染雾月度述职报告范文 篇一
尊敬的领导：
您好！我是XX部门的XX，我怀着无比的荣幸和自豪，向您呈上我个人的月度述职报告。
在过去一个月的工作中，我按照部门的工作安排和领导的要求，积极投入工作，努力提高自己的工作能力和综合素质。在这个月的工作中，我主要完成了以下几个方面的工作：
首先，我认真履行了日常工作职责。作为部门的一员，我始终保持工作的积极性和主动性，按时完成了部门领导交给我的各项任务。我严格遵守工作纪律和制度，做到了工作任务的高质量完成。
其次，我积极参与团队合作。在团队合作方面，我与同事之间建立了良好的合作关系，互相协作、互相支持，共同完成了一些重要项目。在团队合作中，我主动提出了一些改进的建议，并得到了领导的认可和采纳。
再次，我持续学习和提升自己的能力。我认识到只有不断学习和提升自己，才能更好地适应公司的发展需求。在这个月，我主动参加了一些培训和学习活动，提高了自己的业务能力和管理能力。
最后，我努力完成了个人目标。在这个月，我积极参与了公司的一些重要项目，取得了一些成绩。我在工作中严格要求自己，不断提高自己的工作效率和工作质量，努力实现个人目标。
然而，在工作中还存在一些问题和不足之处，我将在接下来的工作中努力改进和完善。我将进一步提高自己的工作能力，不断学习和积累经验，为公司的发展贡献自己的力量。
感谢领导对我的支持和信任！我将继续努力，争取在以后的工作中取得更好的成绩！
谢谢！
月度述职报告范文 篇二
尊敬的领导：
您好！我是XX部门的XX，我怀着无比的荣幸和自豪，向您呈上我个人的月度述职报告。
在过去一个月的工作中，我按照部门的工作安排和领导的要求，积极投入工作，努力提高自己的工作能力和综合素质。在这个月的工作中，我主要完成了以下几个方面的工作：
首先，我认真履行了日常工作职责。作为部门的一员，我始终保持工作的积极性和主动性，按时完成了部门领导交给我的各项任务。我严格遵守工作纪律和制度，做到了工作任务的高质量完成。
其次，我积极参与团队合作。在团队合作方面，我与同事之间建立了良好的合作关系，互相协作、互相支持，共同完成了一些重要项目。在团队合作中，我主动提出了一些改进的建议，并得到了领导的认可和采纳。
再次，我持续学习和提升自己的能力。我认识到只有不断学习和提升自己，才能更好地适应公司的发展需求。在这个月，我主动参加了一些培训和学习活动，提高了自己的业务能力和管理能力。
最后，我努力完成了个人目标。在这个月，我积极参与了公司的一些重要项目，取得了一些成绩。我在工作中严格要求自己，不断提高自己的工作效率和工作质量，努力实现个人目标。
然而，在工作中还存在一些问题和不足之处，我将在接下来的工作中努力改进和完善。我将进一步提高自己的工作能力，不断学习和积累经验，为公司的发展贡献自己的力量。
感谢领导对我的支持和信任！我将继续努力，争取在以后的工作中取得更好的成绩！
谢谢！
月度述职报告范文 篇三
20xx年，经贸办以推动科学发展、建设美好鸿山为主题，以加快转变经济发展方式为主线，着力推进经济结构调整和自主创新，着力加强环境保护和生态建设，积极推动两大功能园区升级，较好地完成了各项任务，现将情况汇报如下：
1、提高转型创新意识，培育经济增长新引擎
经济转型的攻坚战已经打响，经贸中心着力推进经济结构调整和自主创新，重点打造以鸿山机光电工业园区和鸿山工业安置区两大功能园区为主阵地的工业增长新引擎。过去一年，机光电工业园区成功完成了提标、扩容、转型的华丽转身，机光电产业高地拔地而起，预计全年可完成工业销售收入52亿元，同比增长33%。此外，为配合机光电的主体工程建设，园区还成立了机光电孵化产业园，目前成功入驻企业12家，其中530项目5个；机光电园区的集聚效应也已出现成效，日立泵二期、大燕科技、通用机械二期、威力驰二期相继扩充加入，增添了园区发展的强劲动力；双象超纤二期、首通公司、天禧照明、广博阀业二期也已相继开工建设。更可喜的是20xx年2月12日，市政府批准规划建设的“无锡交通装备产业园”也成功落户机光电园区，相信依托园区强大的产业链优势和无锡建设轨道交通的有利时机，机光电新一轮的产业集聚效应将大放光彩。目前相关项目已制定了规划方案，万里轨道、中方包装等项目正在抓紧推进之中。
在工业打头阵，三产求突破的思路引领下，20xx年，经贸办完成了三产服务业规划，成功引进鸿鑫有色金属市场，盘活存量资产50亩，目前，已吸聚了近60家公司，注册资金超5亿元人民币，预计年销售30亿。完成了现代高效设施农业示范基地、灵芝基地、冬虫夏草基地的建设，完成了农家乐一条街建设。金融服务业取得新突破，工行、建行在鸿山设立营业点，两家农村小额贷款公司也开始在鸿山生根，鸿山金融市场进一步完善。
2、突出工业承接功能，树立特色招商理念
定位决定思路，思路决定项目。为此，经贸中心紧扣工业承接功能，营造科学发展理念。不盲目找项目，引资本，而是将已有转移安置项目仔细分类，找出行业相关性，有目的、有针对地招商。招上游下游企业，引行业技术相关产业。完善产业链，打造产业集群，充分利用安置区载体，主动与新区科技局、创业中心沟通，注重“530”成果产业化推；扩大对“无锡交通产业园”、的宣传，重视外资项目信息，加快盘活闲置厂房，利用现有存量资产实行招商，尽早产生销售和效益。
3、力转工作作风，提升管理服务水平
一年来，经贸办一方面端正态度，增强服务意识，着眼于优质服务、文明服务、高效服务这个目标，积极适应新变化、新要求，从精简办事程序、提高办事效率入手，重新审定和修改各处室的对外业务，公开办事承诺，实行政务公开。制定街道技改项目备案制实施细则，既方便了投资人，又促进了街道投资软环境建设。另一方面，转变作风，增强效率意识。认真落实服务承诺制、首问负责制、民主评议制等各项制度规定，积极引导机关职能处室抓落实、树形象，既优化作风，又打造队伍，促进各项任务高效完成。去年以来，中心领导亲自带队，多次进京赴宁，先后为企业争取技改贴息和国债项目、电力管理项目、省级增长点扶持资金、科技三项费用及重点新产品资金、环保示范化项目补助等各种政策扶持资金，为企业带来了实实在在的效益。三是转变观念，增强创新意识。去年，我们集中精力抓了“式”活动的开展，在创新思路，创新观念上培植了一大亮点。我中心推行企业现生产管理，定期组织部分进行式交流，企业达成了一批投资意向，进一步扩大了服务影响。
总体看来经贸中心运行良好，基本完成了各项预定指标，但也存在以下几个问题：
1、金融危机后企业生产复苏、增长仍不稳定，尽管今年以来街道工业经济增幅较大，但以我们走访了解到，由于金属材料价格上涨，劳动力紧张、产品单一、生产周转资金不足等圈素，很多企业订单少，且产品库存量多、开票不足情况。
月度述职报告范文 篇四
单位：演示单位
报告期间：200X年4月
第一部分：财务分析报告的撰写要求 第二部分：演示单位财务分析报告
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第一部分：财务分析报告的撰写要求
一、财务分析报告的内容与格式
1、财务分析报告的分类。财务分析报告从编写的时间来划分，可分为两种：一是定期分析报告，二是非定期分析报告。定期分析报告又可以分为每日、每周、每旬、每月、每季、每年报告，具体根据公司管理要求而定，有的公司还要进行特定时点分析。从编写的内容可划分为三种，一是综合性分析报告，二是专项分析报告，三是项目分析报告。综合性分析报告是对公司整体运营及财务状况的分析评价;专项分析报告是针对公司运营的一部分，如资金流量、销售收入变量的分析;项目分析报告是对公司的局部或一个独立运作项目的分析。
2、财务分析报告的格式。严格的讲，财务分析报告没有固定的格式和体裁，但要求能够反映要点、分析透彻、有实有据、观点鲜明、符合报送对象的要求。一般来说，财务分析报告均应包含以下几个方面的内容：提要段、说明段、分析段、评价段和建议段，即通常说的五段论式。但在实际编写分析时要根据具体的目的和要求有所取舍，不一定要囊括这五部分内容。
此外，财务分析报告在表达方式上可以采取一些创新的手法，如可采用文字处理与图表表达相结合的方法，使其易懂、生动、形象。
3、财务分析报告的内容。如上所述，财务分析报告主要包括上述五个方面的内容，现具体说明如下：
第一部分提要段，即概括公司综合情况，让财务报告接受者对财务分析说明有一个总括的认识。
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第二部分说明段，是对公司运营及财务现状的介绍。该部分要求文字表述恰当、数据引用准确。对经济指标进行说明时可适当运用绝对数、比较数及复合指标数。特别要关注公司当前运作上的重心，对重要事项要单独反映。公司在不同阶段、不同月份的'工作重点有所不同，所需要的财务分析重点也不同。如公司正进行新产品的投产、市场开发，则公司各阶层需要对新产品的成本、回款、利润数据进行分析的财务分析报告。
第三部分分析段，是对公司的经营情况进行分析研究。在说明问题的同时还要分析问题，寻找问题的原因和症结，以达到解决问题的目的。财务分析一定要有理有据，要细化分解各项指标，因为有些报表的数据是比较含糊和笼统的，要善于运用表格、图示，突出表达分析的内容。分析问题一定要善于抓住当前要点，多反映公司经营焦点和易于忽视的问题。
第四部分评价段。作出财务说明和分析后，对于经营情况、财务状况、盈利业绩，应该从财务角度给予公正、客观的评价和预测。财务评价不能运用似是而非，可进可退，左右摇摆等不负责任的语言，评价要从正面和负面两方面进行，评价既可以单独分段进行，也可以将评价内容穿插在说明部分和分析部分。
第五部分建议段。即财务人员在对经营运作、投资决策进行分析后形成的意见和看法，特别是对运作过程中存在的问题所提出的改进建议。值得注意的是，财务分析报告中提出的建议不能太抽象，而要具体化，最好有一套切实可行的方案。
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第二部分：演示单位财务分析报告
目 录
一、财务状况总体评述
1. 公司整体财务状况 2. 行业竞争对手对比
二、财务报表分析
(一)资产负债表分析
1.资产状况及资产变动分析 2.流动资产结构变动分析 3.非流动资产结构变动分析 4.负债及所有者权益变动分析 (二)利润表分析
1.利润总额增长及构成情况 2.成本费用分析 3.收入质量分析 (三)现金流量表分析
1.现金流量项目结构与变动分析 2.现金流入流出结构对比分析 3.现金流量质量分析 三、财务分项分析 (一)盈利能力分析
1.以销售收入为基础的利润率分析 2.成本费用对盈利能力的影响分析 3.收入、成本、利润的协调分析 4.从投入产出角度分析盈利能力 (二)成长性分析
1. 资产/资本增长稳定性分析 2. 利润增长稳定性分析 (三)现金流量指标分析
1.现金偿债比率 2.现金收益比率 (四)偿债能力分析
1.短期偿债能力分析 2.长期偿债能力分析 (五)经营效率分析
1.资产使用效率分析 2.存货、应收账款使用效率分析 3.营运周期分析 (六)经营协调性分析
1.长期投融资活动协调性分析 2.营运资金需求变化分析 3.现金收支协调性分析 4.企业经营的动态协调性分析 四、综合评价分析 (一)杜邦分析
(二)经济增加值(EVA)分析 (三)财务预警-Z计分模型
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一、财务状况总体评述
2007年4月，演示单位当月实现营业收入72,万元，累计实现营业收入300,万元,去年同期实现营业收入126,万元，同比增加;当月实现利润总额2,万元，累计实现利润总额9,万元，较去年同期增加;当月实现净利润1,万元，累计实现净利润7,万元，较同期增加。
以下是根据沃尔评分体系对企业进行的综合评价：
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二、财务报表分析
(一)资产负债表分析
1.资产状况及资产变动分析
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2.流动资产结构变动分析
2007年4月，演示单位流动资产规模达到159,万元，同比增加73,万元，同比增加。其中货币资金同比减少，应收账款同比增加，存货同比增加。
应收账款的质量和周转效率对公司的经营状况起重要作用。营业收入同比增幅为，高于应收账款的增幅，企业应收账款的使用效率得到提高。在市场扩大的同时，应注意控制应收账款增加所带来的风险。
3.非流动资产结构变动分析
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2007年4月，演示单位非流动资产达到40,万元，同期比增加23,万元，同期比增加。长期投资项目达到4,万元，同比增加;固定资产32,万元，同比增加;在建工程达到2,万元，同期比增加;无形资产及其他项目达到1,万元，同比减少。
4.负债及所有者权益变动分析
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2007年，演示单位负债和权益总额达到199,万元，同期比增加;其中负债达到160,万元，同期比增加，所有者权益39,万元，同期比增长。资产负债率为，同期比增加个百分点，产权比率为，同期比增加。 从负债与所有者权益占总资产比重看，企业的流动负债比重为，非流动负债比重为，所有者权益的比重为。企业负债的变化中，流动负债增加，长期负债增加。
(二)利润表分析
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1.利润总额增长及构成分析
2007年4月，演示单位当月实现营业收入72,万元,累计实现营业收入300,万元，累计较同期增加;当月实现净利润1,万元,累计实现净利润7,万元，累计较同期增加。从净利润的形成过程来看：营业利润为9,万元，较同期增加;利润总额为9,万元，较同期增加。
2.成本费用分析
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2007年4月，演示单位发生成本费用累计291,万元，同期比增加，其中营业成本243,万元，占成本费用总额的;销售费用为36,万元，占成本费用总额的;管理费用为10,万元，占成本费用总额的;财务费用为万元，占成本费用总额的。
公司营业收入较去年同期增加，成本费用总额较去年同期增加。其中营业成本同比增加，销售费用较同期增加，管理费用较同期增加，财务费用较同期增加。从增长速度来看，各成本费用项目中变化最大的是管理费用，应及时查明原因。
3.收入质量分析
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(三) 现金流量表分析
2007年4月，演示单位现金及现金等价物累计净增加8,万元，同期比增加
，其中经营活动现金净增加21,万元，同比增加1,;投资活动现金净减少6,万元，同比减少;筹资活动现金净减少6,万元，同比减少。
2.现金流入流出结构对比分析
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2007年4月，演示单位累计实现现金总流入180,万元，其中经营活动产生的现金流入179,万元，占总现金流入的比例为;实现现金总流出172,万元，其中经营活动产生的现金流出158,万元，占总现金流出的比例为。
3.现金流量质量分析
经营状况较为稳定，经营活动带来的稳定现金流入可在偿还债务的同时继续满足投资需求，应注意投资合理性。
三、财务分项分析
(一)盈利能力分析
1.以销售收入为基础的利润率指标分析
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2007年4月，演示单位单月营业毛利率为，营业利润率为，营业净利率为。
截止到报告期末，累计营业毛利率为，营业利润率为，营业净利率为。
与去年同期相比，企业总体获利能力在下降，虽销售毛利率增加，但费用开支和营业外支出的增加，使营业利润率和销售净利率都同比下降，对盈利状况造成较大影响。
2.成本费用对获利能力的影响分析 <1>成本费用与利润总额的配比分析
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期增长4,万元，增长率为;成本费用同比增长169,万元，增长率为。
<2> 成本费用结构分析
2007年4月，营业成本、营业税金、销售费用、管理费用、财务费用分别占成本费用总额的、、、、。
截止到报告期末，营业成本、营业税金、销售费用、管理费用、财务费用分别占成本费总额用的、、、、。 3.收入、成本、利润增长的协调性分析
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长率为,营业成本的增长小于营业收入的增长说明企业投入产出效率有所提高，营业收入与营业成本的协调性增强，营业收入增长大于营业利润的增长，说明成本费用控制环节有待加强。
营业收入同期比继续扩大的同时，也实现了企业资本的保值增值，企业成长性较好。 4.以资产/股东权益为基础的获利能力分析
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2007年4月，演示单位与年初比总资产增长率为，股东权益增长率为，流动资产增长率为，固定资产增长率为。
2.利润增长稳定性分析
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2007年4月，演示单位本月净利润增长率为，利润总额增长率为，营业利润增长率为。
截止到报告期末，净利润增长率为，利润总额增长率为，营业利润增长率为。
与去年同期相比，营业利润的增长高于利润总额的增长，说明营业外收支对利润总额产生负面影响，需说明的是营业外收支不属于企业的经常收益。利润总额的增长高于净利润的增长，说明所得税对净利润产生负面影响，所得税与利润总额的协调性变差。 (三)现金流指标分析
1.现金偿债比率
现金流动负债比率是反映企业经营活动产生的现金流量偿还短期债务的能力的指标。该指标越大，偿还短期债务能力越强，演示单位本期现金流动负债比为。
现金债务总额比反映经营现金流量偿付所有债务的能力，该比率是债务利息的保障，若该比率低于银行贷款利率就难以维持当前债务规模，包括借新债还旧债的能力也难以保证。演示单位本期现金债务比为。
现金利息保障倍数是经营现金净流量与利息费用之比，本期现金利息保障倍数为倍。
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2.现金收益比率
销售现金比率反映每 1元销售得到的净现金，其数值越大越好。截止到报告期末，演示单位销售现金比率为。
全部资产现金回收率反映企业运用全部资产获取现金的能力。截止到报告期末，全部资产现金回收率为。
盈余现金保障倍数是从现金流入和流出的动态角度，对企业收益的质量进行评价，对企业的实际收益能力进行再次修正。在收付实现制基础上，充分反映出企业当期净收益中有多少是有现金保障的，截止到报告期末，盈余现金保障倍数为倍。 (四)偿债能力分析
1.短期偿债能力分析
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截止到报告期末，演示单位流动比率为，速动比率为，现金比率为
，由于有利润产生的时期不一定表示有足够的现金偿还债务，现金比率指标能充分体现企业经营活动所产生的现金流量在多大程度上保障当期流动负债的偿还，直观反映企业偿还流动负债的实际能力。
与去年同期相比，企业的流动比率和速动比率同期比都在下降,企业的流动资产变现能力将会减弱，短期偿债风险增大。
2.长期偿债能力分析
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与上年同期相比，虽资产负债率增加，但企业盈利与经营产生现金能力都上升，较好的利用了负债的财务杠杆效应。 (五)经营效率分析
1.资产使用效率分析
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2007年4月，演示单位本月存货周转率为，应收账款周转率为。
截止到报告期末，存货周转率为，应收账款周转率为，营业收入同比增幅为
，小于存货的增幅，企业存货的使用效率下降。在努力扩大市场的同时，必须严格控制存货规模，注重与收入的整体协调。
营业收入同比增幅为，高于应收账款的增幅，企业应收账款的使用效率得到提高。在市场扩大的同时，应注意控制应收账款增加所带来的风险。
3.营业周期分析
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(六) 经营协调性分析
1.长期投融资活动协调性分析
一般情况下，要求企业的营运资本为正，即结构性负债必须大于结构性资产，并且数额要能满足企业生产经营活动对资金的需求，否则，如果通过企业的流动负债来保证这部分资金需求，企业便经常面临着支付困难和不能按期偿还债务的风险。
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2007年4月，演示单位营运资金需求为-50,万元，与上年同期-39,万元相比减少10,万元。流动负债资金来源大于生产经营资金占用，并可满足部分结构性资产的资金需求。
3.现金收支的协调性分析
企业的现金支付能力反映企业可立即变现的资产满足归还短期负债资金需求的能力，是企业结构性资金、生产经营活动资金是否协调的综合反映。现金收支的协调，主要是保证企业对各种现金需求有支付能力。
2007年4月，企业的现金支付能力为49,万元，上年同期为49,万元，同比减少万元。短期内企业的现金支付能力较好。
月度述职报告范文 篇五
尊敬的各位领导：
x年9月，我被调到担任经理助理，并兼任经理，主要负责公司消防、保卫管理及各项管理工作。在3个多月的时间里，在公司领导的关怀下，在部门经理的精心指导下，我从各方面严格要求，努力克服工作环境和岗位的变化，顺利完成了国庆60周年保电，#2、5机组大修保卫和后勤服务工作。现就任职以来的具体工作述职如下：
消防、治安保卫是我分管的工作，如何把这两项工作作好，是首要思考的问题，既不能好高婺远，又要符合实际。经过考虑决定从现有的《消防管理标准》、《治安保卫管理标准》入手，狠抓制度的执行力度。为此，我要求消防、治安管理专职根据《消防管理标准》、《治安保卫管理标准》的内容编制月度、季度管理标准检查提纲，根据提纲，每月对各部门实施监督、检查，这样，即保证了制度的贯彻落实，同时也使员工了解到了自己分管设备的职责。 后勤管理方面，首先,为加强食堂成本管控工作，开展了月度餐饮采购支出与收入盈亏经济分析，根据月度采购成本和消耗量的差异情况，找出原因，制定防范措施，为今后控制成本提供科学的依据。其次，为了提高服务质量，主动到生产班组与员工交流，收集意见和建议，取得了比较好的效果。
x年已经过去，尽管我做了一些工作，但离公司的要求还存在一定的差距，主要表现在：一是消防管理标准还不够完善，特别是职责方面还不很清楚，可操作性不强;二是对保安管理，手段单一，对摩托车、外委车辆出入检查还不够严格;三是食堂楼下伙食、周六、周日伙食还不尽如人意。四是有些驾驶员安全意识、服务意识还有待于进一步提高。
x年，在消防管理方面，首先要树立“消防设施等同于生产设备”来进行管理的思想，重点落实消防管理责任制，作到所有消防设备都有专人负责检查、维护。其次对《消防管理标准》进行完善，使其更具有充分性、适宜性和有效性。要求消防专职根据标准加大对各部门消防管理工作的监督、检查和考核力度，使消防设施处于可控状态。在治安保卫管理方面，严格公司出入门管理制度，对挂临时拍照和外来车辆必须进行停车检查，对摩托车、自行车及人员进入公司必须检查证件，没有登记或没有证件不准进入公司，使保安工作更加规范化、程序化。
是**有限公司的子公司，x年工作的指导思想是：“以安全为基础，以优质服务为目标”。重点作好以下工作：餐饮方面，为了提高饭菜质量，重点作好厨师满意度测量工作，综合管理部要每周不少于2次对厨师烧菜进行满意度测量，保证每位厨师每月不少于一次满意度测量，并将其纳入月度绩效考评内。车队方面，业务用车每出车后，要请使用人填写意见反馈表。大客车每月每台车保证一次满意度测量，并将其纳入到员工月度绩效考评内。另外，与员工座谈、交流制度化，争取每季度一次到生产班组调查、收集服务方面需改进的意见和建议，以提高我们的服务水平。
各位领导，各位代表，新的一年已经开始，*公司工作的宗旨是为全体员工服务，因此，我们有什么缺点、不足也欢迎大家给予及时批评指正，我们将认真对待您提出的每条意见和建议，并通过教育、培训、宣传等手段，把我们的服务提高到一个新的水平。
我的述职到此结束，谢谢大家!
月度述职报告范文 篇六
半年来以县委、县政府的领导下，在县政法委的亲切指导下，在林场党委的重视和直接领导下，尽心尽职地完成上级及党委交给的各项任务。为了不辜负上级的信任和林场党委以及全场人民的重托，我不断加强思想政治和法律法规以及业务知识的学习，努力提高自身的政治素质和处理事情的能力，总结经验、查找不足，搞好调查研究，指导所分管的工作，现将半年来综治工作汇报如下：
一、苦练内功，提高自身素质
不断加强政治和业务知识的学习，提高自己对综治工作重要性的认识和处理复杂矛盾的能力，在业务上，多向县综治办领导请教，当好小学生。在日常工作中，多向兄弟单位学习，取长补短，边学习边摸索。在实践中，深入职工家中，倾听职工呼声，了解职工关心的热点、难点问题。分析问题的症结，研究解决的办法，不断增强自己业务能力和驾驭综治工作水平，尽可能使群众少怨气，多宽容，多做力所能及的事情。
二、发挥参谋助手作用，增加压力，强化动力
定期分析，准确了解和掌握辖区内的治安形势，做好汇报、多提建议，当好参谋和助手。根据林场综治工作开展情况，本着不虚夸、不隐瞒的原则，定期对我场治安形势进行分析，找准症结，调整工作重点，拿出整改方案，重点放在抓好落实。深入开展矛盾纠纷的排查、调处工作，健全以综治、信访、司法调解为主体的联合接访、联合排查、联合调处的工作机制，突出“早排查、早发现、早处理”。发现不稳定因素和苗头，及时报告分场负责人，按流程进行分类分流，重大问题明确专人负责，班子成员挂牌调处或成立工作组，把人民调解、行政调解和司法调解有机结合起来。同时深入到职工中听民声，解民忧，维护职工的合法权益。宣传法律，指导综治，现场调解矛盾纠纷和山林纠纷。
综上所述与林场党委的期望还有很大差距，在工作中存在着很多不足之处，这些将在以后的工作中加以改进，今后将一如既往地找准位置，找出差距，踏实工作，爱岗敬业，进一步加强业务学习，不断提高自身素质，突出综治工作基础，注重综治工作特色，努力提高工作效率。力争把我场综治工作做得更好，抓得更实，让领导放心，让职工满意。
