聘用合同 篇一
随着经济的发展和社会进步,聘用合同在现代劳动关系中扮演着至关重要的角色。聘用合同是雇主与雇员之间的一种法律文件,规定了双方的权利和义务,保障了劳动双方的合法权益。本篇文章将详细介绍聘用合同的内容和重要性。
聘用合同通常包括以下几个主要方面的内容:雇佣期限、工作内容、工资待遇、工作时间、休假制度、劳动保护、解除合同等。首先,雇佣期限是指雇佣关系的开始和结束时间。在聘用合同中明确规定雇佣期限可以避免雇主随意解雇员工或员工擅自离职的情况发生。其次,工作内容是指员工需要完成的具体工作任务和职责。明确工作内容可以帮助员工更好地理解和履行自己的工作职责。工资待遇是雇佣合同中最为关键的内容之一,它规定了员工的工资水平、发放方式和调整机制。合理的工资待遇是吸引和留住人才的重要因素。工作时间是指员工每天需要工作的时间段,如每天8小时或10小时。休假制度是指员工享受的带薪休假和非带薪休假的规定。劳动保护是聘用合同中的重要内容之一,它规定了雇主需要为员工提供的劳动保护措施,如工伤保险、医疗保险等。最后,解除合同是指在特定情况下,雇主或员工可以解除聘用合同的规定。
聘用合同的重要性不可忽视。首先,聘用合同明确了双方的权利和义务,保障了劳动双方的合法权益。同时,聘用合同也提供了一种法律保障,当劳动关系出现纠纷时,双方可以依据合同内容进行协商和解决。其次,聘用合同有助于建立和维护良好的劳动关系。通过合同的签订,雇主和员工都可以清楚地了解对方的期望和要求,增加了双方之间的沟通和信任。此外,聘用合同还有助于提高工作效率和减少劳动纠纷的发生。双方在合同中明确了工作内容、工资待遇等关键事项,员工可以更好地理解和履行自己的工作职责,雇主可以更好地管理和评估员工的工作表现。
综上所述,聘用合同在现代劳动关系中具有重要的地位和作用。它不仅保障了劳动双方的权益,也有助于建立和维护良好的劳动关系。雇主和员工都应该认真对待聘用合同的签订和执行,以实现共赢的目标。
聘用合同 篇二
随着经济的发展和劳动力市场的变化,聘用合同在现代社会中扮演着至关重要的角色。聘用合同是雇主与雇员之间达成的一种法律约定,旨在保护双方的权益和义务。本篇文章将探讨聘用合同在劳动关系中的重要性,并提出一些建议来完善聘用合同的内容和执行。
首先,聘用合同的重要性不可低估。聘用合同作为一种法律文件,明确规定了双方的权利和义务,保障了劳动双方的合法权益。合同中规定的工资待遇、工作内容、工作时间等关键事项,可以帮助员工更好地理解和履行自己的工作职责,也可以帮助雇主更好地管理和评估员工的工作表现。此外,聘用合同还提供了一种法律保障,当劳动关系出现纠纷时,双方可以依据合同内容进行协商和解决。因此,雇主和员工都应该认真对待聘用合同的签订和执行。
然而,目前聘用合同在一些方面仍存在一些不足之处。首先,合同的内容往往比较简单,缺乏具体和明确的规定。例如,工资待遇往往只是简单地写明月薪多少,而没有具体说明工资的构成和发放方式。这样的合同容易导致工资纠纷的发生。其次,合同的执行存在一定的问题。一些雇主或员工可能会违反合同的规定,如擅自解雇员工、不支付工资等。这样的行为不仅侵害了劳动双方的权益,也破坏了良好的劳动关系。
为了完善聘用合同的内容和执行,我们可以采取以下一些措施。首先,合同的内容应该更加具体和明确。工资待遇应该明确说明工资的构成和发放方式,工作内容应该详细列出具体的工作任务和职责。其次,合同的执行应该得到更好的监督和保障。相关部门可以加强对聘用合同的监管,及时处理合同纠纷。双方也应该加强自我保护意识,如保留相关证据,及时寻求法律援助等。
综上所述,聘用合同在现代劳动关系中起着重要的作用。它不仅保障了劳动双方的权益,也有助于建立和维护良好的劳动关系。雇主和员工都应该加强对聘用合同的重视,共同努力完善合同的内容和执行,以实现共赢的目标。
聘用合同 篇三
甲方:
乙方:
甲乙双方根据国家和本市有关法规、规定,按照自愿、平等、协商一致的原则,签订本合同。
第一条 合同期限
合同有效期:自 ____年__月__日至 ____年__月___日止,合同期满聘用关系自然终止。
第二条 工作职责
1、甲方主持人员根据乙方要求于20xx年12月24日上午到达淮北市。
2、甲方主持人员根据乙方的要求,完成产品推介会的整个主持工作,会议时间为从24号14:00到17:00。
3、甲方主持人员在整个合同时间内,必须配合乙方各项要求,服从乙方组织安排。甲方人员的往返交通以及食宿费用由乙方承担。
第三条 费用
主持费用为人民币4800元整。食宿另计。
聘用合同 篇四
1、聘用合同依法签订后,合同双方必须全面履行合同规定的义务,任何一方不得擅自变更合同。确需变更时,双方应协商一致,并按原签订程序变更合同。双方未达成一致意见的,原合同继续有效。
第五条 其它事项
1、甲乙双方因实施聘用合同发生人事争议,按法律规定,先申请仲裁,对仲裁裁决不服,可向人民法院提起诉讼。
2、本合同一式叁份,甲方二份,乙方一份,经甲、乙双方签字后生效。
3、本合同条款如与国家法律、法规相抵触时,以国家法律、法规为准。
甲方(盖章) 乙方(盖章)
代表(签字) 代表(签字)
签约时间: 年 月 日 签约时间: 年 月 日
聘用合同 篇五
编号:_________
甲方:_________
乙方:_________
根据《中华人民共和国劳动法》,结合具体实际,经甲乙方双方协商一致,签定本协议。
第一条 甲方聘用乙方从事_________系(部)教学工作。
第二条 乙方的任务:
课程名称
任课班级
上课时数
实验实训时数
上机辅导时数
教学时间
第三条 甲方的权利与义务
1.为乙方提供教学工作需求的条件;
2.根据工作需要和学院的规章制度及本协议条款对乙方进行管理;
3.对乙方的教学工作进行考核;
4.依据考核、考查情况对乙方实施奖励和减免酬金;
5.年末甲方将根据本年度所有兼职教师的考核结果,评出的优秀兼职教师,给予一次性奖励,并颁发荣誉证书。
6.按照本协议及学院有关规定,给予乙方受聘于甲方从事教学工作应得的报酬及奖励。
第四条 乙方的权利与义务
1.认真如实填写兼职教师信息表;
2.严格按照教学大纲授课。开学一周内将自己所任课程的教学进度交所在系(部)审查,合格后备查;
3.遵守甲方教学管理规章制度,接受甲方的教学管理及教学检查,并参加必要的教研活动;
4.在甲方工作期间,须遵守国家政策、法律和甲方的规章制度;
5.在聘期内,不得擅自辞职、离职;
6.根据本协议及学院有关规定取得甲方支付的报酬及奖励。
第五条 甲方支付乙方报酬的形式
1.乙方所得酬金暂按授课每学时_________元、实验实训按每学时_________元、上机辅导每学时_________元的标准执行。每月按实际授课情况每学时_________元预发。
2.甲方将对乙方在本学期的教学工作进行考核,合格后甲方在学期末支付乙方酬金余额;若不合格,甲方酬情减免乙方酬金余额。兼职教师聘用合同范本由精品信息网整理!
第六条 协议生效后,在约定的服务期内,乙方若确有实际困难,不能履行协议,须提前二周通知甲方。甲乙双方均不得无故擅自终止协议,否则,违约方应支付给对方与本协议课时数相应酬金全额相等的违约金。
第七条 本协议中甲方支付乙方的报酬只限于乙方受聘于甲方而应得的课时酬金,不包括医疗、保险等费用。
第八条 本协议经甲乙方签、盖章后生效。一式三份,甲乙方各执一份,一份交教务处备案。
第九条 未尽事宜,由甲乙双方协商解决。
甲方(盖章):_________________
甲方代表(签):_____系(部)
___________年_______月_______日
签订地点:_____________________
乙方(签):_________________
___________年_______月_______日
签订地点:_____________________
聘用合同 篇六
甲方:XX实业发展(深圳)公司(以下简称甲方或公司)
乙方: (以下简称总经理或乙方)
家庭详细住址: 身份证号码:
联系方式:
为了更好适应市场经济需要,在体现市场竞争,促进管理、经营、效益、效率最优化和最好化的同时,也体现乙方的个人价值和才能,甲方根据章程和有关法律规定,经董事会研究拟聘乙方担任甲方总经理。乙方接受了甲方总经理聘任。为了便于开展工作,现就乙方任总经理后的有关事项、责任、权利、义务等订立职业目标合同如下:
名词解释:
1、甲方:包括“公司、章程、董事长、董事会、监事会”等;
2、乙方:指乙方个人、总经理;
3、关联交易:是指乙方在甲方履行职务中与关联人(关联法人、关联自然人、潜在关联人)发生交换、控制资产、资源、资金、决策,并提供产品、信息、劳务、职权、服务的交易行为。
第一条:总则
乙方上任后,法规法律、章程、规章制度、总经理工作细则和本合同,是指导乙方履行职务和承担风险与责任的重要文件。
第二条:
本合同只是根据法律法规和章程要求确立“规范乙方行为和职务目标责任”的原则性协议;
第三条:合同期限:
聘用期限五年,自20xx年3月1日起至 20xx年12月31日止。聘用协议期满前一个月,经双方协商同意,可以续订聘用协议。本协议期限届满后,任何
一方不再续订聘用协议的,应在协议期满前六个月书面通知对方。
第四条:聘用乙方的主要权利、责任、义务
一、权利:
1、对甲方负责。在甲方领导和监管下工作。
2、任期内实行总经理任期目标责任制。执行甲方决议。对任期生产经营计划、管理目标等承担实施责任。
3、任期内享有国家法律法规、公司章程、董事会和董事长赋予的职权和义务。
4、主持公司的日常生产、经营、市场开发和管理工作,并制订系统解决方案。全面组织实施、布置落实董事会和董事长的各项决议、决定。并向董事会和董事长报告工作。
5、根据甲方要求,在任期内拟订完整、可行的工作计划、发展计划、达到三年任期目标的构想和年度经营管理计划与投资开发方案。报甲方审批后实施。
6、根据实际需要,编制公司经营管理体系、机构设置和经营管理目标。建立健全各种规章制度、岗位工作目标、工作职责、素质要求、工作程序、考核办法和总经理工作细则等。经甲方审批后组织实施。并对其进行持续改进和完善。
7、提请甲方董事会、董事长聘任或解聘中高层副职人员(所有中高层管理岗位正职及审计、设计、财务、财务部门人员聘任选调由董事长决定)。
8、决定聘任或解聘中层副职以下职员(财经人员除外)。
9、编制和建立公司用工用人的竞争激励机制、奖惩制度、薪金及福利待遇分配方案。报甲方审批后加以实施。
10、受董事会或董事长委托,代表公司签署下列合同:
A、劳动用工合同和部门及岗位目标和管理目标责任合同;
B、职员培训,每周四举行员工培训;
C、旅游团队、团体及客户住宿消费合同;
D、常住客户合同;
E、日常经营管理、设备维护与保养、市场开发等方面的合同;
F、董事长和董事会及章程与本协议直接受权的其它合同。
11、受董事会或董事长委托,代表公司参加各项社会活动。
12、获得董事会和董事长批准的报酬和其它福利待遇;
13、遵照财务制度和审批规程,报甲方批准的年度、季度、月度资金收支计划、报表、报告和费用支出计划;在计划范围内审签、核准公司日常经营管理的费用收支;享受人民币10万元额度的财务审批权限;每年享有一定的业务招待费(包括个人费用)权限:具体如下:
20xx年,人民币30万元;
20xx年,人民币50万元
20xx年,人民币70万元;
20xx年,人民币90万元;
20xx年,人民币110万元;
此项费用采取实报实销的形式用以财务核算;
14、应邀列席甲方董事会会议和甲方决策委员会会议;
15、主持和召集经理工作会议;提议召开董事会临时会会议;
16、法律法规和公司章程、董事长、董事会赋予的其它职权。
二、责任:
合同期限内,达到以下责任目标
1、管理目标:根据公司“品质为王,提供五星服务标准”的要求,建立健全各种规章制度与机制。把公司文化和管理制度有机结合。统一理念,统一行为,统一视角。形成符合“五星级”业务要求的企业管理模式;以富力、万科作为企业发展的标杆。
2、团队管理:拟订人力资源计划和方案,招贤纳才和培养人才。以建设和谐团队为出发点,为公司培养出一支具有德才兼备、凝聚力强、忠于职守、具有良好职业道德和高素质的效率团队;健全公司培训机制,以同类标标杆企业实际工程项目案例作为培训的标素材;建立健全公司以及各部门的《经营管理手册》;制定各部门、各岗位的《岗位说明书》,提高公司人力资源匹配率;督导各部门制定以及完善本部门的业务的《作业指导书》;工资成本取万科、富力、金地的平均值;
3、战略企划:按甲方批准的战略规划和企业发展总目标,寻找可行性解决方案。有计划、有步骤地实施日常经营、管理、市场开发方案;拟定切实可行的市场开
发企划案和市场营销方案,确保实施效果和经营目标的完成。
4、产品开发:公司未来年内致力于投资开发的产品类型为:住宅、公寓、酒店(五星级)、别墅、城市综合体(五星级);产品要做成系列化;
5、综合成本:严禁发生任何重大安全责任事故和人员伤亡责任事故。本着少花钱多办事、花小钱办大事的勤俭节约原则,努力降低生产经营和管理成本,实现企业利益和工作效率最大化。
(1)、20xx年综合总成本力争控制在人民币2500万元以内,财务成本控制在人民币6000万元以内;
(2)、20xx年综合总成本力争控制在人民币3000万元以内,财务成本控制在人民币5500万元以内;
(3)、20xx年综合总成本力争控制在人民币3500万元以内,财务成本控制在人民币5000万元以内;
(4)、20xx年综合总成本力争控制在人民币4000万元以内,财务成本控制在人民币4500万元以
内;
(5)、20xx年综合总成本力争控制在人民币4500万元以内,财务成本控制在人民币4000万元以内;
5、经营目标:参照标杆企业同时其发展的情况,结合甲方公司实际与规模的要求,本着“五年跨入地产销售百亿俱乐部”的目标,以及优化资源的销售原则,拟订经营目标如下:
(1)、20xx年、销售总收入不少于18亿元,租赁收入不少于20xx万元;
(2)、20xx年、销售总收入不少于27亿元,租赁收入不少于4000万元;
(3)、20xx年、销售总收入不少于45亿元,租赁收入不少于8000万元;
(4)、20xx年、销售总收入不少于67亿元,租赁收入不少于1.6亿元;
(5)、20xx年、销售总收入不少于100亿元,租赁收入不少于3亿元; 拟定项目控制目标如下:
(1)、30层以下的项目:建筑成本控制在2200元--2500元/㎡(不包括精装修),自取得国土证之日起8个月达到售楼要求并开盘销售,12个月内完成90%的销售,同时完成80%的项目销售回款;
(2)、超高层项目(即50层以下项目):建筑成本控制在3300元--3500元/㎡(不
包括精装修),自取得国土证后之日起18—20个月达到售楼标准, 26个月完成70%--80%的销售,同时完成70%的项目销售回款;
拟定上市目标如下:
上市时间:20xx年内
上市形式:借壳上市、重组上市
上市地点:香港、大陆
其他经营目标任务如下:
(1)、公司年人均开发面积需要达到2500㎡以上(以实际员工数为基准);
(2)、每年推出2个项目,用以做品牌输出,做出自己的品牌特色,输出工作的成本控制在1000元/㎡;加强对外品牌建设工作,每年拿出1%的销售收入作为品牌建设活动(慈善活动);
(3)、在20xx年内成立客服会,对老客户进行定期回访,评估客户对产品的认知、接受程度,吸收客户中有利于项目改进的建议并落到实处;力争所推出的项目老业主的购买率达到5%;
(4)、资金周转率与万科、金地、富力三家公司保持一致;
6、其他责任:
(1)、保证银行借款利息为证,产生的滞纳金与罚款之责任由总经理承担;
(2)、制定公司《基本法》,加强公司廉政建设,制定公司五年发展计划;每年召开一次反省会,总结项目开发、公司运营中的成绩与不足;
(3)、每年11月做年度的年终结算以及下一年度的预算计划,年报时间严格按上市公司要求执行;每年以季度为单元,每季度进行工作计划任务审计工作,并向董事会、董事长提供审计报告;
三、承诺与义务:
(一)忠实义务:
当自身利益、局部利益、短期利益等,与甲方公司利益、全局利益、长远利益发生冲突时,乙方应以个人利益服从公司利益;局部利益服从全局利益;短期利益服从长远利益为自身行为的基本准则。忠于职守,忠实履行其应有责任和义务。保证和承诺如下: