染雾目标责任书格式范文 篇一
标题：实现团队协作和创新的目标责任书
1. 背景介绍
在当前竞争激烈的市场环境中，团队协作和创新能力对于企业的成功至关重要。为了提高团队成员的协作和创新能力，制定了以下目标责任书。
2. 目标设定
2.1 提高团队协作能力
我们的目标是通过定期组织团队建设活动和培训，提高团队成员之间的沟通和协作能力。每个团队成员都将定期参加团队建设活动，并积极参与协作讨论。我们将建立一个开放和尊重的团队文化，鼓励成员之间相互支持和合作。
2.2 提升团队创新能力
我们的目标是鼓励团队成员提出创新思路和解决问题的方案。每个团队成员都将被要求定期提交创新想法，并参与团队内部创新项目。我们将建立一个积极的创新氛围，鼓励成员之间分享和合作，以实现更好的创新成果。
3. 工作计划
3.1 团队建设活动
每季度组织一次团队建设活动，通过团队合作的游戏和挑战，提高团队成员之间的互信和协作能力。活动结束后，进行反馈和总结，以便持续改进。
3.2 培训计划
每个季度组织一次团队协作和创新能力培训，邀请专业的培训师进行培训。培训内容包括沟通技巧、团队合作、创新思维等方面的知识和技能。
3.3 创新项目
每个月组织一次团队内部创新项目，鼓励团队成员提出创新想法并实施。项目完成后，进行评估和总结，以便改进下一次的创新项目。
4. 考核和奖励
4.1 考核机制
每季度对团队成员进行绩效评估，主要考核团队协作和创新能力的提升情况。评估结果将作为个人绩效考核的一部分。
4.2 奖励机制
对于在团队协作和创新方面表现突出的成员，给予相应的奖励和荣誉。奖励形式可以是奖金、晋升机会、表彰信或其他形式的激励措施。
5. 目标达成评估
每半年评估团队协作和创新能力的提升情况，进行总结和反馈。根据评估结果，及时调整目标和计划，以确保团队的持续进步。
以上是我们制定的实现团队协作和创新的目标责任书。通过团队建设活动、培训计划和创新项目的实施，我们相信团队的协作和创新能力将得到显著提升，为企业的发展做出贡献。
目标责任书格式范文 篇二
标题：提高销售业绩的目标责任书
1. 背景介绍
作为销售团队的一员，我们面临着日益激烈的市场竞争。为了提高销售业绩，制定了以下目标责任书。
2. 目标设定
2.1 提高销售额
我们的目标是通过积极的销售活动和客户拓展，实现每月销售额的增长。每个销售人员将被要求定期提交销售计划，并根据计划执行销售活动。我们将通过团队合作和个人努力，为实现销售额目标做出贡献。
2.2 提升客户满意度
我们的目标是提高客户满意度，建立长期的合作关系。每个销售人员都将被要求积极倾听客户需求，并提供优质的产品和服务。我们将通过及时回复客户咨询、提供解决方案和售后服务来满足客户需求。
3. 工作计划
3.1 销售计划
每个月制定销售计划，明确销售目标和具体的销售活动。销售计划将包括客户拜访、产品推广和销售培训等方面的内容。
3.2 客户拓展
每个季度制定客户拓展计划，通过市场调研和推广活动，开发新的潜在客户。每个销售人员将被要求积极参与客户拓展活动，并推动合作关系的建立。
3.3 售后服务
每个销售人员将负责自己的客户售后服务工作。及时回复客户的问题和需求，提供解决方案，并跟进客户的满意度。
4. 考核和奖励
4.1 销售绩效考核
每月对销售人员进行绩效考核，主要考核销售额和客户满意度的提升情况。考核结果将作为个人绩效考核的一部分。
4.2 奖励机制
对于在销售业绩和客户满意度方面表现突出的销售人员，给予相应的奖励和荣誉。奖励形式可以是奖金、晋升机会、表彰信或其他形式的激励措施。
5. 目标达成评估
每季度评估销售业绩和客户满意度的提升情况，进行总结和反馈。根据评估结果，及时调整目标和计划，以确保销售团队的持续进步。
以上是我们制定的提高销售业绩的目标责任书。通过制定销售计划、客户拓展和售后服务的实施，我们相信销售业绩和客户满意度将得到显著提升，为企业的发展做出贡献。
目标责任书格式范文 篇三
【#书信函# 导语】责任书是一份在自己的岗位上分内应做的事，没有做好自己工作时应承担的不利后果的文书；实际上就是落实万一发生什么事，谁负主要责任。下面是©整理分享的三篇目标责任书格式范文，欢迎阅读与借鉴。为深入贯彻落实国务院《殡葬管理条例》、《安徽省殡葬管理办法》、《潜山县殡葬管理暂行办法》等法规和文件，认真开展殡葬改革工作，切实加快潜山殡葬管理工作法制化、规范化进程，确保殡葬改革和殡葬管理工作取得实效。根据《天柱山镇殡葬改革实施方案》，镇政府特与各村签订本责任书。
一、工作目标
1.加大殡葬改革政策执行力度，除国家规定的特殊人群外，全面实行遗体火化；坚决杜绝土葬现象。
2.加强并规范公墓建设，坚决杜绝乱埋乱葬；骨灰处理应当不占或少占土地；提倡不保留骨灰，以植树葬或撒播等方式处理，严禁骨灰入棺土葬。
3.强化殡葬服务行业监管，切实提高服务质量。强化社会监督，基本形成服务项目齐全、服务质量和水平较高的殡葬服务体系。
4.强化殡葬改革宣传，教育和引导群众自觉依法火化、节约治丧和集约安葬，逐步形成文明、和谐、卫生、生态殡葬新风。
二、工作任务
1.建立以党政一把手为组长的殡葬改革工作领导小组及工作组。负责领导、组织、协调所辖区域内的殡葬改革和整治乱埋乱葬工作，工作组负责落实殡葬管理有关具体工作。
2.建立村两委成员包片包组包户的层层包保责任制，形成一级抓一级、一级对一级负责的工作责任格局。
3.村委会成立相应组织，明确信息员，深入开展殡葬改革的政策宣传；及时准确报告死亡人口信息；出现死亡人口，负责组织做好家属思想工作，落实遗体火化，骨灰集中在公益性公墓安葬。
4.全面建立并实行丧事报告制度。村委会每日向镇殡葬改革工作领导小组办公室报告，发现死亡信息的，实行一事一报制度，即知即报。
5.负责所辖区域内已乱埋乱葬墓穴的整治工作，确保完成年度整治任务。所有骨灰按要求规范进入公墓安葬。
6.积极会同有关部门处理殡葬管理违规行为；确保火化率达100%，发现偷埋偷葬现象主动上报并及时依法予以处理。
7.组建殡葬管理执法队伍，负责辖区内的殡葬改革及专项整治工作。
年底镇殡葬改革工作领导小组将对各村和单位实施殡葬改革工作目标责任落实情况进行考核评比，根据考评结果，对落实较好的前三名，镇政府将给予表彰奖励；对落实较差的，镇政府将给予通报批评。同时将殡葬改革工作纳入政府目标管理综合考核，并在年度综合考评时记分。
本责任书一式两份，各村执一份，镇殡葬改革工作领导小组办公室存档一份。
天柱山镇人民政府签字：_________村民委员会签字：_________
20____年____月____日
根据公司20_____年度的营销目标，按照对市场的预测，参考现有行业现状等综合考虑多种可能的影响因素，为充分调动各部门各人员的营销积极性，以确保公司年度营销目标的实现，在平等、自愿、协商一致的基础上，特制定本营销目标任务和相应的激励政策，并明确公司与责任人的权利与责任。双方共同遵守以下约定的条款，严格考核和遵守执行。
一、目标营销责任人：_______________
二、目标责任人职务：_______________
三、目标营销区域：_______________
四、团队（部门）人员定员数量：__________
五、目标营销任务
经公司研究决定，现授权营销责任人_____全面负责公司在__________区域品牌的
宣传、推广、营销等经营活动的权利。同时，完成以下年度目标营销任务：
1、年度营销（以_____为主）目标任务：_____万元；
2、年度营销（以_____为主）挑战任务：_____万元。
年度目标分解表：
1月：_____2月：_____3月：_____4月：_____5月：_____6月：_____7月：_____8月：_____9月：_____10月：_____11月：_____12月：_____
合计：__________
目标
六、完成目标营销任务期限：20_____年_____月31日
七、营销责任人的义务
1、责任人应在签订年度营销目标责任书后十日内向甲方提供具体的、可操作的、可衡量的、可实现的、有时间性的目标实施详细计划书（电子版），在获得公司认可后以此作为对营销目标责任人进行绩效考评、经营活动监督和控制的依据；
2、营销目标责任人必须定期或不定期地按甲方要求报送以下经营活动有关的各项文字资料：
（1）月份、季度、年度各项工作计划及营销数据的分析报告；
（2）年度营销政策及实施情况的跟踪报告；
（3）公司要求提供的其它相关文字资料；
（4）考核当月末完成计划营销目标任务的，责任人须向直接上级说明未完成计划任务的原因，并提出
改进措施。
（5）每月对：各类与之相关促销活动、员工考核、奖励评比按时上报数据。
3、根据公司绩效考核要求，参与公司绩效考核；（细则按各级考核表规定执行）；
4、分析市场状况，提供市场分析报告，为公司决策提供准确市场依据；
5、加强部门内部管理，不断提高内部管理水平；
6、接受公司对经营活的检查、监督，并对公司就经营管理活动提出的整改、完善意见进有效贯彻和落实。
7、严格控制公司的各项费用，确保在以_____内。
费用明细为：
1）市场费用
省部费用（老市场6.25%，新市场8.25%）
A.超市进场产生的条码费用；
B.省区投入的挂网、端架、堆头等陈列费用；
C.临时人员工资（促销人员、临时业代等）；
D.省内规划的终端促销及渠道促销活动费用；
2）销售费用—人员费用5.73%3）物流费用—4%
八、目标责任人的权利
1、要求公司在责任人实施经营活动过程中须提供必要的资金、设备、后勤等人、财、物的支持和保障；
2、根据工作需要，对部门内部员工工作进行自主安排、调动；
3、具有对部门内部员工的任免提出建议的权利，且公司将以此建议作为该部门内部员工最终任免的主要依据。
4、具有对部门内部员工的年度奖金分配的权利，且公司将其建议作为该部门内部员工最终年度奖金分配的主要依据。
九、薪酬规定：
营销目标责任人的年薪=目标任务对应的年薪--月薪_____月+月度和年度销售提成薪详见各级人员薪酬制
十、奖励规定：
1、完成目标任务年薪总额（含税）：__________
2、完成挑战任务年薪总额（含税）：__________
十一、附则
1、本责任书一式两份，公司一份、年度营销目标责任人一份。
2、
3、本责任书自签订之日起，公司和营销目标责任人应共同努力、携手并进、互励共勉，以期顺利完成目标责任。
公司（盖章）：_________目标营销责任人（签字）：__________
日期：__________日期：__________
为办好人民满意的学校，每位教师必须按照学校“依法治校树正气、立足校本保生存，科学管理求发展，求真务实创一流”的指导思想，进行教育教学活动。因此，特制定《教师岗位目标责任书》。
一、德育目标：
1、遵纪守法，依法执教，廉洁执教，认真贯彻教育方针，严格遵守规章制度，服从工作分配，履行教师岗位职责。
2、严格要求，科学管理。关心爱护每一位学生，尊重学生人格，不体罚或变相体罚学生，不侮辱学生。
3、加强个人修养建设，乐教爱岗，“内提素质，外塑形象”，使家长、学生满意率达90%以上。
4、做好学生思想教育工作，每位教师必须把学生德育工作放在首位，培养学生遵守《中学生日常行为规范》，遵守校园常规，培养学生诚实守信，礼貌待人，遵规守纪，勤奋学习，严于律己的品质。
二、教育教学目标：
1、班级管理目标：班主任工作：依照德智体美劳全面发展的要求，开展班务工作。面向全体学生，培养学生的个体特长和良好的行为习惯，期内班级学生不出现安全事故。学困生转化达80%以上，学生辍学率为0。按时完成学校和部门分配的临时性工作任务。经常联系和组织各科任教师互通情况，协调关系，商讨本班的教育工作。
2、教师要不断提高教学基本功，每位教师每学年要具有一篇优秀论文或优秀教案(反思)，上1节公开课，积极参加集体备课活动，每节课都做到课前进行二次备课课后有教学反思。
3、教导主任要积极做好学校教学、教研工作的安排、管理、监督等工作，认真组织开展好学校教学教研工作，充分利用教学资源，探究适合学生实际的教法。要做好对教师的督促检查工作。积极配合好校长搞好学校全面工作。
4、副校长要严格按照学校有关要求做好教育教学管理、督促工作，积极配合好校长搞好学校全面工作。
5、大队辅导员要严格按照学校有关要求做好学校德育教育工作的开展，少先队工作的管理与主持工作。积极配合好校长搞好学校全面工作。
6、学校财务管理员要严格遵守财务制度，严守报账原则;努力做好学校后勤工作;加强学校财产管理登记工作。
7、教师要积极承担学校教育教研工作任务，大胆改革创新，积极参加学校，努力提高自身素质，每期听课中心学校提出的标准。
8、教师严格按照教学常规进行教育教学工作，严格遵照学校的坐班制要求，在上班期间不做与教育教学有关的事。
三、教学质量目标：
1、学校总体目标进入全镇前八名。
2、教师个人目标：
我个人所担任的_______年级________学科成绩在全镇学校综合成绩不低于前______名，优秀率达到_____%，及格率达到______%;我另担任的____年级_______学科成绩在全镇学校综合成绩不低于前________名，优秀率达到______%，及格率达到_____%。
3、全面完成临时分配的各项工作任务。
以上各项目标指标由学校各部门学期末联合考查，量化积分，作为教师奖惩和评优树模，履职考核、续聘、解聘的依据。
教师签章：______校长签章：______学校签章：______
______年______月______日
