染雾邮政储蓄银行支行行长年终述职报告 篇一
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是XX邮政储蓄银行支行的行长，今天我向大家做年终述职报告，回顾过去一年的工作，总结经验，展望未来。
过去一年，我带领团队积极应对各种挑战，克服了市场竞争激烈、金融监管日益严格等困难，实现了支行业务的稳步增长。首先，我们加强了风险管理和合规运营，严格遵守相关法律法规，确保了支行的合法合规运营。其次，我们注重客户服务，提高了服务质量和效率，积极推进数字化转型，为客户提供更加便捷的金融服务。此外，我们积极拓展市场，开展了一系列创新产品和服务，吸引了更多的客户，提升了支行的市场份额。
在团队管理方面，我们注重员工培训和激励机制的建设。通过定期组织培训和知识分享，提升员工的专业素质和工作能力。同时，我们加强了激励机制，通过设立优秀员工奖励、晋升机会等方式，激发员工的积极性和创造力。团队的凝聚力和执行力得到了有效提升，为支行的发展打下了坚实的基础。
然而，我们也要清醒地认识到，还存在一些问题和不足。首先，支行的人员结构需要进一步优化，一些岗位的空缺导致工作效率的下降。其次，我们在市场拓展方面仍然面临一定的困难，竞争对手的不断涌入使得市场份额的增长速度放缓。最后，数字化转型的进程还需要加快，以适应客户需求的快速变化。
展望未来，我们将继续努力，突出以下几个方面的工作：首先，加快数字化转型进程，提升金融科技能力，为客户提供更加智能化、便捷化的金融服务。其次，深化服务创新，推出更多适应市场需求的金融产品和服务，不断提高客户满意度。同时，加强团队建设，培养更多的专业人才，提升团队的整体素质和竞争力。
最后，我要感谢各位领导的支持和关心，感谢全体员工的辛勤付出。我相信，在大家共同的努力下，XX邮政储蓄银行支行将取得更加辉煌的成绩！谢谢大家！
邮政储蓄银行支行行长年终述职报告 篇二
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是XX邮政储蓄银行支行的行长，今天我向大家做年终述职报告，回顾过去一年的工作，总结经验，展望未来。
过去一年，我带领团队在各种压力和挑战下，不断努力，取得了一定的成绩。首先，我们注重风险管理和合规运营，严格遵守相关法律法规，确保了支行的合法合规运营。其次，我们积极提高客户服务质量和效率，推进数字化转型，为客户提供更加便捷的金融服务。此外，我们还加强了市场拓展，推出了一系列创新产品和服务，吸引了更多的客户，提升了支行的市场竞争力。
在团队管理方面，我们注重员工培训和激励机制的建设。通过定期组织培训和知识分享，提升员工的专业素质和工作能力。同时，我们设立了优秀员工奖励、晋升机会等激励机制，激发员工的积极性和创造力。团队的凝聚力和执行力得到了有效提升，为支行的发展打下了坚实的基础。
然而，我们也要清醒地认识到，还存在一些问题和不足。首先，支行的人员结构需要进一步优化，一些岗位的空缺导致工作效率的下降。其次，市场竞争的加剧使得我们在市场拓展方面面临一定的困难，市场份额增长速度放缓。最后，数字化转型的进程还需要加快，以适应客户需求的快速变化。
展望未来，我们将继续努力，突出以下几个方面的工作：首先，加快数字化转型进程，提升金融科技能力，为客户提供更加智能化、便捷化的金融服务。其次，深化服务创新，推出更多适应市场需求的金融产品和服务，不断提高客户满意度。同时，加强团队建设，培养更多的专业人才，提升团队的整体素质和竞争力。
最后，我要感谢各位领导的支持和关心，感谢全体员工的辛勤付出。我相信，在大家共同的努力下，XX邮政储蓄银行支行将取得更加辉煌的成绩！谢谢大家！
邮政储蓄银行支行行长年终述职报告 篇三
邮政储蓄银行支行行长年终述职报告
作为一个银行支行行长，必须认真履行工作职责，带领全行干部员工努力做好各项工作。小编为您准备了银行支行行长年终述职报告范文，希望对您有所帮助!
在刚刚过去的20年里，我作为负责支行全面工作的行长，在市分行党委的领导下，认真贯彻落实省、市分行行长会议精神，以加快发展为主线，坚持求真务实、开拓创新，认真履行工作职责，带领全行干部员工努力做好各项工作，使业务经营得到了健康、有效、快速地发展，下面，我述职如下：
一 、坚持加强自身修养，提高管理水平
作为支行的党书记、行长，我始终以“三个代表”重要思想和科学的发展观作为行动的指南，保持一个党员干部应有的品德和品格，思想过硬，作风正派，积极发挥好支行领导作用。我工作中之所以能够做到尽心尽力尽职，得益于政治思想的牢固，日常打下了较好的基础。一方面，做到认真组织和参加每月的中心组学习制度，及时学习掌握党和国家的方针、路线、政策，深刻领会上级党委的战略部署和要求，通过政治理论的学习，不断提高自身的思想素质。另一方面，主动从总行各种会议精神、文件、报刊、网络了解和掌握政治经济金融政策，拓宽眼界和知识面，提高学知识的能力的用知识的水平，用于指导业务工作。一年来，我认真学习了金融、财务会计、内部管理规章制度，认真对待每一项工作，认真负责地去做好做到位，有效保障了各项业务依法合规规范有序开展。
二、坚持以客户为中心，推动业务经营快速发展
20年，我行坚持以客户为中心，进一步加大了市场攻坚力度，经过一年的不懈努力，各项经营指标完成情况良好。全年共实现经营利润万元，人民币各项存款比年初新增万元，人民币各项贷款比年初下降万元，新业务和电子银行业务有较大的发展，新增不良贷款率为。
一是对公存款发展迅速。采取点面结合的方式，加强市场调研，确定以机构客户、三资企业、中小企业为主的目标客户，找准定位，进行有质量有效益的'营销，全年共实现新开户户，新增存款万元，其中存款达50万元以上的户，占新增对公存款的。抢抓当前拆迁改造的有利时机，及时与拆迁企业取得联系，争取到单位存款近万元，
二是信贷业务有所发展。在公司类信贷客户营销上，我行继续坚持好中选优的原则，严格把握上级行信贷投向政策，进一步优化信贷结构，降低信贷风险，全年办理打包贷款万元，开办低风险贷款业务万元。
三是中间业务发展成效显著。切实加强对中间业务的领导，制定了《年中间业务管理指导意见》，完善中间业务的组织管理体系，形成了由业务管理科牵头，各部门齐抓共管的局面。依靠网点优势，大力发展代理业务，全年共代理销售基金万元，代理发行国债万元，代理保险万元。
四是新业务发展迅猛。加速电子银行业务的发展，利用个人金融产品
三、坚持清正廉洁，努力塑造良好形象
作为一名邮政储蓄银行支行行长，我不忘任职时领导的寄语，不辜负同志们的期望，牢记工作职责，永葆工作热情，用最新的政治理论来武装头脑，指导工作，努力学习金融法律、法规，掌握金融政策，并在具体的工作中认真贯彻执行，爱岗敬业，感恩工作;尽自己的最大能力做好每一项工作。在廉政方面，能够严格要求自己，廉洁自律，奉公守法，以身作则，勤奋工作，坚守职责，对所分管的工作，能积极主动地思考问题、解决问题，勇于承担责任，做到让分行放心，让同志们满意。我与班子领导都能搞好团结，主动、虚心听取大家的意见，自觉维护班子的团结和协作，对分行形成的决议坚决服从，从不搞特殊化。
虽然在工作中取得了一点成绩，但我也清醒的认识到自己存在缺点和不足，主要表现在：一是学习还不够深入，在政治理论学习和业务学习上做得还不够。在学习内容的选择上，有时候不能将学习的主观需求与客观需要很好地结合起来，学和用结合不够。二是工作经验、领导艺术和管理能力还需要在今后工作中，进一步提高。三是经常埋头于日常的事务性工作，有的工作管得过多过细，对全局和宏观的工作考虑比较少，全局观念、大局意识、创新精神还需要进一步树立和加强。
作为邮政储蓄银行的一员，支行已形成的良好发展格局、队伍的素质和同事们多年朝夕相互形成的感情纽带，始终激励我勤勉尽责、努力工作，今后的工作将面临更多的挑战和困难，我将紧紧围绕分行领导的战略决策，准确判断和应对各种形势，创新工作思路，探索发展道路，团结和带领全行干部员工，坚持以负债业务为核心，抢占市场份额，增强核心竞争力;坚持以资产业务为根本，加强风险控制，求得快速健康发展;坚持以中间业务为突破口，加强服务创新，实现中间业务收入有显著的提高;坚持从严治行方针，强化改革创新，提高内部管理和服务水平;坚持以企业文化建设为窗口，调动员工积极性，提高队伍战斗力，努力为实现支行的又好又快发展无怨无悔付出和奉献。
谢谢大家!
