烟草局下半年工作计划方案【最新3篇】

时间:2018-08-09 06:30:31
染雾
分享
WORD下载 PDF下载 投诉

烟草局下半年工作计划方案 篇一

随着社会经济的发展和人民生活水平的提高,烟草行业在我国的地位和作用也越来越重要。为了更好地推动烟草行业的发展,我局制定了下半年的工作计划方案,以确保烟草生产和销售的顺利进行,同时加强烟草行业的监管和管理,保障公众的健康和社会的稳定。

首先,我们将继续加强烟草种植的管理和技术指导。通过组织培训和示范,提高农民的种植技术水平,提高烟草品质和产量,增加农民收入。同时,加强对烟草种植的监督和检查,严厉打击非法种植和销售行为,保持烟草市场的秩序和竞争的公平。

其次,我们将加强对烟草生产企业的监管和管理。通过加强对烟草生产企业的检查和评估,及时发现和解决存在的问题,提高企业的生产效率和产品质量。同时,加强对烟草生产企业的宣传和培训,提高企业的法律意识和社会责任感,促进企业健康发展。

第三,我们将加强对烟草销售的监管和管理。通过加强对烟草销售渠道的监督和检查,严禁非法销售和走私行为,保护合法经营者的权益,维护烟草市场的正常秩序。同时,加强对烟草销售的宣传和教育,提高公众对烟草危害的认识,促进公众健康意识的提高。

第四,我们将加强烟草行业的监管和管理力度。通过加强对烟草行业的政策制定和法规修订,建立健全烟草行业的管理体制和监督机制,提高烟草行业的管理水平和服务质量,促进烟草行业的健康发展。

总之,烟草局下半年的工作计划方案旨在加强烟草行业的监管和管理,推动烟草行业的健康发展,保障公众的健康和社会的稳定。我们将积极履行职责,认真落实各项工作措施,确保工作计划的顺利实施,为我国烟草行业的发展做出新的贡献。

烟草局下半年工作计划方案 篇二

近年来,烟草行业面临着日益严峻的形势,如何推动烟草行业的转型升级,提高烟草企业的竞争力和市场占有率成为亟待解决的问题。为此,烟草局制定了下半年的工作计划方案,以进一步推动烟草行业的发展和改革。

首先,我们将加大对烟草企业的政策支持力度。通过财政补贴、税收减免等措施,支持烟草企业加大科技创新投入,提高产品的研发能力和市场竞争力。同时,加强对烟草企业的融资支持,促进企业的资本运作和市场化改革,推动企业的转型升级和健康发展。

其次,我们将加大对烟草产业链的支持力度。通过加强与烟草种植、烟草加工、烟草销售等环节的合作,优化资源配置,提高产业链的整体效益和竞争力。同时,鼓励烟草企业与其他相关行业进行合作,推动烟草产业的多元化发展,拓展烟草产业的市场空间。

第三,我们将加大对烟草行业的监管和管理力度。通过加强对烟草行业的市场监测和行业分析,及时发现和解决存在的问题,促进市场的良性竞争和规范发展。同时,加强对烟草行业的宣传和教育,提高公众对烟草危害的认识,营造良好的社会环境和消费氛围。

第四,我们将加强对烟草行业的国际交流与合作。通过加强与其他国家和地区的烟草行业的交流和合作,学习借鉴其先进的管理经验和技术成果,推动我国烟草行业的国际化发展,提高我国烟草产品的国际竞争力。

总之,烟草局下半年的工作计划方案旨在推动烟草行业的转型升级,提高烟草企业的竞争力和市场占有率。我们将积极履行职责,认真落实各项工作措施,确保工作计划的顺利实施,为我国烟草行业的发展做出新的贡献。

烟草局下半年工作计划方案 篇三

关于烟草局下半年工作计划方案

  X年以来,***烟草局在区委、政府和市局(分公司)的正确领导下,紧紧围绕“立足网建,增强企业整体实力’的工作主线,以邓小平理论和“三个代表”思想为指导,以科学发展观统揽全局,坚持“两个至上”的行业共同价值观,围绕“强化思想道德、提升全员素质、深化企业改革、完善体制机制、注重内部监督、构建和谐梁烟”的主要任务,坚持以人为本,强化制度建设,加大执行力度,推进各项工作开展,全面提升梁烟整体竞争实力,确保了阶段性目标的顺利实现。欲穷千里目,更上一层楼,在X年下半年,我们要继续紧紧抓住发展这一要务,坚持以党的“十六大”精神为指针,认真贯彻落实“三个代表”重要思想,思想再解放,观念再更新,力量再凝聚,进一步开拓新思路,开创新局面,努力实现新突破。

  一、以狠抓软实力为突破口,大力提升网建功能的发挥。

  注重进一步突出市场网建的主导地位,强化网络从业人员素质教育和网络运行效益。继续按照“全面推进、整体提升、注重实效、创新发展”的要求,进一步优化管理、优化流程、优化人员、优化车辆、优化信息、优化服务、优化机构。大力加强网络从业人员的诚信教育,强化诚信意识,深化职业道德建设,自觉由“以我为主”向“客户为中心”转变,真正使“真心真意

为客户服务”成为广大营销人员的自觉行动,做好道德建设的先锋队和排头兵。

  二、加强企业目标管理,抓好内部监督。

  提高经济运行质量进一步健全目标管理与考核体系,科学测算、逐级分解,量化细化,加强控制,确保目标落实。落实目标责任制,完善目标考核办法,责任到人,逐月下达,逐月考核,围绕目标抓督查,要一层一层地抓、一环一环地抓。认真贯彻2006年全国内部管理监督和整顿规范电视电话会议精神,建立健全审计、专卖、纪检同级监管制度,深化建立督查机制,确保工作实效,对内注重自律,提高内部监管水平,加强经营全过秤监督、财务审计管理监督,出台加强内部专卖监管、纪检监察监督的实施方案,出台符合烟草行业实际的内部监管制度体系。对外充分发挥“大专卖”的机制运行实效,加强与大专卖的密切配合,加强市场监管,切实提高专卖管理水平。第一、加强费用管理,降低成本,严格控制费用开支标准,最大限度地压缩费用,把压缩费用作为效益的一个增长点。第二、树立节约意识,做到能不花的不花,能少花的少花,严格按照开支标准开支,坚决反对大手大脚,铺张浪费现象。第三、切实提高企业运行质量,各部门的工作做到目的性、计划性、连续性,一环扣一环。

  三、抓好企业文化建设,努力营造烟草和谐环境。

  围绕“思想道德建设年”活动开展工作,为思想道德年活动当好载体,当好支撑,搭好平台,相互促进。首先,抓好学习教育。选定教材,确定内容,采取专题会、座谈会、培训会、学习班、专家教授讲课等不同形式,开设“诚信教育课”,开展深入浅出、生动形象的诚信学习教育活动,使广大干部职工树立“诚实做人、诚实做事”的观念。其次抓好活动。积极开展“打造诚信烟草、展示行业形象”、“办诚实事、说诚实话、做诚实人”的.演讲比赛活动,广泛开展“诚信大家谈”活动,广泛开展丰富多彩的文体活动,广泛开展“抓典型、树标兵、杨正气”活动,学身边人、身边事,开展向李学生、边清军、洪战辉学习,学习先进事迹,感悟他们胸怀人类、至真至爱的优良品质,掀起“学先进人物,做诚信梁烟人”活动的高潮,大力营造和谐氛围。激励广大干部职工始终保持昂扬向上、奋发有为的精神状态,不断增强行业发展的生机和活力;大力弘扬正确的世界观、人生观和价值观,努力形成以诚为真、以诚为善、以诚为美、以诚为贵的价值取向,教育和引导干部职工诚实守信、平等友爱、与人为善、弘扬正气,不断提高企业文明程度。

  四、加强安全教育,提高安全管理工作水平。

  继续坚持“安全第一,预防为主”、“谁主管,谁负责”的安全管理原则,继续把强化警示教育、提高全员认识、提升全员素质摆到十分突出的位置,确保安全工作在企业各个环节的有效落实,层层鉴定安全责任书,完善建立安全责任制。时时刻刻把安全工作放在重要议事日程,切实推进各项安全措施的落实。认真抓好安全工作责任制,加强安全管理,重点做好防范工作。我们还层层签订安全工作责任书,强化安全监督,严格考核奖惩,使安全工作责任制得到进一步落实。

烟草局下半年工作计划方案【最新3篇】

手机扫码分享

Top