项目策划书字体格式 篇一
在编写项目策划书时,选择合适的字体格式是非常重要的。合适的字体格式能够提升整个策划书的可读性和专业性,使得读者更容易理解和接受所提出的项目计划。下面将介绍一些常用的字体格式,供大家参考。
首先,标题部分应该使用粗体字体。标题是项目策划书重要的组成部分,它们的作用是引导读者的注意力,因此需要使用粗体字体来突出重点。在选择粗体字体时,可以考虑使用Arial Black或者Helvetica Bold等常见的粗体字体。
其次,正文部分应该使用常规字体。正文部分是项目策划书的主要内容,需要保持一致的字体风格。常见的常规字体有Arial、Times New Roman、Verdana等,它们都具有良好的可读性和稳定的表现效果。在选择常规字体时,可以根据具体情况考虑项目的风格和要求。
另外,需要注意的是,在正文部分中,可以使用不同的字号来区分不同的内容层次。标题部分可以使用较大的字号,以突出重点,而正文部分可以使用较小的字号,以节省空间和提高信息密度。一般来说,正文部分的字号可以选择12号或者14号,根据具体情况进行调整。
此外,还可以使用斜体字体来强调某些关键词或者短语。斜体字体在正文中的使用应该谨慎,过度使用会降低整个策划书的专业性。一般来说,斜体字体适用于强调某些重要的术语或者引用他人的观点。
最后,需要注意的是,在整个项目策划书中,字体的一致性非常重要。因此,在选择字体格式时,应该尽量保持一致,避免频繁的变换,以免影响整个策划书的外观和可读性。
以上是关于项目策划书字体格式的一些建议。希望能够对大家在编写项目策划书时有所帮助。记住,合适的字体格式能够提升整个策划书的质量和可读性,因此,在选择字体格式时要慎重考虑,并根据具体情况进行调整。
项目策划书字体格式 篇二
在项目策划书的编写过程中,字体格式起着至关重要的作用。合适的字体格式能够提高策划书的可读性和专业性,使得读者更容易理解和接受所提出的项目计划。下面将介绍一些常用的字体格式,供大家参考。
首先,标题部分应该使用粗体字体。标题是项目策划书中非常重要的组成部分,它们能够引导读者的注意力,因此需要使用粗体字体来突出重点。在选择粗体字体时,可以考虑使用Arial Black或者Helvetica Bold等常见的粗体字体,它们都具有较好的可读性和表现效果。
其次,正文部分应该使用常规字体。正文部分是项目策划书的主要内容,需要保持一致的字体风格。常见的常规字体有Arial、Times New Roman、Verdana等,它们具有较好的可读性和稳定的表现效果。在选择常规字体时,可以根据具体情况考虑项目的风格和要求。
另外,需要注意的是,在正文部分中,可以使用不同的字号来区分不同的内容层次。标题部分可以使用较大的字号,以突出重点,而正文部分可以使用较小的字号,以节省空间和提高信息密度。一般来说,正文部分的字号可以选择12号或者14号,根据具体情况进行调整。
此外,还可以使用斜体字体来强调某些关键词或者短语。斜体字体在正文中的使用应该谨慎,过度使用会降低整个策划书的专业性。一般来说,斜体字体适用于强调某些重要的术语或者引用他人的观点。
最后,需要注意的是,在整个项目策划书中,字体的一致性非常重要。因此,在选择字体格式时,应该尽量保持一致,避免频繁的变换,以免影响整个策划书的外观和可读性。
以上是关于项目策划书字体格式的一些建议。希望能够对大家在编写项目策划书时有所帮助。记住,合适的字体格式能够提高整个策划书的质量和可读性,因此,在选择字体格式时要慎重考虑,并根据具体情况进行调整。
项目策划书字体格式 篇三
策划书的结构——封面、正文(含目录)、附录
一、策划书封面
1、策划书的名称:将策划主题体现出来,让使用者一目了然。
[]宋体初号居中并加粗
2、策划者姓名:策划小组名称及成员姓名列示出来。
宋体4号居中并加粗
3、策划书制作时间:年、月、日。
落款时间必须用阿拉伯数字。
宋体4号居中并加粗
二、策划书的正文
每份策划书最基本的项目要有名称、时间、地点、意义、对象、具体流程、经费预算、落款和时间等;
目录应该简洁明了,它是整个策划案的索引,应让阅读者一目了然。
①大标题:宋体2号居中并加粗,可视标题长短灵活改动并控制在一行内;
②小标题:宋体4号并加粗;
③正文:宋体4号;
④正文行距:1.5倍行距;
⑤纸型:统一用A4纸。
三、策划书的附录
供参考的文献与案例如有第二、第三备选方案,列出其概要,其他与策划内容相关的事宜。
要注意:
1)策划不拘泥于表格形式,可自行设计,力求内容详尽、页面美观。
2)可以专门给策划书制作封页,力求简单,凝重;策划书可以进行包装,如用设计的徽标做页眉,图文并茂等。
3)如有附件可以附于策划书后面,也可单独装订。
4)策划书需从纸张的长边装订。
5)一个大策划书,可以有若干子策划书。
项目策划书字体格式 篇四
一、策划书名称
写清策划书名称,简单明了,如“××活动策划书”,“××”为活动内容或活动主题,不需要冠以协会名称。
如果需要冠名协会,则可考虑以正、副标题的形式出现。
避免使用诸如“社团活动策划书”等模糊标题。
二、活动背景、目的与意义
活动背景、活动目的与活动意义要贯穿一致,突出该活动的核心构成或策划的独到之处。
活动背景要求紧扣时代背景、社会背景与教育背景,鲜明体现在活动主题上;活动目的即活动举办要达到什么样的一个目标,陈述活动目的要简洁明了,要具体化;活动意义其中包括文化意义、教育意义和社会效益,及预期在活动中产生怎样的效果或影响等,书写应明确、具体、到位。
三、活动时间与地点
该项必须详细写出,非一次性举办的常规活动、项目活动必须列出时间安排表(教室申请另行安排)。
活动时间与地点要考虑周密,充分顾到各种客观情况,比如教室申请、场地因素、天气状况等等。
四、活动开展形式
协会须注名所开展活动的形式,比如文艺演出、文体竞赛、影视欣赏、知识宣传、展览、调查、讲座等。
五、活动内容
活动内容为活动举办的关键部分。
活动内容要符合时代主旋律和校园文化建设内涵,健康向上,富有教育意义与启示意义。
杜绝涉及非健康文化的消极内容。
要详细介绍出所开展活动的主要内容,如影片放映要写出影片的性质、名称和大致内容。
六、活动开展
作为策划的主体部分,表述方面要力求详尽,不仅仅局限于用文字表述,也可适当加入统计图表、数据等,便于统筹。
活动开展应包括活动流程安排、奖项设置、时间设定等。
涉及到奖项评定标准、活动规则的内容可选择以附录的形式出现。
活动流程安排大致可以分为三个阶段:㈠活动准备阶段(包括海报宣传、前期报名、赞助经费等);㈡活动举办阶段(包括人员的组织配置、场地安排情况等);注:须注明开展活动的阶段负责人、指导单位、参加人数等信息。
活动后续阶段(包括结果公示、活动展开情况总结等);注:如有涉及校园卫生、环境等情况,应及时清理。
七、活动经费预算
经费预算要要尽量符合实际花费;写出每一笔经费预算开支,以便于报销处理(报销时附正规发票)。
如果大型活动需资金赞助,联系社团联外联部。
八、活动安全
对于大型活动和户外活动,要成立安全小组,指定第一安全负责人,充分考虑安全隐患,把人身安全放在活动开展的首要位置。
在策划书的'结尾,除写明策划单位、策划时间以外,协会负责人须亲自签名,并盖上协会印章,以示责任。
项目策划书字体格式 篇五
一、活动策划书与活动总结的封面
1、首行上方居中:第一行为学院全称:福建林业职业技术学院(字体为宋体,字号为小一)。空一行,第二行为活动名称,如:XX年XX活动(或第X届XX杯XX活动),(居中,字体为宋体,字号为小一)。
2、空一行,中间(竖版):表明本材料的类型,如:策划书、活动总结、学期计划、学期总结等(字体为宋体,字号为初号,加粗)。
3、下方居中左对齐:写明主办单位全称,如共青团福建林业职业技术学院委员会。主办单位下一行写明承办单位,如学生会XX部门或XX协会;承办单位下方写明协办单位(体现有冠名权的企业或个别赞助较多的企业名称)书写原则仿照主办单位。最后注明活动时间即计划实施活动项目的时间。(字体为宋体,字号为三号)。
二、活动策划书的内容
包括:标题、引言、正文、落款四部分(全部字体为宋体,字号为四号)
1、标题:关于举办福建林业职业技术学院XX年(第X届“XX”杯XX活动的策划书(字体为宋体,字号为小二号,加粗,居中)。
2、引言:说明活动目的,举办活动所能起到的作用, 150字以内。(字体为宋体,字号为四号)
3、正文:正文通常包括以下10个部分内容(字体为宋体,字号为四号,各层标题的序号顺序为:( 一、(一);1、(1))
项目策划基本原则
客观原则
项目策划运作过程中,策划人员通过各种努力,使创新和创意自觉、能动地符合策划对象的客观实际。准确界定目标的方法有很多种,以销售目标为例,就是要做好市场调研,了解竞争对手,了解消费者需求,了解自身的实力,在充分掌握事实数据的基础上,进行项目的分析、预测,提高策划目标的可到达性、可实现性。
整合原则
明确性质整合资源。策划人员须对项目所涉及的各类资源进行整理和分类,明确各类资源的性质以及它们对于项目实现的重要程度。另外,项目策划人员还必须懂得各种资源的组合使用,要懂得抓住重点,使资源组合后的合力加强,实现1+1﹥2的协同效应。例如,地产项目的概念、地段、人文、景观等资源的综合运用,可大大提升房地产的品味、文化和实际价值。
定位原则
给项目策划的内容确定明确的方向和具体的目标。项目策划的定位包括战略定位、市场定位等。总体定位和分层定位:总体定位包括项目的目标、宗旨、指导思想、总体规模、功能特点、发展方向等。分层定位是项目的具体子项工作的定位,包括主题定位、市场定位、目标客户定位、建筑设计定位、广告宣传定位、营销推广定位、品牌定位等。项目总体定位确定了项目的战略格局和发展方向,对具体定位有指导和约束作用。具体定位则是在总体定位下展开的,具体定位是对总体战略目标的分解,各个具体定位要符合总体定位的方向和指导思想。
信息原则
项目策划的关键流程就是从信息收集、加工与整理开始的。信息是指导策划行为的基础性情报。主要包括:原始信息要全面。项目越大需要收集的信息就越多,信息的收集涉及区域内政治、经济、文化、政府、银行、竞争对手、消费能力等各方面。信息加工要准确及时。用陈旧的历史数据预测现在和将来,可能会存在各种问题,对策划人员来说,掌握信息的时空界限,及时地对信息加以分析,用最新的数据指导最近的行动,才能使策划效果更加完善。信息采集要系统连续。项目策划是针对项目发展各个阶段进行实施设计的前瞻性判断,在实施过程中,可能会出现一定的偏差,因此,对项目实施过程中各阶段的信息进行连续的收集,才能保证项目策划更具有弹性和动态管理能力。
可行性原则
指项目策划方案经实施后,能够达到并符合项目的预期目标和效果。可行性原则要求策划人员时时刻刻为项目的科学性、可行性着想,避免出现不必要的差错,防止失败。方案分析。确定最优方案是贯彻可行性原则的第一步。策划人员应懂得如何从多种方案中选择最佳的方案。方案选定后,策划人员还要对该方案实施的可行性进行进一步分析。经济技术分析。这是项目策划的核心环节。其中,经济指标是项目成功的判断标准,而技术标准则是项目实施的前提和保障。首先,项目策划方案的经济性是指以最小的经济投入达到最佳的策划目标。其次,策划方案的技术可行性分析也是一个不可忽视的重要环节。项目策划能否实现需要特定的技术来保证,策划人员应对项目涉及的关键技术进行分析和论证,确保能完善并获得关键技术。