公立医院改革创新工作汇报【推荐3篇】

时间:2013-05-04 02:37:27
染雾
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公立医院改革创新工作汇报 篇一

公立医院改革创新工作汇报

尊敬的领导、各位同事:

大家好!我是XX医院的XX,今天非常荣幸能够向大家汇报我所负责的公立医院改革创新工作情况。

在过去的一年里,我团队致力于推动公立医院改革创新,积极应对当前面临的各种挑战,努力提升医院的服务质量和管理水平。我们在以下几个方面取得了一定的成果:

一、优化医疗服务流程

针对患者就医难、就医贵等问题,我们加强了医疗服务流程的优化。首先,我们改进了挂号就诊系统,引入了智能化的预约挂号平台,方便患者预约医生和时间。其次,在门诊排队方面,我们引入了先进的智能排队系统,有效减少了患者等待的时间。此外,我们还加强了医患沟通,推行医患共同决策模式,提高了医患关系的质量。

二、提升医院管理水平

为了提高医院的管理水平,我们加大了对医院管理人员的培训力度。我们组织了一系列的培训班和研讨会,邀请了行业内的专家学者分享经验和案例。通过培训,我们的管理团队的管理理念得到了更新和升级,管理水平也得到了显著提升。此外,我们还引入了信息化管理系统,实现了医院各个部门之间的信息共享和协同办公,提高了工作效率和准确性。

三、创新医疗技术应用

随着科技的不断发展,我们积极推动医院的医疗技术创新。我们引进了先进的医疗设备,提升了医疗技术水平。同时,我们还与相关科研机构合作,开展了一系列的科研项目,推动了医疗技术的创新和应用。这些创新技术的应用,不仅提高了医院的治疗效果,也提升了医院的声誉和竞争力。

四、加强团队建设

作为一个团队,我们非常注重团队建设和人才培养。我们定期组织团队活动,增进团队成员之间的交流和合作。同时,我们也注重对员工的培训和发展,提供了广阔的发展空间和机会。通过这些举措,我们的团队凝聚力和创造力得到了提高,为医院的改革创新做出了积极贡献。

总结来说,过去一年,我们的团队在公立医院改革创新方面取得了一定的成果,但仍然面临一些挑战和问题。未来,我们将继续加大力度,努力推动医院的改革创新,为患者提供更好的医疗服务和更高的医疗质量。

谢谢大家!

公立医院改革创新工作汇报 篇二

公立医院改革创新工作汇报

尊敬的领导、各位同事:

大家好!我是XX医院的XX,今天我将向大家汇报我所负责的公立医院改革创新工作情况。

在过去的一年里,我团队致力于推动公立医院改革创新,积极应对当前面临的各种挑战,努力提升医院的服务质量和管理水平。我们在以下几个方面取得了一定的成果:

一、推进医院信息化建设

为了提高医院的管理效率和服务质量,我们加大了医院信息化建设的力度。我们推进了电子病历和电子处方的应用,实现了医院内部各个环节的信息共享和流转。同时,我们还建立了医院内部的医疗数据中心,实现了对医疗数据的集中管理和分析,为医院的决策提供了科学依据。

二、创新医疗服务模式

针对患者就医难、就医贵等问题,我们积极创新医疗服务模式,提供更加便捷和贴心的服务。我们开展了互联网医疗服务,推出了线上问诊、线上复诊等服务,方便患者随时随地与医生进行沟通。同时,我们还开展了健康管理服务,为患者提供个性化的健康管理方案,帮助患者预防和管理疾病。

三、强化医院安全管理

为了保障医院的安全和患者的利益,我们加强了医院的安全管理工作。我们建立了医院安全委员会,制定了医院安全管理制度和流程,加强了医院内部的安全巡查和监控。同时,我们还注重医疗质量管理,推行医疗质量考核制度,提高了医院的医疗质量和安全水平。

四、加强医患沟通和医患关系管理

为了改善医患关系,我们加强了医患沟通和医患关系管理。我们开展了医患沟通培训,提升了医务人员的沟通技巧和服务意识。同时,我们还建立了医患沟通平台,方便患者进行投诉和建议,并及时回应和解决患者的问题。

总结来说,过去一年,我们的团队在公立医院改革创新方面取得了一定的成果,但仍然面临一些挑战和问题。未来,我们将继续努力,不断推动医院的改革创新,为患者提供更好的医疗服务和更高的医疗质量。

谢谢大家!

公立医院改革创新工作汇报 篇三

  卫生部等五部委联合发布《关于公立医院改革试点的指导意见》,选定个城市作为国家联系指导的公立医院改革试点地区。我院作为区唯一一所综合性医院,虽然不是试点单位,但作为公立医院,从管理、医疗技术水平提高等方面也在尝试、探索,寻求新发展。现将该项工作总结如下:

  一、对口支援工作

  为了贯彻落实卫生部《城乡医院对口支援工作管理办法(试行)》文件精神,进一步提高我院的服务能力和医疗水平,我院于年月日与医院建立了对口支援。根据该协议,医院派出一名挂职副院长,负责双方的沟通和协调,根据我院实际情况帮助我院重点科室-心内科提高技术水平。年里,医院名高年资主治医师对我院神经内科疾病治理进行指导。我院派去尽名医务人员前往医院免费进修和培训。目前,医院与我院均按照协议积极工作,争取早日达到二级甲等医院水平。

  二、积极开展基层医疗机构的分工协作

  我院作为社区卫生服务中心,与上级指导中心-医院开展了对口帮扶,实施了双向转诊,截止年月底,共有名社区居民前往指导中心完善相关检查。同时我院在年开展农村巡诊医疗工作,包括以下内容:、选派有三年以上临床经验的`医护人员每周下乡巡诊,将特困户、养老院老人等作为重点人群,建立健康档案,开展医疗服务。、定期开展义诊宣传一次,深入村组院落,为群众送医送药。、与乡卫生院、村卫生所联络,积极建立健全区、乡、村三级农村合作医疗转诊制度。、免费接收农村卫生人员来我院进修学习,对其开展业务培训、手术带教、病例讨论、查房会诊等,通过传授专业学术知识,提高农村医务人员业务技能。

  三、建立社会监督机制,加强信息公开。

  市卫生局医管科对我院相关工作已进行了指导。我院正与保险公司商议参加医责险的相关事宜。其他监督机制尚未引入。

  年我院在信息公开方面投入较大,投资了万元安装了户内、户外显示屏,投资万元安装了窗口服务满意度评价器。充分利用电子屏、公示栏、药品监督牌、医德医风监督牌、意见箱等途径开展信息公开。信息公开工作得到了上级部门的好评。

  四、推进常见病种临床路径管理。

  推行临床路径管理,可以把患者就医过程中的内容详细化、规范化、程序化,做到步步明晰,步步有据可依。我院作为综合性二级乙等医院、分科少,引入临床路劲是一项大的挑战,年来,我院医务科从单病种入手,选择了种我院常见病,试行临床路径管理。个病种覆盖了个专业,涉及个科室,目前该项工作刚刚起步,变异率、入组率正在统计中。

  五、推进优质护理服务示范工程

  年月,我院聘用一批护士,充实了临床一线护士队伍,最大限度地保障临床护理岗位的护士配置。目前,我院已与医院建立对口支援,计划选定我院内科护理单元,作为示范,推进优质护理服务示范工程。我院护理部将从建章立制入手,通过推进优质护理服务示范工程,改进护理服务,丰富工作内涵,充实护理人员队伍,完善临床护理质量管理。

  六、医院信息化建设

  今年,我院在原有his系统的基础上,投资万元,安装了检验网络系统、体检网络系统、病历首页网上直报系统、出生证明网上直报系统等系统,在山西卫生信息网建立信息平台,公布医疗服务信息,按时进行卫生网络直报。院领导对信息工作高度重视

,为信息科配备人员、设备,指定专人负责。医院有意向开展电子病历,但由于资金紧张,尚未开展。

  七、推广预约诊疗服务

  根据卫生局要求,我院及时开展了预约诊疗服务,设定了预约电话,年月,我院安装了全国预约挂号系统,开通了网上预约挂号。

  八、实行同级医疗机构检查结果互认。

  多年来,我院坚持执行医疗机构检查结果互认制度,互认项目包括检验、影像、病理等余项,本年度涉及患者约人次。

  九、积极优化诊疗流程,改善就医环境。

  今年,我院投资万元改造出入院结算处,扩大了结算窗口面积,方便患者。年月,我院使用国债专项资金改扩建妇产科、普外科,重新装修了骨科、内科、监护室,改善了就医环境,优化诊疗流程。

  年里,我院将继续坚持公立医院的公益性质,把维护人民健康权益放在第一位,努力让群众看好病,以优质服务保障群众健康。

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