最新项目经理辞职报告【优选4篇】

时间:2019-06-05 01:18:12
染雾
分享
WORD下载 PDF下载 投诉

最新项目经理辞职报告 篇一

尊敬的公司领导:

您好!我是贵公司的最新项目经理,我在此向您提交我的辞职报告。

首先,我要感谢公司给予我这个机会来担任项目经理的职位。在过去的一段时间里,我非常享受这个工作,也深感荣幸能够为公司的发展贡献一份力量。然而,经过深思熟虑,我决定辞去项目经理的职位,寻求新的职业发展机会。

首先,我想谈谈我对公司目前的情况的观察和分析。我认为,公司在市场竞争中仍然处于一个有利的地位,具有很大的发展潜力。然而,我也注意到了一些问题和挑战,例如团队沟通不畅、项目执行进度延迟、资源分配不合理等。这些问题需要公司在未来的发展中加以解决,以保持竞争力和稳定的发展。

其次,我要表达我对团队的感谢和赞赏。在担任项目经理期间,我有幸与一群优秀的团队成员一起合作。他们的专业素质和团队精神对项目的顺利进行起到了重要的作用。我要特别感谢每个团队成员的付出和努力,并对他们在项目中的贡献表示衷心的感谢。

最后,我要重申我对公司的感激之情。在这段时间里,公司给予了我很多的机会和支持,使我能够在项目管理领域不断成长和学习。我将永远珍视这段经历,并会将其作为我职业发展的宝贵财富。

在我离开之前,我会尽我最大的努力确保项目的平稳交接。我将协助新项目经理熟悉项目的情况,并提供必要的支持和指导。我相信,公司在新的项目经理的领导下,会取得更加辉煌的成绩。

再次感谢公司对我的支持和信任。我相信我离开之后,公司会继续保持稳定的发展,实现更大的成功。

祝公司和团队一切顺利!

最新项目经理 辞职报告 篇二

尊敬的公司领导:

您好!我是贵公司的最新项目经理,我在此向您提交我的辞职报告。

我经过深思熟虑,决定辞去项目经理的职位。在过去的一段时间里,我尽力为公司的发展贡献了自己的力量,但是我发现自己对项目管理这个角色并没有足够的热情和激情。我认为,一个好的项目经理需要全身心地投入到工作中,而我却不能做到这一点。因此,我决定寻求新的职业发展机会,找到真正符合自己兴趣和能力的工作。

在我离开之前,我会尽我最大的努力确保项目的平稳交接。我将协助新项目经理熟悉项目的情况,并提供必要的支持和指导。我相信,公司在新的项目经理的领导下,会取得更加辉煌的成绩。

我要感谢公司给予我这个机会来担任项目经理的职位。在这段时间里,我学到了很多关于项目管理的知识和经验,这些对我的职业发展有着重要的影响。我还要感谢公司的领导和同事们对我的支持和信任,他们的理解和合作使得我的工作更加顺利。

在我离开之际,我要对公司的发展提出一些建议。我认为,公司在项目管理方面可以进一步加强团队的沟通和协作能力。此外,资源的合理分配和项目执行的高效率也是公司需要关注的问题。希望公司能够在未来的发展中注重这些方面的改进,以提高整体的项目管理能力。

再次感谢公司对我的支持和信任。我相信我离开之后,公司会继续保持稳定的发展,实现更大的成功。

祝公司和团队一切顺利!

最新项目经理辞职报告 篇三

  本人xxx,房地产专职法律顾问,高级工程师(详情简历)20XX年10月23日入职xx房地产有限公司。任项目经理一职,现提出辞呈。

  天要下雨,娘要嫁人,生死有命,富贵在天。原本我想把我熟悉了十多年的房地产领域把我的热情全部献给公司。但是工作是残酷的,生活是现实的,工作的摧残,工作的蹂躏,让我心力交瘁,肺火肾虚,精神力和持久力也急剧下降,套用国内某性药广告上的一句话,过去十几分钟,现在几分钟,我每每只能在梦里去找寻那久已失去的男子汉威力。 “公司的企业文化,宏大的职业生涯目标,前途光明都晃的我挣不开眼了”,当然了,直到现在也没有睁开过。

  没文化没品位的`公司是可怕的。领导往往重视有形的东西,而对无形的东西则较少关注,常常能够看到生产了多少,利润是多少,而忽视企业文化的建设,认为它与生产经营活动没有太大的关系。这种种看法都是没有认识到企业文化在企业发展中的积极作用,都会对企业文化建设产生非常大的阻碍作用,更别提构筑有鲜明特色的企业文化了。

  公司的管理混乱就可以看出很多问题,这根本就不像个公司到是像公务员体制像政府机关单位上班的氛围,整个公司没有意识到,共建团队愿景和年度计划,对上下一致协调,推动工作,业绩管理等,如何做计划的方法推动下去。管理层没有战略规划能力,预测能力,团队管理,激励能力,业绩辅导能力。业绩管理体系需要有强大的管理团队,才有可能行使有效。由此可以看出领导层的重要性。“远航”需要得到大力支持。领导力提升的第一步。推动统一的管理理念,统一的解决问题方法。只有这样,才有可能达到上下左右,发自内心的协调。协调是无法强求的。协调必须发自内心。对人治的依赖性会减低。一个更平等,更透明,更公平的企业文化会产生,会加深对人的信任和授权,增强信息的及时沟通。

  如果公司管理层没有一致的支持,是无法行之有效的。主要原因是职权不明,分工不明。为权力斗争,勾心斗角,无事生非。不抱怨,不会哭,不愿意说,不等于这些人没有期望,没有抱负,没有能力。会叫的人不一定最好。沉默的人不一定不强。

  今天提出辞职书,是我经过认真思考,做出的决定。离开曾经与我同甘共苦的同事,希望领导能接受我的真诚和友善。 也愿公司在今后的工作中发挥优势,扬长避短,祝愿公司兴旺发达!

最新项目经理辞职报告 篇四

  尊敬的领导:

  您好!经过多日的思考,我决定辞职。做为项目经理我的日常工作如下:

  1.确保项目目标实现,保证业主满意这一项基本职责是检查和衡量项目经理管理成败、水平高低的基本标志。

  2.制定项目阶段性目标和项目总体控制计划 项目总目标一经确定,项目经理的职责之一就是将总目标分解,划分出主要工作内容和工作量,确定项目阶段性目标的实现标志如形

象进度控制点等。

  3.组织精干的项目管理班子这是项目经理管好项目的基本条件,也是项目成功的组织保证。

  4.及时决策项目经理需亲自决策的问题包括实施方案、人事任免奖惩、重大技术措施、设备采购方案、资源调配、进度计划安排、合同及设计变更、索赔等。

  5.履行合同义务,监督合同执行,处理合同变更项目经理以合同当事人的身份,运用合同的法律约束手段,把项目各方统一到项目目标和合同条款上来。

  6.如实向上级反应情况

  在为公司做了几个项目以后,深心疲惫,决定辞职以后休息一阵子。希望在我辞职的这段时间里头公司能够为我找一个接替人,以便于做好交接工作。希望公司能够批准我的辞职请求,谢谢!

  此致

    敬礼!

  辞职申请人:xxx

  2015年12月27日

最新项目经理辞职报告【优选4篇】

手机扫码分享

Top