医院营销方案范文大全(精简6篇)

时间:2012-09-05 09:47:50
染雾
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医院营销方案范文大全 篇一

随着医疗行业的竞争日益激烈,医院需要制定一套有效的营销方案来提升知名度和吸引患者。本文将介绍一种医院营销方案范文,以帮助医院制定适合自身的营销策略。

一、定位与目标群体

首先,医院需要明确自己的定位和目标群体。例如,如果医院定位为综合医院,目标群体可以是各个年龄段的患者;如果医院定位为妇产科专科医院,目标群体可以是女性患者。明确定位和目标群体有助于医院更好地制定针对性的市场推广策略。

二、品牌建设

品牌是医院的核心竞争力之一,医院需要通过品牌建设来提升知名度和美誉度。医院可以通过以下方式进行品牌建设:

1. 宣传推广:利用各种媒体渠道进行宣传推广,如电视广告、报纸广告、网络推广等。同时,可以邀请知名专家进行讲座或撰写专栏文章,提升医院的专业形象。

2. 社交媒体营销:利用微博、微信等社交媒体平台进行宣传推广,与患者进行互动交流,增加患者对医院的信任和好感。

3. 口碑营销:通过患者口碑传播来提升品牌形象。医院可以加强患者满意度调查和回访工作,及时处理患者投诉,提高患者对医院的满意度和忠诚度。

三、服务提升

服务质量是医院吸引患者的关键因素之一。医院可以通过以下方式提升服务质量:

1. 建立患者关怀体系:建立健全的患者关怀体系,加强对患者的关怀和沟通,提高患者的满意度。

2. 提供个性化服务:根据患者的需求,提供个性化的医疗服务,提高患者的就医体验。

3. 建立投诉处理机制:建立健全的投诉处理机制,及时处理患者的投诉,提高患者的满意度和忠诚度。

四、合作与联盟

医院可以与其他相关机构进行合作与联盟,共同开展营销活动。例如,可以与药店、保险公司等进行合作,提供综合医疗服务,增加医院的综合竞争力。

本文介绍了一种医院营销方案范文,希望对医院制定营销策略有所帮助。医院在制定营销方案时,需要根据自身的情况进行合理调整,以达到最佳的市场推广效果。

医院营销方案范文大全 篇二

医院作为服务行业的代表,需要制定一套有效的营销方案来吸引患者和提升知名度。本文将介绍一种医院营销方案范文,以帮助医院制定适合自身的营销策略。

一、市场调研

在制定营销方案之前,医院需要进行市场调研,了解患者需求和竞争对手情况。可以通过患者问卷调查、竞争对手分析等方式进行市场调研,为后续的营销策略制定提供依据。

二、定位与目标群体

医院需要明确自己的定位和目标群体。例如,如果医院定位为专科医院,目标群体可以是患有特定疾病的患者;如果医院定位为综合医院,目标群体可以是各个年龄段的患者。明确定位和目标群体有助于医院更好地制定针对性的市场推广策略。

三、品牌建设

品牌是医院的核心竞争力之一,医院需要通过品牌建设来提升知名度和美誉度。医院可以通过以下方式进行品牌建设:

1. 宣传推广:利用各种媒体渠道进行宣传推广,如电视广告、报纸广告、网络推广等。同时,可以邀请知名专家进行讲座或撰写专栏文章,提升医院的专业形象。

2. 社交媒体营销:利用微博、微信等社交媒体平台进行宣传推广,与患者进行互动交流,增加患者对医院的信任和好感。

3. 口碑营销:通过患者口碑传播来提升品牌形象。医院可以加强患者满意度调查和回访工作,及时处理患者投诉,提高患者对医院的满意度和忠诚度。

四、服务提升

服务质量是医院吸引患者的关键因素之一。医院可以通过以下方式提升服务质量:

1. 建立患者关怀体系:建立健全的患者关怀体系,加强对患者的关怀和沟通,提高患者的满意度。

2. 提供个性化服务:根据患者的需求,提供个性化的医疗服务,提高患者的就医体验。

3. 建立投诉处理机制:建立健全的投诉处理机制,及时处理患者的投诉,提高患者的满意度和忠诚度。

五、合作与联盟

医院可以与其他相关机构进行合作与联盟,共同开展营销活动。例如,可以与药店、保险公司等进行合作,提供综合医疗服务,增加医院的综合竞争力。

本文介绍了一种医院营销方案范文,希望对医院制定营销策略有所帮助。医院在制定营销方案时,需要根据自身的情况进行合理调整,以达到最佳的市场推广效果。

医院营销方案范文大全 篇三

一、市场分析

20XX年1月1日开始实施新的《医疗广告管理办法》,民营医院将慢慢淡出广告营销策略,转为地面营销和活动营销,部分依赖广告存活的医院和门诊将面临严峻考验,这也是民营医院的一次“洗牌”。

当大部分的民营医院选择了地面营销和活动营销,我们也将面对激烈的竞争。如果我们能迅速占领市场、稳固市场,我们就会成为大赢家。

根据了解和分析,现在大部分的民营医院市场部名存实亡,有的只是一个简单的“协作部门”,没有真正起到“主导”作用。要把市场做大、做牢,市场部必须分工明确,工作细致、深入、连续,为客户提供个性化、差异化的服务。为此,我把市场部按市场业务需求,分为三大部分:体检中心、转诊中心、会员中心。

二、市场部设置

市场部按工作性质分为:体检中心、转诊中心、会员中心。

三、中心职责

体检中心:主要开展有偿体检和无偿体检两种。通过为客户提供个性化、差异化的有偿体检,提高经济效益;以普通无偿体检,宣传医院品牌形象,挖掘潜在客户。也可在这两种方式后,将体检客户发展为“医院会员”,成为医院潜在客户。

转诊中心:主要是对社区、企业医疗服务点,提供差异化、回报性转诊,特别推出“竞争对手”没有的服务项目;对大型国立医院,可实行个别医生公关的形式,开展回报性转诊;外地医疗机构的转诊主要倾向于手术项目上的回报性转诊。

会员中心:主要是采取会员营销的方式,将体检中心、转诊中心开发的客户发展为会员,并维护好会员关系,抓住回头客。也可直接发展新会员。

四、操作办法

(1) 体检中心

体检中心针对不同的人群,提供不同的体检方案,特别是“竞争对手”开展不了的检测项目。

1、有偿体检

A、先电话后上门

体检中心配电话营销员2-3名,外线电话2-3部,对企业、酒店、娱乐场所,特别是金融、保险、电信,以及开发区内的厂矿,先以电话的形式进行一度公关,对有意向体检和没意向但没做过体检的单位,派业务进行二度公关。

B、公关

主要是通过公关,联合政府部门,以行政通知的形式,重点针对国企。

2、无偿体检

无偿体检主要用于品牌营销、社区开发等公益活动,通过无偿体检发掘新客户、潜在客户,并对其进行“会员卡营销”。

(2)转诊中心

以业务员上门公关的形式,提供差异化、回报性转诊,重点推出“竞争对手”开展不了的服务项目(检测项目、手术项目);对国立医院也可尝试“个别医生公关”的形式。

(3)会员中心

会员制度的目的,就是为了留住客户成为回头客。针对不同的群体,推出不同的会员卡,提出有针对性的服务项目。主要有“学生卡”、“社区卡”、“贵宾卡”、“现金卡”。

五、市场宣传

市场宣传的目的,是为开发过的“市场”建立长期的联系,很多医院都在不断开发市场,各种手段琳琅满目,客户应接不暇,如果不建立长期的联系,就会被客户淡忘,前期做的开发就会功亏一篑,客户就会被别人夺走。

1、DM

DM要有针对性,分三种:

A、学生

B、转诊点

C、社区计生办

2、会员

客户回访系统

建立短信回访平台,对会员、转诊点负责人定期进行短信回访,主要内容为以下几点:

A、医院最新营销活动

B、医院社会新闻

C、会员生日、节日问候

D、健康提醒

医院营销方案范文大全 篇四

营销工作在医院整个职能系统中十分重要,需要根据医院实际,找准营销部职能定位,充分发挥营销部应有的作用。现制定以下营销工作计划:

一、找准职能定位,做好营销工作

充分利用各种信息,对医院的优势、劣势、机会与威胁进行分析,从战略角度做出医院的营销发展规划,为医院领导的经营管理决策提供依据,做好医院领导的参谋和助手。通过拜访客户、市场调研等多种形式积极拓展市场,增加医院客户量,提高客户忠诚度。通过引进先进的医疗技术、设备和资金,或者输出我们的技术与管理品牌,广泛开展医疗技术项目合作或其它相关项目的合作,提高医院市场占有率。与医院宣传和医务部门密切配合,充分利用各种传播媒介、健康讲座、义诊、举办联合活动等整合营销模式,做好医疗服务项目的推广与宣传工作,不断提高医院的社会声誉和品牌形象。

建立重点客户档案(包括团体与个人),做好各项跟踪服务与信息反馈工作。利用多种形式与客户发展和保持良好的关系,建立忠诚客户群。特别是要加强大客户的营销关系管理,提高与大客户的关系层级,形成利益共同体。抓好客户服务中心的管理工作,为顾客提供诊前、诊中、诊后完善、全面、高品质的一体化服务。指导全院临床科室、临床医生和护士运用数据库对到院顾客开展全程服务与管理工作,形成院、科、个人三个层面的客户群,对院、科、个人三级客户群进行立体管理,消灭服务盲点,提高顾客对医疗服务各环节的满意度。

经常与各职能部门和临床医技科室进行沟通与协调,对全院医疗服务营销活动进行指导,协调各科室的医疗服务行为与竞争行为,使医疗流程更加合理,缩短客户等候时间等。做好医护人员和其他人员的营销培训,配合相关业务部门做好服务技能培训,指导科室开展营销技能训练,提高全员营销水平。

二、利用整合营销手段,加大品牌推广力度

要医务科和临床科室协作,在周边单位和社区开展健康教育促进行动,有针对性地开发一批健康教育课程,并和宣传我院特色与优势有机地结合起来。由营销部负责课程联系与讲授安排,医务科和临床科室提供保障支持,在普及健康和保健知识的同时,不断扩大医院和专家的知名度。其基本做法是:选定专家或者专科医生确定课程名称制作课件确定课程,建立健康课程菜单营销科和保健科向客户推荐举办讲座。

三、加强客户关系管理,建立客户数据库

运用信息技术,并通过充分的交流与沟通,获取、保持和增加可获利客户的营销过程。客户关系管理通过将人力资源、医疗业务流程与医学专业技术进行有效整合,最终可以使医院以更低的成本,更高的效率满足客户的需求,从而让医院最大限度地提高客户满意度及忠诚度,挽回失去的客户,保留现有客户,不断发展新的客户,发掘并牢牢地把握住给医院带来最大价值的客户群。客户关系管理是医院营销管理的核心,我们要建立客户数据库,对不同客户进行分层次管理。数据库营销是指通过搜集和积累客户大量信息,经过处理,准确掌握,确定目标客户群,使促销工具具有针对性的营销策略。

医院营销方案范文大全 篇五

一、SEM营销

三、论坛软文广告

由于论坛具有一定的针对性,所以对论坛最好的推广方法就是登陆国内比较大论坛相应版块发布你的软文,在知道上也可以多发发,针对软文内容制造话题,产生互动,在互动里面导出医院,不要去发硬性广告,这样的广告适得其反,要懂得巧妙的运用软文营销。

四、博客推广

第一步:选择博客

第二: 群建博客

第三:群建博客的细节

2、要经常的去更新博客,起初要勤快一些至少两周的时间每天都有2篇以上的新文章出现。

3、建博之初要多加好友,多去留言增加回访量。(这样有助于博客的收录)。

群建医院博客的目的

3、比较有效的外部链接建立的策略。

五、电子邮件营销

医院要根据用户选择针对性最强的目标,这样才能获得最大的转换效果。邮件营销最主要就是把握一个度的问题,它是一把双刃剑,用得好可以获得很好的营销效果,反之,有可能会不利于公司的形象。

六、SNS社区营销

七、微博营销

医院营销方案范文大全 篇六

1、了解医院做微信营销的目的

这个很重要,如果你对医院做微信营销的目的都不清楚,可能你做出来的方案都是南辕北辙的。有些医院是为了让自己的服务更便捷,有些医院是为了更好宣传自家服务产品从而获得更高销量。当你了解好医院的需求后,你才能明确的选择使用服务号还是用订阅号,之前我有一些客户就是注册的时候选了订阅号,但发现自己其实需要的是服务号,因新注册的订阅号是不能升级到服务号的,所以只能重新注册了,万一之前的号用了自家官方名称,那新注册的号在命名的时候就会很麻烦。当然你也可以两个号都开通,不过需要考量两个账号的分工,否则就会自乱阵脚。

2、分析同行或相关帐号

我发现很多微信公众账号的运营者很少关注同行账号,都守注自媒体或者一些讲微信营销的账号为主,好像生怕给同行增加了一个粉丝自己亏了一样。通常同行才是你最好的老师,有很多东西都不需要重新摸索,甚至把他们成功的运营方式,或者内容布局直接抄回来就可以了。我给客户做方案之前都会加大量他们行业相关的微信账号,看看他们用服务号和订阅号的情况,了解他们用那种类型的账号比较多,那些账号的营销做的比较成熟,每天关注他们的动态和运作的方式,活动的安排和文案,毕竟隔行如隔山,要做一份有行业针对性的方案是需要花不少时间在竞争对手身上的,如果你的行业在微信上还没有像样的竞争对手,你可以关注这个行业的相关大号。

3、运营微信帐号1-2个月

方案并不像计划,计划很多时候都是靠预估的,方案是要落实到具体每样细节的内容,包括账号运营的工作安排、分工、每日任务、活动等等一大堆内容,要做这么详细的方案是需要一些时间来做信息收集的,而运营微信账号就是最好的信息收集的方式。

由于每种营销渠道的运营方式都不一样,所以不能完全按以前做营销的方式来做微信营销,最好是先给医院的公众账号运作1-2个月,对微信里的营销玩法和套路都大致摸透了这样你的方案就已经大致成型了。如果你对微信营销完全没有概念,你就直接把你觉得同行做微信营销最好的账号内容直接照搬,自己运作一段时间试试,然后再适当微调。之前我们客户里有一家叫遇尚的服装店,她们的老板娘就是对微信完全没有概念,然后直接仿照一些服装行业的账号来做,现在她们的账号运作的十分好,而且带动了她们店面的生意。

在这段时间里,最好能向医院申请一些资源来做些活动,例如朋友圈转发、带朋友到院消费奖励、做促销、打折等等,只要可以用来给微信做活动支持的方式都可以试试。

可以尝试与你们互补的行业帐号进行文章内置推荐,就是在对方文章底部推荐你的账号,你的文章底部推荐他们的账号。大家的客户群是大致相同的,但是产品没有竞争关系,这样可以快速扩大你的账号粉丝数量。

4、分析数据和客户

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