染雾房地产销售经理辞职报告 篇一
尊敬的公司领导：
我写此信，以表达我对公司的辞职决定。作为房地产销售经理，我一直以来都非常荣幸能够为公司工作，并且在这段时间里，我也取得了一些成绩。然而，经过深思熟虑，我决定辞去目前的职位，寻求新的挑战和机会。
首先，我想感谢公司给予我的机会和信任。在过去的几年里，我得到了很多的培训和发展机会，这些经验对我个人和职业的成长都起到了非常重要的作用。我也要感谢我的同事们，他们给予了我很多的支持和帮助，使我在工作中能够更好地发挥自己的能力。
然而，尽管我在公司工作的这段时间里取得了一些成绩，但我渐渐发现自己对于房地产销售这个行业并不是完全热爱。我希望能够找到一个更符合我的职业兴趣和发展方向的岗位，以便更好地发挥自己的能力和潜力。在我认真思考之后，我决定辞去目前的职位，为自己寻找新的机会和挑战。
我深知我的离开对公司可能会带来一些不便和困扰，但我会尽力做好交接工作，确保公司的业务能够顺利进行。我将协助培训新的销售人员，并将我所掌握的经验和知识传授给他们。同时，我也希望公司能够理解我的决定，并给予我一些时间和支持，以便我能够顺利地离开。
最后，我想再次向公司表示我的感谢和歉意。感谢公司在我工作期间对我的支持和信任，也向公司的领导、同事们表示歉意，因为我的离开可能会给大家带来一些麻烦。我相信，公司会找到一个合适的人选来接替我的职位，继续为公司的发展做出贡献。
谢谢！
房地产销售经理辞职报告 篇二
尊敬的公司领导：
我写此信，以表达我对公司的辞职决定。作为房地产销售经理，我一直以来都非常荣幸能够为公司工作，并且在这段时间里，我也取得了一些成绩。然而，经过深思熟虑，我决定辞去目前的职位，寻求新的挑战和机会。
首先，我想感谢公司给予我的机会和信任。在过去的几年里，我得到了很多的培训和发展机会，这些经验对我个人和职业的成长都起到了非常重要的作用。我也要感谢我的同事们，他们给予了我很多的支持和帮助，使我在工作中能够更好地发挥自己的能力。
然而，尽管我在公司工作的这段时间里取得了一些成绩，但我渐渐发现自己对于房地产销售这个行业并不是完全热爱。我希望能够找到一个更符合我的职业兴趣和发展方向的岗位，以便更好地发挥自己的能力和潜力。在我认真思考之后，我决定辞去目前的职位，为自己寻找新的机会和挑战。
我深知我的离开对公司可能会带来一些不便和困扰，但我会尽力做好交接工作，确保公司的业务能够顺利进行。我将协助培训新的销售人员，并将我所掌握的经验和知识传授给他们。同时，我也希望公司能够理解我的决定，并给予我一些时间和支持，以便我能够顺利地离开。
最后，我想再次向公司表示我的感谢和歉意。感谢公司在我工作期间对我的支持和信任，也向公司的领导、同事们表示歉意，因为我的离开可能会给大家带来一些麻烦。我相信，公司会找到一个合适的人选来接替我的职位，继续为公司的发展做出贡献。
谢谢！
房地产销售经理辞职报告 篇三
房地产销售经理辞职报告
尊敬的公司领导：
入职ns项目工作已经半年了（为ns项目服务15个月，前期为顾问公司，后进ns），我在项目中学到了不少宝贵的经验，感谢ns集团给予我这份工作平台，感谢公司各位领导及同事的长期关心。
由于公司现状是待遇没有保障、工作环境极其压抑，我长期处在这样的工作压力、精神状态下，实在不堪重负。因此本人提出辞职申请。
辞职详细原因如下两点：
一、
待遇无法保障、佣金长时间拖欠
（1）公司无法兑现承诺
今年7月进公司时签订的入职表，工资待遇中明确“约定”：本人待遇为税后底薪3500元/月+项目总销售额的万分之2的佣金提成。本约定只“兑现”了7、8两个月！之后风云突变，11月底公司领导在“百忙”中针对我的佣金点位“协商”并一致签字确认通过，内容如下：“完成月度销售回款额按万分之1.8提取，未完成月度销售回款额按万分之1.4提取。”原因是“为了平衡销售经理的销售佣金水平”,并且明确指出该比例自9月份开始执行。此外不知哪位“领导”提出我的佣金结算确认应该是“2007年7月20日前认购及签约不予计算”，问其原因，告知入职前认购及签约与我无关。也就相当于2007 年7月20日前认购及签约的客户跟我没有关系，我不予理会。此种计算佣金的'方式与销售回款总额计算方式大相径庭。至今该“文件”只停留在口头。就是上述两份“文件”把我9、10月份的佣金由入职时约定的佣金待遇从41000元骤降成12900元。就是这样的变动，使得我本应得到的28000元瞬间成为了天空浮云！
对于我们每一个为公司工作的人，薪酬支付是对我们个人努力工作的最大认同
可是9、10月份两个项目都超额完成任务之后没想到竟然是这样的对待！对于ns项目单方面不履行协议让人很心寒。
ns精神是“崇尚奉献”，但员工奉献之后是什么？每当我走到ns项目诸多广告牌前，我都有一种自豪感。我一直信奉 “ns地产，责任与承诺永远相伴”的信条，兢兢业业的工作，最后的我的责任尽到了，然而公司给我的承诺呢？
也许是我的理解有误，所有的 “ns地产，责任与承诺永远相伴”是针对业主的吧！
（2）销售佣金和工资长时间拖欠
公司高层领导在会上多次强调，“销售佣金要和工资按时发放”，我向下传达给每一位置业顾问的时候，每个人都很振奋！感觉佣金发放时间终于有保障了。可是结果呢？从未按时发放过。
例如我9、10月份佣金加起来拖欠时间为3个多月。自2007年7月入职以来，工资也从未按照公司承诺给员工次月10日的时间发放。如果公司真正关心员工的话应该在细节上做起，至少我经历的其他几家公司都是按时发放工资的。而且遇到节假日均提前发放。
按时发放工资能给每一位员工深深的心理暗示，ns集团是守信、一诺千金的。每个员工都会努力工作给予公司更大的回报。可惜，事实远远不是这样。翘首“盼工资”俨然成为我们每个员工生活中的一部分。
二、工作环境压抑
我自2000年一直从事房地产销售工作至今，大小代理商、开发商也经历了5家，但从没有像现在工作有这么压抑的氛围。每个销售部门都是房地产项目的窗口，都是该公司充满朝气、最活力充沛的部门，我从事ns项目一年多，ns项目原来的销售部门不是现在这个样子，我现在所在的部门很多人工作心情压抑。一个工作压抑的环境对公司的发展是十分不利的！ 究其原因是集团公司派来的行政部经理“lbz”的行为所致。也许是因为我做了7年多房地产销售养成了“不良”的沟通方式，到目前为止已经发展到与其无法沟通的地步。此人也是部门经理，不过以老总身份自居，此人的处理问题的方式、方法我是无法适应与接受（不过公司高层若有时间可以做一下民意调查，据我的了解，相当保守的估计95%的人会不希望和此人共事）。
因此我无法继续正常工作下去。但是本着对集团销售部门良性发展的负责态度，我必须要向集团领导反映这件事，如果行政部经理“lbz”继续在这个岗位上不改变工作方式和沟通态度，销售部门的工作压抑氛围就会一直笼罩。
再次我感谢ns给我提供的工作平台，感谢li总给予我这份工作，但是在这种环境下我已经无法承受，未能完成项目收尾工作，同时向li总说声对不起！
