染雾幼儿园财务管理工作计划 篇一
在幼儿园的日常运营中，财务管理是至关重要的一环。财务管理的有效实施可以确保幼儿园的经济可持续发展，保障幼儿园各项教育服务的顺利进行。为了更好地开展财务管理工作，制定一个合理的财务管理工作计划是必要的。
首先，我们需要建立一个完善的财务管理体系。这个体系包括明确的财务管理岗位职责和工作流程，确保每个财务管理人员都能明确自己的职责，并按照规定的流程进行工作。同时，还需要建立财务管理的信息化系统，使财务数据的录入、分析和报告更加方便和准确。
其次，我们需要制定明确的财务管理目标和指标。目标和指标的制定应该与幼儿园的发展战略和教育服务需求相匹配。比如，我们可以制定一个年度的财务收入目标，一个月度的成本控制指标等。这样可以帮助我们更好地把握财务状况，及时调整经营策略。
接下来，我们需要做好财务预算和资金计划。财务预算是对幼儿园一段时间内财务收支情况的合理预测和安排，而资金计划则是对幼儿园资金需求和资金来源的规划。通过做好财务预算和资金计划，可以避免资金紧张和财务风险的发生，确保幼儿园的正常运转。
另外，我们还需要加强财务风险管理。财务风险是指可能对幼儿园的财务状况和经营活动产生负面影响的各种风险。为了降低财务风险，我们可以采取一系列措施，比如建立完善的内部控制制度，加强对财务数据的监控和分析，加强对外部环境的监测和预警等。
最后，我们需要定期进行财务管理的评估和改进。这是一个持续不断的过程，通过评估和改进，可以发现和纠正工作中存在的问题和不足，提高财务管理的效能和效果。评估和改进可以通过定期的财务报告和财务分析，以及与其他幼儿园的经验交流和学习来进行。
总之，一个合理的财务管理工作计划可以帮助我们更好地开展财务管理工作，确保幼儿园的经济可持续发展。通过建立完善的财务管理体系，制定明确的财务管理目标和指标，做好财务预算和资金计划，加强财务风险管理，定期进行评估和改进等措施，我们可以更好地管理和运营幼儿园的财务工作，提高财务管理的效能和效果。
幼儿园财务管理工作计划 篇二
幼儿园财务管理工作计划的制定是为了更好地管理和运营幼儿园的财务工作，确保幼儿园的经济可持续发展。在这个计划中，我们需要重点关注以下几个方面。
首先，我们需要建立一个完善的财务管理制度。这个制度包括明确的财务管理职责和工作流程，规定每个财务管理人员的具体工作内容和工作要求。此外，还需要建立财务管理的信息化系统，确保财务数据的准确和及时。
其次，我们需要制定明确的财务管理目标和指标。这些目标和指标应该与幼儿园的经营策略和发展规划相一致。比如，我们可以制定一个年度的财务收入目标，一个月度的成本控制指标等。这样可以帮助我们更好地把握财务状况，及时调整经营策略。
接下来，我们需要做好财务预算和资金计划。财务预算是对幼儿园一段时间内财务收支情况的合理预测和安排，而资金计划则是对幼儿园资金需求和资金来源的规划。通过做好财务预算和资金计划，可以避免资金紧张和财务风险的发生，确保幼儿园的正常运转。
另外，我们还需要加强财务风险管理。财务风险是指可能对幼儿园的财务状况和经营活动产生负面影响的各种风险。为了降低财务风险，我们可以加强对财务数据的监控和分析，建立完善的内部控制制度，加强对外部环境的监测和预警等。
最后，我们需要定期进行财务管理的评估和改进。这是一个持续不断的过程，通过评估和改进，可以发现和纠正工作中存在的问题和不足，提高财务管理的效能和效果。评估和改进可以通过定期的财务报告和财务分析，以及与其他幼儿园的经验交流和学习来进行。
总之，一个合理的财务管理工作计划是确保幼儿园经济可持续发展的重要保障。通过建立完善的财务管理制度，制定明确的财务管理目标和指标，做好财务预算和资金计划，加强财务风险管理，定期进行评估和改进，我们可以更好地管理和运营幼儿园的财务工作，提高财务管理的效能和效果。
幼儿园财务管理工作计划 篇三
一、指导思想
以党的xx大精神为指导，以财务规范学校为准绳，加强幼儿园财务管理，健全各项规章制度，规范幼儿园财务收支，严肃财经纪律，提高服务质量，打造安全、高效、规范、民主、阳光、廉洁的幼儿园财务，为教育事业的健康、有序发展而不断努力。
二、情况分析
xx年我园新建教学楼落成使用，房子大了，设施设备多了，水电费、各种办公用品支出也多了，本学期还增加了4位教职员工，人员经费支出也增加了不少，而幼儿数只比上年度增加了41位，也就是说，收入增加的不多，支出增加了许多，这给我们幼儿园的财务带来了很大的压力。如何利用有限的资金，确保人员支出，兼顾办公支出，为教育教学工作的顺利开展提供物质基础，我们必须加强财务管理，每一项规章制度都必须规范化、严格化、细致化，以制度来规范行为，加强幼儿园的收入管理、支出管理、物资采购管理、食堂管理，从源头上防止贿赂、浪费等不正常现象的产生，提高幼儿园有限资金的使用效率。
三、主要思想与措施
1、规范收费管理，从行动上抓落实
加强幼儿
园对收费收入的管理，规范幼儿园收费行为，杜绝乱收乱支现象的发生，坚决执行收支两条线的管理规定。严格执行物价局、教育局核准的收费项目和收费标准，服务性收费坚持先向物价局、教育局申报，待批准备案后再行收费，所有的收费均向幼儿家长出具合法票据，各类收入和结算金额全额纳入行政帐簿，不设帐外帐，不设小金库，赞助费、借读费全额上缴教育局帐户。
2、严格物资采购管理，从源头上节资金
幼儿园物资采购的`职能部门是总务处，各种办公用品一般有总务处统一定点购买，如不是在定点单位购买，则须两人或两人以上共同购买，谈判价格，在比质量、比价格的基础上进行采购。用品采购后，采购人员须凭税务部门统一发票及购物清单交财产保管员验收、签字，并由财产保管员登记入仓库，教师借、领用时，实行领用登记手续，幼儿园可选两位责任性强的老师做仓库保管员，规定每天或每星期借还、领用物品的时间，这样，可以最大限度减少物品破损、流失现象。购物发票交会计处统一支付，一次购物超过两千元的需转帐支付。凡政府采购范围的项目都必须实施政府采购。
幼儿园需定期统计物品采购情况(包括物品名称、数量、价格、采购日期。)接受领导和监管小组的监管，总务处还要建立实物帐册，每学期要核对一次。
四、主要行事历
八、九月份
1、 开学收费。
2、 做好收费统计，上账工作。
3、 幼儿保险登记、核对、输机。
十月份
1、 固定资产增添、报废登记。
2、 制定经费管理制度。
3、 完善各项台帐。
4、 1-10月经费支出汇总。
5、 新教师经费追加。
十一月份
1、 完善相关制度和规定，并建立台帐。
2、 严格核算成本，控制各方面的支出，合理使用幼儿园的经费。
3、 10月经费支出汇总。
十二月份
1、 总务、会计、仓库保管员清点库存物资，做到帐实相符、帐证相符、帐帐相符。
2、 经费预算追加。
3、 20xx年度财务总结。
4、 编制20xx年度财务分析表。
5、 各种财务资料归档。
幼儿园财务管理工作计划 篇四
后勤工作是做好幼儿园管理工作和教育工作的基础所在，幼儿园在园领导的关心支持和教师们的积极配合下，严格执行财务法律、法规，加强财产管理，勤俭节约，科学合理使用资金，以最大限度的争取资金，改善办学条件，使之达到新的办学标准，为幼儿教育教学提供良好的物质保障。本着求实、创新、到位和科学的原则，全心全意地为幼儿园广大师幼服务。本年工作安排如下：
1.建立本年度账薄，按科目设置总分类账、明细账、往来账。
2.做好开学前的收费报名准备工作。
3.结算上学期幼儿伙食并办理退费手续。
4.办理幼儿及教师保险。
5.编制资金用款计划上报。
6.每月编制工资向财政报送下月工资。
7.审核报销票据，登记行政及伙食账薄。
8.每月编制会计月报表。
9.每月造招聘教师工资表和量化考核奖金表并发放。
10.国有资产产权年检。
11.核定五险一金。
12.整理凭证，装订成册，存入档案。
13.完成领导交给的其他工作任务。
总之，在新的学期里，我们会提高自身业务操作能力，尽力做到财务管理科学化，核算规范化，费用控制合理化，切实体现财务管理的作用，积极完成全年的各项工作计划，为幼儿园的健康发展而做出更大的贡献。
