染雾商业策划书范文 篇一
市场调研与分析
一、市场概况
1.1 市场规模及趋势
根据最新的市场数据，该行业的市场规模持续增长。预计在未来几年内，市场规模将进一步扩大。这主要得益于消费者对该产品的需求不断增长以及行业竞争的加剧。
1.2 目标市场及定位
根据市场调研结果，我们确定了以下目标市场：
- 年龄段为25-40岁的都市白领阶层；
- 具有一定购买力的家庭主妇；
- 高校学生群体。
我们的产品将定位为高品质、时尚且价格合理的产品，以满足目标市场的需求。
二、竞争分析
2.1 竞争对手
我们的主要竞争对手包括已经在市场上占据一定份额的品牌。他们在产品质量和品牌知名度方面具有一定优势。
2.2 竞争优势
为了在市场竞争中脱颖而出，我们将依托以下竞争优势：
- 高品质的产品：通过优质的原材料和精湛的工艺，确保产品质量。
- 独特的设计风格：与竞争对手不同，我们将注重产品的创新与时尚，以吸引消费者。
- 价格优势：通过优化供应链和提高生产效率，我们可以提供具有竞争力的价格。
三、市场营销策略
3.1 产品策略
我们的产品将追求高品质、独特的设计风格和价格优势。同时，我们还将不断推出新款式，以满足不同消费者的需求。
3.2 渠道策略
我们将采用多渠道销售的策略，包括线上销售和线下实体店销售。线上销售将通过自有网店和第三方电商平台进行，线下实体店将通过与零售商合作。
3.3 市场推广策略
我们将通过以下方式进行市场推广：
- 社交媒体营销：通过社交媒体平台进行宣传和推广，吸引潜在消费者。
- 优惠促销活动：定期进行促销活动，提供折扣和奖励，增加销售量。
- 合作营销：与相关品牌和机构合作，共同开展营销活动，扩大品牌影响力。
四、销售预测与预算
根据市场调研和分析，我们预计在第一年内，销售额将达到XX万元，并逐年增长。我们将投入XX万元用于市场推广和品牌建设。
商业策划书范文 篇二
产品研发与运营
一、产品研发
1.1 产品定位
我们的产品将定位为高品质、创新与时尚相结合的产品。我们将关注市场趋势和消费者需求，不断推出新款式和独特设计的产品。
1.2 研发流程
我们的产品研发流程将包括以下几个阶段：
- 市场调研：了解消费者需求和市场趋势。
- 产品设计：根据市场调研结果进行产品设计，包括外观设计和功能设计。
- 原材料采购：选择高品质的原材料，并与供应商建立长期合作关系。
- 生产制造：通过科学的生产工艺和严格的质量控制，确保产品的品质和交付时间。
二、供应链管理
为了确保产品质量和交付时间，我们将建立完善的供应链管理系统。具体措施包括：
- 与供应商建立长期合作关系，确保原材料的稳定供应。
- 优化供应链流程，缩短生产周期和交付时间。
- 引入信息化管理系统，提高供应链的透明度和效率。
三、售后服务
我们将重视售后服务，以提高客户满意度和品牌忠诚度。具体措施包括：
- 建立完善的售后服务体系，包括退换货政策和售后咨询渠道。
- 培训专业的售后服务团队，提供及时、高效的售后服务。
- 定期进行客户满意度调查，以改进售后服务质量。
四、质量管理
我们将制定严格的质量管理标准，并建立质量管理体系。具体措施包括：
- 严格把控产品质量，确保每一件产品都符合质量标准。
- 定期进行质量检测和抽样检验，以确保产品的合格率。
- 处理客户投诉和质量问题，采取相应的补救措施。
五、运营预算
根据产品研发和运营的需要，我们预计在第一年内将投入XX万元用于产品研发和供应链管理，同时预留XX万元作为售后服务和质量管理的费用。
以上是商业策划书的范文，包括了市场调研与分析、产品研发与运营等方面的内容。这些内容将为商业项目的实施提供指导和决策依据。希望这些范文可以帮助您更好地理解商业策划书的写作要点。
商业策划书范文 篇三
一、活动主题：热烈庆祝xx超市成立七周年
二、活动时间：20xx年3月5日-20xx年4月1日
三、活动目的：
1、以司庆七周年为契机，通过策划一系列活动，进一步宣传企业的整体形象，企业在顾客及供应商中的知名度和美誉度。
2、以三八妇女节、消费者权益日、公司七周年为契机，刺激消费群，吸引目标消费群及潜在的消费群，限度地扩大销售额。
3、通过策划一系活动，加深xx超级广场与消费者的相互了解与情感沟通。
4、扩大企业知名度，进一步树立“关爱社区居民共建温馨家园”的社会形象。
四、活动对象：顾客、员工及供应商
五、活动广告语：
a、针对性广告语：
1、热烈庆祝深圳xx公司成立七周年！
2、热烈庆祝xx超市成立七周年！
3、xx司庆乐在“七”中。
4、真诚相伴七载，真情服务永在！
5、服务xx我们会更加努力！
6、欢庆七周年真情大献礼。
7、携手同行七周年千万好礼送给你。
8、xx超市祝所有女性朋友节日快乐！（庆祝三八妇女节）
9、全民行动关爱女性。（庆祝三八妇女节）
10、天天xx天天“”。（消费者权益日）
b、公司常用形象广告语：
1、爱是挚诚家乃至亲。
2、品质、服务、物有所值！
3、关爱社区居民共建温馨家园4、XX年xx品质服务工程。
六、活动举措：
1、卖场布置：
a、场外布置：
1）大型巨幅：各分店根据物业实际尺寸联系制作，内容为此次各项主题促销活动的信息。
2）小型条幅：内容是各知名企业的祝贺语；比如：百事公司祝xx公司成立七周年。（请采购部提前将供应商名单传市场部）
3）喷绘：主要公布此次各项主题促销活动的所有内容，传达活动信息，吸引顾客。
4）橱窗玻璃：对橱窗玻璃进行合理化布置，增加公司七周年喜庆气氛。
b、场内布置：
1）吊旗纸：设计制作以公司七周年为主题的一款吊旗纸，烘托卖场气氛，美化购物环境。
2）店庆横幅：在大门口正中悬挂“热烈庆祝xx公司成立七周年”的横幅。
3）收银台、入口：制作相应的企业形象宣传语及各项主题活动内容。
4）手工吊旗纸：在卖场显眼的区域，制作各种主题促销内容的手工吊旗纸。
5）灯笼（拉花）：烘托气氛。
6）根据卖场实际情况，适当设计制作一系列广告宣传牌，美化卖场，传达信息。
2、媒体宣传：
1）海报3期：
第一期：“三八”妇女节手招：2p（2月27日-3月8日）。
第二期：公司七周年手招：（3月5号——3月18号）8p90个单品。
第三期：公司七周年手招：（3月19号——-4月1号）8p90个单品。
主要以特惠装、搭赠装形式为主。
2）场内广播：滚动宣传企业文化，介绍商品特价信息和促销活动，现场刺激顾客的注意和参与的积极性，影响顾客购买行为，提高销售额。
3）人员广告：所有人员必须充分了解此次开展的促销活动，做好每一位顾客的活动解释工作。
4）电视、报纸广告。
3、促销活动：
每当春暖花开时，我们将迎来公司周年庆，“谈指一挥间”，公司在大浪中已走过了七周年，回顾过去，我们始终以“品质、服务、物有所值”为经营理念，满足于每一位顾客，也同时得到了各位顾客的一致认可，展望未来，我们始终相信会为您想的更多、做到更好，为感谢您对xx超市一直以来的支持与厚爱，值此司庆七周年到来之际，我商场特为您举办各种优惠活动，保证让您惊喜不断、乐在“七”中、高兴而来、满意而归！
商业策划书范文 篇四
一、策划第一阶段:背景介绍
自文达学校周边的商业街出现，很多店铺也都纷纷建立起来了，但通常那些店铺里的东西相对来说都比较贵，对于一些学校附近的商业街店铺里的东西有些学生都是想买但又不舍得买由于贵的原因。但现在出现了一种新型最潮流的创业购物方式!这种新型的销售和购物模式吸引了很多时尚新潮一族，[格子铺]其实就是一个商场的微缩迷你版，是一种国外引进的新鲜寄卖店铺，店铺是由多格橱窗组成，任何人只需支付每个月几十到几百元不等的租金，就可以在格仔铺中寄卖任何物品，同时还不必自己经营，“格仔铺”的主人会代你经营看管，招呼客人。以前你想开间属于自己的小店或形象店，投资最少几万元，甚至几十万，找铺，转让费，装修，铺租，压货，员工...成本高，压力大，费精力。而如今，你每天只需花几元钱，就可以拥有一个[格子]，如何布置全凭个人喜好，无须缴交入场费、管理费、压金和水电费及其它杂费、无须聘请店员等，免去你的后顾之忧，让你轻松成就梦想，当个名副其实的小老板就这么简单。
二、策划第二阶段:前期准备
(一)活动目的:推广格子铺打破以往传统的购物销售模式，让更多的人想要开店却因店铺租金等种种原因导致无法开店的想法，同时也让大家了解格子铺这一新兴的产业形式。
(二)活动对象:在校大学生
(三)活动口号:够“格”你就来
(四)活动负责人应该与周边的格子铺店主取得联系，向店铺的负责人说明此次的方案策划
(五)为了吸引广大学生的青睐与购买，格子铺负责人应该采取一些活动，例如购买满一定价格时可以以低价购买同类的产品
(六)宣传方法:以贴海报的形式，也可在学生宿舍发关于格子铺的宣传单。
三、策划第三阶段:分析情况格子铺的优势
(一)投入资金少。随着就业压力的增大，不少年轻人和大学生都有自己创业的渴望，但由于没有足够的资金用于创业。一般而言，开办一家店铺，前期投入的资金、水电、装修等的费用至少要在5万左右，即使资金够了，也存在一定的风险，很多年轻人会因此而选择放弃。而格子铺的这种寄卖形势的出现，很好的解决了年轻人的资金困扰。店主将店铺装修成方格形大小不一的橱窗，根据橱窗不同的尺寸及位置，一般月租金的定价在100—300元之间，这样就为想创业的年轻人只要花几百元钱就可以租个格子进行商品的销售了，实现自己的创业梦想。对于店主而言这种经营模式也是互惠互利的。
(二)节省人力成本。年轻人热衷于格子铺的经营模式，最主要是在于它解决了经营店铺租金和精力有限这两大难题。据调查格子铺的格主以上班族和学生为主，工作和学习是他们的主业，而创业只作为兼职来对待
四、格子铺的劣势
(一)同质化现象严重。格子铺所面临的第一难题就是经营商品大同小异。就目前而言，文达商业街格子铺经营的商品基本上以女性为主，男性商品少之又少，而且有特色的产品几乎没有，绝大多数产品在其他店都能淘到，甚至在同家格子店里就有相同的产品展示。
(二)格子空间太小。格子铺的名称源于店主将十几平方米的店面分割成了100—200个格子，可想而知在如此狭小的空间里，只适合销售小件物品。而对于大件物品的展示，格子铺就无法满足。
(三)缺乏主题。没有人会特别约去逛格子店，除了承租者特别去补货，否则一般人都不会去逛一家不知道是什么诉求的店。说它是几元店，可里面的东西也没这么便宜;说它是礼品店。东西为了展示也没办法好好包装;说它是精品店，太贵的又怕被人偷，缺乏专人解说与介绍一点也精品不起来。
五、问题解决
(一)针对格子铺里出现的太多同质化的商品的问题，格主应与店主签订合同的同时也应要求店主在与格主有协议之时要保证不能再出现其他与之同类的商品。
(二)对于格子空间太小的问题，店主也应适当改变有些格子的大小，对于大的物件也应能够放。
(三)针对缺乏主题问题，店主与格主都有一定的责任。首先格主也应把自己的商品进行设计、布置，把每件商品都设计出它本身的特色。店主也应进行宣传，对店里的员工进行一定的培训。
商业策划书范文 篇五
活动引言：
XX年，春暖花开，工程学院，首届学生宿舍相声小品大赛，院宿管会，这些醒目的关键词将组成一个焦点，吸引全院师生的眼球；这些普通的关键词将串成一份厚礼，献给校园的宿舍文化事业。
一、活动主题
欢乐宿舍，有你有我
二、活动宗旨
以青年学生的理想信念教育为核心，以提高大学生综合素质为宗旨，以艺术活动为载体，以繁荣校园寝室文化活动为目的，进一步促进我院宿舍文明的建设与发展。
三、主办单位：
四川工程职业技术学院学生处
四、承办单位：
四川工程职业技术学院宿管会
五、协办单位：
艺友协会
六、赞助单位：
待定
七、活动对象：
全院在校大学生，以系、班、寝室、团体、个人为单位均可。
八、节目内容及形式：
以当代大学生的学习、生活、情感为主线、以学生宿舍生活为背景或来自经典电视节目改编的相声、小品等语言类节目。
九、活动流程策划
1、召开宿管会内部会议，做好大赛的筹备、宣传、组织和实施等相关具体工作。（3月9日）
2、大赛选手报名工作开始。（3月11日—4月15日）
3、初赛和决赛相继开始。（时间：初赛4月19—4月23日日；决赛5月15日19：30，地点：学院新图书馆三楼演讲厅）
4、做好本次大赛的后期总结工作。
十、进程安排：
初赛：XX年4月23日前
决赛：XX年5月15日19：30
十一、地点安排：
初赛：由院宿管会另行安排、通知
决赛：学院新图书馆三楼演讲厅
十二、活动宣传
1、时间：3月15—5月15日
2、方式：
A、由各系部宿管会、各宿舍召开会议，做好大赛的前期宣传，报名工作。 院宿管会内部召开各部长、楼长会议，做好大赛一切准备工作。
B、横幅：醒目、显著、具体，具体的发送区域：校园主干道及食堂。
C、海报：主题性强、感官必须精美、有力、夸张。具体发送区域：院海报宣传栏及各栋公寓楼。
D、相关媒介：邀请院新闻中心记者站和广播站负责本次大赛的全程采访、报道等相关工作
十三、奖项设置
一等奖一组，二等奖两组，三等奖三组，最佳表演奖一名，最佳人气奖一名，最佳创意奖一名，所有获奖选手均由学生处颁发荣誉证书并给予物质奖励。以班级、系部名义参赛的，当月班级、系部工作考核适当加分。
十四、经费预算
会场布置750元 宣传350元 舞台器材700元 现场所需品550元 奖品 1000元 其他350元
合计：元
经费来源：赞助商
十五、应急预案
<一>停电应急预案
1、若活动前停电，活动最多推迟半小时举行，如果到时仍然没有正常供电，则由主持人宣布活动改天举行；
2、在活动前半部分之间停电超过10分钟后由主持人宣布晚会改天举行；在晚会后半部分之间停电超过10分钟由主持人宣布会的闭幕；
3、在停电期间，节目组负责演员的组织与服装道具的看管；礼仪组负责领导及来宾的服务工作；安全组负责现场秩序；舞台组负责舞台、音响设备、灯光设备等的看管；
4、在主持人宣布活动闭幕或改天举行后，工作人员及时清理会场；
<二>用电设备应急方案
音响设备由于用电问题胡坏掉则活动最多推迟半小时举行。若果之后仍无解决方案，则由主持人宣布活动改天举行。
<三>节目应急预案
1、台上一个节目演出时，气候的两个节目后台准备，前一个节目由于种种原因无法按时亚出事，下一个节目及时跟上；
2、节目在演出时发生失误或无法顺利进行，由节目的领演人员迅速组织演员调整；
<四>其他紧急情况视情况而定，各单位、各部门务必灵活处理。
（本活动最终解释权归院宿管会所有）
四川工程职业技术学院学生处
四川工程职业技术学院宿管中心
四川工程职业技术学院宿管会
XX年一月十日
附件一：四川工程职业技术学院首届学生宿舍相声小品大赛选手报名表
附件二：四川工程职业技术学院首届学生宿舍相声小品大赛评分细则
附件三：四川工程职业技术学院首届学生宿舍相声小品大赛人员安排表
附件一：
四川工程职业技术学院首届学生宿舍相声小品大赛选手报名表
参赛单位
参赛选手姓名
参赛人数
作品名称
作品体裁
作品是否原创
大约用时（分钟）
参赛选手联系方式
备注
注：
1、选手报名表中的备注项内，要注明节目所需的道具、服装、音乐等相关器材，同时所需相关器材须选手自行准备。
2、参赛作品要求：
A、作品内容积极健康，体现当代大学生正确的价值观和人生观。
B、作品以当代大学生的学习、生活、情感为主线，以学生宿舍生活为背景，可以模仿、改编经典作品。
C、反映出当代大学生对传统艺术的热情和造诣，鼓励在艺术效果和表演形式上的探索与创新。
D、鼓励原创（原创作品给予适当加分）
E、主要参赛人数5人以内，表演时间5—15分钟。
3、选手具体报名办法
A、初赛阶段以系、班为单位报名参赛的选手，须持相关材料到其所在系宿管会报名。各系选手报名具体时间地点由其所在系宿管会自行确定。各系的参赛选手不得少于一组。最后再由各系统一将报名表交到院宿管会办公室（7—101）。
B、以团体、个人、寝室为单位报名参赛的选手，须持相关材料到院宿管会办公室（7—101）报名。
4、初赛阶段的评委由院宿管会主席团、区长、各部长、楼长和各系宿管会主要干部担任。
5、决赛阶段的评委由院领导，老师及学生代表担任，有条件可以邀请德阳文化局的专业演员担任评委。
院宿管会
XX年一月十日
附件二
四川工程职业技术学院首届学生宿舍相声小品大赛评分细则
一．评分标准
通过初赛阶段各组选手的表演评选出前十名优秀作品，然后其直接进入决赛阶段。
二．评分表（简略表，以参赛时的评分表为准）
参赛作品
选手姓名
作品内容30
表演技巧30
语言表达20
现场气氛20
是否原创10
选手得分
院宿管会
XX年一月十日
附件三：
四川工程职业技术学院首届学生宿舍相声小品大赛人员安排
一、活动组长：杨立
二、活动副组长：潘晔、彭帆、朱桔源、邓君、王珺琪、王兰、仲万智
三、前期具体分工：
1、节目初选（初赛）：负责人：潘晔、彭帆
（注：节目初选分两组进行，第一组组长：潘晔 组员：邓君、朱桔源、涂远凤、刘旭 第二组组长：彭帆 组员：王珺琪、王兰、仲万智、赵云）
2、节目彩排：负责人：杨立、赵云
3、活动中间穿插节目：负责人：伍政兴
4、活动宣传：负责人：余鹏（宣传部副部长）
5、活动赞助：负责人：唐勃（外联部部长）
6、节目主持人：负责人：聂娟（文艺部部长）
（注：本次活动需4名主持人）
7、礼仪：负责人：刘旭、王兰 （注礼仪需10名左右）
8、活动所需材料采购：负责人：朱桔源
（注：活动前期准备期间各负责人协调安排相应部门的人员配合。）
四、活动当天具体安排：
1、请柬派发：负责人：朱桔源 负责部门：秘书处
2、嘉宾接待：负责人：杨立、彭帆、王兰 负责部门：礼仪组
4、校园布置：负责人：仲万智 负责部门：纪检部、5舍、8舍、14舍）
5、道 具：负责人：潘晔 负责部门：6舍、9舍、14舍
6、节目催场：负责人：王珺琪 负责部门：文艺部
7、会场秩序：负责人：赵伟（纪检部部长）
（注：纪检部需出15人左右，全体着正装）
8、清 场：负责人：邓君 负责部门：1舍、2舍、3舍
注：
1、本次活动各环节分工明确、责任到人。各负责人需拿出相应子策划书，人员安排等。
2、对本次活动中表现突出、优秀的个人，我们将纳入年度优秀学生干部考核。
3、如遇突发事件本次活动安排部署需要变动，我们将在干部会议上重新安排部署。
商业策划书范文 篇六
(1)推销市场实地分析：西北工业大学地域广阔，宿舍分布较为集中。(2)推销人员：为了进行较好的市场宣传与推销，推销人员应遍布学校新生各个宿舍区，这样才能做到有利的宣传与推销，在第一时间抢占校内较多市场，同时为以后报纸的配送提供了更多的方便。同时考虑到男生进入女生宿舍不方便，推销人员应有一定的男女比例，通过这些建立有利的地理优势!(3)鉴于对市场实地的分析，估计总共需要40人左右的推销员分布在校园各个新生宿舍进行宣传与推销，至于后期发送杂志大概需要5人。
四、宣传与推销：
宣传主题：读新东方英语，做未来的主人!
推销宗旨：诚实守信，服务至上，让顾客满意!
前期准备：
(1)人员招募：考虑到前期推销的艰难性，我将招募比较有责任心的、想做的并且想执着地干下去的同学和朋友，特别是以前有过推销经验的同学和朋友优先。同时也要考虑到人员地域的分布和性别比列，将招募的人员分为5个小团队，其中一个小团队为女生，并选择能力较强的人为队长。
(2)人员培训及经验交流：作为推销团队，就应该有团队精神，同心协力将推销的事情做好。团队精神的培养需要团队成员更多的相处和彼此的了解。为了获得更好的推销成果，掌握一定的推销技巧是不可少的。虽然个人的智慧或者经验是有限的，但积水成河，聚沙成塔，团结的力量是无穷无尽的，要求我们能够广泛的汲取经验并互相交流。除此之外，更要努力学习理论知识，多学习有关推销的技巧。
五、推销准备工作：
(1)提前两天到校，制定推销详细规划步骤。
(2)协调组织成员，鼓舞士气!
六、宣传推销阶段：
(1)定点宣传：新生入学阶段，在宿舍的主要路口设接待点。为新生及其家长提供免费饮水并制作相应的宣传版进行平面宣传。同时如果条件允许可以适量地提供免费报纸。(2)宣传与推销：新生入学的时段到新生宿舍进行宣传推销。
(3)抓住老乡会的时机，帮忙新生了解大学生活及英语学习，为新生对大学的诸多困惑进行解答，同时对英语的重要性和进行讲解，借助推销我们的报纸。
七、营销策略：重在抓住推销对象的心理。
(1)首先要给人一种亲切的感觉，自我介绍很重要，带上学生证是必须的，作为学长或学姐的我们要在新生们眼中是很值得信赖的。可以以学长或学姐的身份向他们介绍学校情况，像交朋友一般。交谈时要面带微笑，拉近彼此间的距离，言语中透露大学英语学习的重要性：作为我校的大一新生，进校后会有一个英语分班考试，这将决定他们在那个级别的班里学英语。讲清楚分班考试的重要性，快班的同学的英语老师较好，有利于他们的英语成绩的提升，更早的参加英语四级考试。而且很多同学来校时没带任何与英语有关的书或资料，买了这份杂志可以为考试做些准备，找回英语的感觉，同样可以受用于以后大学英语课程及英语四级的学习。
(2)推销时要带上一份样品，言谈应尽量言简意赅，切入推销主题时不能表现得太商业化，这会使得新生们显得反感。
八、营销进行阶段：
(2)每天开队长会，共同解决推销中遇到的问题。
(3)每天开组内会，鼓舞团队，齐心协力!
九、后期杂志的发送：
(1)基于前面对于市场实地的分析，后期发送杂志同样做到方便快捷。因此会在校园各个新生宿舍选取个别人作为发送员，对每期的杂志进行及时地发送，给新生以满意的服务和印象，同时这也是占据市场和扩大市场的有效途径。
(2)鉴于其它杂志和报纸在发送方面存在的漏洞，给新生客户造成了很不好的印象，有人甚至提出退款，所以后期的发送服务一定要及时、周到，据此建立读者反馈机制：根据各个宿舍区征杂志订的人数安排该区域内发送员(一个发送员负责一个宿舍楼);另外发送员也要受到新生客户的监督，客户对杂志发送方面的问题，如发送不及时、错发、漏发等问题均可向校园主管反映，由校园主管处理解决，通过这些来间接地监督和考核业务员的业绩。
(3)为了避免错发、漏发等问题，需要制作相应的表格将杂志发送员所负责的学生信息进行汇总，每发一份杂志在表上做好相应记录，使发送工作有条不紊进行，避免出现问题而引起客户的不满!
十、售后调研：
对每位订购客户进行问卷调查，提出杂志的优点和缺点，有利于报纸的改进和发展。
篇二：市场营销方案范文
一、 检讨与愿景
20xx年9月至今公司成立长沙易凌分公司，它是公司探索新管理模式的重大变革。在经过快一年之后，与目标的差距还是很大的，多次投标失利，集团客户没有取得突破，人员招聘，培训没到位，人员流失大，团队发展过慢，整体业绩不理想。但在公司领导高层的支持和我们不断地学习中，在后几个月的工作中也探索我们的生存和发展之路，在与各分公司的市场拓展，公司资源整合过程中，不断进步，业绩也稍有起色，在接下来的时间里，我们将再接再厉，把长沙易凌做大，做强。
二、 长沙市场客户分析和市场潜力分析
1)地产客户：地产客户是我们最重要的客户群体，也是能产生最大经济效益的客户群，长沙在售楼盘270个，待售楼盘328个，市场潜力是相当大的，目前找到负责人并跟进的项目有130多个，重点跟进客户30多个，已合作客户有潇湘国际，馨香雅苑、美洲故事、水岸世景、圆梦完美生活。接下来的一段时间地产将继续成为我们跟进客户的重点。
2)大型商业机构以及各大电器品牌，如沃尔玛、家乐福、国美、苏宁、美的、格力、TCL、创维、长虹等，在这块上我们下的功夫太少，需要加强跟进力度，长沙这块的市场还是很大的。
3)汽车销售，汽车4S店，新车上市推广或促销活动推广，长沙汽车行业做短彩信推广不是很多，人手足够的时候可以跟进，也合作客户有兰天集团。
4)大型会展，如房展、车
展、服装展，在这块我们有一定的跟进，但是效果不明显，主要给本地公司占据了，在有一定条件的情况下可以做跟进。
5)金融，银行个人零售部，基金发售的推广，这些长沙基本是做内部平台的推广，不作为重点跟进客户。
三、同行业分析
四、业务人员开拓市场的计划
公司规模的扩大需要业务人员进一步拓展市场、提高市场占有率这是公司市场开拓的根本目标。根据市场状况和客户特征，公司在现有市场基础上确定了未来的市场拓展计划：
1)重视大客户开发与培育。大客户是公司的核心客户，公司通过提供高效、优质的服务保证核心客户群稳定，确保基础市场并推动公司扩大市场规模。另一方面，加大开发新客户及潜在客户，充分挖掘市场潜力。
2)区域营销策略。区域营销的重点仍是市区，包括雨花，芙蓉，开福，岳麓，星沙。
3)深化服务营销战略公司将以最大限度满足客户需求为目标，在产品销售中不断强化服务营销理念，将技术支持和配套服务工作贯穿于整个销售过程，进而提升公司市场竞争力。
4)加强营销队伍建设。扩充营销队伍，这个现阶段最重要的，需要公司的大力支持，现在开拓市场人手严重不足，需要通过不断的培训和人才引进，提高销售人员的专业素质和营销技巧，建立一支精通业务、勤勉尽责、忠诚度高、战斗力强的营销队伍。健全和完善销售激励机制，对销售人员和代理商实施业绩考核奖惩政策，充分调动销售队伍的积极性和创造性。
5)实施品牌战略，树立良好品牌形象。公司产品在市场上已有了良好的信誉，未来几年将重点实施品牌战略，借助本次发行上市，进一步树立产品的品牌形象，提高公司品牌知名度，增强产品的市场竞争能力。
五、业务人员现在面临的问题
1)硬件方便公司办公室太少，不利于人员扩张，人才的引进，电脑配备不足，需要引进新的业务，但是电脑已无电脑可用。按计划2人一台，最少还扩招4名业务员来算也最少还要配置电脑一台。
3)在激烈的竞争环境中大家的压力教大，业绩不理想，收入不高。住的地方和工作地方都比较远，长沙交通比较堵，上下班不是很方便。
六、业务人员管理方案
1) 新业务员到岗后，由公司统一安排参加岗前培训。每个业务员需通过基本培训后方可正式上岗。培训内容包括企业文化培训、职业道德培训、基本的业务知识培训 、客户的交流，沟通，公关培训等。
2)业务前期由老业务或我先带段时间，陪同外出拜访，彼此交流，互相学习进步。
3) 为了让新业务员早日熟悉公司业务，公司对新业务员采取无定额制，差旅补贴及提成的工资发放制度，鼓励新业务员大胆拓展业务范围。
4) 新业务员试用期一般为3个月，如连续三个月未出单作自动离职，表现积极者视情况可再录用观察。
5)为达到责任目的及确定责任体制，公司可以贯彻重奖重罚政策。
七、提高业务人员的销售业绩
1)肯定业务员，认可业务员，激励业务员，给业务树立自信，销售活动最重要的组成要素是业务员。业务员要接受自己，肯定自己、喜欢自己。如果我们自己都看不起自己，却指望顾客会喜欢我们，那实在太难为顾客了。
2)养成良好的习惯。无特殊必须按时上下班，坚持每天至少打50个业务电话，安排至少1-2家客户拜访......每一个人都是习惯的奴隶，一个良好的习惯会使他们一辈子受益。
3)有计划地工作。谁是你的顾客?他住在哪里?做什么工作?有什么爱好?你如何去接触他?针对每一个客户深入了解其动向或此区域的特性，使自己和目标顾客拥有相同的话题或特点。
4)多培训专业知识。销售员要具有商品、业务、行业、区域及其有关的知识。
6)培养业务不怕苦，不怕拒绝，坚持不懈的精神。被顾客拒绝一次，10个销售员有5个会从此打住;被拒绝第二次，5个人中又少掉2个;再被拒绝第三次，就只剩下一个人会做第四次努力了，这时他已经没有了竞争对手。成功的销售员是屡败屡战的，他们不相信失败，只认为成功是一个阶段，失败只是到达成功过程中出现的不正确方式。短暂的失败，他们学会了更改的方法，促成自己进步。不断的进步，不断的改善，一次又一次的再从头开始，便有了最后的美好结果。一位生意场上的高手说的好：“一份心血一份财，心血不到财不来。”
7)做正确的事。跟对人，做对事，是每个业务员首先要面对的，既然有缘在一起了我们就有责任引导他们找准自己的方向的，朝着自己的目标去奋斗，并帮助他们成功。
8)营造好的工作环境。首先是洋扫大家都有一个正面，积极的思考模式，每个人的优点都不尽相同，大家要多交流沟通，一起勉励，帮助，学习，努力，进步，让大业务有归属感。抱成一团，一起使力，把长沙市场做大，做强。
八、怎么提高老业务的积极性的问题
1)制定有效的激励机制。注重企业的战略规划，要让老业务员看到企业的远大志向、目标与美好的前景，造就出一种适合进取型老业务员生存、成长的人文氛围。帮助他们实施职业生涯规划，不断为老业务员设置更高的奋斗目标，帮助员工进步，不要让老业务员感到在本企业已干到了头。
2)加强培训工作。满足营老业务员的求知欲与上进心，企业自己培养、逐步提升上来的人员一般对企业都具有较高的认同感、归属感与良好适应性，我这边会每两周做一次培训。
3)提供空间。可为老业务员业务能力的拓展提供更大的空间，保障足够的资源和支持。可以考虑通过对物质上进行补偿或给予一定的帮助。
4)配备人员。将新业务人员分配给老业务员带领，并给予一定的奖励报酬。
5)赋予权利。把适合的老业务员提拔到管理岗位上，可以激励其他员工，形成良性循环。老业务员的经验丰富，让其业务能力通过团队传承下去，实现效能最大化。
九、长沙市场准备做多少业绩
1)6，7，8的销售日标是突破月平均销售6万。
2)金九银十，9，10月是我们的旺季，在人员齐备的情况下争取突破月销售过10万。
3)11，12重点是稳定和巩固市场，整合整理，争取把来年招标的客户关系搞清楚，打好关系。
4)把握好每次机会，争取2年内突破月销售额20万。
十、面临的问题和建议解决方案
1)营销队伍：业务员严重不足，急需招聘，全年合格的营销人员不少于7人，今需招聘4-6人，统一培训上岗，打好金九银十的攻坚战。
2)硬件方便公司办公室太少：不利于公司扩张，人才的引进。、
市场营销方案范文5篇市场营销方案范文5篇3)电脑配备不足，需要引进新的业务，但是已无电脑可用。按计划2人一台，最少还扩招4名业务员来算也最少还要配置电脑一台。
5)在激烈的竞争环境中大家的压力教大，业绩不理想，收入不高。住的地方和工作地方都比较远，长沙交通比较堵，上下班不是很方便。可以考虑公司出一部分，员工自己出一部分在附近租房。
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