染雾人事局述职报告 篇一
人事局述职报告
尊敬的领导：
您好！我是人事局的一名干部，现向您汇报过去一年来的工作情况和成果。
一、工作概述
在过去的一年里，人事局全体成员积极履行职责，团结协作，努力为企业的人力资源管理提供全方位的支持和服务。我们以提高组织效能为目标，以员工发展和激励为核心，全面推进人力资源工作的创新和改革。
二、招聘人才
在招聘方面，我们在过去一年中成功招聘了100名优秀人才，其中包括高级管理人员、技术专家和销售人员等。我们通过与相关院校和人才市场的合作，广泛宣传招聘信息，筛选并面试了大量的候选人。通过严格的选拔和评估程序，我们确保了招聘的人才符合企业的需求，并对其进行了充分的培训和引导，以提高其工作能力和素质。
三、培训和发展
为了提升员工的综合素质和专业技能，我们组织了一系列的培训和发展活动。我们邀请了行业内的专家和学者，开展了各类培训课程和讲座，涵盖了管理、沟通、团队合作、职业素养等方面的内容。同时，我们还积极推动员工的职业发展，制定了个人发展计划，为员工提供了广阔的发展空间。
四、绩效管理
绩效管理是人力资源工作的重要环节，我们通过建立科学的绩效考核体系，对员工的工作表现进行了全面评估。我们采取了多种评估方法，包括360度评估、绩效考核面谈等，确保评估结果客观公正。同时，我们根据员工的绩效表现，制定了相应的奖惩措施，激励他们提高工作效率和质量。
五、员工关系和福利待遇
为了提高员工的工作满意度和凝聚力，我们加强了与员工的沟通和交流，建立了良好的员工关系。我们组织了各类员工活动和团队建设，增强了员工之间的凝聚力和合作精神。同时，我们还优化了员工的福利待遇，包括调整薪酬结构、提供丰富的员工福利和保障等，提高了员工的福利水平。
六、改进与展望
在过去一年的工作中，我们取得了一定的成绩，但也面临着一些挑战和问题。在未来的工作中，我们将进一步加强团队合作，提高工作效率和质量。我们将继续关注员工的发展需求，加强培训和发展工作，为员工提供更好的发展机会。同时，我们将持续改进绩效管理和福利待遇，不断提高员工的满意度和忠诚度。
感谢您对人事局工作的支持和关心！我们将以更高的热情和责任心，为企业的发展贡献力量，为员工的幸福生活创造条件！
人事局述职报告 篇二
人事局述职报告
尊敬的领导：
我是人事局的一名干部，现向您汇报过去一年来的工作情况和成果。
过去一年，我们在招聘、培训、绩效管理、员工关系和福利待遇等方面取得了一定的成绩。
首先，在招聘方面，我们与相关院校和人才市场密切合作，通过广泛宣传招聘信息，筛选并面试了大量的候选人。通过严格的选拔和评估程序，我们成功招聘了一批优秀人才，为企业的发展输送了新鲜血液。
其次，我们注重员工的培训和发展。我们邀请了行业内的专家和学者，开展了各类培训课程和讲座，涵盖了管理、沟通、团队合作、职业素养等方面的内容。同时，我们还制定了个人发展计划，为员工提供了广阔的发展空间。
第三，我们建立了科学的绩效考核体系，对员工的工作表现进行了全面评估。我们采取了多种评估方法，包括360度评估、绩效考核面谈等，确保评估结果客观公正。同时，我们根据员工的绩效表现，制定了相应的奖惩措施，激励他们提高工作效率和质量。
第四，我们注重员工关系和福利待遇。我们加强了与员工的沟通和交流，建立了良好的员工关系。我们组织了各类员工活动和团队建设，增强了员工之间的凝聚力和合作精神。同时，我们还优化了员工的福利待遇，包括调整薪酬结构、提供丰富的员工福利和保障等，提高了员工的福利水平。
总体来说，过去一年，我们在人力资源管理方面取得了一定的成绩。但我们也面临着一些挑战和问题，如招聘竞争激烈、员工培训需求多样等。在未来的工作中，我们将进一步加强团队合作，提高工作效率和质量。我们将继续关注员工的发展需求，加强培训和发展工作，为员工提供更好的发展机会。同时，我们将持续改进绩效管理和福利待遇，不断提高员工的满意度和忠诚度。
感谢您对人事局工作的支持和关心！我们将以更高的热情和责任心，为企业的发展贡献力量，为员工的幸福生活创造条件！
人事局述职报告 篇三
引导语：述职报告，最初曾用“总结”或“汇报”的形式出现，经过一段时间的使用，逐步形成了独具特色的体式，其主要特点是：自述性、自评性、报告性。今天，小编为大家整理了关于人事局述职报告范文，欢迎阅读与参考！
人事局述职报告(一)
现将区人事局的主要工作报告如下，敬请批评指正。
一、狠抓三个环节，着力加大人才队伍建设和人力资源开发力度
坚持把人才工作作为人事局工作的重中之重，紧紧围绕区委经济工作大局，抓住人才的引进、培养、服务三个环节，着力打造一支能为“两个率先”建功立业的人才队伍。
一是抓引进。先后组织保来得工业有限公司、华扬蓄电池有限公司、万家福商城等家用人单位，多次参加省、市组织的人才交流大会，并会同卫生局等有关单位深入到中国医科大学、大学、工业大学、理工大学等名校直接洽谈引进优秀人才。全年共引进各类人才名，其中为公有制企业引进名，本科以上的名。
二是抓培养。开展针对性培训，与区科技局联合开设了期计算机培训班，人参加了培训;组织全区名机关干部分批进行了普通话培训和水平测试;组织人参加了市组织的职称外语、计算机培训。组织有关人员报名参加国家及省相关考试，其中：全国经济类中、初级资格考试人，省中、高级计算机考试人、全国职称外语等级考试人及省中、高级职称外语考试人。做好职称评审工作，向省、市、区各系列评委会推荐工程、卫生等六个专业职称评审材料份，其中高级份、中级份、初级份;为人办理了专业技术职务任职资格的通知及证书，其中大中专毕业生初聘人。
三是抓服务。我们坚持把服务人才作为用好人才的重要途径。充分发挥人才流动服务中心的服务功能，积极拓展人事代理服务范围和项目，提高服务质量，全年，共为人新办档案代理、组织关系代理等人事代理项目。同时，加强与劳动和社会保障部门、民政部门及公安部门的勾通协调，积极为人才提供养老保险、户籍登记管理等服务，解除他们的后顾之忧，让他们安心在广陵建功立业。
二、推进三项改革，着力营造有利于人才脱颖而出的良好环境
年，我们继续贯彻落实省市区有关精神，努力进行事业单位综合配套改革的探索和实践，重点推进事业单位人事、分配、产权三项制度改革，取得了一定成效。
一是推进事业单位人事制度改革。在全区范围内继续推行全员聘用制，巩固和扩大聘用制改革成果，目前，我区事业单位已基本实行了全员聘用制;继续推行中层干部竞聘上岗，以“有能则上，无绩则让”为原则，在乡镇、街道以及教育、民政等有条件的单位实行中层干部竞聘上岗，采取直接聘用、选举聘用、业绩考核聘用等多种形式确定中层干部;继续深化职称制度改革，进一步扩大职称工作的业务范围，积极推进个体、私营、合资、独资等非公经济组织的职称工作。
二是推进事业单位分配制度改革。进一步下放了事业单位内部分配权限，指导各单位制定科学合理、自主灵活的内部分配制度。在有效调控津贴总量的前提下，按照劳酬相符、岗薪一致的总体目标，根据事业单位的客观实际，实行工资总量调控和内部分配权限相分离，职工实际收入与档案工资相分离。在伊斯兰幼儿园、东花园幼儿园、广陵中医院等家单位进行了试点，指导他们初步建立起了重实绩、重贡献、向优秀人才和关键岗位倾斜、灵活自主的分配机制，拉开了分配档次。
三是推进事业单位产权制度改革。坚持“以建立现代企业制度为目标，使之真正成为‘自主经营、自负盈亏、自我发展’的法人实体和市场实体”的产权制度改革总体思路。今年上半年陆续召集各乡镇街道、各系统主要负责人座谈，要求各事业单位要相应地建立起改革工作班子，组织学习有关改革的文件以及法律法规，并进行调查摸底，汇总有关人员结构、思想状况、效益情况、运行机制、管理模式等方面的基本情况，结合本单位实际，拟定科学、合理、可行的改革方案。选择了区文化
系统的大众影剧院、卫生系统的广陵中医院作为产权制度改革的试点单位，会同主管部门，就明晰产权关系和投资主体，依法确定责权，改革现行管理体制，实现行政管理向行业管理和资产管理的转变等方面进行了探索，目前这两家单位已改制到位。
三、落实三套制度，着力强化人事计划和机构编制管理
公务员教育管理制度、机构编制工作制度和人事计划管理制度是人事部门的主要办事依据，全年，我们紧紧围绕这三项制度，狠抓落实，使公务员教育管理、机构编制管理和人事计划管理逐步走上了法制化、规范化的轨道。
一是落实公务员教育管理制度。以《国家公务员暂行条例》颁布实施十周年为契机，深入宣传公务员制度。结合《条例》颁布十周年纪念活动，在全区范围内开展了纪念《条例》颁布十周年知识竞赛活动，发放问卷份，回收率，合格率。深入开展“人民满意公务员”评选活动，名同志分别被授予省“人民满意公务员”称号、被市委市政府记“二等功”、被推荐为“市优秀中青年专家”候选人。举办了期初级公务员任职培训班，名初级公务员参加了任职培训并通过考试。加大了年度考核的力度，较好地完成了我区机关事业单位工作人员的年度考核工作，区级机关人、事业单位人参加了考核。
二是落实机构编制管理制度。按照机构编制权限，严格执行《事业单位登记管理条例》和省市有关文件要求，对全区已初始登记单位的上报材料进行了拉网式整理。制发了《关于做好全区事业单位年度年检工作的通
三是落实人事计划管理制度。工龄管理是人事计划管理的重要内容。针对机构改革过程中发现的部分系统和单位放宽工龄计算口径和自行更改工龄的现象，今年，我们集中精力对全区机关事业单位工作人员工龄进行了清理。制发了《关于加强机关事业单位工作人员工龄管理的通知》，采取先“自查”后“整查”的方法，下发《机关事业单位工作人员工龄情况登记表》，由各系统和各有关单位根据有关政策进行自查，并将结果上报，然后按照干部管理权限，组织专门力量对上报结果和实际情况进行核查。目前，我们已对初步核查出的问题进行了纠正。
此外，我们还发挥职能部门的作用，配合区委、区政府中心工作，非典期间，先后次抽调人员名，组建了支应急小分队，并抽调名人员组建了非典办和督查组。积极做好稳定工作，成立专门班子，对全区困难企业的名军转干部进行跟踪联系，化解矛盾，保持稳定。
一年来，在区委区政府的领导下，在同志们的支持下，虽然做了一些工作，但仍然存在着一些缺点和不足，一是人才资源开发的力度不够大，二是事业单位综合配套改革推进的力度有待进一步加强。这些问题将在今后的工作中加以克服改进。
述职人：xxx
20xx年xx月xx日
