染雾大学生开奶茶店syb创业计划书 篇一
标题：大学生开奶茶店syb创业计划书
尊敬的投资者：
首先，感谢您抽出时间阅读我们的创业计划书。我们团队是由一群充满激情和创造力的大学生组成，希望能够通过开设一家奶茶店来实现我们的创业梦想。
一、创业项目概述
1.1 项目名称：syb奶茶店
1.2 项目背景：奶茶市场在近几年呈现出爆发式的增长，年轻人对于时尚、健康、高品质的饮品需求不断提升。
1.3 项目目标：打造一家以年轻人为主要消费群体的奶茶品牌，提供新鲜、健康、美味的奶茶产品，满足年轻人对时尚饮品的需求。
1.4 项目规模：首期开设一家实体店面，中期计划扩展至5家分店，长期目标是打造成为全国知名的奶茶连锁品牌。
二、市场分析
2.1 市场需求：随着生活水平的提高和消费观念的改变，奶茶作为一种时尚饮品已经成为年轻人生活中必不可少的一部分。
2.2 竞争分析：奶茶市场竞争激烈，但我们相信通过独特的产品、创新的经营理念以及良好的服务，可以在市场中脱颖而出。
2.3 目标市场定位：我们的目标市场是年轻人，特别是大学生群体。他们对时尚、健康、高品质的饮品有着强烈的需求。
三、产品与服务
3.1 产品特色：我们将推出一系列独特的奶茶口味，包括经典口味和创新口味，以满足不同消费者的需求。
3.2 产品质量：我们将严格把控原材料的选择和制作工艺，确保产品的口感和品质。
3.3 服务理念：我们将提供友好、高效、贴心的服务，让顾客有宾至如归的感觉。
四、运营与管理
4.1 店面选址：我们将选择在大学附近或商业中心区域开设店面，以便更好地吸引目标消费群体。
4.2 人力资源：我们将招聘经验丰富的员工，进行专业培训，提升服务质量。
4.3 财务管理：我们将建立健全的财务管理体系，确保资金的安全和合理利用。
五、市场推广
5.1 线上推广：我们将通过社交媒体平台、微信公众号等渠道进行线上宣传和推广。
5.2 线下推广：我们将举办活动、合作推广以及提供优惠活动等方式进行线下推广。
六、风险与挑战
6.1 市场风险：奶茶市场竞争激烈，需及时调整经营策略以应对市场变化。
6.2 成本控制：原材料价格波动可能对成本产生影响，需要合理控制成本。
6.3 人力资源：员工流动性大，需要建立稳定的人力资源管理机制。
七、投资回报
7.1 预期盈利：根据市场需求和竞争情况，我们预计在第一年实现盈利，并逐渐增加收入。
7.2 投资回报：我们将通过扩大店面规模、提高市场份额来实现投资回报。
感谢您对我们的支持和关注，我们相信通过团队的努力和不断创新，syb奶茶店将会成为一家受欢迎的品牌，为消费者带来美味和快乐。
再次感谢您的阅读，期待与您的合作！
此致
敬礼
syb奶茶店团队
大学生开奶茶店syb创业计划书 篇二
标题：大学生开奶茶店syb创业计划书
尊敬的投资者：
非常感谢您对我们的创业计划书的关注。我们团队由一群充满活力和创造力的大学生组成，希望通过开设一家奶茶店来实现我们的创业梦想。
一、创业项目概述
1.1 项目名称：syb奶茶店
1.2 项目背景：随着奶茶市场的快速发展，年轻人对时尚、健康、高品质的奶茶产品需求不断增加。
1.3 项目目标：打造一家以年轻人为主要消费群体的奶茶品牌，提供新鲜、健康、美味的奶茶产品，满足他们对时尚饮品的需求。
1.4 项目规模：首期开设一家实体店面，中期计划扩展至5家分店，长期目标是打造成为全国知名的奶茶连锁品牌。
二、市场分析
2.1 市场需求：随着生活水平的提高和消费观念的转变，奶茶作为一种时尚饮品已经成为年轻人生活中必不可少的一部分。
2.2 竞争分析：奶茶市场竞争激烈，但我们相信通过独特的产品、创新的经营理念以及良好的服务，可以在市场中脱颖而出。
2.3 目标市场定位：我们的目标市场是年轻人，特别是大学生群体。他们对时尚、健康、高品质的饮品有着强烈的需求。
三、产品与服务
3.1 产品特色：我们将推出一系列独特的奶茶口味，包括经典口味和创新口味，以满足不同消费者的需求。
3.2 产品质量：我们将严格把控原材料的选择和制作工艺，确保产品的口感和品质。
3.3 服务理念：我们将提供友好、高效、贴心的服务，让顾客有宾至如归的感觉。
四、运营与管理
4.1 店面选址：我们将选择在大学附近或商业中心区域开设店面，以便更好地吸引目标消费群体。
4.2 人力资源：我们将招聘经验丰富的员工，进行专业培训，提升服务质量。
4.3 财务管理：我们将建立健全的财务管理体系，确保资金的安全和合理利用。
五、市场推广
5.1 线上推广：我们将通过社交媒体平台、微信公众号等渠道进行线上宣传和推广。
5.2 线下推广：我们将举办活动、合作推广以及提供优惠活动等方式进行线下推广。
六、风险与挑战
6.1 市场风险：奶茶市场竞争激烈，需及时调整经营策略以应对市场变化。
6.2 成本控制：原材料价格波动可能对成本产生影响，需要合理控制成本。
6.3 人力资源：员工流动性大，需要建立稳定的人力资源管理机制。
七、投资回报
7.1 预期盈利：根据市场需求和竞争情况，我们预计在第一年实现盈利，并逐渐增加收入。
7.2 投资回报：我们将通过扩大店面规模、提高市场份额来实现投资回报。
感谢您对我们的关注和支持，我们相信通过团队的努力和不断创新，syb奶茶店将成为一家备受欢迎的品牌，为消费者带来美味和快乐。
再次感谢您的阅读，期待与您的合作！
此致
敬礼
syb奶茶店团队
大学生开奶茶店syb创业计划书 篇三
大学生开奶茶店syb创业计划书范文
在不断进步的社会中，各种创业计划书频频出现，创业计划书通常是结合了市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。大家知道创业计划书的格式吗？下面是小编整理的大学生开奶茶店syb创业计划书范文，欢迎大家分享。
珍珠奶茶是非常大众的饮品，有人计算过，台湾有超过一万家奶茶店，大概2300人就拥有一家。杭州奶茶生意也早已风生水起，高教区、商业街、居民生活区等都有奶茶店扎堆抢滩，饮品业的前景被越来越多人看好。
一、企业概况
主要经营范围：咖啡类：蓝山，拿铁，摩卡，卡布其诺，意大利，哥伦比亚，巴西等等。（咖啡类为本店特色，均为现磨现煮的咖啡。）
酒类：红酒，葡萄酒，鸡尾酒，白酒，香槟，桂花酒，白兰地，各式啤酒等。
奶茶：各种口味奶茶，如草莓，青苹果，巧克力，芒果等。
下午茶：绿茶，红花茶，人参乌龙茶，几种花草茶等。
甜点：各式精致甜点，如慕斯，饼干，蛋糕等。还有多种口味的沙冰和冰激凌。
企业类型：服务
二、创业计划作者的个人情况
三、市场评估
1、目标顾客描述：在校大学生及老师。商务楼的商业人士。
2、市场容量或本企业预计市场占有率：1%
3、竞争对手的'主要优势：产品数量较多，发展历史久，资金充裕，被众多客人认可。
4、竞争对手的主要劣势：产品模式固定，不灵活。
5、本企业相对于竞争对手的主要优势：发展初期可以采用不同的经营模式，选择最适合的。
6、本企业相对于竞争对手的主要劣势：资金少，不被客人认可。
四、市场销售计划：
1、产品：同一
2、价格：
意式咖啡 普通 中 大
焦糖玛奇朵 24 27 30
拿铁咖啡 19 22 25
卡布奇诺咖啡19 22 25
摩卡咖啡22 25 28
美式咖啡15 18 20
沁凉系列
冰拿铁咖啡19 22 25
冰摩卡咖啡22 25 28
冰美式咖啡15 18 20
咖啡星冰乐21 24
摩卡星冰乐23 26
浓缩星冰乐25 28
焦糖咖啡星冰乐24 27
芒果茶星冰乐21 24
香草星冰乐21 24
巧克力星冰乐21 24
Breakfast
麦芬（巧克力、蓝莓、香草、蔓越没） 7—8元
丹麦类面包 5—8元
Lunch
蔬菜派 8元
法式三明治（吞拿鱼、熏鸡） 15元
三明治（吞拿鱼、土豆、恺撒） 10—12元
沙拉（土豆、吞拿鱼、恺撒） 15—19元
餐盒（叉烧、黑椒牛肉） 19元
Tea time
芝士条、面包棒 6元
小饼干 6—8元
提拉米苏 10元
水果杯 6元
维也纳黑森林蛋糕 8元
芝士蛋糕 10元
蓝莓芝士蛋糕 12元
3、促销方式：
①建立会员卡制度：卡上印制会员的名字。
②个性化服务：在桌上放一些宣传品，内容是关于咖啡的知识、故事等，一方面可以提升品位，烘托气氛，也增加消费者对品牌好感。为多位一起来的消费者配备专门的讲解人员。如果他们感兴趣，可以向他们介绍各种咖啡的名称、来历等相关知识。也可以让其参与咖啡的制作过程
3、地点：
（1）选址细节：
地点面积（平方米）租金或建筑成本
（2）选择该地址的主要原因：
（3）销售方式：最终消费者
（4）选择该销售方式的原因：服务行业，不适合批发零售
五、企业组织结构
企业将登记成：合伙企业
拟议的企业名称：
企业的员工：
职务数量月薪
经理13500
咖啡师12000
西式面点师12000
企业将获得的营业执照、许可证：类型预计费用（元）
营业执照700
税务登记证100
卫生许可证280
企业的法律责任（保险、员工的薪酬等、纳税）
种类预计费用（元）
国税60
地税45
保险480/人
工资7500
其他费用（水电费等）400
六、固定资产
1、工具和设备：厨就是烤箱，扒炉，炉灶，水池，煮面炉，消毒柜，冰箱
吧台方面：冰箱，水池，制冰机，蛋糕柜（可选择），咖啡机等。
2、固定资产和折旧概要：
七、其他经营费用（不包括折旧费和贷款信息）
项目费用（元）备注
租金
营销费用
维修费
登记注册费
其他
