离职审计报告经典「最新版」【实用3篇】

时间:2019-03-05 05:10:26
染雾
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离职审计报告经典「最新版」 篇一

标题:离职审计报告经典「最新版」:增强组织稳定性与效率

摘要:离职审计报告是组织进行内部审计的重要工具,可以帮助组织评估离职员工的离职原因、离职过程和离职后的影响。本文将介绍离职审计报告的定义、重要性和如何编写以及相关的经典案例,以帮助组织提高稳定性和效率。

正文:

一、定义和重要性

离职审计报告是对离职员工离职原因、离职过程和离职后的影响进行评估和分析的报告。它可以帮助组织发现离职员工的离职原因,评估离职员工对组织的影响,并提出改进建议。离职审计报告的重要性在于,它可以帮助组织了解人员流动情况,评估离职员工对组织的价值,并为组织提供改进策略,增强组织的稳定性和效率。

二、编写离职审计报告的步骤

1. 收集数据:收集离职员工的离职原因、离职过程和离职后的影响等相关数据,可以通过员工离职调查问卷、面谈等方式获取。

2. 分析数据:对收集到的数据进行分析,找出离职员工的离职原因、离职过程中的问题和离职后的影响。可以使用统计分析方法和质性分析方法进行分析。

3. 评估影响:评估离职员工对组织的影响,包括人员流动成本、组织形象受损、工作效率下降等方面的影响。

4. 提出改进建议:根据分析和评估的结果,提出改进建议,包括优化离职流程、提高员工满意度、加强人才留存等方面的建议。

5. 撰写报告:将分析、评估和改进建议整理成报告,报告应该包括报告目的、数据收集方法、数据分析方法、分析结果、评估结果和改进建议等内容。

三、经典案例

1. 公司A的离职审计报告显示,员工离职主要原因是薪资待遇不满意和缺乏晋升机会。报告建议公司加大薪资调整力度,提供更多的晋升机会,并加强员工培训,提高员工满意度和忠诚度。

2. 公司B的离职审计报告发现,离职员工的离职过程中存在较多的沟通问题和职业发展困惑。报告建议公司加强内部沟通,提供职业发展规划和指导,帮助员工更好地规划职业发展路径,减少离职率。

结论:

离职审计报告是提高组织稳定性和效率的重要工具。通过编写离职审计报告,组织可以了解离职员工的离职原因、离职过程和离职后的影响,评估员工对组织的价值,并提出改进建议。经典案例的分享也可以为组织提供借鉴和启示,帮助组织优化离职流程,提高员工满意度和忠诚度,增强组织的稳定性和效率。

离职审计报告经典「最新版」 篇三

离职审计报告经典范文「最新版」

  导语:离任审计报告是全面总结离任经济责任审计过程和结果的文件,它起着对被审计人任职期内经济责任履行情况进行公证的作用。欢迎阅读,仅供参考,更多相关的知识,请关注

  关于xxx离任经济责任的审计报告

  xxx银行于XXX年X月X日对xxx任职期间(XXXX年X月至XXXX年X月)的经济责任进行审计。

  本次审计主要采取审计调查和现场抽样相结合的方法。审计人员查阅了xxx本人的述职报告,抽查了xxxXXXX年X月至XXXX年X月期间经办工作的有关资料。

  具体审计情况如下:

  一、基本情况

  xxxXXXX年X月至XXXX年X月任xxx银行公司业务部经理。其在原岗位履职情况如下:

  (一)努力抓好对公存款的组织工作,进一步拓展客户市场份额

  一是坚持“凝心聚力,赶超发展”,强化责任意识和措施落实。加强了营销体系建设,理顺了营销机制,严格落实营销计划, 加大了绩效考核力度。二是明确工作目标,找准工作重点,有针对性地开展存款工作,把重点机构类客户、优质企业客户作为营销的主攻区,锁定优质客户,积极进行拓展营销。三是全面了解客户金融服务需求,搞好差异化营销工作,进一步搞好柜台服务。

  (二)配合公司业务部经理加大营销工作力度,促进法人客户贷款业务健康发展

  在继续巩固低风险业务的.基础上,积极营销法人优质客户贷

  款,努力探索小企业贷款,取得了一定的成效。一是锁定重点客户,实施重点营销,逐户制定综合营销方案,同时由支行组成直销客户经理组,进行高层次营销。二是整合营销资源,实施差异化营销,在维护好原有客户的基础上,积极抢夺他行的高端客户。三是进一步加大了对小企业的营销力度,同时积极办理银行承兑汇票贴现业务,带动其它业务发展,也为增加全行经济效益起到了一定作用。

  (三)把机构业务做为发展重点,推进机构存款、三方存管、保险代理业务健康持续发展

  一是加强了对机构类客户的维护和拓展,公司业务部派出专人上门服务,加大考核力度,促使机构类存款稳定增长。二是开通了证券客户交易三方存管业务和期货交易转帐三方存管协议业务。三是组织业务培训,加强了保险业务的规范化管理。

  (四)进一步加大不良贷款清收力度,争取业务发展的主动权。

  一是因企而异,逐一认真制定具体的行之有效的清收措施,采取多种形式清收贷款,做到能收尽收。二是进一步加大了考核力度,做到人员、时间、任务、责任四落实。

  由于所在部门工作成绩突出,xxx银行公司部被评为XXXX年度市级先进单位。

  二、存在的问题

  一是对公存款业务发展不平衡,不够稳定。二是贷款投放缓

  慢,在业务品种上、单位之间业务发展不平衡现象非常突出。三是信贷管理有待进一步加强。

  三、审计评价

  xxx任职期间,能积极落实国家经济金融方针政策,围绕上级行的信贷政策,积极开展法人客户存贷款业务,认真贯彻落实监管要求,合规开展代理保险业务,较好地履行了岗位职责。

  审计期间,未发现xxx在任职期间存在违反国家财经法规和其他违法违纪的问题。

  原单位:xxx银行

  XXXX年XX月XX日

离职审计报告经典「最新版」【实用3篇】

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