
学习是无处不在的，即使我们不能像李践老师一样每天都在读书，但是我们要时刻保持学习的激情，不断丰富自己的知识和阅历，学习任何强于我们、高于我们的知识、经验，使我们真正成为一个高知识、高素养的成功人士。像宁总积极参加宇通开放日一样，调整忙碌的工作不放弃任何学习的机会。我们要始终把学习和提高自身素质提上日程，始终保持一种空杯的心理不断充实团队的能量，学习是进步的基石，只有好好学习，认真学习，才能在学习中进步，在进步中成长。在当今社会，终身学习是时代永恒的主题。只有学习，我们才能更新知识、拥有自信、具有魅力，才能在我们的维科培养学习型员工，建立学习型团队，形成学习型企业。
所有学习的价值在于行动。行动是最终目标得以实现的有力手段。行动管理就如李践老师的《行动日志》，有了目标，我们就要及时的行动，光有梦想而不去做的人，永远都不可能成功。
当我们每一个部门，每一个个人，每一项工作，每一个环节都能贯彻五项管理，那么维科的三步走计划将在今后的6年时间里等着我们胜利抵达。
李践五项管理心得体会 篇五
虽然以前就已经听过李践老师的这系列的课程，但是再听一次时，结合起目前的工作却有截然不同的感受，更深的理解了课程中所说到的心态管理、目标管理、时间管理、学习管理、行动管理的内容与意义。
心态管理
在这集课程中，李践老师提到了一个“罗文精
神”，实际上这个故事寓意在于我们是否有一种保证完成任务的决心，不管当中碰见什么样的困难与阻碍，都能努力的去寻求解决方法，而不是抱着一种首先推脱、找客观原因、提出困难的心态。在工作中我们接触到的每一件事、每一个任务都不可能保证之前你接触过、你有经验、是你的专业技能所向，所以在这个过程中，我们更重要得是一种决心，必须要完成任务，因为只有在这种决心之下，才能够积极努力的去寻求解决方法、客服困难、完成任务。这点我一直如此要求自己，但是离目标还有点差距，仍需继续努力。而在团队中的团体心态，也是管理中的一个重要的学科，通过将正向的积极鼓励与适当的压力相结合的方法，促使团队形成一种积极向上、行动有效率的行为。
另外，课程中李践老师提到的一种转换心态的方法，在事情不好或者是心情不佳的时候，说一句“太好了”，确实是行之有效。让我在一些情况下，心情的转换得到了大大的改善。 目标管理
目标是一个人前进的方向，目标是一个人学习的动力，目标是一个人成功的指南。古有曹操行军“望梅止渴”的典故，今有李践老师的目标管理学。在工作中，必须要给自己设定目标，没有目标，行动将会茫然，结果也变得飘渺，目标能够让自己明白自己该做什么、怎么做、什么时候做。而团队中，就更应该设定目标了，一个团队没有目标，那么团队的成员将迷失在每日的忙碌之中、也不会有事情做成功的荣誉感、更加也不会产生效率。作为最具体的体现是要制定好每月的计划、每周的计划、每日的计划，规范好各个工作的流程，形成有效的.制度来确保各个环节的执行。
时间管理
有了好的心态、有了明确的目标，那么要变成结果，我们还需要有一个合理的时间安排。目前自己的工作经常会接到上级、其他部门同事的临时任务，经常会迷失在各种临时任务中而忘记了自己的事情，经常到了下班的时候，才发现自己还有一堆的工作要带回家才能做完。有限的时间完成重要的事，目前自己可能还做不到一天只做那么几件重要的事。目前的解决方法是尽量把重要任务在公司里做完，做不完的带回家做。也非常希望得到其他同事的经验，如何处理这类问题的方法。
学习管理
学海无涯苦作舟、学无止境、活到老学到老有一大堆的名言在告诉我们，学习是一生的事，是一辈子的事，但是回过头来，看看我们出了学校之后还看过多少书？个人在这方面还很不足，家里书不少，但是每本书都没看完，经常因为事情忙、惰性等原因，导致看了一半的书，落下了，从而就被遗忘在角落里，这方面还需要合理安排、改进一下。在团队里，因为大家都有提升的空间，可以把学习的内容变成每日必做之事，比如每周分享会、每日的5个好的专题分享、每日5个好的商品编辑推荐等等。
行动管理
风投公司有一个定律：一流的Idea，三流的执行力；三流的Idea，一流的执行力，你要哪个？结果是三流的Idea，一流的执行力。由此可见，执行到位是多么重要的事，不管有多大的目标，多完美的计划，没人执行，那就是空想。团队的执行，应该由制度来保证，检验是重要的手段，实行每日报表统计、主管每日抽查、审核的制度，能够保证执行的同时，发现每日工作的问题，及时的与团队成员沟通解决，让行动行之有效。
要想在职场上成功，要想让生活变的美好，必须让自己高效起来，一天高效1%，一年就会高效365%。我相信自己必将能实现自己的理想！
