物业项目经理辞职报告 篇一
尊敬的领导:
您好!在此我向您正式提交我的辞职报告。我曾担任贵公司物业项目经理多年,这段时间里,我深感自己在这个岗位上汲取了许多宝贵的经验和知识,也获得了许多宝贵的机会和挑战。然而,经过深思熟虑,我认为现在是时候追寻新的发展机会了。
首先,我要对贵公司的培养和信任表示衷心的感谢。在这段时间里,我得到了领导和同事们的大力支持和帮助,使我能够更好地完成工作任务。贵公司为我提供了广阔的舞台,让我能够施展才华,实现自己的职业目标。我在这个岗位上取得了一定的成绩,但是我相信我还有更大的潜力和机会发展。
其次,我认为我需要寻找新的机遇和挑战来提升自己的能力和素质。作为一名物业项目经理,我一直在不断学习和进步,但是我渐渐感到自己的成长空间有限。我希望能够接触更广阔的行业和项目,与更多的优秀人才交流,开拓自己的眼界和思路。我相信,通过不断地学习和提升,我能够更好地应对各种挑战,实现更高的职业目标。
最后,我要向贵公司表示由衷的抱歉。我深知我的辞职对贵公司的工作带来了一定的影响和困扰,但是请相信我是经过慎重考虑后做出这个决定的。我将尽我最大的努力,确保我的离职对贵公司的过渡工作造成的影响尽可能小。我希望我的离职能够给贵公司一个机会,去找到更适合的人选来继续推动项目的发展。
再次感谢贵公司的培养和信任,也请您接受我的辞职申请。我相信,在不久的将来,我们会有更多的合作机会。祝贵公司在未来的发展中取得更大的成功!
此致
敬礼
物业项目经理 篇二
尊敬的领导:
您好!我是贵公司的一名物业项目经理,很荣幸在这个岗位上工作了多年。经过深思熟虑,我决定向贵公司提交我的辞职报告。我在这里写下这篇辞职报告,希望能够向您表达我辞职的真实原因和内心的想法。
首先,我想说明的是,我对贵公司的发展和未来充满信心。在我担任物业项目经理的期间,我亲眼见证了贵公司的快速发展和壮大,我为能够成为其中的一员而感到骄傲。贵公司有着明确的战略目标和优秀的管理团队,我相信在您的带领下,贵公司将会取得更大的成就。
其次,我想提及的是,我已经达到了我在这个岗位上的职业目标。作为一名物业项目经理,我一直努力提升自己的能力和素质,不断学习和进步。我很庆幸能够在贵公司这个平台上得到锻炼和提升,但是我相信我已经完成了我在这个岗位上的使命。我希望能够寻找新的机遇和挑战,继续发展自己的职业生涯。
最后,我要向贵公司的领导和同事们表示衷心的感谢。在这段时间里,我得到了大家的大力支持和帮助,使我能够更好地完成工作任务。我也结识了许多优秀的同事和朋友,他们的专业素养和团队精神对我影响深远。我将永远铭记这段时光,感激贵公司对我的培养和信任。
再次感谢贵公司的支持和理解,也请您接受我的辞职申请。我相信,我离开后,贵公司会找到更适合的人选来继续推动项目的发展。我衷心祝愿贵公司在未来的发展中取得更大的成功!
此致
敬礼
物业项目经理
物业项目经理辞职报告 篇三
物业项目经理辞职报告范文
项目经理 ,从职业角度,是指企业建立以项目经理责任制为核心,对项目实行质量、安全、进度、成本管理的责任保证体系和全面提高项目管理水平设立的重要管理岗位。它要负责处理所有事务性质的工作。也可称为“执行制作人”。项目经理是为项目的成功策划和执行负总责的人。项目经理是项目团队的领导者,项目经理首要职责是在预算范围内按时优质地领导项目小组完成
全部项目工作内容,并使客户满意。为此项目经理必须在一系列的项目计划、组织和控制活动中做好领导工作,从而实现项目目标。下面的内容是项目经理的辞职报告范文,希望对大家有所帮助。项目经理辞职报告范文一
本人xxx,房地产专职法律顾问,高级工程师,20XX年10月23日入职xx房地产有限公司。任项目经理一职,现提出辞呈。
天要下雨,娘要嫁人,生死有命,富贵在天。原本我想把我熟悉了十多年的房地产领域把我的热情全部献给公司。但是工作是残酷的,生活是现实的,工作的摧残,工作的蹂躏,让我心力交瘁,肺火肾虚,精神力和持久力也急剧下降,套用国内某性药广告上的一句话,过去十几分钟,现在几分钟,我每每只能在梦里去找寻那久已失去的男子汉威力。 “公司的企业文化,宏大的职业生涯目标,前途光明都晃的我挣不开眼了”,当然了,直到现在也没有睁开过。
没文化没品位的公司是可怕的。领导往往重视有形的东西,而对无形的东西则较少关注,常常能够看到生产了多少,利润是多少,而忽视企业文化的建设,认为它与生产经营活动没有太大的关系。这种种看法都是没有认识到企业文化在企业发展中的积极作用,都会对企业文化建设产生非常大的阻碍作用,更别提构筑有鲜明特色的企业文化了。
公司的管理混乱就可以看出很多问题,这根本就不像个公司到是像公务员体制像政府机关单位上班的氛围,整个公司没有意识到,共建团队愿景和年度计划,对上下一致协调,推动工作,业绩管理等,如何做计划的方法推动下去。管理层没有战略规划能力,预测能力,团队管理,激励能力,业绩辅导能力。业绩管理体系需要有强大的管理团队,才有可能行使有效。由此可以看出领导层的重要性。“远航”需要得到大力支持。领导力提升的`第一步。推动统一的管理理念,统一的解决问题方法。只有这样,才有可能达到上下左右,发自内心的协调。协调是无法强求的。协调必须发自内心。对人治的依赖性会减低。一个更平等,更透明,更公平的企业文化会产生,会加深对人的信任和授权,增强信息的及时沟通。
如果公司管理层没有一致的支持,是无法行之有效的。主要原因是职权不明,分工不明。为权力斗争,勾心斗角,无事生非。不抱怨,不会哭,不愿意说,不等于这些人没有期望,没有抱负,没有能力。会叫的人不一定最好。沉默的人不一定不强。
今天提出辞职书,是我经过认真思考,做出的决定。离开曾经与我同甘共苦的同事,希望领导能接受我的真诚和友善。 也愿公司在今后的工作中发挥优势,扬长避短,祝愿公司兴旺发达!
项目经理辞职报告范文二
尊敬的领导:
您好!经过多日的思考,我决定辞职。做为项目经理我的日常工作如下:
1。确保项目目标实现,保证业主满意这一项基本职责是检查和衡量项目经理管理成败、水平高低的基本标志。
2。制定项目阶段性目标和项目总体控制计划 项目总目标一经确定,项目经理的职责之一就是将总目标分解,划分出主要工作内容和工作量,确定项目阶段性目标的实现标志如形象进度控制点等。
3。组织精干的项目管理班子这是项目经理管好项目的基本条件,也是项目成功的组织保证。
4。及时决策项目经理需亲自决策的问题包括实施方案、人事任免奖惩、重大技术措施、设备采购方案、资源调配、进度计划安排、合同及设计变更、索赔等。
5。履行合同义务,监督合同执行,处理合同变更项目经理以合同当事人的身份,运用合同的法律约束手段,把项目各方统一到项目目标和合同条款上来。
6。如实向上级反应情况
在为公司做了几个项目以后,深心疲惫,决定辞职以后休息一阵子。希望在我辞职的这段时间里头公司能够为我找一个接替人,以便于做好交接工作。希望公司能够批准我的辞职请求,谢谢!
此致
敬礼!