染雾部门经理个人简历 篇一
我是一名经验丰富的部门经理，拥有卓越的领导能力和组织才能。在过去的十年里，我一直在不同行业的公司中担任部门经理的职位，积累了丰富的管理经验和成功案例。
我在管理团队方面展现出了卓越的能力。我善于鼓舞士气，激发团队成员的潜力，并能够有效地指导和支持他们达成目标。我相信团队合作的力量，因此我经常组织各种团队建设活动，以促进团队之间的合作和信任。我还注重培养团队成员的职业发展，通过提供培训和指导，帮助他们不断提升自己的技能和知识。
在组织和规划方面，我也具备出色的能力。我擅长制定详细的计划和目标，并能够有效地分配资源，确保项目按时完成。我注重细节，善于解决问题和处理紧急情况。我还具备良好的时间管理技巧，能够合理安排工作和生活，保持高效率和工作质量。
我的领导风格以开放、公正和激励为特点。我善于倾听员工的意见和建议，并根据情况做出明智的决策。我相信给予员工足够的自主权和责任感，能够激励他们发挥出最好的水平。我也善于与上级和同事进行沟通和协调，以确保团队的目标和公司的战略一致。
除了管理技能，我还具备出色的人际关系和沟通能力。我能够与不同层级和背景的人进行有效的沟通，并能够建立良好的合作关系。我懂得如何处理冲突和危机，以及如何与他人合作解决问题。
总的来说，我作为一名部门经理，具备丰富的管理经验和卓越的领导能力。我相信我的能力和经验，将能够为公司带来良好的业绩和发展。
部门经理个人简历 篇二
作为一名经验丰富的部门经理，我在过去的职业生涯中取得了一系列的成功。我的领导风格以激励和赋能为主，我相信通过激发员工的潜力和发挥他们的优势，才能实现团队的成功。
在过去的五年里，我一直担任着部门经理的职位，负责领导并管理一个多元化的团队。我注重与团队成员建立良好的沟通和合作关系，以促进团队的协作和目标的实现。我相信一个团队的力量，因此我鼓励员工之间的互相学习和支持，并且始终为他们提供发展的机会和资源。
在我的管理下，我的团队在过去几年中取得了显著的成果。通过制定明确的目标和计划，我帮助团队提高了工作效率和质量，使得我们的项目能够按时交付，并且得到客户的高度认可。我注重细节，善于解决问题和处理紧急情况，能够在压力下保持冷静和清晰的思考。
我也非常注重员工的职业发展和个人成长。我积极提供培训和指导，帮助员工提升技能和知识，并为他们制定了个人的职业规划。我鼓励员工主动参与公司的项目和活动，提供给他们更多展示自己的机会，并且定期进行绩效评估，以便及时调整和改进。
除了管理团队，我也注重与上级和同事的沟通和协作。我懂得如何处理复杂的人际关系，并能够在不同的利益之间找到平衡点。我相信通过与他人合作和协调，才能够实现共同的目标和任务。
总的来说，我作为一名部门经理，具备丰富的管理经验和卓越的领导能力。我相信我能够在未来的工作中继续取得成功，并为公司的发展做出积极的贡献。
部门经理个人简历 篇三
【#个人简历# 导语】简历是有针对性的自我介绍的一种规范化、逻辑化的书面表达。对应聘者来说，简历是求职的“敲门砖”。以下是©整理的部门经理个人简历，欢迎阅读！【篇一】部门经理个人简历
目前所在：深圳
年龄：28
户口所在：湛江
国籍：中国
婚姻状况：未婚
民族：汉族
培训认证：未参加
身高：168cm
诚信徽章：未申请
体重：54kg
人才测评：未测评
我的特长：
求职意向
人才类型：普通求职
应聘职位：经理
工作年限：6职称：高级
求职类型：全职可到职日期：随时
月薪要求：3500——5000
希望工作地区：深圳
工作经历
广东**联科技有限公司起止年月：2009-02-01～2010-12-01
公司性质：民营企业所属行业：房地产/建筑
担任职位：部门经理
工作描述：广东**科技有限公司是运营广东省建设工程造价管理总站和广东省工程造价协会主办的“广东造价通”，“广东造价通”提供工程造价所需的建材价格信息和项目信息，和为建设及建筑行业进行材料采购。根据2009年广东省建设工程造价信息化建设的规划，实行工程造价信息全省资源共享战略。“广东造价通”作为广东省建设工程造价管理总站指定的建设工程造价信息发布平台，为满足全省用户的需要。
职位描述：
1、主持销售部日常工作，具体负责销售部的管理与统筹
2、独立进行大客户开发，维护大客户关系与合作单位关系
3、指导、落实本部门销售工作，监督并考核销售专员的工作质量
4、主导销售部大客户的签约与谈判工作
5、收集、整理本部门的客户档案，分析客户需求
离职原因：个人原因
广东天拓资讯科技有限公司起止年月：2005-04-01～2008-07-01
公司性质：私营企业所属行业：计算机/互联网/通信/电子
担任职位：销售主管
工作描述：在广东天拓资讯科技有限公司工作三年多；工作内容包括：1、负责项目部的管理工作；编制、实施公司季度及年度销售计划，管理销售工作，完成销售目标。2、根据市场信息和搜相关行业政策与信息制定销售计划及产品策划。3、负责对业务员的业务培训、绩效考核和督促，部门业绩进行个人分配。4、处理部门之间的。沟通及问题处理。
离职原因：私人原因
志愿者经历
教育背景
毕业院校：华中科技大学
学历：大专获得学位：毕业日期：2005-07-01
专业一：计算机科学与应用专业二：
起始年月终止年月学校（机构）所学专业获得证书证书编号
2002-09-012005-07-01华中科技大学计算机科学与应用大专毕业证
语言能力
外语：英语一般粤语水平：精通
其它外语能力：
国语水平：精通
工作能力及其他专长
五年以上的销售管理及销售工作经验，擅长团队管理。对市场营销工作有深刻认知；有较强的市场感知能力、敏锐地把握市场动态、市场方向的能力。工作努力，积极进取，责任心强。高度的工作热情，良好的团队合作精神。较强的观察力和应变能力。出色的人际沟通能力、团队建设能力、组织开拓能力。
个人自我评价
工作认真负责、积极、乐观，具有团队合作精神、创新意识，有服务的心态，有奉献精神。
【篇二】部门经理个人简历
基本资料
姓名：
性别：男
籍贯：湖北黄冈
民族：汉族
婚姻状况：已婚
年龄：42
现所在地：广东佛山
身高：170cm
证件类型：（已屏蔽）
求职意向/概况
毕业学校：湖北省。湖北大学本科毕业
语言水平：英语：一般日语：良好
专业：机电系机电一体化专业计算机能力：熟练
最快到岗：随时到岗工作年限：18年2个月
希望地区：广东
希望岗位：总经理总裁（正/副）总裁/总经理/CEO
待遇要求：面议（要求提供住房）
其它要求：要求有食宿，买社保，能配车！
从业经验：9年汽车行业企业经营管理从业经验
9年家用电器行业企业经营管理从业经验
职业技能/专长：1995年3月至1999年8月在格力电器。压缩机有限公司工作（中美德合资企业）。在此工作期间，开始担任工程部经理职务；后因工作需要，同时兼任生产部经理职务，并由广东省人事厅职业技能考核鉴定，获得机电工程师【高级】职称证书。
自我评价：希望能在未来的岗位上为您创造更多的辉煌！
培训学习：
1999年10月至2000年10月在日本电装有限公司经过培训，在公司培训的内容如下：对各部门流程的熟悉，如财务、销售、生产、质量、工艺、设备、安全、物流、人力资源、资本运营、企业宏观调控及丰田管理模式导入，精益生产等一系列的培训学习和考核。
素质能力：
1、本人具有18年的大中型中外合资企业全盘经营管理经验，有较强的资源整合能力、分析决断能力和综合驾驭能力，具备较强的成本控制意识、现代行为理念与压力承受能力。
2、具备十分丰富的企业内部控制管理实操经验，如财务、销售、生产、质量、工艺、设备、安全、物流、人力资源、资本运营、企业宏观调控等公司的一系列运作。
3、有销售战略规划经验，并大力推动销售团队的业务开拓，完成公司制定的销售目标。
4、本人具备系统的管理知识，有较强的经营能力，敏锐的经营头脑；思维敏捷有全局观念和创新能力；善于沟通，能与企业外部机构、重要客户建立良好的关系，能有效地维护并积累客户资源；电脑操作熟练。
教育/培训
时间院校名称专业/课程学历/培训获得证书
1999年10月~2000年10月日本电装有限公司经过培训日资企业管理模式导入
1988年9月~1992年7月湖北省。湖北大学本科毕业机电系机电一体化专业本科本科毕业证
1985年9月~1988年7月湖北省。第一中中学读高中理工科高中高中毕业证
工作经验至今在5家公司服务18年2个月工作经验
（2009年1月~2010年9月）
公司性质：中外合营（合资、合作）行业类别：汽车·摩托车
担任职位：集团总经理薪资水平：保密
工作描述：2009年1月至2010年9月在广州番禺超人运输设备实业有限公司工作（中外合资企业）担任集团总经理职务。
总经理工作职责：
1、全面负责集团和分厂整体经营，制定和实施集团和分厂总体战略与年度经营计划，建立和健全集团公司的管理体系和组织结构，全面主持集团公司的日常经营管理工作，实现公司的经营管理目标。
2、组织实施集团公司奖金、利润、分配方案，审批财务开支、会计预算报表和财务报告。
3、决定调整企业组织结构，人员编制，聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的公司人员。
4、督促财务部门做好成本核算工作。在公司里大力推动降低成本，提高效益的活动。
5、大力推动销售团队的业务开拓，特别需要关注现阶段销售力度的状况，特别着力于销售战略的制定和销售团队的组建与培训，推动销售工作，提升业绩，促进企业良性经营的目标。
6、督促技术研发中心做好新产品的研发工作，确保每年都要有适量的新产品上市。做好旧产品的改良工作。
7、督促质量保证中心做好产品的质量控制计划，落实并执行。生产制造中心导入丰田管理模式，精益生产，降低成本，提升效益。
8、全面提高企业员工整体素质，充分发挥员工的积极性、凝聚力，协调行动，是保证企业发展的根本。
9、协调企业与外界的关系，建立良好的外部环境，塑造企业形象，确立企业文化。在公司里全面实施绩效考核与薪酬制度管理，努力提高企业的经济效益，关心职工生活福利，达到企业与员工双赢的目的。
工作业绩：
2009年1月至2010年9月在广州番禺超人运输设备实业有限公司工作，公司旗下有金马自动停车设备有限公司，凌扬汽车部件制造有限公司，本人担任集团总经理职务，全面主持集团公司的`经营管理工作。公司现拥有员工1700多人，正处在飞速发展阶段，其中设计研发、技术、制造、销售、管理、中高级技术人员共300多名，主要生产制造汽车类型有半挂车、混凝土搅拌车、专业工程车、仓栅式运输半挂车、低平板半挂车、混凝土搅拌运输车、集装箱运输半挂车、栏板半挂车、平板半挂车、平板运输车、随车起重运输车等产品。另外还生产制造汽车自动化设备和汽车检测设备。汽车变速箱、传动轴的加工和装配，以及发动机零部件（曲轴、连杆）的加工等等。本人为企业建立并完善公司体制，资源整合，企业以人为本，推行仁性化管理，人力资源规划，制定和实施公司年度经营目标和三年发展战略规划、分年度、季度和月度落实并执行。部门实行了规范化、流程化、标准化、系统化管理，全面推行6S管理，公司严格按照ISO9001：2008质量管理体系运作，制造部门导入丰田管理模式，精益生产，降低成本，提高效益，财务实施了制度化管理、成本核算，2008年度销售收入6亿元人民币，发展到现在年度销售额突破了16亿元人民币，年产能按30%的提升。公司实施了海外销售40%、国内销售60%的营销战略，以外销为突破口，实行全国销售市场和国外销售市场细分，以点连区带面的营销模式，建立销售网络与网络销售，制定了年度销售计划和方案，有计划、分阶段、分区域落实并执行，确保完成公司的经营目标，根据市场实际情况和外部环境变化，适时调整营销策略以满足公司发展的需求，已达到公司三年发展战略规划的目的。公司通过了ISO9001：2008质量管理体系认证、3C认证、TS16949认证、实施了MRP、ERP系统控制，本人正在为公司获取更大的利润而奋斗！
（2004年1月~2009年1月）
公司性质：中外合营（合资、合作）行业类别：汽车·摩托车
担任职位：总经理〔总裁〕薪资水平：保密
工作描述：2004年1月至2009年1月在佛山市顺德区北亚机械制造有限公司工作（中美合资企业）担任总经理职务。
总经理工作职责：
1、制定和实施公司总体战略与年度经营计划，建立和健全公司的管理体系和组织结构，全面主持公司的日常经营管理工作，实现公司的经营管理目标。
2、组织实施公司奖金、利润、分配方案，审批财务开支、会计预算报表和财务报告。
3、大力推动销售团队的业务开拓，特别需要关注现阶段销售力度的状况，特别着力于销售战略和制定销售团队的组建与培训，推动销售工作，提升业绩，促进企业良性经营的目标。
4、决定调整企业的组织结构、人员编制，决定聘任或解聘公司副总经理、财务部门、销售部门负责人。
5、协调企业与外界的关系，建立良好的外部环境，塑造企业形象，确立企业文化。
6、在公司里全面实施绩效考核与薪酬管理，努力提高企业的经济效益，关心职工生活福利。
工作业绩：
2004年1月至2009年1月在佛山市顺德区北亚机械制造有限公司工作，全面主持公司的经营管理工作，公司现拥有员工2000多人，正处在飞速发展阶段，其中设计、制造、销售、管理、中高级技术人员共250多名，主要生产制造汽车零部件：离合器、汽门、变速箱、传动轴的加工和装配，以及发动机零部件（曲轴、连杆）的加工，防撞杠、脚踏板、行李架、备胎罩、尾梯、档泥板（胶）、拖车构、射灯架及用于轿车的轮层、门边踏板、排气管尾套、发动机下护板、排档锁支架、车门饰条等系列，叉车用端子、弯管等产品。本人在此工作期间公司通过了ISO9001：2008质量管理体系认证、TS16949认证、MRP、ERP系统控制，并给企业导入一系列新的管理模式：公司组织架构的调整，人力资源规划，部门实行了流程管理，生产规划，导入丰田管理模式，精益生产，降低成本，提高效益，工艺改进，品质改善，设备改造，财务实施了制度化管理、成本核算，第一年度销售收入5亿8仟万元，公司实施了海外销售70%、国内销售30%的营销战略，发展到现在年度销售额突破21亿人民币，年产能按30%的提升。
离职原因：换个新的环境
（1999年10月~2004年1月）
公司性质：外商独资·外企办事处行业类别：机械制造·机电设备·重工业
担任职位：生产副总薪资水平：保密
工作描述：1999年10月至2004年1月在珠海市草津电机有限公司工作（日资企业）担任生产副总职务。
生产副总职责范围：
1、负责公司技术部、制造部、品质部、工艺部、机电部的正常运作。
2、对全体员工实行岗位责任制管理，定期对员工进行各种考评并作以记录，成绩与本人奖金挂勾。
3、指导各部门的业务活动，协调与内外部门的工作关系。
4、督促车间主管培训员工，提高生产工作能力和进行安全文明生产。
5、实行全体员工参加质量管理，人人关心质量，人人监控质量，持续推行ISO9001、2000品质管理和6S现场管理。
培训学习：
1999年10月至2000年10月在日本秋田电装有限公司经过培训，在秋田公司培训的内容如下：对各部门流程的熟悉，如财务、销售、生产、质量、工艺、设备、安全、物流、人力资源、资本运营、企业宏观调控及丰田管理模式导入，精益生产等一系列的培训学习和考核。
工作业绩：
1999年至2004年在珠海市草津电机有限公司工作，协助总经理全面主持公司的经营管理，使公司投资过程顺利；公司主营空调各类电机、风扇电机、滚筒洗衣机电机、干燥机
离职原因：谋求新的发展
（1995年3月~1999年8月）
公司性质：中外合营（合资、合作）行业类别：机械制造·机电设备·重工业
担任职位：工程部经理/生产部经理薪资水平：保密
工作描述：1995年3月至1999年8月在格力电器。珠海市凌达压缩机有限公司工作（中美德合资企业）。在此工作期间，开始担任工程部经理职务；后因工作需要，同时兼任生产部经理职务，并由广东省人事厅职业技能考核鉴定，获得机电工程师【高级】职称证书。
工程部经理职责范围：
1。负责公司机修部和电工部人员的调配，各岗位的工作任务明确分工。
2。全公司的水。电。气的正常供给。
3。公司机械设备的正常运转，以及生产设备的技术改良。
生产部经理职责范围：
1、制定生产计划，处理好计划和生产协调的问题。
2、实行科学生产管理和激励机制，挖掘人之潜力，做到人尽其力，物尽其才之根本，充分有效利用人力资源，不断提高生产效率、降低成本和提高产品质量。
3、制定车间组织结构图和各级岗位责任制，按作业指导书进行作业。
4、对车间工作之协调和指导，对外部因素影响生产进度，协调解决。
工作业绩：
1995年至1999年在格力电器。珠海市凌达压缩机有限公司工作，公司主营产品有：滚动转子式压缩机有C48、C49、C55共3个系列80多个品种，活塞式压缩机、变频压缩机；公司拥有资产3亿元，1995年员工人数1500人，年产180万台、月产15万台、日产5800台，年销售额8亿元；到1999年时，员工人数达到1900人，年产能300万台，月产25万台、日产1万台，年销售额15亿元，平均每年产能按14%的增长率上升。公司通过全员参与，设备改造，生产工艺改进，为公司提高生产效益，降低生产成本，取得了显著的成果。运用科学的管理手段：6s现场管理，平面管理，看板管理，目视管理，目标管理，通过了ISO9001：2000质量体系认证。
离职原因：谋求发展
（1992年10月~1994年12月）
公司性质：股份制企业行业类别：汽车·摩托车
担任职位：技术员【工程师】薪资水平：保密
工作描述：1992年10月至1994年12月在湖北省汽车传动轴厂工作（股份制企业），担任技术员职务，工作职责：负责生产现场工艺改进，作业指导书拟制，并不断完善。
离职原因：工资太低
【篇三】部门经理个人简历
曹xx
二年以上工作经验|男|26岁
居住地：上海
电话：150******（手机）
E-mail：
最近工作[1年8个月]
公司：XX公司
行业：家具、家电、工艺品、玩具
职位：质量管理
学历
学历：本科
专业：音乐策划与管理
学校：XX音乐学院
自我评价
工作认真踏实,服从管理,接受能力强,在服装行业有10年实践经验,熟悉服装生产流程,跟单流程管理和工艺要求,在任何问题面前能总代表处理,以公司的利益为第一位工作态度,在服装行业,精益求精..通过多年的工作和实践，能负责1000人左右时装厂的订单统筹、生产排单、货期跟时进。能围绕产量、质量、货期、成本四个核心要素统筹及开展工作，做到相辅相成，同时对生产车间现场改善、工艺改良、改革措施的探讨，运作模式的推行，生产架构的调整，团队组织的建设具有比较丰富的经验及成功案例。
求职意向
到岗时间：一个月之内
工作性质：全职
希望行业：家具、家电、工艺品、玩具
目标地点：北京
期望月薪：面议/月
目标职能：质量管理
工作经验
20xx/7—至今：XX公司[1年8个月]
所属行业：纺织品业
生产部部门经理
1．负责品牌项目生产的全面计划统筹工作，组织并督促部门人员全面完成各项工作任务。
2．负责安排跟进布料、物料、车花、印花进度，严格按照计划时间表回厂，对生产定单的货期负责。
3．负责安排生产定单的发放及协力厂的`考察考核工作。
4．负责安排跟进货品品质的检验工作，并对最终的产品质量负责。
5．车、印花；外发加工，布、辅料回期等出现异常情况的处理。
20xx/6—20xx/6：XX公司[1年]
所属行业：纺织品业
生产部部门经理
1、建立制造公司完善的品质控制体系，制定品控流程并监督其实施
2、统筹品控人员工作，及时解决人员调配和工作安排
3、处理公司日常的各类品质问题，并督促各工厂及时改善
4、监督部门人员工作，统一品质接受标准
教育经历
20xx/9—20xx/6XX音乐学院音乐策划与管理本科
证书
20xx/6大学英语四级
20xx/12大学英语四级
语言能力
英语（良好）听说（良好），读写（良好）
【篇四】部门经理个人简历
姓名：
性别：男
学历：大专
出生年月：1983-08-14
身高：173CM
目前所在地：宝安区
毕业院校：人文科技大学
主修专业：
工作经验：八年以上
目前年薪：8-10万/年
有效证件：身份证
证件号码：****************
预求职位：部门管理
技能专长：
1、外资企业多年的打样部门管理经验，能通过自身强项对生产模式进行改革、生产流程改进、人员作业效率提升、生产成本控制，强化员工的技能培训和意识教育。
2、对IE工业工程具有科学管理理念及5S工厂管理的推行技巧及实施经验。
3、熟悉六西格玛对企业的流程优化。
4、综合素质高，良好的计划、组织、领导、控制、沟通、协调能力和高度的责任心，能独立统筹部门运作与协调。
5、可独立通过数据库软件Filemaker编写各工序所需的优化系统，提高产品的出货周期与质量的效率和更好的控制。
6、精通各应用photoshop，illustrator，coreldraw，freehand，indesign，office，PPT等软件，熟悉运用企业管理应用系统Oracle。
求职意向
寻求职位：部门管理
求职地区：坪山新区龙华新区工资待遇：0（可面议）
到岗时间：随时到岗
自我评价：在基层岗位学习阶段刻苦认真去了解、贯彻及分析每一个岗位的工作内容和怎样能得到最有效率的工作进行改进，并善于钻研各种生产工艺流程，有着近10年的企业工作经验，近4年的基层人际关系及工业生产流程的学习，6年以上的管理经验让自身具有出色的计划组织及实践能力与沟通、协调及商务谈判能力，能科学运用理论与对工业营运管理、营销策划、产品制造、人力资源等有丰富的实践管理经验与知识，擅长团队组织建设、培训及管理，本人性格冷静，处事稳重果断，为人正直，清晰的工作处理思维，有着良好的职业道德及团队精神。
发展方向：企业管理
教育培训
起止时间就读院校名称主修专业学历
2001.9~2004.7人文科技大学计算机科学与应用大专
工作经验（1）
就职公司：********深圳有限公司公司行业：印刷/包装
就职时间：2008年11月到如今！就职部门：样品研发部
公司性质：外商独资（欧美企业）就职职位：主管
工作描述：1、负责部门日常运作人员的团队建设管理，包括人员培训、激励、考核及制定有效管理体系及制度。2、对部门人员生产数据化管理，部门工作的报表整合与效率分析，生产品质的控制与改善，运作成本的控制。3、运作流程以及WI、SOP等文件的编写与改善，协调其他部门对改善项目的建立及执行，5S和六西格玛的实施、监督。4、负责设备的管理、应用、调配、维护及部门日常所有事务。
工作经验（2）
就职公司：*********（深圳）制品有限公司公司行业：印刷/包装
就职时间：2007年6月到2008年11月就职部门：生产部
公司性质：外商独资（欧美企业）就职职位：高级产品工程师
工作描述：在职期间主要负责新产品的生产工艺流程制定以及协助开发部对产品的开发设计，处理日常生产中出现的各种问题，预算正式生产的设备投资，开发周期，负责与香港或国外的开发部、客户服务部的邮件与电话沟通。协助并参与公司的重点项目改进、落实跟进。
联系方式
联系电话：0555-597***
联络手机：134************
电子邮件：
