公司招聘计划书 篇一
公司招聘计划书
尊敬的各位领导:
首先,感谢各位领导对本次招聘计划的支持与关注。我代表公司招聘团队,向各位领导报告我们的招聘计划。
根据公司发展战略和业务需求,我们计划在今年招聘新员工共计100人。我们将通过全面的招聘渠道,吸引优秀的人才加入我们的团队,为公司的发展壮大提供强有力的支持。
一、招聘人员需求
根据公司各部门的需求,我们将招聘以下岗位的人员:
1. 技术部门:招聘20名软件工程师、10名硬件工程师和5名网络工程师,以满足公司研发和技术支持的需求。
2. 销售部门:招聘30名销售代表和10名销售经理,以提升公司产品的市场份额和销售业绩。
3. 运营部门:招聘10名运营专员和5名市场营销经理,以增强公司的运营能力和品牌推广。
4. 行政部门:招聘10名行政助理和5名人力资源专员,以支持公司的日常行政管理和人力资源工作。
二、招聘渠道与方式
为了吸引到更多优秀的人才,我们将采取多种招聘渠道和方式:
1. 在线招聘平台:我们将在知名的招聘网站上发布招聘信息,并与各大高校的就业指导中心合作,吸引应届毕业生加入我们的团队。
2. 校园招聘:我们将组织校园招聘活动,走进高校校园,与优秀的毕业生面对面交流,以便更好地了解他们的能力和潜力。
3. 内部推荐:我们将鼓励现有员工推荐优秀的人才加入公司,并给予相应的奖励和激励措施。
4. 社交媒体招聘:我们将利用社交媒体平台,如LinkedIn和微信公众号,发布招聘信息,并与候选人建立联系。
三、招聘流程与标准
为了确保招聘的公平、公正和透明,我们将按照以下流程和标准进行招聘:
1. 简历筛选:根据岗位要求,对收到的简历进行初步筛选,选取符合条件的候选人进行面试。
2. 面试评估:我们将采用多种面试方式,包括技能测试、能力评估和行为面试等,全面评估候选人的综合素质和适应能力。
3. 背景调查:对通过面试的候选人进行背景调查,以确保其个人信息的真实性和可靠性。
4. 入职安排:最终确定合适的候选人后,我们将与其签订劳动合同,并安排入职培训和岗位交接工作。
四、招聘目标与效果评估
我们将根据招聘目标和效果进行评估,以确保招聘工作的有效性和成功率。同时,我们将定期与新员工进行沟通和反馈,以了解他们的融入情况和工作满意度。
感谢各位领导的支持与配合。我们相信,在各级领导的关心和指导下,本次招聘计划一定能够顺利实施,并为公司的发展壮大做出积极的贡献。
谢谢!
公司招聘计划书 篇二
公司招聘计划书
尊敬的各位领导:
首先,感谢各位领导对本次招聘计划的支持与关注。我代表公司招聘团队,向各位领导报告我们的招聘计划。
根据公司发展战略和业务需求,我们计划在今年招聘新员工共计200人。我们将通过多种渠道,吸引优秀的人才加入我们的团队,为公司的发展提供强有力的支持。
一、招聘人员需求
根据公司各部门的需求,我们将招聘以下岗位的人员:
1. 技术部门:招聘50名软件工程师、30名硬件工程师和20名网络工程师,以满足公司研发和技术支持的需求。
2. 销售部门:招聘50名销售代表和20名销售经理,以提升公司产品的市场份额和销售业绩。
3. 运营部门:招聘30名运营专员和10名市场营销经理,以增强公司的运营能力和品牌推广。
4. 行政部门:招聘20名行政助理和10名人力资源专员,以支持公司的日常行政管理和人力资源工作。
二、招聘渠道与方式
为了吸引到更多优秀的人才,我们将采取以下招聘渠道和方式:
1. 线上招聘平台:我们将在各大招聘网站和社交媒体平台上发布招聘信息,并与相关行业的专业网站合作,吸引有经验的人才加入我们的团队。
2. 校园招聘:我们将积极参加各大高校的招聘活动,与优秀的毕业生进行面对面交流,并提供实习和培训机会,以吸引他们加入我们的公司。
3. 内部推荐:我们将鼓励现有员工推荐优秀的人才加入公司,并给予相应的奖励和激励措施。
4. 人才市场招聘:我们将参加各类人才市场招聘会,与有经验的专业人士进行面试和选拔。
三、招聘流程与标准
为了确保招聘的公正、公平和透明,我们将按照以下流程和标准进行招聘:
1. 简历筛选:根据岗位要求,对收到的简历进行筛选,选取符合条件的候选人进行面试。
2. 综合面试:我们将采用多种面试方式,包括技能测试、能力评估和行为面试等,全面了解候选人的综合素质和适应能力。
3. 背景调查:对通过面试的候选人进行背景调查,以确保其个人信息的真实性和可靠性。
4. 入职安排:最终确定合适的候选人后,我们将与其签订劳动合同,并安排入职培训和岗位交接工作。
四、招聘目标与效果评估
我们将根据招聘目标和效果进行评估,以确保招聘工作的有效性和成功率。同时,我们将定期与新员工进行沟通和反馈,以了解他们的融入情况和工作满意度。
感谢各位领导的支持与配合。我们相信,在各级领导的关心和指导下,本次招聘计划一定能够顺利实施,并为公司的发展壮大做出积极的贡献。
谢谢!
公司招聘计划书 篇三
根据公司在职人员离职产生的岗位空缺和公司2015年生产规模的扩大,现确定招聘工种及人数。
(如下)
部门名称 需要工种 需要人数(男/女) 合计
财务部 会计1人( 男/女不限)
行政部 人事专员 1人(女性)
库房维修工:1人(男性)
排序库 班长2人(男性)
计划&点检员:2人 (男/女不限)
叉车司机:4人(男性)
排序工:3人(2女1男,男性为重体力)
合计人数:男 (9人) 女(5人)
二、招聘要求及条件
1、会计要求1、从事财务工作3年以上;2、精通税务相关法律法规,熟悉企业财务制度及流程;4、良好的协调能力和团队精神,能承受较大工作压力;5、 有国际货运代理、物流企业工作者优先;5、学历、年龄、性别不限,沈阳常住人员。
初中/高中/本科以上文化,年龄XX-XX周岁;
2、身体素质好,忠厚老实,吃苦耐劳,视力在1.0以上,手脚灵活,反映灵敏;
3、要求应聘者必须提供身份证原件(或由户口所在地派出所出具的贴有本人近期照片的户籍证明,内容包括姓名、身份证号码、地址等,照片上盖有派出所户籍专用章,否则一律视为无效证件)。
三、招聘时间及方式
1、招聘信息发布时间:
①将20XX年X~X月份定为本公司的“招聘宣传月”;
②每周二、周四组织专人外出发放、张贴招聘简章,做好周边地区的招工宣传工作。
2、招聘方式:
①在周边地区大量张贴广告;
②在给员工邮寄新年贺卡时,附本公司的招聘简章,以扩大宣传范围;
③通过职业介绍所和劳务市场等渠道招聘员工;
④联系各中专院校,招聘技术人才;
⑤各人才市场招聘会;
6公司内部员工转介等。
根据各部门填写的《人员增补/需求表》,人力资源部结合公司目前的发展状况,认真审核、分析,现制订20xx年人才招聘计划。
一、招聘人数及工种
根据公司在职人员离职产生的岗位空缺和公司20XX年生产规模的扩大,现确定招聘工种及人数。
(如下)
部门名称 需要工种 需要人数(男/女) 合计
xx部门 XX工男(XX)、女(XX) XX人
xx部门 XX工女(XX) XX人
xx部门 XX工男(5XX)、女(XX) XX人
总计 男(XX)、女(XX) XX人
二、招聘要求及条件
1、初中/高中/本科以上文化,年龄XX-XX周岁;
2、身体素质好,忠厚老实,吃苦耐劳,视力在1.0以上,手脚灵活,反映灵敏;
3、要求应聘者必须提供身份证原件(或由户口所在地派出所出具的'贴有本人近期照片的户籍证明,内容包括姓名、身份证号码、地址等,照片上盖有派出所户籍专用章,否则一律视为无效证件)。
三、招聘时间及方式
1、招聘信息发布时间:
①将20XX年X~X月份定为本公司的“招聘宣传月”;
②每周二、周四组织专人外出发放、张贴招聘简章,做好周边地区的招工宣传工作。
2、招聘方式:
①在周边地区大量张贴广告;
②在给员工邮寄新年贺卡时,附本公司的招聘简章,以扩大宣传范围;
③通过职业介绍所和劳务市场等渠道招聘员工;
④联系各中专院校,招聘技术人才;
⑤各人才市场招聘会;
6公司内部员工转介等。
四、招聘小组
1、小组成员:
组长:xx-x(人力资源部经理)
组员:xx-x、xx-x、xx-x
2、小组职责:
组长负责制定外出宣传时间表及宣传内容,提出招聘建议和方法;
组员负责准备宣传物品,执行宣传任务等。
五、招聘工作时间表(略)
六、招聘费用预算及效果分析
1、各种招聘费用清单:
①印制广告及相关宣传材料:x元/月;
②中介机构招聘费用:x元/人;
③员工介绍费用:x元/人;
④邮寄信件费用:x元/封;
⑤联系各中专院校,帮助学生就业,原则上不付给报酬;
⑥招聘会摊位费:x元/常
2、招聘效果分析:
①邮寄信件和张贴招聘广告的实际费用较低,但是,需要投入的人力、物力较大,招聘效果相对较差。
预计能完成总招聘计划的15%左右。
费用计算方式:(x元/月* 12月) + (x元/封* 300封)=?元/年
②员工介绍和联系中介机构的招聘费用相对较高,但是,人力、物力的投入较少,招聘效果较好。
预计能完成总招聘计划的85%左右。
费用计算方式:x元/人* 456人* 85% =?元/年
③招聘会摊位费:x元
综上所述:预计20XX年
的招聘总费用为:?元+?元+ x =?元。
公司人力资源部
20XX年X月XX日
拟定:人力资源部