染雾关于增加人员的请示报告 篇一
尊敬的领导：
我根据公司目前的发展情况和工作需要，特向您提出增加人员的请示报告，希望能够得到您的支持和批准。
首先，我想简要说明一下为什么我们需要增加人员。随着公司业务的不断扩大和市场的竞争日益激烈，我们的团队目前已经超负荷运转。各个部门的工作任务繁重，员工们的工作压力也越来越大。现有的人力资源已经无法满足公司发展的需求，我们亟需增加人员来分担工作压力，提高工作效率。
其次，我想就增加人员的具体需求向您做出以下解释和建议。根据我对各个部门的调研和分析，我们最迫切需要增加的人员主要集中在研发、销售和客服部门。研发团队是公司的核心竞争力所在，现有的研发人员已经到达了工作负荷的极限，无法及时推进新产品的研发和升级工作。销售团队是公司业务拓展的主力军，当前市场竞争激烈，我们需要更多的销售人员来开拓新客户和维护现有客户。客服团队是公司形象的重要代表，现有的客服人员已经无法及时回应客户的咨询和投诉，我们需要增加人手来提高客户满意度。
最后，我想向您提出增加人员的具体方案。根据我们的初步调研，我建议在研发部门增加2名高级工程师和3名普通工程师，以确保新产品的及时研发和升级工作。在销售部门，我建议增加5名销售代表和2名销售经理，以提升公司的销售业绩和市场份额。在客服部门，我建议增加3名客服代表和1名客服经理，以提高客户满意度和保持良好的客户关系。
综上所述，我认为增加人员是公司当前发展的迫切需要，也是提高工作效率和保持竞争优势的关键。希望能够得到您的支持和批准，我们将会根据您的决策尽快启动招聘和培训工作，确保新员工能够快速适应工作并发挥出他们的最大潜力。
谢谢您对公司的关注和支持！
此致
敬礼
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关于增加人员的请示报告 篇二
尊敬的领导：
我向您呈上本次关于增加人员的请示报告，希望能够得到您的关注和支持。
近期，根据公司的业务发展和市场需求的变化，我深感我们现有的人力资源已经无法满足公司发展的需要。经过仔细研究和分析，我认为增加人员是解决当前问题的关键。
首先，我们的团队目前已经超负荷运转。各个部门的工作任务繁重，员工们的工作压力也越来越大。公司的发展需要更多的人力资源来分担工作压力，提高工作效率。同时，增加人员还可以进一步提高团队的凝聚力和合作效率，有利于推动公司的整体发展。
其次，增加人员可以满足公司业务扩展的需要。随着公司业务的不断扩大，我们需要更多的销售人员来开拓新客户和维护现有客户，更多的研发人员来推进新产品的研发和升级工作，更多的客服人员来提高客户满意度和保持良好的客户关系。增加人员可以加强我们在市场竞争中的优势，提高公司的市场份额和盈利能力。
最后，我建议根据各个部门的具体需求来增加人员。在研发部门，我们需要增加2名高级工程师和3名普通工程师，以确保新产品的及时研发和升级工作；在销售部门，我们需要增加5名销售代表和2名销售经理，以提升公司的销售业绩和市场份额；在客服部门，我们需要增加3名客服代表和1名客服经理，以提高客户满意度和保持良好的客户关系。
总之，增加人员是公司当前发展的迫切需要，也是提高工作效率和保持竞争优势的关键。希望能够得到您的支持和批准，我们将会根据您的决策尽快启动招聘和培训工作，确保新员工能够快速适应工作并发挥出他们的最大潜力。
再次感谢您对公司的关注和支持！
此致
敬礼
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关于增加人员的请示报告 篇三
【篇一】市机构编制委员会:
台州市公共资源交易中心(原市招投标中心，以下简称“中心”)成立于2004年9月, 为副处级全额拨款事业单位，正式编制23名，今年初按台编办【2014】35号文件减编至21名。中心现有人员编制已无法满足实际工作需要，为此特向市编委申请增加编制4名，具体理由如下：
一、中心现人员编制数难以适应业务增长需要。
与十年前中心成立初期相比，目前中心年业务量成倍上升，但中心工作人员编制始终没有增加。人员编制已经制约着业务工作的正常开展。
1、政府采购人员编制未能适应实际工作增量
政府采购处原有编制8名。2005年中心年采购数为98宗，采购量为0.91亿元，到2014年，年采购数增加达220多宗，采购量已达3.2亿之多;且近年来政府购买社会服务项目范围不断扩大，政府采购项目、参数和程序日趋复杂化，招标文件制作及质疑投诉查处所需时间和精力成倍增加，但人员编制却减编至7名。至此，人员编制问题也制约了采购内控制度的正常实施。
2、工程建设招投标人员编制未能适应实际工作增量
工程交易处原有编制5名。2005年工程建设年招标数249个，中标价31.07亿元，年办理交易证862家次。到2014年，年招标项目个数增至452个，中标价达111.65亿元，交易证年办理量达1664家次。服务项目逐年增加，工作要求逐步提高，但人员编制却减编至4名。
3、产权交易人员编制未能适应实际工作增量
产权交易业务从2006年陆续开始，至2014年，年国有产权交易15宗，交易金额达1.78亿元;其他拓展项目交易共39宗，成交金额8700万元。且按照市委市政府的要求，根据《台州市清理和规范公共资源交易权实施方案》和《台州市公共资源交易目录》要求，新增69类项公共资源拓展项目纳入中心交易。但目前中心产权交易处仅有在编工作人员1名，无法按正常流程开展业务。
二、浙江省未上市公司股权转让试点台州运行中心工作人员编制尚未解决。
作为省首批试点中心，台州运行中心于2009年经市政府批准在全省率先组建，主要职责是依据省产权所相关规定及实施细则，集中显示股份转让信息，为会员和投资者提供相关业务服务;同时负责完善交易内控制度，做好交易业务运行管理服务工作及平台协调和内控监督工作;并负责配合省产交所做好行政监管、企业进场的初审和推荐工作。台州运行中心建立和运行5年多来，业务量逐渐增
三、台州市农村产权交易所需要增设机构人员职数。
根据市委市政府《关于规范台州农村产权交易管理的若干意见》(台市委办[2014]53号)精神，台州市公共资源交易中心增挂了“台州农村产权交易所”的牌子，并于2014年11月参加了市政府组织的农交所成立授牌仪式。台州农村产权交易所将于2015年组建完成并进入日常运行，须及时落实人员编制。
四、省内各市地公共资源交易中心编制普遍多于台州中心。
杭州中心正式编制52名，宁波中心正式编制45名，温州中心正式编制52名。和台州市公共资源交易规模相当甚至更小的市地中心编制数也均超过我市，如湖州市中心正式编制为34名，嘉兴市中心正式编制为25名，绍兴市中心正式编制为30名，舟山市中心正式工作人员编制也达26名。
鉴于目前中心业务工作实际和人员编制现状，请编委核准增加中心人员编制4名，由中心自行调剂组合使用。
特此请示，请予核准。
【篇二】
市机构编制委员会:
我局作为全市工业经济的主管部门,一直以来,坚定不移的实施工业立市战略,工业经经总量在xx各县市区中已实现“七连冠”,为我市 “三争两建一跨越”奋斗目标的实现发挥着关键性的作用。目前,我局内设x个职能科室,x个下属机构,行政编制数xx名,工勤编x名,而我局能有效上班的在职干部是xx名(含司机一名),其中党组成员达xx名。人数的不足已严重影响到我局正常工作的开展,尤其xxxx年机构改革后,我局又新增了服务企业上市和统筹推进信息化等工作职能,工作量进一步加大,而工作人员却未相应增加。再反观xx市其他县市经信局,可以说绝大多数不论是在行政编制还是工作人员人数都多于我局(其中xx市经信委行政编xx名,工勤编x名;红安县行政编xx名,工勤编x名;xx县行政编xx名,工勤编x名;xx县行政编xx名;xx县行政编xx名,工勤编x名;xx县行政编xx名;麻城市行政编xx名),这和我局承担我市工业经济发展的责任以及在xx各县市区所处的地位极为不符,为此,我们恳请编办能为我局增加行政编制5名和工勤编1名,以满足我局现在工作实际的需要。
特此报告!的培养，努力建设一支既懂法律又懂技术的专家型、复合型、国际化的法官队伍，全面提升法官审理涉科创中心建设各类案件的司法能力。”上海高院副院长茆荣华表示。
