运管站行政执法工作汇报 篇一
近期,运管站积极履行行政执法职责,推动运输市场秩序的规范和整顿工作的开展。通过加强执法力度,严肃查处违法行为,取得了一定的成绩。以下是站内行政执法工作的具体情况汇报。
一、执法力度加大
为保障运输市场的公平竞争和运输秩序的正常进行,运管站加大了执法力度。我们制定了严格的执法措施和执法标准,并进行了全员培训。同时,我们与相关部门建立了密切的合作关系,加强了信息共享,提高了执法效率。
二、查处违法行为
运管站坚决打击各类违法行为,保障了交通运输市场的良好秩序。我们对非法营运、超载超限、车辆无证上路等违法行为进行了集中整治,对违法行为进行了严肃查处。截止目前,我们共查处了150起非法营运案件,罚款金额达到了100万元。
三、加强宣传教育
为提高广大运输从业人员的法律意识和安全意识,运管站开展了一系列宣传教育活动。我们利用各种宣传渠道,广泛宣传交通运输法律法规和执法政策,提供咨询和培训服务,帮助运输从业人员提升自身素质和法律意识。
四、改善服务质量
为了更好地服务于广大运输市场主体,运管站积极改善服务质量。我们加强了与企业的沟通联系,及时解决企业在经营过程中遇到的问题和困难。同时,我们建立了投诉处理机制,对于运输从业人员的投诉进行了及时处理,保障了他们的合法权益。
五、存在的问题及改进措施
在行政执法工作中,我们也存在一些问题。一方面,执法力量仍然不足,导致执法效果不够理想;另一方面,一些执法人员在执法过程中存在执法不严谨、执法不公正等问题。为了解决这些问题,我们将进一步加强执法力量的建设和培训,严格执行执法标准,并加强对执法人员的监督和考核。
综上所述,运管站在行政执法工作中取得了一定的成绩,但也存在一些问题。我们将继续坚持依法行政,加大执法力度,不断完善工作机制,推动运输市场秩序的规范和整顿工作的开展,为交通运输行业的健康发展做出更大的贡献。
运管站行政执法工作汇报 篇二
近期,运管站在行政执法工作方面取得了一系列成果,推动了运输市场秩序的规范和整顿工作的开展。以下是站内行政执法工作的具体情况汇报。
一、建立健全工作机制
为加强行政执法工作,运管站建立了健全的工作机制。我们制定了行政执法工作规范,明确了执法程序和执法标准,确保执法行为的合法性和公正性。同时,我们建立了执法档案和信息管理系统,提高了执法工作的效率和准确性。
二、加大执法力度
为保障运输市场的公平竞争和运输秩序的正常进行,运管站加大了执法力度。我们组织了多次联合执法行动,与交警、公安等相关部门开展了深度合作,形成了合力。我们对非法营运、超载超限等违法行为进行了集中整治,取得了显著的成效。
三、加强宣传教育
为提高广大运输从业人员的法律意识和安全意识,运管站开展了一系列宣传教育活动。我们利用各种宣传渠道,广泛宣传交通运输法律法规和执法政策,提供咨询和培训服务,帮助运输从业人员提升自身素质和法律意识。
四、加强与企业的沟通联系
为更好地服务于广大运输市场主体,运管站加强了与企业的沟通联系。我们建立了定期沟通机制,与企业代表进行座谈交流,了解他们的需求和问题,并及时解决。同时,我们积极听取企业意见,改进工作方式,提高服务质量。
五、存在的问题及改进措施
在行政执法工作中,我们也存在一些问题。一方面,执法力量还不够充足,导致执法效果不够理想;另一方面,一些执法人员在执法过程中存在执法不严谨、执法不公正等问题。为了解决这些问题,我们将加大执法力量的建设和培训力度,严格执行执法标准,并加强对执法人员的监督和考核。
综上所述,运管站在行政执法工作方面取得了一系列成果,但也存在一些问题。我们将继续加大执法力度,不断完善工作机制,提高服务质量,推动运输市场秩序的规范和整顿工作的开展,为行业的健康发展做出更大的贡献。
运管站行政执法工作汇报 篇三
运管站行政执法工作汇报
小编为大家整理了一篇运管站行政执法的工作汇报,希望对大家有所帮助。
今年以来,我县在县局、市处的正确领导下,以“三个代表”重要思想为指针,本着全心全意为人民服务的宗旨,一切从实际出发,建立健全了组织,完善了各种责任制,实现了执法依据公开、结果公开、处罚公正、公平、公开、文明执法、依法行政。今年无一起公路“三乱”和行政复议、行政诉讼案件。现将主要工作汇报如下:
一、 加强领导、健全机构
为加强行业管理,相对集中行政执法权,使运输行业管理执法体制进一步完善,赞皇运管站于XX年3月在全区率先成立综合执法室,负责出租、驾校等行业管理工作;
负责运输市场违章违规车辆补交费和对违法行为依法检查和处罚工作;负责暂扣车辆的处理工作;负责行政执法及文书档案整理工作。综合执法室的成立,极大的规范了违章车辆的处理,两个稽查中队在路查中队查扣的违章车辆未能处理的,所扣车辆证件一律交由综合执法室处理,既方便违章车户及时处理,又保证了执法的严肃性、公正性及统一性。
二、 加强教育培训、提高执法水平
为提高执法人员素质,我站成立教育培训领导小组,采取不同形式对执法人员进行了教育培训,采取集中学习培训与分散自学相结合的方法,每月6日、26日为固定学习日,制定了详细培训学习计划,建立学习考勤制度,严格考勤。全年进行了两次执法人员考试,并将学习考勤情况和考试成绩记入执法人员百分考核台帐。根据市处安排,于XX年年3月27日——4月2日,以《河北省道路运政稽查人员培训考核大纲》和《交通外业执法工作规范》为教材,进行了为期一周的教育培训,并全部通过市处考核。还于XX年年12月17日——23日进行了为期七天的全员集中业务知识培训及军事训练。每天上午进行业务学习,下午以科室为单位,以队列车辆指挥手势训练为主要内容,进行军事训练。活动中,授课人员能做到认真备课,全站人员能够按规定时间集中学习,业务知识笔记认真,军事训练严明律己。在全站职工中掀起了业务知识学习和队列车辆指挥学习的高潮,取得了良好的结果。
三、 建立健全制度、规范执法行为
建立健全了“行政执法责任制”“两错责任追究制”实施细则,明确了各岗位职责,设立了“政务公开和行政执法责任公开栏”、“行政许可审批公示栏”、“业务办理违章处理公示栏”、监督台、意见箱,公开了举报电话(84225543),对在执法过程中的.执法主体、执法依据、执法程序、执法处理结果等向社会公示,做到执法公开、结果透明、积极接受社会监督。
四、 建设创新队伍、提升运管形象
为全面提高我站干部职工的整体素质,推进学习型、创新型、效能型、廉洁型运管队伍,我站今年开展了运政文化建设活动、执法文书制作、演讲、政治理论、业务素质考试、文秘写作、微机运用、票据速打、点钞、汽车驾驶、军事队列、车辆指挥手势、建言献策、奉献在岗位等十个方面的竞赛活动。开展了评选“业务标兵”、“执法标兵”、“学习标兵”、“服务标兵”活动,以典型引路,以提高个人素质加强团队凝聚力,体现运政形象,构建和谐交通为目标,通过各项活动的开展,全站干部职工的文化水平、业务素质、执法能力都有了大幅度提高。
五、 加强执法文书管理、规范文书使用
自XX年三月份,市局制定下发了《交通外业执法工作规范(试行)》,对交通外业执法工作程序和要求作出了具体规定,对14种执法文书进行了修订完善,并于6月1日起实行后,我站加强了行政执法文书制作、整理及归档工作,文书发放、领用专人负责,严格按照规定制作文书,程序适用恰当,如实告知当事人有听证权、陈述权、申辩权,实现了一案一卷,文书制作程序合法、处罚恰当。今年共制作执法文书420份,收缴罚款80万元;行政许可货物运输企业8家,货运车辆612辆;城乡客运班线线路9条,三类维修企业13家。