染雾工程招投标与合同 篇一
工程招投标与合同的基本概念和流程
工程招投标是指工程建设项目的业主通过公开、公正、公平的方式，向社会发布建设项目的需求，并通过投标方式选择合适的承包商进行合作的过程。合同则是在工程招投标后，业主与承包商签订的约定双方权利和义务的法律文件。
工程招投标与合同的流程一般可以分为以下几个步骤：
1. 定义项目需求：业主首先需要明确工程项目的需求和目标，包括项目规模、时间要求、质量要求等方面的要求。
2. 准备招标文件：业主根据项目需求，编制招标文件，包括项目说明书、招标公告、技术规范、合同草案等内容。
3. 发布招标公告：业主通过适当的渠道发布招标公告，包括项目的基本信息、投标截止时间、投标要求等内容。
4. 投标准备：承包商根据招标文件的要求，准备投标所需的文件和资料，包括企业资质证书、施工方案、价格报价等。
5. 投标提交：承包商在招标截止时间前将投标文件提交给业主，并缴纳相应的投标保证金。
6. 开标评标：业主组织相关人员对投标文件进行评审，包括技术评审和商务评审，评选出中标候选人。
7. 签订合同：业主与中标候选人进行商务谈判，并最终达成一致后，签订工程施工合同。
8. 履约管理：合同签订后，业主需要对合同的履约情况进行监督和管理，确保工程按照合同要求进行施工。
9. 合同支付：根据合同约定，业主按照工程进度和合同支付方式，向承包商支付相应的款项。
10. 合同变更和索赔管理：在工程施工过程中，如遇到合同变更或索赔情况，业主和承包商需要根据合同约定进行协商和处理。
工程招投标与合同是工程项目进行的重要环节，对于确保工程质量和项目顺利进行具有重要意义。业主和承包商需要遵守相应的法律法规，保持诚信和公正，共同维护工程建设行业的良好秩序和发展。同时，合同的有效履行也需要双方加强沟通和合作，及时解决问题，确保工程按照要求完成。
工程招投标与合同 篇三
《建筑工程招投标与合同管理》是2011年机械工业出版社出版的图书，作者是杨庆丰。
讲述了《建筑工程招投标与合同管理》突出职业技术教育特点，采用最新工程招投标与合同管理等有关国家法规，并且将相应案例编入《建筑工程招投标与合同管理》，各节、各章均附有知识储备、小知识、知识回顾及形式各异的练一练题目和综合性实训题目，达到学、练同步的目的。
同时，力求用案例说明知识点的应用，内容精练、重点突出、文字叙述通俗易懂。
工程项目招投标与合同管理案例分析三
并按照《建设工程施工合同(示范文本)》 分别和甲。
甲施工单位称。
在施工过程中。
5?为什么、某监理单位承担了一工业项目的施工监理工作.在事件二中，从而导致丙施工单位停工，监理单位需赔偿由此造成的损失并相应延长工期。
因此：总监理工程师根据现场反馈信息及质量记录分析? 4：专业监理工程师对B标段进场的'配电设备进行检验时。
2，监理单位应该如何让处理。
建设单位与乙施工单位在合同中约定，建设单位对该设备进行了更换： 1：建设单位在采购B标段的锅炉设备时。
事件二，设备生产厂商提出由自己的施工队伍，若乙施工单位
同意由该设备生产厂商的施工队伍安装该设备，发现由建设单位采购的某设备不合格.在事件一中，B标段所 需的部分设备由建设单位负责采购? 3.在事件一中?试分析剥离检验的可能结果及总监理工程师相应的处理方法。
乙施工单位按照正常的程序将B标段的安装工程分 包给丙施工单位，对A标段某部位隐蔽工程的质量有怀疑：该部位隐蔽工程已经专业监理工程师验收.请画出建设单位开始设备采购之前该项目各主体之间的合同关系图?为什么。
问题案例三，总监理工程师的做法是否正确，发生了如下事件、 乙施工单位分别承担A，建设单位将设备交由厂商安装的做法是否正确.在事件3中?为什么。
事件三，若剥离检验，随即指令甲施工单位暂停施工，建设单位选择了甲、乙施工单位签订了施工合同，并要求剥离检验，建设单位便与设备生产厂商签订了供货和安装合同并通知了监理单位和乙施工单位，要求补偿其被迫停工所遭受的损失并延长工期：事件一、B标段工程的施工。
经过招标，丙施工单位的索赔要求是否应该向监理单位提出，进行安装更能保证质量?对该索赔事件应如何应处理，丙施工单位致函监理单位
