染雾技改方案范文 篇一
第一篇内容
标题：提升生产效率的技改方案
摘要：本文介绍了一种提升生产效率的技改方案，通过引入先进的生产设备和优化生产流程，实现了生产效率的显著提升。
正文：为了应对市场竞争的压力，提升生产效率已成为企业发展的重要任务之一。在这个背景下，我们制定了一项技改方案，希望通过引进先进的生产设备和优化生产流程来提升生产效率。
首先，我们将引入先进的生产设备。通过对市场上最新的生产设备进行调研和比较，我们选定了一款能够大幅提升生产效率的设备。该设备具有高度自动化的特点，可以实现生产过程的无人化操作，大大减少了人力成本。此外，该设备还具备良好的稳定性和可靠性，可以保证生产过程的连续性和质量稳定性。通过引入这种设备，我们预计能够将生产效率提升至少30%以上。
其次，我们将对生产流程进行优化。通过对现有生产流程的分析，我们发现存在一些不必要的环节和繁琐的操作。为了提高生产效率，我们将对这些环节进行优化和简化。例如，我们将对原料的采购和供应链进行优化，以减少物料的等待时间和库存量。我们还将对生产线进行重新布局，使得各个工序之间的距离更近，以减少物料的运输时间和人员的移动时间。此外，我们还将引入一套先进的生产管理系统，实现对生产过程的实时监控和调度，以提高生产效率和资源利用率。通过这些优化措施，我们预计能够将生产效率提升至少20%以上。
综上所述，通过引入先进的生产设备和优化生产流程，我们的技改方案能够显著提升生产效率。我们相信，通过这些改进，我们将能够更好地满足市场需求，提高竞争力，实现可持续发展。
技改方案范文 篇二
第二篇内容
标题：降低能耗的技改方案
摘要：本文介绍了一种降低能耗的技改方案，通过优化能源利用和引入节能设备，实现了能耗的显著降低。
正文：随着资源的日益紧缺和环境问题的加剧，节能减排成为了全社会的共同责任。为了响应国家的节能政策，我们制定了一项技改方案，希望通过优化能源利用和引入节能设备来降低能耗。
首先，我们将优化能源利用。通过对生产过程中能源消耗的分析，我们发现存在一些能源浪费的问题。为了降低能耗，我们将对这些问题进行改进。例如，我们将对能源的采购进行优化，选择价格更低、效率更高的能源供应商。我们还将对生产设备进行调整和改进，使其能够更好地利用能源。此外，我们还将对能源消耗大的环节进行优化，例如减少设备的闲置时间、优化生产流程等。通过这些措施，我们预计能够降低能耗至少20%以上。
其次，我们将引入节能设备。通过对市场上最新的节能设备进行调研和比较，我们选定了一些能够显著降低能耗的设备。这些设备具有高效节能的特点，可以在保证生产质量的前提下，降低能源消耗。例如，我们将引入节能照明设备，将传统的白炽灯更换为LED灯，以降低照明能耗。我们还将引入节能传动设备，将传统的传动系统更换为变频调速系统，以降低机械能耗。通过引入这些节能设备，我们预计能够降低能耗至少30%以上。
综上所述，通过优化能源利用和引入节能设备，我们的技改方案能够显著降低能耗。我们相信，通过这些改进，我们将能够更好地履行环保责任，降低生产成本，实现可持续发展。
技改方案范文 篇三
回顾6年的工作，简单而快乐，从一个学生变成了可以担当一面的帮手，完成公司安排的一些生产任务，但是还远远没有真正达到“服务万家”的目的。为了提升班组管理，强化班员执行力，积极配合班长实施公司“严格管理、严格考核、措施有力、责任到位”的原则抓班组建设。
一、认真领会公司规章制度，宣贯到班组每个人，落实每个人责任，在规章中给以落到实处。
二、加强班组技能培训，加强学习意识。根据我处个人特点及工程施工情况，采用自己学习、班组培训学习和安排相关人员参加了公司组织的相关学习及外派学习三种方式。安排人员积极参加公司组织所有培训及学习活动，另外根据班组施工项目特点，在项目部进行现场培训及实践工作。
三、培养主人翁意识，明白“我为谁工作”，建立奖罚制度，探索“按劳分配”酬劳办法，通过积极的手段培养班组人员“想尽办法完成每一项工作任务”的文化精神。
四、关爱你我他。安全是我们电力企业的生命线，是我们工作的重中之重。要把安全生产作为项目实施首脑工作来抓，从细节入手，从小事做起，严格班前班后会制度，把安全技术交底落到实处。把“关注安全，关爱生命”理念牢牢树立在每个人思想之中，坚持长期同“违章，麻痹，不负责任”作斗争，确保公司，班组安全目标的实现。
在生产一线的工作，我认真做好本职工作，坚持做好每一项工作任务，不管困难多大，都用快乐的心情去工作，把每一次困难看是一次锻炼的机会，是完善自我能力的实践，是自己的一次飞跃的经历。在6年工作中，参与了大大小的基建工程、大修技改及救灾抢险等施工任务，工作中勤快努力，虚心向师傅们学习一些线路专业技术知识和实践经验，在急难险重任务中起到带头作用。工作之余认真阅读相关的理论书籍，理论及实践中不断摸索进取。如输电线路的测量、基础施工、杆塔组立、收放线、检修维护等专业技术，我都有了不同程度的掌握，并能熟练地运用。
6年来，先后在实际工作中存在的难题解决了一些问题。例如：
一、技改工程如何减少变电站全停电时间又不影响施工的问题
技改工程主要有有五个特点：
一是大部分在原路径原杆位把水泥杆更换为铁塔或者把铁塔升高改造。
二是老线路所供负荷停电以后对社会影响面广点大。
三是老线路供电方式单电源为多。
四是新建杆塔基础施工时改造线路是带电运行。
五是杆塔组立架线及拆旧必须停电以后同步进行。
解决办法：
1、采取分段投运，施工图纸会审要求设计优化T接点设计，包括重要跨越需要孤立档跨越。停电施工方案按照分段投运编写及实施。35kV河菜线采取此方案，T接线路的2个变电站减少停电1周，还有110kV家兴变进出线技改工程节约3天停电时间。
2、优化施工方案，组织到位，对原线路改造的新塔自立可以在没有停电以前组立到安全距离以上（具体详见论文《浅析输电线路在原杆位改造施工难点及控制措施》）。
二、跨越重要输电线路无法长时间停电的问题
输电线路施工过程，跨越一些如自来水水泵专线、军队部队专线、政府医院学校专线、电气化铁路专线及工矿企业等重要供电部门，又是单电源，是无法长时间停电配合施工的。
解决办法：和客户沟通以后，了解他们的难处以后，可以采取以下办法：
1、搭设跨越架带电跨越。
2、做临时供电措施。
3、错过用电高峰期实施。
三、技改工程新建基础包围老电杆，施工过程如何保证原杆塔基础安全问题。
技改工程中，由于地形限制，只有在原杆塔基础进行改造施工，特别是耐张杆塔中心桩基本无法位移。这种情况，在设计过程由于考虑不周或者也无法解决，问题就留给施工。同时原杆位基础开挖施工中，由于改造的老旧线路是带电运行，必须采取有效措施保护好原杆的拉盘、底盘，防止事故发生。
解决办法：
1、从开挖的基坑应在48小时内完成浇制，新建基坑对运行中的杆位有威胁安全应该在浇制24小时以后提前拆模回填夯时（但应争得监理的同意）。
2、当坑口离拉盘、底盘小于米，必须对水泥杆杆坑、拉线进行补强，增加临时拉线。
4、项目部增派监护人对危险点监控点采取可制措施。
四、高空校正压接管问题
解决办法：
采用高空人员出导线，用千斤顶校正器在空中进行校正，在220kV泗南江电站送出电站N100_101塔成功实施。
技改方案范文 篇四
壶关县安监局
关于500万吨煤矿技改项目进展情况汇报材料
500万吨煤矿技改项目是我县重点工业建设项目，具体包括5个分项目，分别是东井岭煤业150万吨/年露天开采、黄山煤业90万吨/年、赵屋煤业90万吨/年、百尺第一煤业45万吨/年、百尺第二煤业60万吨/年等5个项目。该项目总投资额为20亿元，于2010年4月开工，截止去年底已完成投资亿元，总建设能力为435万吨/年。
一、项目进展情况：
1、赵屋煤业已达到90万吨/年生产规模；
2、黄山煤业已完成工程任务80%；
3、百尺第二煤业副井掘进30米；
4、东井岭煤业、百尺第一煤业已完成“四通一平”等开工前准备工作。
二、急需要解决问题：
1、新公司注册困难。
由于17座关闭煤矿的税费清缴、债务清理、帐户注销等工作不能按照工商的要求进行注销登记，造成五座煤矿新公司工商注册不能到位。
2、露天开采矿手续办理困难。
东井岭煤业是我市第一座露天开采矿井，于去年8月份立项批复。由于露天开采矿环评报告批复困难，批复权限在国家xxx，需要地方国土、水利、林业、环保等多部门大力支持。
以上问题需要县委县政府协调才能尽快解决。
汇报完毕，不妥之处，请领导批评指正。
二○一二年二月九日
技改方案范文 篇五
一、指导思想：
充分发挥“家长学校”的作用，普及家庭教育知识与方法，引导家长树立正确的教育观和人才观，掌握科学的`教育方法，努力提高家长的素质和家庭教育水平，促进学生健康成长，积极参与学校的管理和评教活动，共创与幸福有约的学习型家庭，真正形成家庭、学校、社会三结合的教育氛围。
二、开展形式：
各个班级分班开展与学校统一开展相结合
三、家校活动工作安排：
月份主题内容二月制定家校共建工作计划三月家长学校家校共育孩子成长的有力推手四月全校家长会掌握正确的学习方法，努力提高学习成绩百姓学堂走出家庭教育的误区，树立正确的人才观五月家长学校关注孩子的心理健康教育六月百姓学堂关注孩子的行为习惯
四、家长义工工作：
1、重新整理各个班级家长义工名册并登记归档;
2、发放家长义工工作职责;
3、出台学校十佳家长义工评比细则，完善工作激励机制;
五、家长开放日活动：
1、时间：4月中下旬;
2、主题：家校携手，共育奇葩
3、内容：家长进班听课，协助班级管理，与科任教师座谈，个别见面等。
技改方案范文 篇六
1、概述
介绍项目基本情况，主要包括以下内容：
项目地址、项目内容、投产时间、实施进度、总投资、可研预算、决算、资金来源及使用情况、项目运行效果等。
2、项目编制、申报过程评价
阐述对立项申请进行技术性和经济性审核的责任部门及审核情况。
阐述可研报告的编制情况及可研目标。可研报告审核的主要责任部门。
阐述项目立项时，是否明确项目发起人及项目负责人。
阐述向陕西公司申报技改计划前办公会决议情况。
3、招标管理评价
阐述招投标管理的主要责任部门，阐述招标过程是否符合《xxx招投标法》、《中国华电集团公司技改、大修项目招标管理若干规定》及《陕西公司招标管理办法》。
阐述招标结果批复有关情况，中标金额是否控制在批复预算内。
4、合同管理评价
阐述合同管理的主要责任部门。合同和协议是否按招标结果签订，阐述合同执行情况，分析合同执行中出现的问题。对设计、施工和设备质量等内容与合同存在差异的进行说明，并对差异原因和处理措施进行分析。
阐述项目调整（含项目取消、新增、跨年延期、资金跨年结转）的内容和审批情况。项目调整的主要原因及项目调整的主要责任部门。
阐述项目变更情况。主要阐述项目变更内容是否合理，变更是否经过审批，变更的主要原因及项目变更主要责任部门。
5、工期与进度管理评价
开工申请及批复情况
阐述工期管理的具体责任部门。计划工期与实际工期是否有偏差及原因分析，工期计划调整时是否上报陕西公司批准。对整体进度控制做出客观评价。
阐述项目验收的主要责任部门。竣工验收及项目性能试验情况。技改项目是否有质量检验评定报告。性能验收试验是否委托具有试验资质单位完成。环保技改项目是否在试运生产期间，向相应环境保护部门申报办理项目环保验收手续并取得环保竣工验收文件。
6、预算及投资执行情况评价
预算批复情况。预算调整审批手续及预算调整的原因分析。
环保补助资金取得情况。阐述环保补助资金争取的主要责任部门。应争取的金额及已争取到的金额。
项目竣工结算情况，阐述竣工结算竣工结算完成时间及负责部门及结算金额。
项目竣工决算及审计情况
阐述竣工决算完成时间及具体负责部门。主要包括：工程竣工决算与批复预算的比较；工程投资节余或超支的原因分析；主要控制措施及效果；评价在项目建设过程中投资控制、资金管理的经验、教训，并提出改进建议。
退役的设备、设施或工器具等报废手续情况。
7、项目效果评价
阐述技改项目安全责任部门。技改单位是否在工程质保期内安全、稳定运行情况。
阐述技改项目性能试验前后指标与可研对比情况及未达到预期目标的原因分析。预算目标完成情况主要责任部门。
评价技改项目技改前后实际指标与区域先进指标对比情况及未达到区域先进指标的原因分析。
