双十二实体店活动方案(精简3篇)

时间:2013-07-08 07:36:29
染雾
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双十二实体店活动方案 篇一

随着电商的飞速发展,实体店面临着日益严峻的竞争压力。为了吸引更多的顾客,提升销售额,实体店需要制定一系列创新的活动方案。双十二作为一年一度的购物狂欢节,是实体店进行促销活动的绝佳时机。在这里,我将为大家介绍一种双十二实体店活动方案,希望能给实体店带来一些新的灵感。

1. 折扣大放送:在双十二这一天,实体店可以推出一系列的折扣活动,吸引顾客前来购物。可以根据商品的特点和市场需求,设置不同的折扣力度。比如,对于滞销商品可以进行较大幅度的折扣,而对于热销商品可以设置较小的折扣,以提高整体销售额。

2. 满减优惠:实体店可以设定购物满一定金额后,可以享受一定的优惠。这种方式既能增加顾客购物的欲望,也可以增加单次购物的金额。比如,购物满200元可以享受20元的优惠,购物满500元可以享受50元的优惠。这样的优惠活动可以有效地刺激顾客消费。

3. 赠品促销:在双十二这一天,实体店可以准备一些精美的赠品,赠送给购买指定商品的顾客。赠品可以是小礼品、折扣券或者实用的生活用品等。通过赠品促销,可以吸引更多的顾客购买商品,并增加店铺的知名度。

4. 限时特价:限时特价活动是双十二活动中非常常见的一种促销方式。实体店可以在双十二这一天限时推出一些热销商品的特价促销活动。通过设置限时促销,可以增加顾客的购买欲望,提高实体店的销售额。

5. 搭配套餐:实体店可以推出一些搭配套餐,将多个商品进行组合销售。通过搭配套餐,可以增加顾客购物的便利性,提高购买的效率。同时,通过套餐的销售,可以增加店铺的销售额。

综上所述,双十二作为一年一度的购物狂欢节,对于实体店来说是一个非常重要的促销时机。通过制定创新的活动方案,实体店可以吸引更多的顾客,提升销售额。在实施活动方案之前,实体店需要仔细研究市场需求和竞争情况,制定出符合自身特点的活动方案。同时,在活动过程中,要注重顾客体验,提供优质的服务,以提升顾客的满意度和忠诚度。只有这样,实体店才能在双十二这一天获得成功。

双十二实体店活动方案 篇二

随着电商的崛起,实体店面临着日益严峻的生存压力。为了在竞争激烈的市场中立于不败之地,实体店需要制定一系列创新的活动方案。双十二作为一年一度的购物狂欢节,是实体店进行促销活动的绝佳时机。在这里,我将为大家介绍一种双十二实体店活动方案,希望能给实体店带来一些新的灵感。

1. 主题特卖:实体店可以根据双十二的主题,选择一些热销商品进行特卖活动。比如,可以选择一些与圣诞节相关的商品进行特卖,如圣诞饰品、圣诞礼物等。通过主题特卖,可以吸引更多的顾客前来购买。

2. 限量抢购:在双十二这一天,实体店可以推出一些限量抢购的商品。通过限量抢购,可以制造出稀缺性,增加顾客的购买欲望。同时,限量抢购也可以为实体店增加一定的曝光度和话题性,提高店铺的知名度。

3. 积分兑换:实体店可以推出积分兑换活动,鼓励顾客在双十二这一天进行购物。顾客在购物时可以获得一定的积分,积分可以用于兑换实体店的商品或者折扣券等。通过积分兑换,可以增加顾客的购物欲望,提高实体店的销售额。

4. 会员特权:对于实体店的会员,可以推出一些特别的优惠活动。比如,会员可以享受额外的折扣、赠品或者积分翻倍等特权。通过会员特权活动,可以增加会员的忠诚度,同时也可以吸引更多的顾客加入会员。

5. 线上线下联动:实体店可以与线上平台合作,进行线上线下联动的促销活动。比如,实体店的顾客可以在线上平台购买商品后到实体店领取或体验。通过线上线下联动,可以扩大实体店的受众范围,提高销售额。

综上所述,双十二作为一年一度的购物狂欢节,对于实体店来说是一个非常重要的促销时机。通过制定创新的活动方案,实体店可以吸引更多的顾客,提升销售额。在实施活动方案之前,实体店需要仔细研究市场需求和竞争情况,制定出符合自身特点的活动方案。同时,在活动过程中,要注重顾客体验,提供优质的服务,以提升顾客的满意度和忠诚度。只有这样,实体店才能在双十二这一天获得成功。

双十二实体店活动方案 篇三

2017双十二实体店活动方案

  导语:双十二顾名思义是每年12月12日。继淘宝、京东双十一之后,淘宝网、京东等各大电商网站再次传来消息,12月12日将推出本年度最大型的网购盛宴,并将延续“全民疯抢”的活动。简称双十二或淘宝双十二、京东双十二。以下是小编整理的2017双十二实体店活动方案,欢迎来阅读!

  一、活动说明:

  活动目的:通过商城的资源推广结合商家全场5折包邮的促销力度引爆流量,提升商家的销售额及购买转化。继去年双十二的光辉历史再创新高!

  活动时间:12月12日

  活动资源:央视广告,门户外推,淘宝首页,商城首页等,流量巨大!

  二、关于活动促销形式:

  全场5折包邮,现售价5折,无论购买几件均包邮!店铺后台设置满2元减1元促销工具。

  三、商家报名要求:

  1 商家提供的促销方式(必选):全店参与现售价5折包邮,无论购买几件均包邮,活动当天店铺后台设置满2元减1元促销工具。双十二活动标题2 保证活动期间冬装新品款式丰富,库存充足。报名入选后缺货者,取消活动资格一个月。

  3 按照活动要求对店铺首页进行设置,包括活动主题banner;活动页面上展示的单品需在店铺首页提供入口。

  4 做好公司内部上下动员沟通,确保运营,仓库,客服等核心部门了解活动的全部细节,活动上线时正确地解答买家疑问,提前做好客服快捷回复以及买家Q&A,提高本店铺的导购效率及销售。

  5 确保活动期间,旺旺在线时间早上9:00—晚上24:00

  6 活动期间,小二随时检查,或者暗访,一旦发现未按要求执行者,立即取消活动资格并计入活动黑名单。

  7 报名单品为秋冬外套,以模特海报图作为店铺入口展示,月销量30件以上,评分4.5分以上,商品标题标准为:[品牌]+商品名称

  8 模特海报图效果与8月底大促提交图片风格类似,浅色背景,海报风格,要求体现品牌感、潮流感、产品质感。

  四、报名格式:

  1.店铺logo链接(80*40)

  2.图片链接(未定)实拍白底图、非白底图(共两张)正方形填满框,清晰、无拼接、无边框、无水印、无盗用的图片

  3.产品链接

  4.店铺链接

  5.店铺名称

  6.产品名称(12字以内)标准标题为:品牌+商品名称 (如:【only】衬衫领格仔连身裙 )

  7.超值价

  8.市场价

  9.库存数量

  五、报名截止:12月1日上午10:00

  (1)目标设定

  可能有人会问,这种大活动如何来设定目标?这的确是一个比较难以估算的问题。我们是从几个因素来考虑的:去年双十二的业绩、淘宝商城今年的增长比率、进入商城的一二线品牌的增长量、以及淘宝今天对双十二的期望和市场投入力度;最终我们通过多次的讨论,估算了一个区间值,3500万至5000万,前者作为我们的保底目标,后者作为我们的冲刺目标,所有的推广费用和活动投入按3500万来计算,商品规划、物流配货发货能力、客服人员配备按5000万来准备。由于当天是全场5折的活动,各项基础准备资源再以*2要求来计算。

  (2)商品准备

  “兵马未动,粮草先行”,对于双十二这场战役,商品的重要性不言而喻,因为家纺的生产周期基本上在2个月,所以我们的商品准备工作在8月中旬就开始,在8月下旬完成商品规划及下单,同时敦促供应厂商务必在10月中旬完成发货入仓。此次新下单的秋冬季的商品总金额为1个亿,加上原有库存的8000万,线下商品可临时调拨的4000万,总计商品规划为2.2亿,按5折价售卖可支撑1个亿以上的销售。我们将此2.2亿的商品做了详细的分类,按热销、主推、引流三个维度进行了划分,选择有深度的商品(3000件以上)进行单独的'策划包装,做成明星商品,同时还定义了在明星商品、引流商品同页面呈现的关联销售商品,定义活动当天的首页陈列商品及替换商品,以保证当流量进来时,最大化的拉动销量。

  (3)物流/客服/系统准备

  此次双十二活动淘宝商城非常强调用户体验,明确规定参与双十二的商家必需保证在二天内发完京、沪、广、深、杭五地的货,七天内发完全部的货。去年双十二我们一共是7万单,4条流水线,4

500平米的仓库面积,7天发完。今年根据1亿的发货要求,预计将产生25-30万单,我们在1.2万平米的仓库里安排了10条流水线,按每天可发5万单来设计流程和配备人员。物流的改造确定在10月中旬完成,在10月下旬完成一次盘点,以再次确定实际的仓库库存。我们现有客服35名,分为售前售后二个部门,考虑到双十二当天的咨询的压力,我们决定在活动当天将所有售前转为售后,售前服务通过自动回复和自助购物来实现,售后客服再分为几个小组,下单、查件、电话接听、投诉处理、催款,并统一对他们进行活动商品的培训,同时在9月份联系服务公司,另行招募了15名人员作为临时备用的客服人力。9月底我们的系统开发人员与淘宝开放平台进行对接,对信息系统的处理容量、稳定性、提单能力进行了复核,并根据淘宝商城的发货要求对发货模块进行了改造,使之能完全匹配。

双十二实体店活动方案(精简3篇)

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