染雾新任领导就职会议讲话稿 篇一
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！
首先，我要向大家表示衷心的感谢和诚挚的问候！感谢大家对我的信任和支持，让我有机会担任这一重要职务。同时，我也要向前任领导表示由衷的敬意和感谢，感谢他们在过去的工作中所做出的辛勤努力和取得的卓越成绩！
作为新任领导，我深感责任重大、使命光荣。我将高度珍视这一机会，以饱满的热情和务实的作风，履行好我的职责，为公司的发展贡献自己的力量。
在过去的几年里，我们公司经历了快速的发展和变革。我们在艰苦的市场竞争中取得了一系列的突破和成就，这离不开每一位员工的辛勤付出和团队的协同努力。然而，我们也要清醒地认识到，目前我们面临的形势依然严峻，市场竞争更加激烈，我们面临着更多的挑战和机遇。
面对新的形势和任务，我们必须增强忧患意识，保持清醒的头脑和敏锐的洞察力。我们要及时调整策略，创新思维，开拓市场，提升产品质量和服务水平。我们要团结一心，共同努力，为实现公司的发展目标而奋斗！
作为新任领导，我将坚持以人为本的管理理念，关心员工的成长和福利。我将倾听员工的声音，为他们提供更好的工作环境和发展机会。我将注重团队建设，培养和激励优秀的员工，形成一支高效的团队。
同时，我也希望大家能够主动融入团队，发挥自己的优势，积极参与公司的发展和决策。我相信，只有团结一心，我们才能够共同创造出美好的未来！
最后，我想再次感谢大家的支持和信任！我相信，在大家的共同努力下，我们一定能够实现公司的发展目标，迎来更加美好的明天！
谢谢大家！
新任领导就职会议讲话稿 篇二
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！
首先，我要向大家表示衷心的感谢和诚挚的问候！感谢大家对我的信任和支持，让我有机会担任这一重要职务。在此，我也要向前任领导表示由衷的敬意和感谢，感谢他们在过去的工作中所做出的辛勤努力和取得的卓越成绩！
作为新任领导，我深感责任重大、使命光荣。我将以饱满的热情和务实的作风，履行好我的职责，为公司的发展贡献自己的力量。
我们公司是一家具有悠久历史和丰富经验的企业，在过去的几年里，我们取得了一系列的突破和成就，树立了良好的企业形象和品牌信誉。然而，我们也要清醒地认识到，面对市场竞争的日益激烈和形势的变化，我们还有很多需要提升的地方。
在新的起点上，我们要加大创新力度，积极拓展市场，提升产品质量和服务水平。我们要加强内部管理，优化流程，提高效率和责任意识。我们要加强团队合作，发挥集体智慧，共同应对挑战和风险。
作为新任领导，我将坚持以人为本的管理理念，注重员工的成长和福利。我将倾听员工的意见和建议，尊重他们的个性和需求，为他们提供更好的工作环境和发展机会。我将注重培养团队的凝聚力和战斗力，打造一支高效的团队。
同时，我也希望大家能够积极参与公司的发展和决策，发挥自己的能力和智慧。我相信，只有我们共同努力，共同拼搏，才能够实现公司的发展目标，让我们的企业更加强大！
最后，我想再次感谢大家的支持和信任！我相信，在大家的共同努力下，我们一定能够实现公司的发展目标，开创更加美好的未来！
谢谢大家！
新任领导就职会议讲话稿 篇三
尊敬的各位领导、亲爱的同事们：
大家好！首先，我要向大家表示衷心的感谢和诚挚的问候！感谢组织给予我这个新的机会和挑战，让我有机会为公司的发展贡献自己的力量。同时，我也要感谢各位同事们一直以来的支持和鼓励，是因为有你们的团结协作，才使得我们的工作有了更好的成绩。
作为新任领导，我深感责任重大、使命光荣。在接下来的工作中，我将以饱满的热情和坚定的信心，与大家一起努力，为公司的发展做出更大的贡献。
首先，我要强调的是要坚持正确的发展方向。我们要准确把握市场的需求，不断调整和优化产品结构、服务结构，提高企业的核心竞争力。同时，我们也要积极开拓新的市场，拓宽经营渠道，实现企业的可持续发展。
其次，我要强调的是要注重人才的培养和引进。人才是企业的核心竞争力，没有人才的支持和智慧，企业是无法取得成功的。我们要建立起科学的人才培养体系，注重各级人才的培养和选拔，为企业的发展提供强有力的人才支持。
再次，我要强调的是要加强企业文化建设。企业文化是企业的精神内核，是企业发展的灵魂。我们要注重企业文化的传承和发展，倡导团队合作、诚信守法、奋发向前的企业精神，激发员工的工作热情和创造力，营造和谐稳定的工作环境。
最后，我要强调的是要加强与合作伙伴的沟通与合作。合作伙伴是企业发展不可或缺的重要力量，我们要加强与合作伙伴的沟通与合作，共同推动企业的发展。
亲爱的同事们，让我们携起手来，共同努力，为企业的发展贡献自己的力量！让我们团结一心，共创辉煌的明天！
谢谢大家！
新任领导就职会议讲话稿 篇四
新任领导就职会议讲话稿 篇五
导语：下面是小编收集的2017新任领导就职会议讲话稿，欢迎阅读。
感谢组织对我的信任，感谢董事长、副董事长以及前三任执行总经理对我工作能力的培养。今天我面对组织、面对领导、面对新的领导班子成员以及面对xx公司总部全体员工，我心情很激动，同时也很有信心带领公司新领导班子成员，继续发扬xx人“只争第一、不做第二”的xx精神和“团结奋进、顽强拼搏”的优良作风，共同把公司管理好、发展好。在这里我向组织，向董事长、副董事长、新领导班子以及全体员工表态：
1、担任总经理期间，我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎实实做事”，力争一次把事做好。在工作中我将发挥班子的核心领导团队作用，做到分工明确，各尽其责，带领全体员工把各项工作做好。
2、在市场开发工作方面：在前任总经理刘建明先生的领导下，公司发展势态良好。2017年下半年，公司的经营班子将继续以市场为导向，继续创新市场开发策略并进一步拓展市场开发渠道，力争年底中标合同额突破10亿元以上。
3、在工程技术管理方面：坚持以“现场保市场”，强化各项目对工程技术和工程质量的高标准、高要求以及施工法、作业指导书的规范应用，抓关键施工的新技术、新工艺、新材料的推广和应用，增强公司技术实力，在公路市场率先形成竞争优势。
4、在生产经营工作方面：以2017年工作报告精神为指导，坚持以项目为中心，以质量和成本为主线，加强项目成本管理力度，尤其针对2017年下半年市场材料、水泥、燃油、石料大幅度上涨等不利因素给公司带来的经营风险，确定2017年的工作重点是：加大精细管理力度，不断提高创利水平。目前时间已过半，截止5月底已完成计量产值2.43亿元，占年计划34.39%，下一步要抓住第三季度施工旺季，确保年底实现计量产值6亿元，力争突破8亿元。
5、面对公司跨越发展战略目标的实现，在今后的管理中要进一步加快人力资源的开发，加大对员工能力培训和对人才的引进与培养，使公司的人才结构不断优化，使公司人力资源真正成为公司的优势资源。
6、继续加强项目基础管理，全面推进公司企业文化创新，强化团队执行力，提升项目形象力，使公司整体能力和素质得到进一步改善，以不断提升xx营造的品牌影响力和市场竞争力。
在公司良好的发展势头下，我们同时要保持清醒的头脑，不能轻视当前残酷激烈的市场环境，随时要有居安思危、如履薄冰的风险意识，要认识到我们还有很多管理方面的不足，与局各兄弟单位在一些方面还有差距，公司各项目之间管理水平还有差距。比如：公司内部操作层的培养，目前发展还很不成熟、不规范;外部操作层还要进一步整合。公司要实现有效扩张，必须整合发挥内外部的资源优势，还要不断总结积累经验、吸收教训，只有这样才能使公司得以长足发展。
一是服从于遵从。在组织上，服从上级组织的任职决定，遵从上级的安排，出色完成好上级组织交给的各项任务。
二是联系与沟通。在工作中，加强与各部门的联系，争取各级组织和相关部门的支持;加强和分局各部门及全体职工的沟通，努力营造一个同心同德，团结一致干实事、谋发展的积极进取和谐环境。
三是继承与发展。在事业上，继承和发扬上届领导班子优良的`工作作风和取得的巨大成绩，进一步加大发展力度，拓宽发展领域，实现新的突破。
四是团结与关心。以人为本，真心诚意地团结关爱每一位职工的生产和生活，关心支持每一位岗位的工作。
五是学习与自律。在自己的生活学习中，努力学习党的各项方针政策，提高政治思想觉悟和政策水平，遵守党的纪律;学习水文业务和管理发展知识，不断提高自己的综合管理能力。
力争和分局全体职工一道通过多方面的积极努力，实现**地区**事业的又好又快发展。
总之，在董事会的正确领导下，在二局的大力支持下，在全体xx人敬业精神的鼓舞下，我有决心、有信心带领新经营班子全体成员以及全体xx人，首先把公司做强，在公司未来发展中，力争提前实现“同业多元跨越发展”第二阶段目标，进一步扩大公路拓宽市场，开发公路养护
市场，通过横向联合，继续开发轻轨、地铁、隧道施工市场，加大公司体制改革步伐，整合内外部资源优势，实现企业有效扩张，在做强的基础上稳步把公司做大。
