染雾管理失职检讨书分部 篇一
近期发生了一起由于管理失职导致的严重问题，我深感责任重大，现将这次事件的经过及我的失误进行反思和检讨。
首先，我要承认我在这次事件中存在着管理失职的问题。作为负责管理的人员，我没有对员工进行有效的监管和指导，导致他们出现了不当的行为。我没有及时发现和纠正问题，也没有对员工进行适当的培训和教育，使他们意识到自己的错误。这种管理失职导致了问题的逐渐恶化，给公司造成了严重的经济损失和声誉损害，对员工的工作积极性和团队合作精神也造成了负面影响。
其次，我在这次事件中还存在着决策失误。我没有对现有的工作流程和制度进行全面的审查和评估，没有及时发现问题的根源，也没有采取有效的措施来解决问题。我过于依赖现有的管理模式和惯性思维，没有积极主动地寻找新的解决方案。这种决策失误导致了问题的长期存在和扩大，给公司带来了巨大的风险和损失。
针对以上问题，我深感愧疚和自责。作为管理者，我应该始终保持警觉和敏感，时刻关注员工的行为和工作状态，及时发现并纠正问题。我应该加强对员工的培训和指导，提高他们的工作能力和专业素养。我还应该积极创新和改进管理模式，不断提高决策的准确性和效果。只有这样，才能更好地履行我的职责，确保公司的正常运营和发展。
为了弥补我的失职，我决定采取以下措施：首先，我将加强对员工的日常管理，建立定期检查和评估制度，确保员工的工作质量和效率。其次，我将加强对员工的培训和指导，提高他们的专业素养和工作技能。同时，我也会积极主动地参与团队的工作，与员工一起共同解决问题，共同推动工作的进展和改进。最后，我会不断学习和提升自己的管理能力，不断创新和改进管理模式，为公司的发展做出更大的贡献。
我深知，检讨和反思只是开始，真正的关键在于付诸行动。我将以实际行动来证明自己的决心和能力，努力改正自己的失误，恢复公司的声誉和业务的正常运营。我相信，在公司的支持和员工的配合下，我一定能够改变现状，取得更好的成绩。
管理失职检讨书分部 篇二
在过去的一段时间里，由于我的管理失职，公司发生了一系列严重的问题，给公司的运营和发展带来了巨大的损失。我深感责任重大，现将这次事件的经过及我的失误进行反思和检讨。
首先，我要承认我在这次事件中存在着管理失职的问题。作为负责管理的人员，我没有对员工进行充分的培训和指导，没有及时发现和纠正问题。我过于依赖员工的自觉性和责任感，没有建立有效的监管机制和激励机制，使员工意识到自己的错误并主动改正。这种管理失职导致了问题的逐渐积累和恶化，给公司的运营和发展带来了巨大的隐患。
其次，我在这次事件中还存在着决策失误。我没有认真评估和分析现有的工作流程和制度，没有及时调整和改进。我过于保守和惯性思维，没有积极主动地寻找新的解决方案，也没有及时调整和优化工作流程。这种决策失误导致了问题的长期存在和扩大，给公司的运营和发展带来了严重的影响。
针对以上问题，我深感愧疚和自责。作为管理者，我应该主动发现和解决问题，及时调整和改进工作流程和制度。我应该加强对员工的培训和指导，提高他们的工作能力和专业素养。我还应该积极创新和改进管理模式，提高决策的准确性和效果。只有这样，才能更好地履行我的职责，确保公司的正常运营和发展。
为了弥补我的失职，我决定采取以下措施：首先，我将加强对员工的日常管理，建立有效的监管机制和激励机制，确保员工的工作质量和效率。其次，我将加强对员工的培训和指导，提高他们的专业素养和工作技能。同时，我也会积极主动地参与团队的工作，与员工一起共同解决问题，推动工作的进展和改进。最后，我会不断学习和提升自己的管理能力，不断创新和改进管理模式，为公司的发展做出更大的贡献。
我深知，检讨和反思只是开始，真正的关键在于付诸行动。我将以实际行动来证明自己的决心和能力，努力改正自己的失误，恢复公司的声誉和业务的正常运营。我相信，在公司的支持和员工的配合下，我一定能够改变现状，取得更好的成绩。
管理失职检讨书分部 篇三
管理失职检讨书分部
我怀着十二万分的愧疚以及十二万分的懊悔向你们写下这份检讨书，因为个人的失职，给别人造成了不便！下面小编就为大家整理关于管理失职检讨书！
篇一：失职检讨书
尊敬的各位领导以及各位同事：
近期，由于我的工作失职、疏于管理、对制度把控的不够灵活导致了一些负面事件的发生，给大家造成了工作上的干扰及麻烦，在此，我向各位领导及同事表达我的歉意。
在经过领导的悉心教诲之后，我深刻反思了自己近期的工作情况，主要存在于以下几个问题：
（1）思想认识不足。
在工作上的管理监督失职，很大程度上是由于我的主观方面疏忽，思想认识不足，没有很好的履行我的职责造成的。
（2）掌握员工思想不够深入。
对某些员工的思想和行为未进行深入了解，未能及时发现问题，没有跟进员工的思想工作，缺乏日常思想管理工作的指导。
（3）管理工作过于制度化。
对于管理制度的把控没有做到灵活变通，过于机械化，制度要求不够人性化，没有做到恩威并施，一味严格按照制度规定执行，使得工作中出现了矛盾及管理死角。
（4）缺乏绩效管理指导与沟通。
在绩效考核管理中存在着绩效沟通制度不健全，员工工作业绩缺乏有效的反馈渠道等问题，从而得不到有效的反馈与指导，绩效沟通缺乏相应的制度保障，使存在的问题无法有效改进。
鉴于我反思的以上几点问题，也结合领导对我的工作作出的提示，我对自己今后的工作提出了更高的要求：
（1）树立正确的领导管理心态。
作为一级管理者，对每一名员工都应该做到公平、公正、客观，积极听取员工的不同意见，做到公私分明，在严格要求员工的同时也要帮助有困难的员工，做好思想指导工作，更贴近员工，使管理工作更加人性化，合理化。
（2）加强队伍建设，营造良好的团队氛围。
真诚、平等的内部沟通是创造和谐工作氛围的基础，在此基础上营造一个相互帮助、相互理解、相互激励、相互关心的工作氛围，从而稳定工作情绪，激发工作热情，让每个员工明确团队目标，加强培训与学习，形成共同的工作价值观。
（3）完善绩效考核制度，加强绩效管理与沟通。
在绩效目标与标准的设定过程中需要与领导和员工进行商讨，综合考虑各方面因素，制定合理的绩效考核制度。绩效实施时通过对员工绩效指标完成情况进行分析，找到问题，给予员工绩效辅导与建议，并进行绩效反馈，将结果反馈给员工；对完成不好的指标进行面对面的沟通与分析，并确定改进的措施。通过绩效考评各个环节中充分、有效的沟通，达成绩效管理的预期目标。
（4）加强细节化管理，从点滴做起。
细节管理是管理工作的基础和灵魂。管理工作中的任何一个细小的环节都有可能影响到整体工作的进展，所以要强化细节管理意识，关注细节，改进细节，并且重视细节管理，认真处理好管理工作中的每一个细节。
综上所述，我会在今后的工作中更加尽职尽责，细化管理，加强与员工的沟通，承担起管理职责，努力做好一级管理者的本职工作。
望各位领导与同事多提宝贵意见，我会有则改之无则加勉，更好的完善自己，用良好的工作成绩回报大家对我的信任与支持。
篇二：失职检讨书
尊敬的领导同志：
您好，我怀着无比愧疚和遗憾的心情向您递交这份工作失职的检讨书。关于在杭州下沙物美超市的综合楼建设项目的监督工作中，因我个人的疏忽，我没有能够充分地对工程全部材料的样本可实品做样品检查。没有认真核查账本，也没有在检查之后向您如实汇报。
我可以说是犯了一个最低级，最原则性的错误。我有罪啊，连这么基础的工作都没有做好，没有根据您的要求，把项目的进展情况着实地向了领导汇报。给公司造成了很大的`负面影响，也导致了一些损失，同时也愧疚陈总对我的信任和关照。
但此次我通过自我反省，必须找出我工作失误的根本原因，我反思了一下。我犯错的根本原因在于，我自身这个马虎的性格，做事半心半意，敷衍了事。我知道这样的工作作风是极度危险的，这样的作风持续下去。很可能在未来造成更多更严重的错误。
针对我的错误，我反省了如下几点改正措施：
1，针对我的责任感不强，工作作风懒散，不实际。我深刻认识到作为一名材料部的负责人，我对很多事情应该亲自过问，不论处理的好坏，都应该给上级一个明确的汇报和交代。出来端正态度，认真工作之外，我也要抽出空闲时间提高自己的学习和专业水平，同时保持工作的细节。
2，我今后做事情必须严格要求自己，做一个认真负责，勤奋的工作人员。我要时时认真的了解组织领导的意图，不能将领导的意思偏之千里，要将自己的工作做好做精。
通过此次深刻的检讨，请陈总信任我。我今后一定认真努力地位公司做工作，为公司的发展献上自己微薄的一份力量。
检讨人：***
篇三：失职检讨书
酒店领导：
我怀着自责、反省和感激的心情写这份检讨书，在单位3年的日子里，这里留给我了很多成长的脚印，留给我了很多感动的画面，留给我了很多悔恨的泪水，更留给我了很多从做人到做事的经验和教训。看着自己到现在仍然保存被正熙酒店录用的短信，回想每一次谢总对我的教导、和同事一起并肩作战的情景，心中太多怀念和回忆以及对自己犯下错误的悔恨。
作为一名管理者，部门的管理好坏，部门员工的思想好坏和自己平时的努力、付出是分不开的。在从刚刚到正熙酒店的全心投入、认真工作到现在整个部门发生的事情，以及对酒店、对其他同事造成的影响，我是付有不可推卸的责任的。经过认真、仔细的反省，我认为在以下几点是我犯下的错误：
1、在自己对工作的用心以及投入上面。任何一件事情，如果不全身心投入，就没有办法去做好，做人如此，做事也如此。对于自己的工作，对于酒店对我的信任、对于一个团队对我的信任，我没有把所有的心思都放在工作上，在思想上的松懈，导致了部门管理的松懈，导致了部门业务的监督不力。
2、在作为一名管理者与员工之间扮演角色上面。作为一名管理者，应该分清自己在工作岗位上扮演的角色，认真履行自己的权利和职责，对于我来讲，一直以来对于员工，把生活和工作没有分开，过于的在乎感情，以错误的方式给予员工错误的人际关系概念。
3、在部门监管力度方面。作为一个部门经理，特别是作为酒店重要经营部门来讲，前台是有着大量现金和账务业务的部门，怎样从制度上约束员工，从业务上指导员工，通过不断的检查和复查，找出流程上存在的问题和预见可能发生的问题，是作为一个管理者必须要做和思考的事情。但是，在这点上面，我没有做到认真监督、努力去寻找及发现错误和漏洞，造成酒店的损失。
篇四：失职检讨书
尊敬的领导
今天,我怀着愧疚和懊悔给您写下这份检讨书,以向您表示我对顶撞领导的不良行为,深刻认识改正错误的决心.
我非常羞愧,做为公司一员工.应该尊重领导,有什么事应该以尊重领导的态度和领导沟通.而我的态度让
望领导能念在我是初犯,我保证以后不再有类似的情况发生,我真诚地接受批评，并愿意接受处理。对于这一切我还将进一步深入总结，深刻反省，恳请领导相信我能够记取教训、改正错误!
篇五：管理失职检讨书
尊敬的领导你好：
第一段；我于20xx年几月几号，我没能按照公司规定的时间到达公司，严重违反了公司的规章制度，抛除所谓的一些原因，过年报道时我没去，值班时也没准时到达，开会也没去，我管的台区也没管好，我个人认为这只能说明我的工作态度极不认真，对工作责任心欠缺失职，没有把自己的工作做好，在自己的思想中仍旧得过且过，混日子的应付思想，这种不良思潮只能说明我太自由散漫，只顾自己，置广大公司员工的集体利益于不顾；置公司领导人的威信于不顾；置公司规定的原则于不顾。自私自利，自我放纵，丢弃原则，我对我个人犯下的这个严重错误感到痛心疾首，感到无以复加的后悔与遗憾。
第二段；此时此刻，我只能怀着无比悔恨的心情，由于我个人的种种原因，会对公司造成很大影响，想到这里，我只能默默地在心里为我所犯的严重错误感到后悔莫及，但深感痛心的时候我也感到幸运，感到自己觉醒的及时，这在我今后人生道路上无疑是一次关键的转折。
所以在此，我以领导做出失职检讨的同时，也向你们表示发自内心的感谢。
第三段；亲爱的领导，我现在已经从内心深处认识到，我所犯的错误时巨大的，后果可能导致别人和我一样，对公司的规章制度完全于不顾，自由散漫，漫不经心。为了杀一儆百，让公司的广大员工不要像我一样，我忠心的恳请公司领导能够接受我真诚的歉意，并能来监督我，指正我。我知道无论怎样都不足以弥补我的过错，因此，我不请求领导对我宽恕，无论怎样对我，我都不会有任何意见，同时希望领导能给我一次机会，使我通过行动来表示自己的觉醒，请领导相信我。
第四段；最后，我希望广大员工以我做反面材料，对照自己，检查自己。希望在以后的工作中，能从领导身上得到更多的智慧，得到你们的教诲和帮助，并且保证以后不会在出现类似的错误，如有在犯，请领导重罚。
