邮政储蓄银行支行行长年终述职报告 篇一
尊敬的领导、各位同事:
大家好!我是XX邮政储蓄银行支行的行长,今天我向大家做年终述职报告,回顾过去一年的工作,总结经验,展望未来。
过去一年,我带领团队积极应对各种挑战,克服了市场竞争激烈、金融监管日益严格等困难,实现了支行业务的稳步增长。首先,我们加强了风险管理和合规运营,严格遵守相关法律法规,确保了支行的合法合规运营。其次,我们注重客户服务,提高了服务质量和效率,积极推进数字化转型,为客户提供更加便捷的金融服务。此外,我们积极拓展市场,开展了一系列创新产品和服务,吸引了更多的客户,提升了支行的市场份额。
在团队管理方面,我们注重员工培训和激励机制的建设。通过定期组织培训和知识分享,提升员工的专业素质和工作能力。同时,我们加强了激励机制,通过设立优秀员工奖励、晋升机会等方式,激发员工的积极性和创造力。团队的凝聚力和执行力得到了有效提升,为支行的发展打下了坚实的基础。
然而,我们也要清醒地认识到,还存在一些问题和不足。首先,支行的人员结构需要进一步优化,一些岗位的空缺导致工作效率的下降。其次,我们在市场拓展方面仍然面临一定的困难,竞争对手的不断涌入使得市场份额的增长速度放缓。最后,数字化转型的进程还需要加快,以适应客户需求的快速变化。
展望未来,我们将继续努力,突出以下几个方面的工作:首先,加快数字化转型进程,提升金融科技能力,为客户提供更加智能化、便捷化的金融服务。其次,深化服务创新,推出更多适应市场需求的金融产品和服务,不断提高客户满意度。同时,加强团队建设,培养更多的专业人才,提升团队的整体素质和竞争力。
最后,我要感谢各位领导的支持和关心,感谢全体员工的辛勤付出。我相信,在大家共同的努力下,XX邮政储蓄银行支行将取得更加辉煌的成绩!谢谢大家!
邮政储蓄银行支行行长年终述职报告 篇二
尊敬的领导、各位同事:
大家好!我是XX邮政储蓄银行支行的行长,今天我向大家做年终述职报告,回顾过去一年的工作,总结经验,展望未来。
过去一年,我带领团队在各种压力和挑战下,不断努力,取得了一定的成绩。首先,我们注重风险管理和合规运营,严格遵守相关法律法规,确保了支行的合法合规运营。其次,我们积极提高客户服务质量和效率,推进数字化转型,为客户提供更加便捷的金融服务。此外,我们还加强了市场拓展,推出了一系列创新产品和服务,吸引了更多的客户,提升了支行的市场竞争力。
在团队管理方面,我们注重员工培训和激励机制的建设。通过定期组织培训和知识分享,提升员工的专业素质和工作能力。同时,我们设立了优秀员工奖励、晋升机会等激励机制,激发员工的积极性和创造力。团队的凝聚力和执行力得到了有效提升,为支行的发展打下了坚实的基础。
然而,我们也要清醒地认识到,还存在一些问题和不足。首先,支行的人员结构需要进一步优化,一些岗位的空缺导致工作效率的下降。其次,市场竞争的加剧使得我们在市场拓展方面面临一定的困难,市场份额增长速度放缓。最后,数字化转型的进程还需要加快,以适应客户需求的快速变化。
展望未来,我们将继续努力,突出以下几个方面的工作:首先,加快数字化转型进程,提升金融科技能力,为客户提供更加智能化、便捷化的金融服务。其次,深化服务创新,推出更多适应市场需求的金融产品和服务,不断提高客户满意度。同时,加强团队建设,培养更多的专业人才,提升团队的整体素质和竞争力。
最后,我要感谢各位领导的支持和关心,感谢全体员工的辛勤付出。我相信,在大家共同的努力下,XX邮政储蓄银行支行将取得更加辉煌的成绩!谢谢大家!
邮政储蓄银行支行行长年终述职报告 篇三
邮政储蓄银行支行行长年终述职报告
作为一个银行支行行长,必须认真履行工作职责,带领全行干部员工努力做好各项工作。小编为您准备了银行支行行长年终述职报告范文,希望对您有所帮助!
在刚刚过去的20年里,我作为负责支行全面工作的行长,在市分行党委的领导下,认真贯彻落实省、市分行行长会议精神,以加快发展为主线,坚持求真务实、开拓创新,认真履行工作职责,带领全行干部员工努力做好各项工作,使业务经营得到了健康、有效、快速地发展,下面,我述职如下:
一 、坚持加强自身修养,提高管理水平
作为支行的党书记、行长,我始终以“三个代表”重要思想和科学的发展观作为行动的指南,保持一个党员干部应有的品德和品格,思想过硬,作风正派,积极发挥好支行领导作用。我工作中之所以能够做到尽心尽力尽职,得益于政治思想的牢固,日常打下了较好的基础。一方面,做到认真组织和参加每月的中心组学习制度,及时学习掌握党和国家的方针、路线、政策,深刻领会上级党委的战略部署和要求,通过政治理论的学习,不断提高自身的思想素质。另一方面,主动从总行各种会议精神、文件、报刊、网络了解和掌握政治经济金融政策,拓宽眼界和知识面,提高学知识的能力的用知识的水平,用于指导业务工作。一年来,我认真学习了金融、财务会计、内部管理规章制度,认真对待每一项工作,认真负责地去做好做到位,有效保障了各项业务依法合规规范有序开展。
二、坚持以客户为中心,推动业务经营快速发展
20年,我行坚持以客户为中心,进一步加大了市场攻坚力度,经过一年的不懈努力,各项经营指标完成情况良好。全年共实现经营利润万元,人民币各项存款比年初新增万元,人民币各项贷款比年初下降万元,新业务和电子银行业务有较大的发展,新增不良贷款率为。
一是对公存款发展迅速。采取点面结合的方式,加强市场调研,确定以机构客户、三资企业、中小企业为主的目标客户,找准定位,进行有质量有效益的'营销,全年共实现新开户户,新增存款万元,其中存款达50万元以上的户,占新增对公存款的。抢抓当前拆迁改造的有利时机,及时与拆迁企业取得联系,争取到单位存款近万元,
二是信贷业务有所发展。在公司类信贷客户营销上,我行继续坚持好中选优的原则,严格把握上级行信贷投向政策,进一步优化信贷结构,降低信贷风险,全年办理打包贷款万元,开办低风险贷款业务万元。
三是中间业务发展成效显著。切实加强对中间业务的领导,制定了《年中间业务管理指导意见》,完善中间业务的组织管理体系,形成了由业务管理科牵头,各部门齐抓共管的局面。依靠网点优势,大力发展代理业务,全年共代理销售基金万元,代理发行国债万元,代理保险万元。
四是新业务发展迅猛。加速电子银行业务的发展,利用个人金融产品
集中整合营销活动契机,积极宣传营销网上银行、电话银行等业务,扩大交易额,把网上银行发展成为吸引重点公司客户和优质个人客户的品牌产品。20年,全行企业网上银行、个人网上银行、电话银行的新开户及交易额均超额完成市分行下达的任务计划。三、坚持清正廉洁,努力塑造良好形象
作为一名邮政储蓄银行支行行长,我不忘任职时领导的寄语,不辜负同志们的期望,牢记工作职责,永葆工作热情,用最新的政治理论来武装头脑,指导工作,努力学习金融法律、法规,掌握金融政策,并在具体的工作中认真贯彻执行,爱岗敬业,感恩工作;尽自己的最大能力做好每一项工作。在廉政方面,能够严格要求自己,廉洁自律,奉公守法,以身作则,勤奋工作,坚守职责,对所分管的工作,能积极主动地思考问题、解决问题,勇于承担责任,做到让分行放心,让同志们满意。我与班子领导都能搞好团结,主动、虚心听取大家的意见,自觉维护班子的团结和协作,对分行形成的决议坚决服从,从不搞特殊化。
虽然在工作中取得了一点成绩,但我也清醒的认识到自己存在缺点和不足,主要表现在:一是学习还不够深入,在政治理论学习和业务学习上做得还不够。在学习内容的选择上,有时候不能将学习的主观需求与客观需要很好地结合起来,学和用结合不够。二是工作经验、领导艺术和管理能力还需要在今后工作中,进一步提高。三是经常埋头于日常的事务性工作,有的工作管得过多过细,对全局和宏观的工作考虑比较少,全局观念、大局意识、创新精神还需要进一步树立和加强。
作为邮政储蓄银行的一员,支行已形成的良好发展格局、队伍的素质和同事们多年朝夕相互形成的感情纽带,始终激励我勤勉尽责、努力工作,今后的工作将面临更多的挑战和困难,我将紧紧围绕分行领导的战略决策,准确判断和应对各种形势,创新工作思路,探索发展道路,团结和带领全行干部员工,坚持以负债业务为核心,抢占市场份额,增强核心竞争力;坚持以资产业务为根本,加强风险控制,求得快速健康发展;坚持以中间业务为突破口,加强服务创新,实现中间业务收入有显著的提高;坚持从严治行方针,强化改革创新,提高内部管理和服务水平;坚持以企业文化建设为窗口,调动员工积极性,提高队伍战斗力,努力为实现支行的又好又快发展无怨无悔付出和奉献。
谢谢大家!