染雾转正申请的述职报告 篇一
尊敬的领导：
您好！我是XXX部门的XXX，我非常荣幸能够有机会向您提交我的转正申请的述职报告。
自从我加入公司以来，我一直以积极的态度和高度的责任心投入到工作中。在过去的六个月里，我充分利用自己的专业知识和技能，为公司的发展做出了积极的贡献。以下是我在这段时间里的工作总结：
首先，在工作上，我始终保持高度的工作热情和责任心。我准时完成了所有的工作任务，并且时刻保持高效率和良好的工作质量。在日常工作中，我严格按照公司的规章制度和工作流程进行操作，保证了工作的顺利进行。同时，我积极主动地学习新知识和技能，提升自己的工作能力，为公司的发展提供了有力的支持。
其次，在团队合作上，我与同事们保持良好的沟通和合作。我注重倾听他人的意见和建议，并及时给予反馈。我尊重每个人的工作和观点，鼓励团队成员发挥自己的特长，并积极协助他们解决问题。在团队项目中，我能够很好地与他人合作，充分发挥团队的协同效应，取得了良好的工作成果。
最后，在工作态度上，我一直保持积极向上的心态。无论遇到什么困难和挑战，我都能够以乐观的姿态面对，并寻找解决问题的办法。我主动承担工作中的责任，勇于面对压力，并能够保持良好的情绪状态。我相信这种积极的工作态度对于团队的凝聚力和工作效率有着积极的影响。
通过这段时间的工作，我深刻意识到自己的不足之处，同时也明白了自己的优势和潜力所在。在未来的工作中，我将进一步提升自己的专业能力和综合素质，不断完善自己，为公司的发展做出更大的贡献。
感谢领导对我的支持和信任，希望能够得到转正的机会，我会更加努力地工作，为公司的发展贡献自己的力量。
谢谢！
转正申请的述职报告 篇二
尊敬的领导：
您好！我是XXX部门的XXX，我非常荣幸能够有机会向您提交我的转正申请的述职报告。
自从我加入公司以来，我一直以积极的态度和高度的责任心投入到工作中。在过去的六个月里，我充分利用自己的专业知识和技能，为公司的发展做出了积极的贡献。以下是我在这段时间里的工作总结：
首先，在工作上，我始终保持高度的工作热情和责任心。我准时完成了所有的工作任务，并且时刻保持高效率和良好的工作质量。在日常工作中，我严格按照公司的规章制度和工作流程进行操作，保证了工作的顺利进行。同时，我积极主动地学习新知识和技能，提升自己的工作能力，为公司的发展提供了有力的支持。
其次，在团队合作上，我与同事们保持良好的沟通和合作。我注重倾听他人的意见和建议，并及时给予反馈。我尊重每个人的工作和观点，鼓励团队成员发挥自己的特长，并积极协助他们解决问题。在团队项目中，我能够很好地与他人合作，充分发挥团队的协同效应，取得了良好的工作成果。
最后，在工作态度上，我一直保持积极向上的心态。无论遇到什么困难和挑战，我都能够以乐观的姿态面对，并寻找解决问题的办法。我主动承担工作中的责任，勇于面对压力，并能够保持良好的情绪状态。我相信这种积极的工作态度对于团队的凝聚力和工作效率有着积极的影响。
通过这段时间的工作，我深刻意识到自己的不足之处，同时也明白了自己的优势和潜力所在。在未来的工作中，我将进一步提升自己的专业能力和综合素质，不断完善自己，为公司的发展做出更大的贡献。
感谢领导对我的支持和信任，希望能够得到转正的机会，我会更加努力地工作，为公司的发展贡献自己的力量。
谢谢！
转正申请的述职报告 篇三
转正申请的述职报告范文
尊敬的各位领导、各位同事大家好：
本人系*******公司**小区管理处经理***。自2011年2月25日加入******公司以来，在总经理及各位领导带动下，在各位同事的帮助下，我认真履行管理处经理的工作职责，较圆满的完成了各项工作任务。两个多月的学习、工作，时间并不算长，但我得到的帮助实在是太多，相比之下自己所付出的实在太少，深感汗颜。近两个多月的工作里，我所主管的管理处从筹备之初到如今的阵容整齐，期间的探索、教训、经验、收获颇多，为今后的进一步发展打下了坚实的基础，现就将我两个多月以来的任职情况述职入下：
一、主管的工程部，从运作中对部门人员结构、各项制度、流程不断完善，基本确定了部门的整体框架，与地产工程及施工单位密切配合，为接房工作打下了坚实的基础，工程部在工作中任劳任怨，围绕为业主验房大做文章，联合兄弟部门较好的完成了接房、验房工作。
二、主管的客服部主要负责业主服务，在工作中我们着眼于做细、做精，细化客户服务工作，确保每个专项服务做精、做细，责任到人。秉承为业主提供“满意加惊喜”的服务宗旨，经常加班加点确保了接房工作的顺利进行。凭借细致周到、迅捷的服务，赢得了客户的广泛好评，使业主签约率超过了90%，并取得物业客服工作在接待业主时无一起投诉的良好成绩。
三、主管的护管部加强培训和制度建设，施行半准军事化管理，截至目前未发生一起消防和治安事故。总体发展已逐步迈向正规化，较圆满的完成了各项安全保卫工作。
四、主管的环境部的职能和作用是非常特殊和重要的，他关乎到我们上筑小区的“门面”，关乎到公司的整体形象。为此，我们严格执行公司的体系文件，严格要求，做到勤巡查、多演习，高标准，较好的完成了各项工作任务。
按照职责分工，我主要管理以上提到的上筑小区工程部、客服部、护管部、环境部的`工作。两个多月以来，在日常工作中，我努力当好配角，演好主角，严格按照管理的程序，履行好管理处经理职责，以
扎实勤政的工作作风和效能建设为契机，竭尽全力为品质，较圆满的完成了公司为我们下达的目标任务;但在工作中还存在不足之处。
1、对公司的各业务模块的配合还缺乏经验支持，尤其是对招商管理方面。对此我将继续与兄弟部门多沟通学习。
2、对工程设备的专业知识了解还部够全面，对此我将多向工程师学习。
20xx年是我们的品质年，我们将面临更正规，更高水准提升等问题，所有的工作需要我和我的同仁用更高的热情和更认真负责的态度完成计划任务，为公司的稳定发展贡献自己的力量。
