染雾创建文明矿区的工作报告 篇一
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是XX矿区的工作人员，今天非常荣幸地向大家汇报我们在创建文明矿区方面所取得的成果和存在的问题。
在过去的一年中，我们紧密围绕创建文明矿区的目标，采取了一系列切实有效的措施，取得了一定的成绩。首先，我们加强了员工的素质培训，提高了员工的文明意识和职业道德水平。通过开展文明礼仪培训、安全生产知识培训等活动，使员工自觉遵守规章制度，增强了团队合作意识和责任心。其次，我们加强了矿区的环境整治工作，大力清理了矿区内的垃圾和废弃物，修复了被矿区开采所破坏的土地，使矿区的生态环境得到了一定的改善。此外，我们还积极参与社区公益活动，为当地居民提供帮助，增强了矿区与社区的联系和互动。
然而，我们也面临着一些问题和挑战。首先，矿区内部的文明意识仍然不够强烈，有部分员工对规章制度的遵守程度不高，存在一些不文明行为。其次，矿区的环境整治工作还存在一定的滞后，尤其是对于废水处理和尾矿处理方面的工作还需要进一步加强。此外，由于资源开采的特殊性，我们在环境保护和资源利用方面还需要更加注重技术研发和创新。
为了进一步推进创建文明矿区的工作，我们提出了以下几点建议：一是加强员工的宣传教育工作，提高员工的文明意识和职业道德水平，通过组织文明礼仪培训、开展职业道德教育等活动，引导员工自觉遵守规章制度，传递正能量。二是加强矿区环境整治工作，加大对垃圾和废弃物的清理力度，加强废水处理和尾矿处理工作，采取切实有效的措施保护矿区的生态环境。三是加强科技创新，加大对环境保护和资源利用方面的研发投入，推动矿区的可持续发展。
在未来的工作中，我们将继续努力，进一步完善创建文明矿区的工作机制，加强各项工作的落实力度，确保创建文明矿区的目标顺利实现。谢谢大家！
创建文明矿区的工作报告 篇二
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是XX矿区的工作人员，今天我非常荣幸地向大家汇报我们在创建文明矿区方面所取得的成果和存在的问题。
在过去的一年中，我们在创建文明矿区方面做了大量的工作，取得了一定的成绩。首先，我们加强了员工的思想教育工作，通过开展形式多样的宣传活动，提高了员工的文明意识和职业道德水平。我们组织了文明礼仪培训、安全生产知识培训等活动，使员工自觉遵守规章制度，增强了团队合作意识和责任心。其次，我们加强了矿区的环境整治工作，对矿区内的垃圾和废弃物进行了清理，修复了被矿区开采所破坏的土地，改善了矿区的生态环境。此外，我们积极参与社区公益活动，为当地居民提供帮助，增强了矿区与社区的联系和互动。
然而，我们也面临着一些问题和挑战。首先，矿区内部的文明意识仍然不够强烈，有部分员工对规章制度的遵守程度不高，存在一些不文明行为。其次，矿区的环境整治工作还存在一定的滞后，尤其是对于废水处理和尾矿处理方面的工作还需要进一步加强。此外，由于资源开采的特殊性，我们在环境保护和资源利用方面还需要更加注重技术研发和创新。
为了进一步推进创建文明矿区的工作，我们提出了以下几点建议：一是加强员工的宣传教育工作，通过组织形式多样的宣传活动，提高员工的文明意识和职业道德水平，引导员工自觉遵守规章制度，传递正能量。二是加强矿区环境整治工作，加大对垃圾和废弃物的清理力度，加强废水处理和尾矿处理工作，采取切实有效的措施保护矿区的生态环境。三是加强科技创新，加大对环境保护和资源利用方面的研发投入，推动矿区的可持续发展。
在未来的工作中，我们将继续努力，进一步完善创建文明矿区的工作机制，加强各项工作的落实力度，确保创建文明矿区的目标顺利实现。谢谢大家！
创建文明矿区的工作报告 篇三
创建文明矿区的工作报告范文
在巍巍太行山脉和燕山山脉的交汇处，滔滔不绝的洋河畔，素有“京西第一府”宣化古城脚下，一颗熠熠生辉的煤海新星冉冉升起，她就是河北能源集团二号煤矿。中澳安全健康示范矿井就落户在这里，作为能源北方支柱矿区新崛起的一座现代化矿井，近年来，该矿以科学发展观为指导，紧紧抓住能源组建和良好煤炭市场的发展机遇，以能源“双五八一”发展大目标为引领，以建设中澳示范矿井为主线，以夯实安全质量标准化为基础，以安全高效矿井建设为重点，以提高经济效益为中心，以先进企业文化
一、抓班子，文明建设舞好龙头
班子强、则企业兴。近年来，该矿坚持不懈地把矿、区(科)两级班子建设当成大事来抓，身体力行文明矿建设，积极引导全矿员工投身其中。一是狠抓思想统一。他们坚持把邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观作为统领班子思想的强大理论武器，每年制定下发了《政治理论学习安排意见》，重点抓好矿两级领导班子中心组学习。矿中心组坚持每月两次集中学习不动摇;对基层单位坚持学习督查考核，积极推行“四化”工作法，即“管理课题化、课题工作化、工作制度化、制度创新化”，以“四化”工作法规范学习的步骤，注重“质量检验”的闭环学习，把学习过程变成统一思想、研究问题、科学决策、指导工作的过程，及时将学习成果转化为劳动生产率，做到学习一个专题，解决一个问题，推动一项工作。二是狠抓团结共事。坚持执行民主集中制和两个议事规则的有关规定，在企业各类问题特别是在“三重一大”问题上，始终做到了“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”，既保证了决策的民主化、科学化，也体现和促进了领导集体的团结协作。每个班子成员自觉养成了事前商量、勤于沟通、求大同、存小异，主动化解工作矛盾的良好习惯。三是狠抓作风转变。在机关科室全面推行“三位一体”目标管理“五位一体”绩效考核，他们把深入基层、深入井下，围绕实际抓落实，提高工作落实力和执行力作为作风转变的着力点，面对生产地区分散、搬家倒面较为频繁，工作面顶板破碎、断层多等不利局面，矿领导班子多次组织到现场进行调研，优化生产方案，合理调配生产地区，保证了复杂地质条件下的安全生产和地区衔接。四是狠抓了党风廉政建设。他们以建立权力运行监控机制为抓手，采取“自己找、群众点、代表评、组织审”等方式，对所有岗位、每项权力全面都进行了清查，共查找风险点1400个，其中一级风险点236个，二级风险点387个，三级风险点777个，使风险点等级和各项权力的等级一目了然，有力地促进了党风廉政建设。
二、抓创新，强化管理促进发展
创新是企业发展不竭的.动力，没有创新，企业就会缺乏旺盛的活力和持久的生命力。近年来，该矿坚持以人为本的强势企业文化建设，以文化力激活生产力，用企业文化打造煤矿现代化管理的基础平台，营造浓厚的文化氛围。该矿在能源集团文化的引领下，积极探索适合特色的企业文化，结合矿井生产发展特点，提出“以人为本，瓦斯为天，安全第一，生产第二”的方针，建立完善了六大安全责任保障体系，制定完善了18项安全管理规定和办法。大力开展质量标准化和精品工程创建活动，坚持对工程质量进行旬检查，月考核，季评比，强化施工过程监督检查，促进了工程质量的稳步提升，近年来，该矿的质量标准化和精品工程率始终保持了集团公司先进水平。另一方面，从亲情化建设入手，全方位营造矿井本质化安全屏障。为员工配发了亲情卡，形成了从员工宿舍、员工个人到工作头面各岗位“三位一体”的亲情化安全网络。深入开展安全技能和业务培训工作，结合各工种、各岗位实际特点，坚持以实物教学为主，大力开展岗位技术练兵和技术比武活动，重点提高员工的动手能力和实践操作能力，坚持班前教育和周二技术好的、周五安全寄语活动以及“三日一题，七日一考”安全知识培训活动，员工自我安全保障能力得到有效提高。深入推行“三级隐患排查排查治理办法”，强化跟值班和现场安全监督检查。落实责任，消除隐患，确保了安全生产。矿主要领导亲自带队，机关各职能科室负责人参加，组成安全小分队，跟班现场检查安全生产情况，并结合矿井不同时期、不同阶段的安全工作重点以及“六月安全月”等深入开展安全检查活动，并实行了问题隐患跟踪复查制度，使各类隐患和问题得到了及时有效处理。强化安全管理的“精细化”建设，建立健全了各工种、各岗位的安全工作程序和操作规范。从工作布置到现场交接、任务实施、过程控制、工作收尾等各个环节突出安全细节。特别是加强了班组安全管理的精细化建设，制定了《关于加强班组安全管理的实施意见》，建立了矿-区科-班组-员工“四位一体”安全责任体系，强化考核激励，从根本上提高了安全管理水平。继续抓好矿井“一通三防”工作，建立健全了水、火、瓦斯、煤尘等突发事故的应急预警机制，针对矿井生产的重点地区和薄弱环节开展巡检和抽查，督促整改，确保安全生产。该矿通过了“安全、质量、环境三标一体”体系认证，由澳大利亚专家通过对全矿各级安全生产管理人员危险源辨识、风险评估的培训，先后三批管理人员得到澳大利亚参观学习，提升了该矿安全管理水平，为打造中澳合作安全健康示范矿井奠定了基础。矿井连续三年实现了安全生产，杜绝了重大事故的发生。
五、抓民管，以人为本构建和谐
坚持实施民心工程，构建文明和谐矿区。一是建立健全了职代会为主渠道的民主管理形式，建立健全了相关组织机构和各项工作制度，保证了民主管理工作的规范化、程序化;二是加强了对全矿员工，特别是对职工代表民主管理意识和素质的培养，有计划地开展了相关的培训工作，努力提高员工代表适应参政议政意识和维权意识;三是广泛开展了合理化建议活动，共征集合理化建议3285条，其中78条建议被采纳并受到了奖励，进一步提高了员工的参政议政意识。四是进一步规范和拓展了公开活动的内容、时间、要求，全矿各区科普遍建立了公开牌板，实行了三级公开制度，使公开重点不断向班组延伸。五是建成了职工文化活动广场，完成了12个基层职工之家建设，购置体育设施和健身器材，营造全民健身的氛围。以职工喜闻乐见的文娱、体育活动为载体，坚持每年元旦、春节、“三八”、“五四”、“七一”、“十一”等节假日组织干部职工开展文艺活动。六是坚持不懈开展送温暖活动。近年来，该矿组织开展了“进万家门，知万家情、解万家难、暖万家心”活动。建立了扶贫帮困结机制，矿领导共走访困难职工65余人次。救济困难职工达到135人次，救济金额到达64.4万元，有力促进了矿区和谐建设。他们把企业文化建设与企业绿化有机地结合在一起，用绿化来打造文化，用文化来支撑绿化的内涵，起到了利用环境提升企业形象的目的。编制完成了《矿山生态恢复治理方案》，硬化厂区路面1550平米，植树390棵，种植花草、绿藤3800多棵，绿化美化了矿山。
文明创建只有起点，没有终点，矿将以争创国家级文明单位为载体，高标准规划，全方位动员，努力建设成为环境优美、风气优良、职工安居乐业、企业文化繁荣的现代文明富裕的新矿山。
