花店创业计划书 篇一
花店创业计划书
一、项目背景
花店作为一个传统行业,始终以其独特的魅力吸引着许多人。然而,在当今社会,随着人们生活水平的提高和对美的追求,花店行业也面临着新的机遇和挑战。因此,本计划书旨在探讨如何在市场竞争激烈的环境中创办一家成功的花店,提供高质量的花卉产品和优质的服务,满足现代人对美的追求。
二、市场分析
1.市场需求:随着人们对美的追求日益增长,花店的需求也呈现出上升趋势。尤其是在特殊节日和重要场合,人们对花卉的需求更加旺盛。
2.竞争分析:花店行业竞争激烈,市场上存在许多品牌和渠道。为了在竞争中立足,我们需要具备独特的产品和服务优势。
三、创业目标
1.市场定位:我们将以高品质的花卉产品和个性化的服务为核心竞争力。通过精心挑选的花卉和创新的花艺设计,满足不同客户的需求。
2.盈利模式:除了花卉销售,我们还将提供花卉租赁、花艺设计和花卉培训等增值服务,以增加盈利点。
四、运营策略
1.供应链管理:与优质的花卉供应商建立合作关系,确保产品的质量和供应的稳定性。
2.市场推广:通过线上线下的渠道进行宣传推广,提升品牌知名度和美誉度。
3.客户关系管理:建立客户数据库,定期发送优惠信息和节日问候,增强客户粘性和忠诚度。
五、财务计划
1.初始投资:包括场地租金、装修费用、设备采购和初期流动资金。
2.运营成本:包括人员工资、花卉采购成本、市场推广费用和租金等。
3.预期收入:根据市场调研和业务规模预测,制定合理的销售目标和收入预期。
六、风险与挑战
1.市场竞争:花店行业竞争激烈,需要不断提升产品质量和服务水平,以保持竞争优势。
2.供应链风险:花卉是易腐商品,供应链管理和存货控制是关键,需要建立健全的供应链管理体系。
3.经营成本:人员工资、租金和市场推广费用是常规开支,需要合理控制成本,确保盈利能力。
花店创业计划书 篇二
花店创业计划书
一、项目背景
花店作为一个传统行业,一直以来都受到人们的喜爱。然而,随着社会的进步和人们对美的追求,花店行业也需要与时俱进,提供更多元化的服务。因此,本计划书旨在探讨如何创办一家具有个性化特色和创新服务的花店,以满足现代人的需求。
二、市场分析
1.市场需求:随着社会经济的发展和人们生活水平的提高,对美的追求也日益增加,花店的需求也相应增长。
2.竞争分析:花店行业竞争激烈,市场上存在很多品牌和渠道。为了在竞争中脱颖而出,我们需要有独特的产品和服务优势。
三、创业目标
1.市场定位:我们将以个性化的花艺设计和创新的服务为核心竞争力。通过与客户的沟通和了解,为他们量身定制独一无二的花艺作品。
2.盈利模式:除了花卉销售,我们还将提供花艺设计咨询、花艺培训和花卉定制等增值服务,以增加盈利点。
四、运营策略
1.供应链管理:与优质的花卉供应商建立合作关系,确保产品的质量和供应的稳定性。
2.市场推广:通过社交媒体、线下活动和口碑传播等方式进行宣传推广,提升品牌知名度和美誉度。
3.客户关系管理:建立客户数据库,定期进行客户回访和满意度调查,提高客户忠诚度和二次购买率。
五、财务计划
1.初始投资:包括场地租金、装修费用、设备采购和初期流动资金。
2.运营成本:包括人员工资、花卉采购成本、市场推广费用和租金等。
3.预期收入:根据市场调研和业务规模预测,制定合理的销售目标和收入预期。
六、风险与挑战
1.市场竞争:花店行业竞争激烈,需要不断提升产品质量和服务水平,以保持竞争优势。
2.供应链风险:花卉是易腐商品,需要建立健全的供应链管理体系,确保产品的新鲜度和质量。
3.创新服务:提供个性化的花艺设计和创新服务是我们的核心竞争力,需要不断创新和改进,以满足客户需求。
花店创业计划书 篇三
花店创业计划书范文
时间过得太快,让人猝不及防,我们的工作又迈入新的阶段,写一份计划,为接下来的学习做准备吧!计划怎么写才不会流于形式呢?下面是小编整理的花店创业计划书范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。
一、项目背景
千姿百态的花儿述说着千言万语,每一句都述说着"美好",特别是现在。随着人们的生活水平不断地进步,生活质量不断地提高和对生活的追求。鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀!花卉消费近些年来呈越来越旺的趋势,除了花卉本身所具俏丽姿容,让人们赏心悦目,美化家居等功效外,它还可以开发人们的想象力,使人们在相互交流时更含蓄,更有品位。
这样我们创办古都开封花店以鲜花专递为市场切入点,兼顾长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场,以满足个性消费为主题,以鲜花为试点带动其他产品,最终能形成具有"古都开封花店"品牌优势的市场。是十分可行的。
二、公司项目策化
1.提供鲜明,公司使命
有效,畅通的销售渠道,提供产品服务为根本,促进鲜花市场的大发展。我们的开封将成为一个可爱的信使,把祝愿和幸福送到千家万户。为人类创造最佳生活环境!
2.公司目标
立足开封,服务开封,辐射华中。创建花店一流的公司。
本公司将用一年的时间在开封的消费者中建立起一定的知名度,并努力实现收支平衡。在投入期仅选择网站总站所在金明广场区作为试点市场,该区市场容量比较大,较有代表性,我们将先试用,成功了的话,我们将扩大市场,开分店。
三、经营环境与客户分析
1.行业分析
我们的花店是面对广大市民的,有广阔的市场,消费目标定位在广大市民及在校大学生,将来生意好就将市场扩大到周围的县区,如果我的目标成功的话,目标市场的容量是可观的。
2.调查结果分析
本公司将对高级市民为重点进行客户分析,主要采取问卷调查和个别访谈的方式。
⑴有明显的好奇心理,在创新方面有趋同性,听同学或朋友介绍产生购买行为。
⑵购买行为基本上是感性的,但由于受自身经济收入的影响其购买行为又带有理性色彩,一般选择价位较低但浪漫色彩较浓的品种。
⑶在校大学生没有固定的购买模式,购买行为往往随心所欲。
⑷接受和吸收新事物的'能力强,追求时尚,崇尚个性。
⑸影响产品购买的因素依次为:价格,品种,包装,服务等。
⑹购买行为节日性很强,一般集中在教师节,情人节,清明节,母亲节及圣诞节及朋友生日前后等。
3.目标客户分析
在校大学生购买一般不问价格的。在定单数量上倾向于能表达心声,如大多数订购1支(你是我的唯一),3支(我爱你),19支(爱情路上久久长久),21支(最爱)等等,市民买花我们都要做到最好,物美价廉,给消费者一个满意的市场。
四、经营策略
1.小组成员:
杨蕴红主要负责公司事宜
鲁倩主要负责账目
杨美容主要负责鲜花包装
岗洪波主要负责市场调查和结果分析
2.营销策略分析
2.1品牌策略
花店建设初始,我们便非常重视品牌。在品牌包装上,由美工人员根据详细的市场调查和大胆预测,采取动态与静态页面相结合的设计方案,从视觉形象和文字字体都经过精心规划,力求具有独特创新。
2.2价格策略
花店在原料,包装,服务等方面力求尽善尽美,努力给客户最大限度的享受和心理满足。既走低价格路线,又走质量路线,满足不同层次消费者的需求。
2.3促销策略
⑴宣传策略
利用人工宣传,网上宣传,报栏,宣传栏免费宣传,并与各大报社,地方电台与电视台建立良好的关系,采取互惠互利双赢的战略模式。
⑵服务方面
花店的服务必须是一流的,对于配送队员而言,只要有定单,就必须按照定单要求按时按地送到,并且是微笑服务。在售后服务方面,由客户服务部负责采取以下几种方式:
①打感谢电话或发e-mail进行友情提醒服务,并在客户重大节日时发电子贺卡。
②无条件接受客户退货,集中受理客户投诉。
③设立消费者调查表,附赠礼品,掌握消费者需求的第一手资料。
④第一次订购的客户将收到随花赠送的花瓶,并享受价格优惠,成为会员后享受会员价格。
⑤与客户交流信息,沟通感情,并解答客户最感兴趣的问题。
2.4渠道建设
就目前来看,和其他花店进行联系进行花店联合服务,
3.网上花店策略实施
1.市场范围选择在投入期仅选择在开封金明广场区作为试点市场,该区市场容量较大,较有代表性,我们将先试用,成功了的话,我们将扩大市场,开分店。
2.重点宣传客户,宣传对象以消费市民为主,他们对花品感兴趣。而对于在校大学生往往容易领导潮流,我们利用利用这一点扩大知名度。
3.每年选择几天做现场促销,来吸引更多顾客:
⑴悬挂统一的彩色横幅,位于广场主干道上,数量为3-5条,“古都花店隆重推出”为题搭配悬挂。
⑵弄一个广播进行介绍,并放置一宣传板详细介绍花店内容,并摆放实物鲜花,在宣传当天将配送礼品现场送出。
⑶在宣传的当天并与开封电台,报社联系进行播放。
五、营销效果预测与分析
1.营业额收入
据调查分析,我们可以预测在主要节假日,每天销售额在1000元以上。
2.支付方式
直接交付金额或刷卡
3.订货方式
人力购买,电话订购。另外,我们重点推出倍受学生喜欢的短信订购。
4.客户特点
年轻化,50%为青年人,以男性为主;另外的中老年看朋友看病人的方式消费,他们信誉都较高,文化素质高,无坏帐现象。
5.消费特点
60元以下的鲜花最受欢迎。
接受市场建议,与大众相吻合。
六、经营成本预估
1.原则:
把每一分钱用在刀刃上,充分发挥每一分钱的价值
2.初期投资:
这一时期,资金主要用于店的选办及装修,产品采购,前期宣传,物流配送等方面上。预计需要人民币3万元左右。正常运作起来大约需要一个月的时间。
3.第二期投资
这一阶段我们的服务将辐射市区及各大学校。,服务的内容会有很大的扩展,服务的质量也将有进一步的提高。其资金来源主要是公司前期盈利的积累和外来资金的引入,如银行的信贷。
七、项目小结
1.主要工作完成情况调查
了解到广大市民朋友的真实需求,而且公司从实现目标,运营机制,项目策略等方面都进行了总体规划。另外,在系统开发计划方面,公司也结合我国的实际情况,参阅了大量销售方面的材料。最重要的是,针对目前鲜花市场上适合市民朋友特殊要求的情况,我们自行设计了一系列服务产品,如短信订购鲜花,附带祝福卡
片,电话传情等并且制定了合理的价位。与此同时,我们还设立了论坛,不仅满足了广大青年学生等切实需要,也可以满足社会不同年龄层次消费者的需求!2.不足与困难之处
由于我们企业刚刚开始计划,资金方面存在严重不足,同时由于时间紧迫,整个计划书难免有些欠缺,不过我们会尽量地去充实,完善之。送人玫瑰之手,终久留有余香。我们相信,在以后的努力中,本花店一定会得到进一步的完善!
这就是我创业的目标,希望我毕业后能够认真的去干好这一件事情,我坚信有努力就有回报。