项目经理房地产的辞职报告【精彩3篇】

时间:2014-03-02 02:38:12
染雾
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项目经理房地产的辞职报告 篇一

尊敬的公司领导:

您好!我是贵公司的项目经理,我怀着复杂的心情写下这封辞职报告。在过去的几年里,我有幸担任了公司房地产项目的负责人,参与并见证了一个个项目的从无到有,从建设到交付的全过程。我深知,这是一个充满挑战的行业,也是一个充满机遇的行业。然而,经过深思熟虑,我决定离开公司,追寻新的发展机会。

首先,我要感谢公司给予我的机会和信任。在这里,我学到了很多专业知识和管理经验,也结识了许多优秀的同事和合作伙伴。公司为我提供了良好的平台,让我有机会施展才华,实现自我价值。我对公司的培养和支持心存感激,这些宝贵的经历将成为我职业生涯中的财富。

然而,离开并不代表我对公司不满意。相反,我深感公司的潜力和前景无限,我对公司的未来充满信心。但作为一个追求个人成长的年轻人,我认为现在是离开的最佳时机。自从我接手这个项目以来,我一直倾注了大量的心血和精力,为了项目的成功,我经常加班加点,牺牲了很多个人时间。然而,随着项目的逐渐稳定和成熟,我渐渐感到了工作的压力和枯燥。我需要一个新的环境和挑战,以激发我的潜能和激情。

我对自己的职业生涯有着明确的规划和目标。我希望通过离开公司,能够接触到更多不同类型的项目,拓宽自己的视野和经验。同时,我也希望能够进一步提升自己的管理能力和领导才华。我相信,只有不断地挑战和超越自己,才能成为真正的行业精英。

最后,我再次感谢公司的培养和支持,也感谢各位同事的合作和帮助。我将带着对公司的美好回忆和祝福离开,同时也希望公司能够继续取得更大的发展和成功。我愿意在离职前尽我所能,协助公司顺利过渡和交接工作。希望未来我们还有机会携手合作,共同创造更美好的明天。

再次感谢公司的理解和支持!

祝公司蒸蒸日上,万事如意!

项目经理房地产的辞职报告 篇二

尊敬的公司领导:

您好!我是贵公司的项目经理,我写下这封辞职报告,希望能够表达我辞职的原因和内心的想法。我在公司工作的这段时间里,深感自己的职业生涯得到了极大的提升和成长。然而,由于一些个人原因,我不得不做出离开的决定。

首先,我要感谢公司给予我的机会和信任。在这里,我得到了许多专业知识和管理经验的积累,也结识了许多优秀的同事和合作伙伴。公司为我提供了一个良好的平台,让我有机会发挥个人才华,实现自我价值。我对公司的培养和支持心存感激,这些宝贵的经历将成为我职业生涯中的财富。

然而,我认为离开公司是我个人发展的必然选择。随着时间的推移,我逐渐发现自己在房地产领域的兴趣和热情有所减退,对于项目的执行和管理也逐渐失去了激情。我意识到,只有真正热爱并投入到自己所从事的工作中,才能取得更好的成果和发展。因此,我决定寻找新的机会和挑战,转行到我更感兴趣的领域。

我对自己的职业规划有着明确的目标和计划。我希望通过离开公司,能够接触到更多不同类型的项目,拓宽自己的视野和经验。我也希望能够进一步提升自己的管理能力和领导才华。我深信,只有不断地挑战和超越自己,才能成为真正的行业精英。

最后,我再次感谢公司的培养和支持,也感谢各位同事的合作和帮助。我将带着对公司的美好回忆和祝福离开,同时也希望公司能够继续取得更大的发展和成功。我愿意在离职前尽我所能,协助公司顺利过渡和交接工作。希望未来我们还有机会携手合作,共同创造更美好的明天。

再次感谢公司的理解和支持!

祝公司蒸蒸日上,万事如意!

项目经理房地产的辞职报告 篇三

关于项目经理房地产的辞职

报告

  本人xxx,房地产专职法律顾问,高级工程师(详情简历)2012年10月23日入职xx房地产有限公司。任项目经理一职,现提出辞呈。

  天要下雨,娘要嫁人,生死有命,富贵在天。原本我想把我熟悉了十多年的房地产领域把我的热情全部献给公司。但是工作是残酷的,生活是现实的,工作的摧残,工作的蹂躏,让我心力交瘁,肺火肾虚,精神力和持久力也急剧下降,套用国内某性药广告上的一句话,过去十几分钟,现在几分钟,我每每只能在梦里去找寻那久已失去的男子汉威力。 “公司的企业文化,宏大的职业生涯目标,前途光明都晃的我挣不开眼了”,当然了,直到现在也没有睁开过。

  没文化没品位的公司是可怕的。领导往往重视有形的东西,而对无形的东西则较少关注,常常能够看到生产了多少,利润是多少,而忽视企业文化的建设,认为它与生产经营活动没有太大的关系。这种种看法都是没有认识到企业文化在企业发展中的积极作用,都会对企业文化建设产生非常大的阻碍作用,更别提构筑有鲜明特色的企业文化了。

  公司的管理混乱就可以看出很多问题,这根本就不像个公司到是像公务员体制像政府机关单位上班的氛围,整个公司没有意识到,共建团队愿景和年度计划,对上下一致协调,推动工作,业绩管理等,如何做计划的方法推动下去。管理层没有战略规划能力,预测能力,团队管理,激励能力,业绩辅导能力。业绩管理体系需要有强大的管理团队,才有可能行使有效。由此可以看出领导层的.重要性。“远航”需要得到大力支持。领导力提升的第一步。推动统一的管理理念,统一的解决问题方法。只有这样,才有可能达到上下左右,发自内心的协调。协调是无法强求的。协调必须发自内心。对人治的依赖性会减低。一个更平等,更透明,更公平的企业文化会产生,会加深对人的信任和授权,增强信息的及时沟通。

  如果公司管理层没有一致的支持,是无法行之有效的。主要原因是职权不明,分工不明。为权力斗争,勾心斗角,无事生非。不抱怨,不会哭,不愿意说,不等于这些人没有期望,没有抱负,没有能力。会叫的人不一定最好。沉默的人不一定不强。

  今天提出辞职书,是我经过认真思考,做出的决定。离开曾经与我同甘共苦的同事,希望领导能接受我的真诚和友善。 也愿公司在今后的工作中发挥优势,扬长避短,祝愿公司兴旺发达!

  根据《劳动合同法》第三十七条员工在提前30日书面通知单位。经过慎重考虑之后,特此辞呈!

以上是小编为大家整理好的范文,希望对大家有所帮助,如有疑问请关注应届毕业生网!

项目经理房地产的辞职报告【精彩3篇】

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